• No results found

Verzoekt het college om de volgende onderwerpen nadrukkelijk aan de orde te laten komen in het integraal beleidsplan sociaal domein

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Verzoekt het college om de volgende onderwerpen nadrukkelijk aan de orde te laten komen in het integraal beleidsplan sociaal domein"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

s

Politieke motie Kaders gemeenteraad integraal beleidsplan sociaal domein

Indiener Fractie EVA

vergadering Raadsvergadering 29 juni 2020 Constaterende dat:

 Het college in de Raadsinformatiebrief 153400 de gemeenteraad op 30 april 2020 informeert over het voornemen nieuw integraal beleid op het sociaal domein te gaan maken;

 Het college de gemeenteraad wil betrekken door de gelegenheid te bieden een zienswijze in te dienen wanneer de nota in concept klaar is;

 De gemeenteraad hiermee haar kaderstellende rol nauwelijks kan uitvoeren;

Overwegende dat:

 De gemeenteraad een belangrijke stakeholder is bij het komen tot nieuw beleid en de gelegenheid zou moeten krijgen vooraf kaders aan het college mee te geven;

 Het een logische en goede stap is om de losse beleidsplannen te vervangen door één integraal beleid op het sociaal domein;

 Middels deze motie de gemeenteraad het college de wens en verwachting meegeeft een aantal specifieke onderwerpen uit te werken in het aangekondigde integraal beleid;

Verzoekt het college om de volgende onderwerpen nadrukkelijk aan de orde te laten komen in het integraal beleidsplan sociaal domein:

 Integrale toegang tot ondersteuning. We werken uit hoe we tot een integrale toegang willen komen.

Hieronder valt het versterken van Vraagwijzer (unaniem aangenomen motie EVA 7 okt 2019) en de verduidelijking relatie tussen Vraagwijzer uitgevoerd door SWA en de BAR- organisatie, waarbij snelheid van handelen voor de inwoners centraal staat.

 Inbedden zelfredzaamheid en eigen kracht als uitgangspunt van beleid.

Er is door gemeenten al 5 jaar geëxperimenteerd met deze begrippen. In het nieuwe beleid zijn we hier helder over. We leggen vast hoe we dit gebruiken, wat gebruikelijke zorg is en wat wij van inwoners zelf verwachten.

 Regeldruk en maatwerk. Zorg en ondersteuning is nooit een “one size fits all”. Maar het leveren van maatwerk wordt bijna altijd bemoeilijkt door eigen gemeentelijke regels. In het nieuwe beleid gaan we hierop in en leggen we vast op welke wijze uitzonderingen gemaakt kunnen worden op de afspraken die vastliggen in verordeningen en beleidsregels. Hiermee scheppen we duidelijkheid aan wijkteammedewerkers en de klantmanagers die houvast nodig hebben bij het komen tot het juiste advies.

 Administratiedruk en Privacy. Het verminderen van administratiedruk is een landelijke doelstelling. In het nieuwe beleid gaan we hierop in. Aan de orde komt wat we vastleggen

(2)

ten behoeve van beschikkingen, juridische noodzaak en monitoring. En hoe dit zich verhoudt tot de Privacywet en administratiedruk.

 Monitoring sociaal domein. De gemeenteraad moet altijd in staat gesteld worden het beleidsterrein te volgen op budgettaire uitputting, halen van doelstellingen en zicht hebben op hoe het domein zich ontwikkelt. Binnen het integraalbeleidsplan wordt opgenomen op welke wijze de gemeenteraad hierin wordt voorzien.

 Sociaal domein en onderwijs. Onderwijs is een belangrijke partner binnen het sociaal domein. Meer dan vroeger is nauwe samenwerking noodzakelijk. We gaan in op de plek die het onderwijs inneemt en hoe de gemeente (wijkteam) zich tot de basisscholen en het samenwerkingsverband verhoudt.

 Het versterken van de positie van (jonge) inwoners met een zorgvraag. We praten vaak over de zorgvrager of met zijn belangenbehartigende partijen, maar zelden met de zorgvrager zelf. In het nieuwe integrale beleid spreken we hierover een aantal zaken af en wordt de positie van de zorgvrager zelf versterkt.

 Bekostiging en ontschotten sociaal domein. Binnen het nieuwe beleidsplan geven we inhoud aan het ontschotten van het sociaal domein. Aan de orde komt hoe we omgaan met tekorten en overschotten bij verschillende onderdelen van het sociaal domein. Ook kijken of specifieke regelingen binnen bepaalde beleidsterreinen meer integraal ingezet kunnen worden. We denken daarbij vanuit de zorgvrager.?

 Streefbeeld. We benoemen in het nieuwe integraal beleid een streefbeeld voor de toekomst waarin we ons uitspreken over een inclusieve samenleving, over ondersteuning wanneer nodig (eigen kracht) en mensen op weg helpt naar een zelfstandig leven

(zelfredzaamheid)

Namens Fractie EVA

M.Vergouwe

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Omdat de gemeente volledig verantwoordelijk wordt voor alle niet medische ondersteuning en deze inzet ook volledig financiert is het logisch dat de gemeente de rol van poortwachter

Presentatie van de regionale projectleiders ‘Geweld Hoort Nergens Thuis’ over de regiovisie Aanpak huiselijk geweld en kindermishandeling Noord-Holland Noord 2020-2023..

De insteek die de gemeente Asten samen met haar inwoners en ketenpartners (lokale partners in het sociaal netwerk Asten, Peelgemeenten (Deurne, Asten, Someren, Laarbeek,

Dus als het Rijk zo’n taak overhevelt naar gemeenten, moet er in potentie wel de mogelijkheid zijn om daar fatsoenlijke politiek op te bedrijven – niet alleen qua beleids-

De gemeenten kunnen de gevolgen van de decentralisatie van beschermd wonen en de maatschappelijke opvang voor de benodigde formatie in de sociaal teams berekenen door een

Als wijkgericht werken goed ontwikkeld wordt en is bij de verschillende vrijwilligersorganisaties, kunnen de Sociale Teams helder en duidelijk regie voeren en gebruik maken van de

Om de transformatie goed te kunnen vormgeven hebben de gemeenteraden van de vier BUCH gemeenten het besluit genomen gezamenlijk een integraal beleidskader voor het sociaal domein

In dit jaar hebben de teams de bestaande en nieuwe taken binnen het sociaal domein voor het eerst uitgevoerd voor de gemeenten.. Dit vergt een nieuwe manier