• No results found

Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Waterbouw. s-gravenhage JAARVERSLAGGEVING

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Waterbouw. s-gravenhage JAARVERSLAGGEVING"

Copied!
28
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Stichting

Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Waterbouw

te

s-Gravenhage

JAARVERSLAGGEVING

2020

(2)

INHOUDSOPGAVE BLZ.

Bestuursverslag 1 - 5

JAARREKENING

Balans per 31 december 2020 6 - 7

Staat van baten en lasten over het jaar 2020 8

Grondslagen voor financiële verslaggeving 9 - 10

Toelichting op de balans per 31 december 2020 11 - 13

Toelichting op de staat van baten en lasten over het jaar 2020 14 - 22

CONTROLEVERKLARING 23

Bijlage 1: overzicht beleggingen per 31 december 2020 24

Bijlage 2: mutaties beleggingen in het jaar 2020 25

(3)

Stichting Opleidings- en ontwikkelingsfonds Waterbouw

1 Bestuursverslag

1. Inleiding

De Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Waterbouw, hierna te noemen O&O-fonds Waterbouw, stelt zich ten doel het bevorderen van de vakbekwaamheid van werknemers en het sociaal beleid in de waterbouw in de ruimste zin, alsmede het beheren van het daartoe benodigd vermogen zoals omschreven in artikel 3 van de statuten.

Statutaire naam, vestigingsplaats, bestuurssamenstelling en secretariaat

De stichting draagt de naam “Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Waterbouw” en is statutair gevestigd te Gouda.

Deelnemers aan de stichting zijn꞉

- Vereniging van Waterbouwers, gevestigd te Den Haag - FNV Waterbouw, gevestigd te Rotterdam

- CNV Vakmensen, gevestigd te Utrecht Bestuurssamenstelling per 31-12-2020:꞉

G. Lokhorst, CNV Vakmensen, voorzitter

I.M. Struijk, Vereniging van Waterbouwers, penningmeester L. Wijngaard, Vereniging van Waterbouwers

G. Klaver, Vereniging van Waterbouwers M. Steketee, FNV Waterbouw

Bureau stichting per 31-12-2020꞉

L.M. van Vlier, Secretaris O&O-fonds Waterbouw Inhoud verslag

Het verslag omvat de balans en de staat van lasten, beide voorzien van een toelichting, waarin de begrotingscijfers van het boekjaar en de vergelijkende cijfers van het voorafgaande boekjaar zijn vermeld. De indeling van de kostenposten is in overeenstemming met de doelstellingen van het fonds die in algemene termen gericht zijn op alle waterbouw beroepen, maar in het bijzonder zijn gericht op de in de CAO Waterbouw genoemde functies:

1. het bevorderen, stimuleren en borgen van voldoende kwantitatieve en kwalitatieve instroom van medewerkers door algemene en specifieke promotie en voorlichting;

2. het bevorderen, stimuleren en borgen van de kennisinfrastructuur van de waterbouw door het onderhouden van een netwerk met onderwijsinstellingen en samenwerkings- verbanden, gericht op kennisontwikkeling (innovatie) en kennisoverdracht van de waterbouwkunde;

3. het bevorderen, stimuleren en borgen van het kennisniveau en de vaardigheden van bestaande medewerkers.

In de jaarrekening is een overzicht opgenomen waarin de lasten naar de statutaire bestedingsdoelen worden uitgesplitst. Het fonds komt hiermee tegemoet aan de vereisten die door het Ministerie SZW worden gesteld aan de jaarrekening van een fonds behorend tot een cao die algemeen verbindend is verklaard. In de verantwoording kan op deze manier een directe relatie worden gelegd naar de uitgaven conform de betreffende artikelen in de statuten.

(4)

Stichting Opleidings- en ontwikkelingsfonds Waterbouw

2 De waterbouw wil zich profileren als een moderne, innovatieve en aantrekkelijke sector die jongeren toekomstperspectief biedt, waar werknemers geschoold en gestimuleerd worden om aantrekkelijk te blijven op de arbeidsmarkt en waar oudere werknemers op een gezonde manier hun pensioen halen. Werkgevers en werknemers aan de cao-tafel zijn het eens dat het belangrijk is om gezamenlijk beleid te ontwikkelen op thema’s die hiertoe bijdragen. De inzet van cao-partijen moet leiden tot een inspirerende werkomgeving waarin werknemers trotse waterbouwers zijn die met vertrouwen zelf hun plek in een snel veranderende wereld en op een snel veranderende arbeidsmarkt kunnen vormgeven.

Vanuit de doelstelling om te komen tot een integraal DI-beleid: fit de finish halen en weerbaar op de arbeidsmarkt, hebben cao-partijen een gezamenlijke opdracht geformuleerd die door een paritaire werkgroep, met deelname vanuit het bestuur O&O-fonds Waterbouw, in de periode 2018 – 2019 verder is uitgewerkt.

Deze paritaire werkgroep heeft onderzoek gedaan naar de volgende onderwerpen:

- Een individuele leerrekening / persoonlijk opleidings- en ontwikkelingsbudget (POOB) - duurzaam inzetbaarheidsbeleid / ouderenregeling.

In hun eindrapportage doet de paritaire werkgroep verslag van het onderzoek dat zij gedaan heeft naar deze onderwerpen met de conclusies en aanbevelingen die zij aan cao-partijen Waterbouw doen om in de cao-onderhandelingen 2020/2021 nadere afspraken over te maken, deels ter uitvoering door het O&O-fonds Waterbouw.

Het O&O-fonds Waterbouw heeft parallel aan de werkzaamheden van de werkgroep in 2018 ESF subsidie aangevraagd in de verwachting dat een aantal activiteiten in de periode 2019 – 2021 in de sector ten uitvoer kunnen worden gebracht.

Helaas is het jaar 2020 anders verlopen door de COVID-19 pandemie. De ambitieuze bewust- wordingscampagne duurzame inzetbaarheid, die klaar stond om vanaf april 2020 in de sector uitgevoerd te worden, is als gevolg van de coronacrisis voor onbepaalde tijd on hold gezet, terwijl alle voorbereidende maatregelen klaar waren, o.a. een brochure duurzame inzetbaarheid, en vernieuwde website www.gezondwerkenindewaterbouw.nl. Dit betekende ook dat wij halverwege het jaar in overleg met het Ministerie SZW de ESF-subsidie hebben bijgesteld en het project vervroegd hebben beëindigd.

