• No results found

Inspraakverslag bijeenkomst Concept Kadernota Sociaal Domein Tynaarlo D.d. 26 november 2019, Brinkhotel Zuidlaren

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Inspraakverslag bijeenkomst Concept Kadernota Sociaal Domein Tynaarlo D.d. 26 november 2019, Brinkhotel Zuidlaren"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Inspraakverslag bijeenkomst Concept Kadernota Sociaal Domein Tynaarlo

D.d. 26 november 2019, Brinkhotel Zuidlaren Inspraaknotitie

Inspraak concept kadernota:

 De nota kent stevige taal en veel pagina`s. Is het mogelijk dat er een verkorte versie op bijvoorbeeld 1 A4 komt in makkelijke taal voor inwoners (bv zoals de begroting 2020 Tynaarlo). Ook beelden gebruiken ipv alleen tekst.

 De kunst van het samenleven is een mooie toepasselijke titel.

 De intentie van de kadernota is prima; meer naar de inwoners. De vraag is nog wel hoe dit uitpakt, hoe succesvol dit is, want hoe zit het concreet met verantwoordelijkheden en met de financiële middelen?

 Bijzonder is de lage opkomst bij inwonersavonden. Het college moet zich bezinnen op het participatietraject. Wanneer is college of raad aanwezig? Hoe en hoe vaak benader je inwoners? Vanuit welke inhoud betrek je inwoners? Welke verantwoordelijkheden hebben de inwoners dan? Helderheid hierover is belangrijk voor de betrokkenheid van inwoners.

Hoe geloofwaardig ben je als gemeente hier in?

 Van belang bij samen met inwoners willen optrekken is, dat je als gemeente ook aansluit bij wat er al is: bijvoorbeeld ledenvergaderingen, belangenvergaderingen, buurtverenigingen, koffieochtenden.

 Geadviseerd wordt om een vaste contactpersoon voor de kleine dorpen (het werkte goed als de wethouder 1 of 2 keer per jaar bij de dorpen langs kwam). Deze contactpersoon zou bijvoorbeeld ook vanavond aanwezig moeten zijn.

 Van belang nu is dat de kadernota concreet uitgewerkt gaat worden (gebiedsagenda’s). Kijk daarbij goed naar de schaalgrootte van deze gebieden. In de kleine kernen zijn goede voorbeelden van hoe het goed werkt, sluit daar bij aan. Niet te groot gebied en concreet worden. Sluit aan bij hoe inwoners nu al georganiseerd zijn. Maak gebruik van

sleutelpersonen.

Uitwerking thema: goed naoberschap.

 Het noaberschap komt onder druk. Hoe kan de gemeente dit goed faciliteren? Hoe pakt de gemeente hierin de regie? (bijvoorbeeld bij energie kan de gemeente sturen op algemeen belang boven commercieel belang).

 Wijze van faciliteren door de gemeente: met geld, bv kleine (dorps)budgetten, maar ook met denkkracht, kennis en kunde en capaciteit; aanschrijven van fondsen, donaties regelen, aanvullend op de ideeën vanuit inwoners.

 Naar elkaar om te zien: die behoefte is weer groot. Maar dan kleinschalig: in de straat, buurt, dorp. Inwoners moeten even bij de hand worden genomen en de mensen die actief willen zijn, die eruit halen. Hoe benader je het potentieel dat er wel is, maar nu zelf geen initiatief neemt? Gemeente kan partijen hiervoor bij elkaar brengen.

 Gevraagde houding van de gemeente (nu onvoldoende aanwezig): actief meedenken, constructieve, opbouwende houding. Uitgaan van dat het wel kan ipv een afkeurende, negatieve houding (flexibel omgaan met de regels).

 Tip: focussen op de jeugd: dan komen ouders ook mee.

 Het benaderen van diverse soorten inwoners (ook juist de mensen die niet komen) kan het beste via sleutelfiguren. Het gaat daarbij om de juiste vraagstelling van professionals aan de inwoners: Zouden jullie mij kunnen helpen met / kennen jullie iemand die mij kan helpen met…. Deze sleutelfiguren weten namelijk 1) welke mensen je moet hebben om een

uitnodiging oid verder te brengen in een dorp en 2) hoe je goed kunt aansluiten bij wat er al is (aan communicatie kanalen die veel gebruikt worden, of dingen die spelen).

(2)

 Je moet het netwerk (in de dorpen) met sleutelfiguren kennen. De juiste vraag aan de juiste persoon stellen. Sociaal teams zijn het smeermiddel. Vooral ook de sport-buurtsportcoaches

 Belangrijk thema is eenzaamheid. Goed in beeld brengen: wat is de taak van de gemeente, van de professional van de inwoners en wat van het individu?

 Midlaren heeft goede voorbeelden van hoe bewoners zelf inwoners opzoeken, samen boodschappen doen, eindje rijden. In de kleine dorpen (op meerdere plekken) al wel goed voor elkaar. Sluit daar bij aan, maak daar gebruik van. Niet zelf als gemeente met oplossingen komen. In de grote kernen is dit lastiger!

 Wmo is soms een hoge drempel voor inwoners. Hoe kun je de drempel verlagen? (Het inzetten van dorpsverbinders/dorpsondersteuners wordt genoemd als mogelijke optie hierbij).

 Specifieke aandacht schenken aan de inzet van zowel pensionado’s als jeugd.

Ontmoetingsplekken creëren waar verschillende doelgroepen (bijv jong en oud door elkaar) elkaar kunnen treffen (ontmoetingsplekken 3.0).

 Afspraken over het vervolg:

 De presentatie van CMO STAMM wordt meegezonden met het verslag naar alle deelnemers.

Zie ook de sheet met de afspraken over het vervolg.

 Het verslag geldt tevens als formeel ingezonden voor de inspraak van de kadernota.

 Aanvullende punten kunnen aan het verslag toegevoegd worden door de deelnemers, maar zij kunnen ook het formulier invullen en zelf aanleveren.

 Met elkaar in zicht brengen: waar ben jij sleutelfiguur van? En welke andere sleutelfiguren kennen we?

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

De wethouder met Surinaamse achtergrond zet zich al jaren in voor meer kleur binnen de gemeente; in zijn ogen nood- zakelijk in een stad waar 51 procent van de inwoners

De transities in het sociale domein hebben naast een kostenefficiëntie vooral een transformatie in cultuur nodig. We willen ondersteuning weer dichtbij organiseren. Dichtbij door

Uitganspunten voor het verwerken en verstrekken van persoonsgegevens tussen college en andere partijen Rechten van de betrokkene. Uitgangspunten bij

De insteek die de gemeente Asten samen met haar inwoners en ketenpartners (lokale partners in het sociaal netwerk Asten, Peelgemeenten (Deurne, Asten, Someren,

In de Monitor sociaal domein gemeente Asten hebben wij de financiële ontwikkelingen voor Asten over het eerste kwartaal 2015 in beeld gebracht conform de opzet in het

Presentatie van de regionale projectleiders ‘Geweld Hoort Nergens Thuis’ over de regiovisie Aanpak huiselijk geweld en kindermishandeling Noord-Holland Noord 2020-2023..

Zoals eerder aangekondigd vindt de bijeenkomst plaats op woensdag 5 februari 2020 van 17.30 uur tot uiterlijk 19.15 uur voorafgaand aan de regio-avond over de GR-en.. Een

Tijdens deze bijeenkomst leggen we een nieuwe versie van de verordening aan u voor, aangepast op basis van hetgeen we op 26 oktober hebben opgehaald.