• No results found

Raadsinformatiebrief voorgestelde aanpak integrale beleidsvisie sociaal domein 2022-2026

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Raadsinformatiebrief voorgestelde aanpak integrale beleidsvisie sociaal domein 2022-2026"

Copied!
3
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

College

Raadsinformatiebrief

Aan

Raad

Portefeuillehouder

Marijo Immink/Piet Poos

Onderwerp

Raadsinformatiebrief voorgestelde aanpak integrale beleidsvisie sociaal domein 2022-2026

Datum

07-07-2020

_________________________________________________________________________________

Kennisnemen van

De raad te informeren over de voorgestelde aanpak om te komen tot een integrale beleidsvisie Sociaal Domein 2022-2026.

Inleiding

Het sociaal beleid van Goirle, Back to Basics 2.0 (B2B 2.0), heeft een looptijd van 2018 tot en met 2021. Daarom starten we nu met de voorbereidingen van een nieuwe beleidsvisie sociaal domein.

In deze raadsinformatiebrief beschrijven wij het proces waarmee we de integrale visie Sociaal Domein en het bijbehorende uitvoeringsprogramma ontwikkelen.

Het proces van het ontwikkelen van cultuurbeleid is reeds in gang gezet en loopt separaat.

Informatie

In 2011 besloot de gemeenteraad tot vaststelling van het beleidsplan 'Back to Basics: De Nieuwe Koers': de eerste integrale nota voor het gemeentelijk welzijns- en onderwijsbeleid. In 2016 is dit beleid geëvalueerd en in 2018 is het nieuwe beleidsplan B2B 2.0 ontstaan waarin de nieuwe taken door de transitie in het sociaal domein verwerkt zijn naar de inzichten die er toen waren. Inmiddels hebben we meer ervaring opgedaan met deze nieuwe taken en zijn er nieuwe ontwikkelingen, waardoor we zien dat B2B 2.0 niet meer voldoende de lading dekt. Daarom willen we nu opnieuw bezien wat er nodig is binnen het sociale domein en komen tot een heldere visie op de toekomst van Goirle die robuust en verankerd is, maar ook meebeweegt bij nieuwe ontwikkelingen.

Twee belangrijke ontwikkelingen zijn:

➢ De omgevingsvisie geeft een beeld van wie Goirle is en wat we willen voor de toekomst in Goirle binnen de fysieke leefomgeving. Goed toeven en doenerig dorp zijn twee van de drie bouwstenen van de omgevingsvisie. De uitwerking van deze kernwaarden worden de bouwstenen van het sociaal domein.

➢ Als gemeente krijgen we de komende jaren te maken met grote financiële tekorten. In 2021 doorlopen we een bezuinigingstraject en moeten we strategische keuzes maken over het type overheid dat we willen zijn. We starten nu met de voorbereidingen en de contouren van de kaders Sociaal domein zodat we deze als onderlegger kunnen gebruiken in de gesprekken die in november 2020 gaan plaatsvinden.

We hebben nu een gouden kans om aan te sluiten op de beleidsontwikkelingen in het ruimtelijk domein, waardoor we de taken binnen het gemeentelijk beleid van zowel het sociale als het ruimtelijke domein in volle breedte kunnen ontwikkelen. Ook voor het ruimtelijk domein gaat de

(2)

Bladnummer Datum

2 2 juli 2020

raad nieuwe kaders vaststellen. Als we deze kans willen benutten moeten we snelheid maken met de integrale beleidsvisie in het sociale domein en een strakke planning hanteren.

Vervolg

De basis is de beleidsvisie Sociaal Domein, de doelstellingen en speerpunten vertalen we vervolgens naar een uitvoeringsprogramma 2022-2026. De doelen en initiatieven vanuit de gemeente Goirle en zeker ook initiatieven van lokale partijen of vanuit bestaande of nieuwe samenwerkingsverbanden krijgen een plek in de visie en het uitvoeringsprogramma. Daarmee komen we tot een concreet en realistische visie en uitvoeringsprogramma van Goirle op te stellen waarin zowel inwoners,

vrijwilligerspartijen, professionele partijen als het college en de gemeenteraad zich herkennen. Dat betekent dat wij al deze stakeholders betrekken bij de invulling van de visie en het

uitvoeringsprogramma. Dat doen we door bijeenkomsten te organiseren met het veld, in het derde kwartaal van 2020. Daarnaast onderzoeken we de mogelijkheden voor een digitaal burgerpanel.