Dit verklaart ook de afwijking tussen de begroting 2020 en het gerealiseerde resultaat. Niet alleen de activiteiten in het kader van duurzame inzetbaarheid zijn niet door gegaan, ook in de bedrijven is het erg lastig geweest om medewerkers te laten (bij)scholen, waardoor onvoldoende gebruik is gemaakt van het budget voor scholing (1.000 euro regeling voor medewerkers).

Een positieve ontwikkeling in 2020 is de ontwikkeling van een nieuwewaterbouwgame, die als app kan worden gedownload. In deze waterbouwgame ontdekken jongeren welke projecten er in de waterbouw worden uitgevoerd. Spelenderwijs leren zij welke werkzaamheden er o.a.

met een hopperzuiger worden uitgevoerd en hoe een eiland in zee kan worden gebouwd. In het handboek wordt een overzicht gegeven van materieel en grondstoffen en de voorkomende beroepen in de waterbouw. Deze waterbouwgame wordt ook ingezet bij gastlessen en lesbrieven over waterbouw op scholen, met als doel zo veel mogelijk jongeren enthousiast te maken over een loopbaan in onze sector. Het fonds zal de komende jaren vooral inzetten op promotie en instroombevordering vanwege de schaarste aan goed opgeleid technisch personeel.

(5)

Stichting Opleidings- en ontwikkelingsfonds Waterbouw

3 Op het moment van opstellen van dit bestuursverslag is het nog niet duidelijk hoelang deze pandemie nog aanhoudt en wanneer de sector nadere afspraken gaat maken over de uitvoering van de thema’s die gerelateerd zijn aan de conclusies en aanbevelingen van de paritaire werkgroep, die inmiddels een vervolgopdracht van cao-partijen heeft gekregen om onderzoek te doen naar vervroegde uittreding in het kader van het pensioenakkoord.

Het O&O-fonds Waterbouw beschouwt het niet als haar primaire taak om middelen te alloceren of te herverdelen. Het fonds wil daadwerkelijk toegevoegde waarde creëren op de thema’s die in onze sector spelen, van algemeen brede promotie, instroombevordering, kennisinfrastructuur tot aan sociaal beleid en een leven lang ontwikkelen.

2. Uitgangspunten voor het opstellen van de jaarrekening

De jaarrekening is opgesteld overeenkomstig Richtlijn 640 van de raad voor de Jaarverslaggeving die per 1 januari 2002 van kracht is geworden voor organisaties zonder winststreven. Eén van de belangrijkste veranderingen betreft de verwerking van de bestemmingsreserves en de mutaties daarin.

De waardering in de balans vindt plaats tegen verkrijgings- of vervaardigingsprijs of de actuele waarde. Indien de waardering afwijkt, is dat bij de toelichting op de betreffende balanspost vermeld.

De groepering van de kosten sluit aan bij de doelstellingen zoals vermeld in de statuten. In de toelichtingen bij de afzonderlijke posten worden de verschillen met de begroting verklaard en andere relevante zaken vermeld.

3. Ontwikkeling inkomsten

De inkomsten van het fonds bestaan voornamelijk uit een premieheffing op het premieplichtige loon (B-groep). De premie bedroeg in het jaar 2020, evenals in 2019, 2,5% van de loonsom. De inkomsten hangen nauw samen met de marktontwikkelingen. Bij de raming van de inkomsten over het jaar 2020 is uitgegaan van een premieplichtige loonsom van € 52 mln. met een premieheffing van € 1,3 mln. De werkelijke loonsom bedroeg € 61,1 mln. met een premieheffing van € 1,5 mln.

Voor de inkomsten is het O&O-fonds afhankelijk van de uitvoering van binnenlandse projecten.

De stikstofproblematiek (PAS) en PFAS in combinatie met de COVID-19 problematiek heeft gezorgd voor aanzienlijke schade voor de sector doordat opdrachten stil zijn komen te liggen.

De waterbouwomzet in 2020 in Nederland was aanzienlijk lager dan verwacht, maar heeft weinig effect gehad op de inkomsten van het O&O-fonds Waterbouw over 2020 en het is ook onduidelijk welk effect dit zal hebben op de inkomsten over 2021.

In het algemeen kan wel gesteld worden dat de resultaten over de laatste jaren stabiel zijn gebleven, ongeacht positieve of negatieve verwachtingen. Het lijkt erop dat er sprake is van een communicerend vat waarbij cao-medewerkers afhankelijk van de markt in binnen- of buitenland worden ingezet. Om die reden blijft het voor het fonds moeilijk om de inkomstenontwikkeling te voorspellen.

(6)

Stichting Opleidings- en ontwikkelingsfonds Waterbouw

4 4. Ontwikkeling van de uitgaven

De begrotingssystematiek is er op gericht de inkomsten en uitgaven zoveel mogelijk op elkaar af te stemmen en te zorgen voor een zo efficiënt en effectief gebruik van de beschikbare middelen. Door de huidige declaratiesystematiek zijn de uitgaven goed te budgetteren.

Het beleid heeft wel tot gevolg dat de meeste posten in de begroting geoormerkt zijn, maar er is zeker ook ruimte voor niet gebudgetteerde onderzoeken mocht dat in het belang van de sector zijn.

Beleggingsbeleid en bijbehorende risico's

Het O&O-fonds Waterbouw heeft een deel van het vermogen belegd met als doelstelling het behalen van een duurzaam hoger rendement dan de depositorente gedurende een langere periode. Er wordt gekozen voor sociaal en maatschappelijk bewust beleggen, waarbij van zelfsprekend een zo goed mogelijk economisch rendement wordt nagestreefd, rekening houdend met een verantwoord en beperkt risico en de daarbij behorende beheerskosten. Het uitgangspunt bij het beleggingsbeleid is dat alleen in beleggingsfondsen met een bredere spreiding wordt belegd en dat daarbij voor een duurzame strategie wordt gekozen. Om dit te ondervangen is gekozen voor een beleggingen die voldoen aan een defensief risico profiel.

