o t e
B e s t u u r s d i e n s t
Onderwerp Samenwerklng Sociale Zaken en Economische Zaken steiier Monique Hansens
De leden van de raad van de gemeente Groningen te
GRONINGEN
%.^rorlinsen
Telefoon ( 0 5 0 ) 3 6 7 8 9 4 6 Bijlageln)
Datum 2 6 A P R 2 3 1 3 Uwbrlef van
Onskenmerk R 0 1 3 . 3 5 1 9 4 6 5
Uw kenmerk
B e z o e k a d r e s Waagstraat 1
P o s t a d r e s
Postbus 20001 9700 PB Groningen
In uw antwoord graag datum en kenmerk vermelden
Wlj zijn met het openbaarvervoer bereikbaar, buslijnen
1,2,3,5,6,11,13,16
Informatie over vertrektijden krijgt u via telefoon 0900-92 92
Geachte heer, mevrouw,
In uw commissievergadering Werk en Inkomen van 16 januari 2013 hebben
wethouders Van Keulen en Istha toegezegd uw raad schriftelijk te informeren over de samenwerklng en wisselwerking tussen Economische Zaken en Sociale Zaken met betrekking tot het matchen van werkzoekenden en werkgevers/ondememers. In deze brief lichten wij de onderiinge samenwerklng toe.
De samenwerking
De accotmtmanagers van de gemeente Groningen ervaren de onderiinge
samenwerklng over het algemeen posltief. De accountmanagers van Sociale Zaken richten zlch vooral op het ondersteunen van werkgevers bij de wervlng en selectle van kandidaten. Bij de accountmanager van Economische Zaken Is personeel een van de onderwerpen die met ondememers wordt besproken. Voor het oplossen van
vraagstukken kunnen medewerkers elkaar goed vlnden en naar bedrij ven wordt gezamenlljk opgetrokken.
De dienstverlening
Voor werkgevers en ondememers geldt dat vraagstukken snel, duidelljk en kwalltatlef goed moeten worden beantwoord. Dit geldt ook voor vraagstukken over personeel. In de praktljk doen zlch belemmeringen voor. Allereerst duurt de wervlng en selectle via de gemeente Groningen relatief lang In vergelljklng tot de dienstverlening van
ultzendbureaus. Daamaast beschlkken kandidaten niet altljd over precies de jtilste kwallficatles, zijn er nog andere "zaken" die opgelost moeten worden, of is er
begeleidlng nodig die werkgevers moeilljk kunnen bieden. Ook geldt dat werkgevers niet altljd helemaal duidelljk voor ogen hebben wat van kandidaten wordt verwacht.
SE.l.COS
BiBdziide 2 ^Ji^orfingen
Onderwerp Samenwerklng Sociale Zaken en Economische \ ^ 1 Zaken /V J
Kortom maatwerk is geboden.
Deresultaten
Door de aanhoudende crisis is de arbeldsmarkt minder gunstlg, maar doen zlch nog steeds kansen voor, ook voor mensen uit de doelgroep. De accountmanagers halen vacatures op bij werkgevers. Dit zijn vooral vacatures voor de doelgroep, namelijk werkzoekenden die een afstand hebben tot de arbeldsmarkt. In 2012 hebben zlj ongeveer 940 vacatures opgehaald. Dit is Incluslefde vacatures die vallen onder Social Return. Daamaast Is schollng een belangrijke component maar ook werkplekken via de Beroeps Begeleidende Leerweg (BBL).
Om het proces van wervlng en selectle makkelijker te maken zijn 400 werkzoekenden In beeld gebracht die direct bemiddeld kuimen worden. In het afgelopen jaar zijn in totaal 670 werkzoekenden geplaatst bij werkgevers, waarvan 370 vallen onder Social Return. Voor een deel zijn de werkzoekenden geplaatst op de vacatures die zijn opgehaald.
Verandering
Het proces voor het aanleveren van werkzoekenden vanuit de gemeente Groningen Is verdeeld over teveel schljven en personen. Daamaast is de wereld van werk en particlpatle fors in verandering. In februari bent u als raadscommlssle daar ultgebreld over bljgepraat. Daar zijn ook de organlsatorische veranderingen en (rijks-)
bezulnlgingen aan de orde geweest. In dat kader zijn we het proces van wervlng en selectle en de dienstverlening naar werkgevers stevlg aan het professionallseren.
Uitgangspunt van de gemeentelljke dienstverlening is een vraaggerichte
werkgeversbenadering. Dit betekent dat we onze dienstverlening naar ondememers zo Inrichten dat het belang van werkgever en ondememer centraal komt te staan. We willen dit als gemeentelljke overheid Integraal organlseren vanuit ee«
Werkgeversservicepunt, dat snel, betrouwbaar en kwalltatlef hoogwaardig opereert.
Het is de ambitie van de gemeente Groningen om de werkgeversbenadering met de reglo verder door te ontwlkkelen. Dit wlUen we reallseren door een verregaande samenwerklng met onze reglonale partners, maar waar mogelijk ook met private partijen, te organiseren en gezamenlljk op zoek gaan naar creatleve oplossingen voor de knelpunten op de arbeldsmarkt.
In 2013 gaan we een experiment starten waarbij het ultzendbureau Randstad in samenwerklng met medewerkers van de gemeente Groningen, een aantal mensen uit
R0.15.009.E.01
n t e
Bladzljde
Onderwerp Samenwerklng Sociale Zaken en Economische Zaken
\jrorHngen
de Wet Werk en Bijstand (WWB) gaat plaatsen. Met dit experiment onder de naam Baanbrekend Groningen koppelen we expertise en netwerk van een private partlj aan die van de Gemeente Groningen en verwachten we in de periode junl 2013 tot
december 2013 ongeveer honderd mensen die langer dan een half jaar werkloos zijn, te plaatsen. De formele start van dit experiment Is medio mel 2013. We houden uw raad op de hoogte over de voortgang en de ontwlkkellngen van de
werkgeversbenadering.
Met vriendelljke groet,
burgemeester en wethouders van Groningen,
de burgemeester,
dr. J.P. (Peter) Rehwinkel
C-6
A. (Maarten) Ruys
R0.15.009.E.01