Vervolgens willen we, in overleg met de regiegroep, een opiniërende bijeenkomst voor de gemeenteraad organiseren. Dit betekent dat we eerst goed buiten gaan luisteren en ophalen, waarna we vervolgens de raad de eerste bouwstenen aanreiken voor de basis van de nieuwe visie Sociaal domein.

Het proces

Onderstaand overzicht is de planning om te komen tot een integrale visie Sociaal Domein en het uitvoeringsprogramma 2022-2026.

Zoals eerder genoemd gaan we eerst goed buiten luisteren en ophalen wat belangrijk is om mee te nemen in de visie Sociaal Domein. Gelet op de samenloop met de omgevingsvisie beginnen we niet met een startnotitie, maar doen we onderstaand procesvoorstel, waarbinnen wij het belangrijk vinden dat de raad meedenkt en zich voor kan bereiden op de opiniërende bijeenkomst.

Onderstaande planning is voor het college een haalbare planning, echter weten we niet of deze planning voor de raad ook een goede, haalbare en gewenste planning is. Als dit voor de raad geen gewenste planning is, gaat het college graag in overleg met de raad om te bekijken wat voor hem een goede planning is.

Wat Wie Wanner

Besluit procesvoorstel College Juni 2020

Raad informeren met RIB Projectleiders Juli 2020 Werkbijeenkomst lokale

partners, participatieraad en afvaardiging raad in kleine groepen i.v.m. 1,5 meter richtlijnen.

Projectleiders Augustus 2020 – oktober 2020

Inwoners bevragen via inwonerspanel

Projectleiders September 2020

De resultaten van het interactieve proces met inwoners en organisaties voorleggen in een opiniërende bijeenkomst van de raad.

Raad Oktober 2020

Conceptvisie schrijven met Projectleiders November-december 2020

(3)

Bladnummer Datum

3 2 juli 2020

Communicatie

Nadat we de raad hebben geïnformeerd, starten wij met het informeren van de lokale partners en de Participatieraad Goirle. Wij nodigen deze partijen uit voor de werkbijeenkomsten.

Bijlagen N.v.t

________________________________________________________________________________

daarineen uitwerking van de volgende vragen:

-Wat zijn de kernwaarden?

-Wat is de ambitie?

-Welke beleidsterreinen/

gebieden hebben we?

-Welke rollen zijn er en welke rol heeft de gemeente?

-Wat zijn wettelijke en niet- wettelijke taken?

Officieel advies participatieraad

Projectleiders Januari 2021

Besluit college College Januari 2021

Beeldvormende raad (evt.

conceptvisie aanpassen)

Raad Februari 2021

Oordeelsvormend en Besluitvormende raad

Raad Maart/april 2021

Uitvoeringsprogramma schrijven voor de periode 2022-2026.

College Mei 2021 – januari 2022

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Op 2 november is de concept-nota verzonden aan alle organisaties die momenteel subsidie ontvangen op basis van de geldende beleidsnota 'Back to Basics: de nieuwe koers'.. Zij zijn

Gelet op de implicaties die dit heeft voor de subsidiëring van, en de inning van huur bij, de wijkcentra en de scoutingverenigingen, heeft het college besloten om eerst met

Sociaal economische gezondheidsverschillen worden gedefinieerd als: ‘systematische verschillen in gezondheid en sterfte tussen mensen met een hoge en mensen met een lage opleiding

U heeft een gevraagd advies uitgebracht over de Verordening sociaal domein van de gemeenten Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo.. Hierbij ontvangt u de reactie van de vier

Het beleidsplan integrale handhaving sociaal domein vast te stellen. Aldus besloten in de vergadering van de gemeenteraad Albrandswaard van 1

Vanuit de branches van aanbieders is een voorstel gedaan om voor het meest specialistisch deel van de jeugdhulp, waarbij aanbieders het meest last hebben van administratieve

Gemeenten zijn er steeds meer van doordrongen dat samenhangende dienstverlening beter werkt voor individuen en gezinnen die te maken hebben met problemen op

KRACHT VAN INTEGRAAL WERKEN In steeds meer wijken en gemeentes wordt actief gewerkt aan een integrale aanpak valpre- ventie, zodat er een keten ontstaat van preven- tieve