Vrij besteedbaar vermogen

Het vrij besteedbaar vermogen bedraagt per einde boekjaar € 3,5 mln. Dit vermogen is bedoeld om de continuïteit van de stichting te waarborgen en toekomstige financiële tegenvallers op te vangen. Tevens kunnen hieruit , na goedkeuring door het bestuur, incidentele - niet begrote - uitgaven worden gedaan. De uitgaven worden verantwoord in de staat van baten en lasten.

5. Toekomst

Samenvatting begroting 2021: Begroting Resultaat

2021 2020

€ €

Baten:

Premieheffing 1.300.000 1.533.553

Overige baten 50.000 23.230

1.350.000 1.556.783 Lasten:

Promotie 252.500 385.203

Kennisinfrastructuur 130.000 116.620

Scholing en sociaal beleid 889.000 635.317

Secretariaatskosten 375.000 350.820

1.646.500 1.487.960

Organisatieresultaat: -296.500 68.823

Financiële baten en lasten - 75.560

Overschot/tekort: -296.500 144.383

De inkomsten zijn afhankelijk van de ontwikkeling van de loonsom bij de aangesloten bedrijven voor hun CAO-personeel in Nederland werkzaam. Voor 2021 is deze loonsom opnieuw begroot op ca. € 52 miljoen.

(7)

Stichting Opleidings- en ontwikkelingsfonds Waterbouw

5 Bestuurlijke voornemens en reeds genomen besluiten

Het O&O-fonds Waterbouw is en blijft een belangrijke schakel tussen werkgevers en aankomende werknemers en onderwijsinstellingen om voldoende mensen met de benodigde kwaliteiten te vinden en te behouden om de innovatie en groeiambities van de bedrijven in de waterbouw blijvend te kunnen realiseren. Het fonds heeft nog steeds de ambitie om aan te sluiten bij alle maatschappelijke ontwikkelingen en wensen daarin van sociale partners.

Speerpunten voor 2021 zijn algemene brede promotie van de sector en daarnaast een intensieve inzet op bewustwording duurzame inzetbaarheid en een leven lang ontwikkelen.

Het O&O-fonds beheert vier websites te weten: Waterbouw.nl, Arbocatalogus Waterbouw, gezondwerkenindewaterbouw.nl en veiligwerkenindewaterbouw.nl. Deze websites, samen met nieuwsbrieven, social media als Facebook, YouTube en Vimeokanalen, zijn belangrijke hulpmiddelen om informatie over de sector te stroomlijnen en meer naamsbekendheid en draagvlak voor de cao Waterbouw te genereren.

……… ………

Voorzitter Penningmeester

G. Lokhorst I.M. Struijk

(8)

JAARREKENING

(9)

BALANS PER 31 DECEMBER 2020 (na resultaatsbestemming)

31 december 2020 31 december 2019

ACTIVA (in hele Euro's)

Effecten 1.359.636 1.304.739

Vlottende activa Vorderingen

Debiteuren 246.198 274.273

Nog te factureren 80.038 77.111

Dividendbelasting 295 809

Vooruitbetaalde kosten 2.485 32.696

Overlopende activa 25 2.360

329.041

387.249

Liquide middelen 2.807.497 3.069.249

4.496.174

4.761.237

6

(10)

Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Waterbouw

31 december 2020 31 december 2019

PASSIVA (in hele Euro's)

Eigen vermogen

Kapitaal 45 45

Bestemmingsreserves 614.348 630.723

Herwaarderingsreserve effecten 82.839 104.010

Algemene reserve 3.463.718 3.302.960

4.160.950

4.037.738

Kortlopende schulden

Crediteuren 9.852 120.744

Overlopende passiva 313.472 555.136

Rekening-courant Ver. van Waterbouwers 11.900 47.619 335.224

723.499

4.496.174

4.761.237

7

(11)

Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Waterbouw STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2020

(in hele Euro's)

Begroting Resultaten Resultaten

2020 2020 2019

BATEN

Premieheffing 1.300.000 1.533.553 1.493.391

Subsidies 25.000 23.230 16.605

Veiligheidsinstructieboekjes 25.000 - 8.173

TOTAAL BATEN 1.350.000 1.556.783 1.518.169

LASTEN Promotie

Algemene promotie waterbouw 164.000 104.321 150.807 Specifieke promotie waterbouw 255.000 280.882 303

419.000

385.203 151.110

Kennisinfrastructuur 180.000 116.620 152.078

Scholing en sociaal beleid

Stimuleren van ondernemingen tot scholen van personeel 510.000 229.343 370.735 Stimuleren van sociaal beleid 488.500 405.974 300.298

998.500

635.317 671.033 Secretariaatskosten/doorbelastingen 345.000 350.820 324.890

TOTAAL LASTEN 1.942.500 1.487.960 1.299.111

ORGANISATIERESULTAAT -592.500 68.823 219.058 Financiële baten en lasten

Interest 500 -214 588

Inkomsten effecten 9.500 2.349 5.672 Resultaat effecten 2.500 82.809 37.636 Bankkosten & koersverschillen -10.000 -9.384 -10.005

2.500 75.560 33.891

OVERSCHOT/TEKORT -590.000 144.383 252.949

Resultaatverwerking

Algemene reserve -590.000 160.758 284.672

Bestemmingsreserves - -16.375 -31.723 -590.000

144.383 252.949

8

(12)

Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Waterbouw

GRONDSLAGEN VOOR FINANCIELE VERSLAGGEVING ALGEMEEN

Vestigingsadres en inschrijfnummer handelsregister

Belangrijkste activiteiten van de stichting

Informatieverschaffing over schattingen

ALGEMENE GRONDSLAGEN

GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA Effecten

Vorderingen

Liquide middelen

9 De ter beurze genoteerde effecten worden gewaardeerd op de beurswaarde per balansdatum, waarbij

ongerealiseerde winsten worden opgenomen in een herwaarderingsreserve. Ongerealiseerde verliezen worden gesaldeerd met ongerealiseerde winsten. Voor zover het ongerealiseerd verlies hoger is dan de ongerealiseerde winst, wordt dit verlies direct ten laste van het resultaat gebracht. Tevens worden de gerealiseerde resultaten op effecten, de kosten voor provisie en het bewaarloon jaarlijks opgenomen onder de financiële baten en lasten.

De liquide middelen staan, voor zover niet anders vermeld, ter vrije beschikking van de stichting.

De Stichting Opleidings-en Ontwikkelingsfonds Waterbouw is statutair gevestigd te Gouda, maar houdt feitelijk kantoor aan de Bezuidenhoutseweg 12, 2594 AV te Den Haag en is ingeschreven bij het handelsregister onder nummer 41156847.

De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met richtlijn 640 Organisaties zonder winststreven van de Raad voor de Jaarverslaggeving.

Activa en verplichtingen worden in het algemeen gewaardeerd tegen de verkrijgings- of vervaardigingsprijs of de actuele waarde.

Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is vermeld vindt waardering plaats tegen de verkrijgingsprijs.

De stichting stelt zich ten doel, het bevorderen van de vakbekwaamheid en het sociaal beleid in de waterbouwbranche in zijn totaliteit, alsmede het beheren van het daartoe benodigde vermogen.

Vorderingen worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen de reële waarde van de tegenprestatie, inclusief de transactiekosten indien materieel. Vorderingen worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen de

geamortiseerde kostprijs. Indien geen sprake is van (dis)agio en transactiekosten is de geamortiseerde kostprijs gelijk aan de nominale waarde van de vorderingen. Voorzieningen wegens oninbaarheid worden in mindering gebracht op de boekwaarde van de vordering.

Bij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening vormt de leiding van Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Waterbouw zich verschillende oordelen en schattingen die essentieel kunnen zijn voor de in de jaarrekening opgenomen bedragen. Indien het voor het geven van het in artikel 2:362 lid 1 BW vereiste inzicht noodzakelijk is, is de aard van deze oordelen en schattingen inclusief de bijbehorende veronderstellingen opgenomen bij de toelichting op de desbetreffende jaarrekeningposten

(13)

Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Waterbouw

GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA Voorzieningen

Kortlopende schulden

GRONDSLAGEN VOOR DE RESULTAATBEPALING Algemeen

10 Kortlopende schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde. Kortlopende

schulden worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, zijnde het ontvangen bedrag rekening houdend met agio of disagio en onder aftrek van transactiekosten. Dit is meestal de nominale waarde.

De kortlopende schulden hebben een verwachte looptijd van maximaal één jaar.

Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de baten en alle hiermee verbonden, aan het verslagjaar toe te rekenen kosten. De kosten worden bepaald met inachtneming van de hiervoor vermelde

waarderingsgrondslagen.

Baten worden verantwoord in het jaar waarin zij zijn gerealiseerd. Verplichtingen en mogelijke verliezen die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden en voor zover zij toerekenbaar zijn aan het verslagjaar.

Het resultaat wordt tevens bepaald met inachtneming van de verwerking van ongerealiseerde verliezen van op beurswaarde gewaardeerde effecten voor zover dit verlies hoger is dan de ongerealiseerde winsten op

balansdatum.

Voorzieningen worden gevormd voor in rechte afdwingbare of feitelijke verplichtingen die op de balansdatum bestaan, waarbij het waarschijnlijk is dat een uitstroom van middelen noodzakelijk is en waarvan de omvang op betrouwbare wijze is te schatten. Voorzieningen worden gewaardeerd tegen de beste schatting van de bedragen die noodzakelijk zijn om de verplichtingen per balansdatum af te wikkelen.

(14)

Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Waterbouw

TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2020

ACTIVA 2020 2019

€ €

Effecten

De samenstelling van de balanspost luidt:

Waarde per 1 januari 1.304.739 1.167.692

Bij: aankoop effecten 2.001.334 276.184

Af: verkoop effecten 2.008.075 280.783

Bij: gerealiseerde koerswinst bij verkoop 82.809 13.171 Bij: ongerealiseerde koerswinst -21.171 128.475

1.359.636

1.304.739

Vlottende activa Debiteuren

Premieheffing 246.557 274.663

Voorziening oninbaarheid -1.459 -390

Overige debiteuren 1.100 -

246.198

274.273 Nog te factureren

Premieheffing afrekeningen boekjaar 81.138 80.439 Voorziening oninbaarheid - -3.328

Overige -1.100 -

80.038

77.111 Vooruitbetaalde kosten

Ontwikkeling opvolging Waterbouwexperiences - 30.250

Webhosting 2.485 2.446

2.485

32.696 Overlopende activa

Bijdrage onderwijsbeurzen - 2.000

Interest 25 360

25

2.360 Liquide middelen

ING rekening courant 8.380 8.570

ING premie rekening 289.881 207.810

ING spaarrekeningen 7.835 7.835

ING beleggingsrekening 4 3

ABN-AMRO bestuursrekening 376.962 720.983

ABN-AMRO spaarrekeningen 2.124.435 2.124.048

2.807.497

3.069.249

11

(15)

Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Waterbouw

TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2020 PASSIVA

Eigen vermogen

Algemene reserve en bestemmingsreserves Stand per Stand per

31-12-2019 Mutatie 31-12-2020

Algemene reserve: 3.302.960 160.758 3.463.718 Bestemmingsreserves:

Onderwijs/leerlijnen/kennisinfrastructuur 605.352 - 605.352

MBO-kopcursus 8.996 - 8.996

Duurzame inzetbaarheid 16.375 -16.375 - 630.723

-16.375 614.348 3.933.683

144.383 4.078.066 Algemene reserve

Mutaties: Resultaatverwerking 2020 160.758

160.758

Bestemmingsreserve onderwijs/leerlijnen/kennisinfrastructuur

Bestemmingsreserve Duurzame inzetbaarheid

Mutaties: Resultaatverwerking 2020 - uitgaven -16.375 -16.375

Stand per Stand per

31-12-2019 Mutatie 31-12-2020

Herwaarderingsreserve effecten 104.010 -21.171 82.839

Mutaties: Gerealiseerde koerswinst 2020 -82.809 Ongerealiseerde koersstijging 2020 61.638 -21.171

12 Gezien de stand van de reserve en het resulaat over 2020 is er geen toevoeging aan deze reserve gedaan.

Deze reserve is bestemd voor de activiteiten in het programma duurzame inzetbaarheid van medewerkers in de sector.

De algemene reserve staat ter vrije beschikking aan het bestuur ten behoeve van de statutaire bestedingsdoelen.

(16)

Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Waterbouw TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2020

Kortlopende schulden 2020 2019

€ €

Overlopende passiva

Vergoeding bedrijfscursussen 120.322 242.822

Stagevergoedingen 36.723 44.122

EHBO/BHV-vergoedingen 89.985 110.012

Ontvangen voorschotten O&O-fonds Bouwnijverheid 42.000 52.000 Stichting Fondsenbeheer Waterbouw - 80.052

Accountant 16.720 9.000

Diversen 7.722 17.128

313.472

555.136

Niet in de balans opgenomen regelingen Subsidie duurzame inzetbaarheid

Subsidie O&O fonds Bouwnijverheid

Niet in de balans opgenomen verplichtingen Cost-sharing agreement

13 Met de Vereniging van Waterbouwers is een cost-sharing agreement gesloten waarin bepaald is dat

kosten voor gemeenschappelijke rekening, zijnde personeelskosten, huisvestingskosten, administratiekosten en kantoor-en facilitairekosten, volgens een vooraf overeengekomen verdeelsleutel één maal per jaar worden verdeeld. Deze verdeelssleutel wordt jaarlijks heroverwogen en zo nodig opnieuw vastgesteld.

Voor gemaakte kosten in de periode 2018 t/m 2020 voor de campagne van het fonds om duurzame inzetbaarheid onder de aandacht te brengen, is een subsidie toegezegd. Omdat het uiteindelijke subsidiebedrag nog niet definitief toegekend is, wordt deze bate verantwoord in het jaar dat de subsidie definitief vastgesteld wordt.

Voor gemaakte kosten in het jaar 2020 in kader van de activiteiten van het O&O fonds Waterbouw ten behoeve van de CAO Bouwnijverheid is een subsidie toegezegd. Omdat het uiteindelijke subsidiebedrag nog niet

definitief toegekend is, wordt deze bate verantwoord in het jaar dat de subsidie definitief vastgesteld wordt.

(17)

Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Waterbouw

TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2020

BATEN Begroting Resultaten Resultaten

2020 2020 2019

Premieheffing pensioenpremieplichtig loon (CAO-personeel)

Premie 1.300.000 1.528.240 1.485.587

Nagekomen premie oude jaren - - 17.071 Vrijval restant vordering SFW - 3.055 - Vrijval voorziening oninbaarheid - 3.434 - Dotatie voorziening oninbaarheid - -1.176 -9.267

1.300.000

1.533.553 1.493.391

Subsidies

Veiligheidsinstructieboekjes

14 Het betreft hier de subsidie over 2019 die de Vereniging van Waterbouwers heeft ontvangen van het O&O Fonds Bouwnijverheid, die voor een deel ten gunste is gekomen van het O&O fonds Waterbouw i.v.m. de activiteiten van het O&O fonds Waterbouw in het kader van de CAO Bouwnijverheid. De verantwoording voor deze subsidie is goedgekeurd en definitief afgewikkeld. Omdat de hoogte van de subsidie onzeker is totdat deze definitief is toegekend, is er voor gekozen deze pas in het jaar van de definitieve toekennning te verantwoorden.

Deze post beteft de opbrengst van de verkoop van de veiligheidsinstructieboekjes. De Nederlandse versie is voor premieafdragers gratis en voor vertalingen worden kosten in rekening gebracht. Ook niet afdragers kunnen onder voorwaarden boekjes aanschaffen tegen aangepaste prijzen. Na de vernieuwing van het veiligheidinstructieboekje in de periode 2012 - 2014 zijn er door werkgevers de afgelopen jaren veel boekjes besteld ter vervanging van de verouderde versie. Sinds 2017 is er een terugval in de aanvragen, waaruit geconcludeerd kan worden dat veel werknemers inmiddels in het bezit zijn van van een vernieuwd boekje.

In 2020 zijn er alleen gratis boekjes verstrekt (Nederlands aan afdragers).

Van de vordering voor Stichting Fondsenbeheer Waterbouw betreffende O&O premie over 2018 en 2019 is in 2020 het meerendeel ontvangen en aan SFW afgedragen. Het oninbare deel hebben het O&O fonds en SFW samen gedeeld en zodoende is het restant van de schuld aan SFW ad € 3.055 vrijgevallen. Aangezien het O&O fonds deze oninbare bedragen in 2019 reeds voor 100% had voorzien, kon die helft van die

voorziening ook in 2020 vrijvallen.

Een nieuwe vordering op één afdrager inzake premies over 2020 is toegevoegd aan de voorziening voor oninbaarheid.

(18)

Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Waterbouw

TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2020

Begroting Resultaten Resultaten

2020 2020 2019

LASTEN

Promotie

Algemene promotie waterbouw

Advertenties 2.500 761 640

Samenwerkingen 16.500 31.134 16.413

Promotiemiddelen 115.000 64.505 97.733

Voorlichting/onderwijsbeurzen 30.000 7.921 36.021 164.000

104.321 150.807

Begroting Resultaten Resultaten

2020 2020 2019

Specifieke promotie waterbouw

Waterbouwexperiences - 1.548 - Game "Maak de Wereld" 250.000 278.954 - Website Waterbouw.nl 5.000 380 303

255.000

280.882 303

Begroting Resultaten Resultaten

2020 2020 2019

Kennisinfrastructuur

Ondersteuning MBO onderwijs 10.000 - 5.941 Ondersteuning HBO onderwijs 10.000 - 48.098 Stagevergoedingen aan bedrijven 110.000 116.620 96.424 Docentstages MBO en HBO 50.000 - 1.615

180.000

116.620 152.078

15 De samenwerkingen zijn met Nederland Maritiem Land, Go Infra, Wereld van de Binnenvaart en Let the

sun shine.

Promotiemiddelen is grotendeels de uitbouw van de lesbrief Land boven Water voor het VMBO en MBO.

Door Covid-19 hebben er dit jaar geen onderwijsbeurzen plaastgevonden. Wel zijn er voorbereidende werkzaamheden verricht ten behoeve van voorlichting en gastlessen.

Het bestuur heeft eind 2019 ingestemd met de ontwikkeling van een opvolger van de waterbouwexperiences, de game "Maak de Wereld". Tijdens de ontwikkeling is besloten om externe deskundigheid in te huren en animaties te ontwikkelen voor de beroepen, die ook op andere plaatsen gebruikt kunnen worden. Dit heeft geleid tot meerwerk en een budgetoverschrijding.

(19)

Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Waterbouw

TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2020 LASTEN ( vervolg )

Kennisinfrastructuur (vervolg)

Begroting Resultaten Resultaten

2020 2020 2019

Scholing en sociaal beleid

Stimuleren van ondernemingen tot scholen van personeel

Vergoedingen bedrijfscursussen 350.000 129.322 250.172 Stimuleringsvergoeding EHBO/BHV 160.000 100.021 120.563

510.000

229.343 370.735

Begroting Resultaten Resultaten

2020 2020 2019

Stimuleren van sociaal beleid

CAO-gerelateerd sociaal beleid 160.000 205.287 164.017

Arbocatalogus 25.000 11.355 24.794

Veiligheidsinstructieboekje 25.000 - 40 Stichting Pastoraat Werkers Overzee (SPWO) 28.500 28.262 27.822 Duurzame inzetbaarheid 250.000 161.070 83.625

488.500

405.974 300.298

16 In de waterbouw zijn veel cursussen en trainingen wettelijk verplicht in het kader van STCW-eisen

(Standards of Training, Certification and Watchkeeping for Seafarers). Deze cursussen en trainingen worden niet door het O&O-fonds vergoed. Het fonds wil juist niet verplichte cursussen en trainingen, die bijdragen aan de ontwikkeling van werknemers, stimuleren en stelt hiervoor jaarlijks een budget van € 350.000 ter

beschikking. Uit het declaratiegedrag van bedrijven blijkt echter dat het lastig is om dit budget volledig te benutten omdat de beschikbare tijd van werknemers voor het volgen van niet wettelijk verplichte cursussen en trainingen beperkt is. Als gevolg van COVID-19 zijn er dit jaar aanzienlijk minder cursussen en trainingen

gevolgd, waardoor de declaraties ook zijn achtergebleven. In de vergoeding bedrijfscursussen is een bedrag van

€ 20.390 aan nagekomen declaraties uit 2015 t/m 2019 meegenomen.

De gebudggetteerde bedragen voor de ondersteuning van het mbo en hbo onderwijs zijn bedoeld om een bijdrage te kunnen leveren bij specifieke aanvragen vanuit het onderwijs. Deze zijn er in 2020 niet geweest.

In de stagevergoedingen is een bedrag van € 34.232 aan nagekomen declaraties uit 2015 t/m 2019 meegenomen en de kosten voor het stageboekje "Wat neem jij mee in koffer" ad € 4.099.

Het opstarten van docentstages verloopt moeizaam omdat het in de praktijk erg lastig blijkt om docenten te laten meevaren aan boord van waterbouwschepen en dit in het afgelopen jaar vanwege COVID-19 ook niet lukte.

De stimuleringsvergoeding EHBO/BHV komt voort uit de cao Waterbouw, artikel 27.1, voor werknemers die in het bezit zijn van een geldig EHBO/BHV -diploma. Indien zij regelmatig de vereiste herhalingscursussen volgen, ontvangen zij daarvoor een stimuleringsvergoeding van de werkgever die deze bedragen bij het O&O-fonds kan declarereren.

(20)

Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Waterbouw

TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2020 LASTEN ( vervolg )

Stimuleren van sociaal beleid (vervolg)

Begroting Resultaten Resultaten

2020 2020 2019

Secretariaatskosten/doorbelastingen

Doorbelasting Vereniging van Waterbouwers 310.000 321.592 293.584 Extern adviseur 5.000 - -

Accountant 10.000 16.741 9.721

Administratiekosten premie-inning 10.000 8.470 16.323 Algemene kosten 10.000 4.017 5.262

345.000

350.820 324.890

17 De doorbelasting door de Vereniging van Waterbouwers is conform een cost sharingovereenkomst en omvat de inzet van het personeels-, huisvesting- en kantoorkosten.

In de accountantskosten heeft een bedrag van € 6.050 betrekking op de controle van het jaar 2019. De controle op de premie-inning door het fonds zelf met ingang van 2019, ipv door Stichting Fondsenbeheer Waterbouw, was meer werk dan voorzien.

Op verzoek van CAO partijen heeft het O&O fonds het EIB een arbeidsmarktonderzoek laten doen naar de werkgelegenheid 2020-2024 voor de sector. Deze kosten waren incidenteel en niet vooraf voorzien in de begroting.

Na de vernieuwing van het veiligheidinstructieboekje in de periode 2012 - 2014 zijn er door werkgevers de afgelopen jaren veel boekjes besteld ter vervanging van de verouderde versie. Sinds 2017 is er een terugval in de aanvragen, waaruit geconcludeerd kan worden dat veel werknemers inmiddels in het bezit zijn van van een vernieuwd boekje.

Aan SPWO is een doorlopende toezegging voor de bijdrage in de loonkosten gedaan, waarbij een opzegtermijn van 1 jaar is afgesproken.

De campagne van het fonds om duurzame inzetbaarheid onder de aandacht van werkgevers en werknemers te brengen vergt meer tijd dan eerder was voorzien. In 2020 is besloten de eerder aangevraagde ESF-subsidie in te trekken. Uiteindelijk is er een nieuwe aanvraag gedaan ter dekking van 50% van de gemaakte kosten in 2018, 2019 en 2020. Omdat het uiteindelijke subsidiebedrag nog niet definitief toegekend is, wordt deze bate verantwoord in het jaar dat de subsidie definitief vastgesteld wordt. Van de kosten in 2020 is € 16.375 ten laste van de bestemmingsreserve gebracht, die hiermee opgebruikt is.

(21)

Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Waterbouw

TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2020

Verantwoording uitgaven naar statutaire bestedingsdoelen Uitgaven 2020

Artikel 2a

Subsidie Vereniging van Waterbouwers 5.875

Personeelskosten 1.786

Huisvesting-/kantoor-/algemene kosten 443

8.104 Artikel 2b

Advertenties 761

Samenwerkingen 31.134

Promotiemiddelen 64.505

Voorlichting/onderwijsbeurzen 7.921

Waterbouwexperiences 1.548

Game "Maak de Wereld" 278.954

Website Waterbouw.nl 380

Subsidie Vereniging van Waterbouwers 18.383

Personeelskosten 65.133

Huisvesting-/kantoor-/algemene kosten 19.855

488.574 Artikel 2c

Vergoedingen bedrijfscursussen - max € 1000 reg. 110.731

Duurzame inzetbaarheid 161.070

Subsidie FNV 245

Subsidie CNV 697

Subsidie Vereniging van Waterbouwers 32.121

Personeelskosten 97.020

Huisvesting-/kantoor-/algemene kosten 23.856

425.740

18 Het bevorderen van de kwaliteit, organisatie en uitvoering van de vak- en beroepsopleidingen in de waterbouw.

Het bevorderen van kwalitatief en kwantitatief voldoende instroom van werknemers in de waterbouw. Hieronder valt ook het verbeteren van het imago van de bedrijfstak en van het beroep van de werknemer.

Het bevorderen van de opleiding, bij-, om- en nascholing van werkgevers en werknemers in de Waterbouw. Bij de werknemers gaat het om scholing ter verbetering van hun employability/inzetbaarheid, bij werkgevers om scholing die betrekking heeft op de arbeidsverhouding werkgever/werknemer. Hieronder valt ook:

• het onderzoeken van actuele technologische en voor de waterbouw relevante algemene en maatschappelijke ontwikkelingen in het belang van het op peil houden van kennis van werkgevers en werknemers, het behoud van werk- gelegenheid en het verhogen van de employability/inzetbaarheid van werknemers;

• het voorkomen van uitval/uitstroom en het bevorderen van doorstroom van werknemers in verschillende functies en beroepen binnen de waterbouwsector.

(22)

Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Waterbouw

TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2020

Verantwoording uitgaven naar statutaire bestedingsdoelen (vervolg) Uitgaven 2020

Artikel 2d

Arbocatalogus 11.355

Subsidie FNV 2.076

Subsidie CNV 697

Subsidie Vereniging van Waterbouwers 53

Personeelskosten 4.310

Huisvesting-/kantoor-/algemene kosten 1.071

19.562 Artikel 2e

Onderzoek toekomstbestendigheid uitvoering pensioenregeling voor cao medewerkers 5.359

Arbeidsmarktonderzoek werkgelegenheid 47.916

Subsidie FNV 433

Subsidie CNV 1.162

Subsidie Vereniging van Waterbouwers 1.762

Personeelskosten 17.214

Huisvesting-/kantoor-/algemene kosten 4.282

78.128

Artikel 2f

Subsidie FNV 6.224

Subsidie CNV 639

Subsidie Vereniging van Waterbouwers 6.282

Personeelskosten 3.995

Huisvesting-/kantoor-/algemene kosten 993

18.133

19 Het bevorderen van de bescherming van de gezondheid en veiligheid en van goede arbeidsomstandigheden in de

waterbouw.

Het bevorderen van onderzoekactiviteiten op het gebied van arbeidsvoorwaarden, medezeggenschap, arbeidsmarkt en werkgelegenheid, beroepsonderwijs en scholing, werkmethoden en technieken, arbeidsomstandigheden, veiligheid en gezondheid en sociale zekerheid in de waterbouw, inclusief het bevorderen van de resultaten van de

onderzoekingen door publicaties, vergaderingen en bijeenkomsten.

Het ontwikkelen en implementeren van beleid ten behoeve van het uitvoeren van projecten op het gebied van:

• arbeidsmarkt en werkgelegenheid, beroepsonderwijs en scholing, arbeidsomstandigheden, veiligheid en gezondheid;

waaronder het ontwikkelen,

implementeren evalueren en onderhouden van het functiewaarderingssysteem Waterbouw;

• sociale zekerheid, waaronder preventie en re-integratie van werkzoekenden en (gedeeltelijk) arbeidsongeschikten afkomstig uit de waterbouw;

• medezeggenschap, participatie, personeelsvertegenwoordigingen en ondernemingsraden als vormen van overleg op ondernemingsniveau in de waterbouw.

(23)

Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Waterbouw

TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2020

Verantwoording uitgaven naar statutaire bestedingsdoelen (vervolg) Uitgaven 2020

Artikel 2g

Subsidie FNV 25.031

Subsidie CNV 751

Subsidie Vereniging van Waterbouwers 4.281

Personeelskosten 9.137

Huisvesting-/kantoor-/algemene kosten 2.273

41.473 Artikel 2h

Subsidie CNV 104

Subsidie Vereniging van Waterbouwers 3.494

Personeelskosten 1.094

Huisvesting-/kantoor-/algemene kosten 272

4.964 Artikel 2i

Breed overleg 5.386

Subsidie FNV 3.805

Subsidie CNV 2.904

Subsidie Vereniging van Waterbouwers 974

Personeelskosten 3.648

Huisvesting-/kantoor-/algemene kosten 928

17.645 Artikel 2j

Subsidie FNV 6.294

Subsidie CNV 2.084

Subsidie Vereniging van Waterbouwers 78

Personeelskosten 2.570

Huisvesting-/kantoor-/algemene kosten 639

11.665

20 Het bevorderen van kennis bij werknemers en werkgevers, alsmede het bevorderen van ontwikkelingen in bedrijven,

over sectorrelevante onderwerpen op het terrein van arbeidsvoorwaarden, medezeggenschap, arbeidsmarkt en werkgelegenheid, beroepsonderwijs en scholing, arbeidsomstandigheden, veiligheid en gezondheid, sociale zekerheid (w.o. preventie, re-integratie, werkgelegenheidsprojecten). Hieronder valt ook het geven van voorlichting, onder meer middels brochures, publicaties, bijeenkomsten, via helpdesks en internet en door het inzetten van

vakbondsconsulenten.

Het bevorderen van een goede toepassing van en afstemming op de wet- en regelgeving op sociaal-economisch terrein binnen de waterbouw.

Het coördineren, voorbereiden en financieren van het geformaliseerde overleg tussen sociale partners (met uitzondering van het CAO-overleg zelf).

Het bevorderen van een eenduidige uitleg en toepassing van de bepalingen en het voorkomen van geschillen over de uitleg en toepassing van de CAO. Hieronder valt ook het voeren van juridische procedures en afhandelen van arbeidsgeschillen, voor zover dat tot doel heeft het verkrijgen van een eenduidige interpretatie.

(24)

Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Waterbouw

TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2020

Verantwoording uitgaven naar statutaire bestedingsdoelen (vervolg) Uitgaven 2020

Artikel 2k

Stichting Pastoraat Werkers Overzee (SPWO) 28.262

Subsidie FNV 2.509

Subsidie CNV 1.337

Subsidie Vereniging van Waterbouwers 543

Personeelskosten 9.924

Huisvesting-/kantoor-/algemene kosten 2.468

45.043 Artikel 2l

Subsidie FNV 13.050

Subsidie CNV 174

Personeelskosten 4.019

Huisvesting-/kantoor-/algemene kosten 1.000

18.243 Artikel 2m

- Artikel 2n

- Artikel 2o

Subsidie FNV 3.564

Personeelskosten 1.083

Huisvesting-/kantoor-/algemene kosten 269

4.916

21 Het bevorderen van een kwalitatief goede inzet van arbeid door de ondersteuning van werknemers en werkgevers in

de waterbouw bij persoonlijke problemen.

Het (deels) bekostigen van activiteiten van werkgevers en werknemers die voortvloeien uit de in de CAO opgenomen overlegverplichtingen op ondernemingsniveau, zoals het afsluiten van sociale plannen in het kader van reorganisaties bij bedrijven in de waterbouw.

Het (deels) bekostigen van verlof van werknemers voor het bijwonen van congressen en vakgroepsbestuursvergaderingen van hun vakorganisaties.

De vervaardiging, uitgifte en verzending van CAO-boekjes ten behoeve van alle werkgevers en werknemers in de waterbouwsector.

Het stimuleren van sociaal beleid in de waterbouwbranche, ten aanzien van de volgende ontwikkelingen:

• het moderniseren van de CAO waaronder wordt verstaan het bevorderen van leeftijdsbewust personeelsbeleid onder andere door middel van een CAO a la carte;

• voorlichting aan werkgevers op het gebied van medezeggenschap;

• het ontwikkelen en/of implementeren van beleid specifiek ten behoeve van het uitvoeren van projecten die gericht zijn op de bevordering van arbeidsomstandig-heden, arbeidsmarkt, arbeids- en rusttijden, beloning en arbeid en zorg in de bedrijfstak;

• het financieren van de kosten verbonden aan het coördineren voorbereiden en ondersteunen van het

geformaliseerde overleg (met uitzondering van het CAO-overleg) tussen sociale partners, dat ten goede komt aan de gehele bedrijfstak.

(25)

Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Waterbouw

TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2020

Verantwoording uitgaven naar statutaire bestedingsdoelen (vervolg) Uitgaven 2020

Artikel 2p

Subsidie FNV 66

Personeelskosten 20

Huisvesting-/kantoor-/algemene kosten 5

91 Artikel 2q

Vergoedingen bedrijfscursussen - EHBO cursussen 18.591

Stimuleringsvergoeding EHBO/BHV 100.021

Personeelskosten 40.720

Huisvesting-/kantoor-/algemene kosten 9.833

169.165 Artikel 2r

Stagevergoedingen aan bedrijven 116.620

Personeelskosten 14.886

Huisvesting-/kantoor-/algemene kosten 5.008

136.514 Totaal uitgaven 1.487.960

………. ……….

G. Lokhorst I.M. Struijk Voorzitter Penningmeester

22 Het stimuleren van beleid met betrekking tot scholing, training, vorming en loopbaanontwikkeling in de

Waterbouwbranche. Dit wordt ondermeer gestalte gegeven door het inhoud te geven aan “Erkenning Verworven Competenties”.

Het verlenen van financiële tegemoetkomingen in de kosten van de opleiding en her- en omscholing van jeugdigen en volwassenen ten behoeve van CAO-functies in de Waterbouw zoals omschreven in de CAO bedrijfstakeigen Regelingen (hierna: de BTER CAO).

Aan bedrijven die leerlingen, die een opleiding volgen als bedoeld in de Wet educatie en beroepsonderwijs, of praktikanten die hun waterbouwopleiding voltooien, in dienst hebben een financiële tegemoetkoming verlenen in de kosten van deze personen.

(26)

Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Waterbouw - ACCOUNTANTSVERKLARING -

23

(27)

Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Waterbouw

Overzicht beleggingen per 31-12-2020 Bijlage 1

Nominaal/ Aankoop Koers Koerswaarde Herwaard. Trans.

Aantal waarde per per reserve rente

31-12-2020 31-12-2020 31-12-2020

ING select fund- duurzaam defensief 12767,7320 1.276.796,87 106,49 1.359.635,78 82.838,91

1.276.796,87

1.359.635,78 82.838,91

Uitgever

24

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Bij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening vormt de leiding van de Stichting De Gekroonde Brandersketel zich verschillende oordelen

9.1 Het BPFWB kan, in naar het oordeel van het bestuur van het BPF geëigende gevallen, een uitvoeringsovereenkomst sluiten met een werkgever die niet valt binnen

Bij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening vormt de leiding van Stichting Manege voor Gehandicapten Amsterdam zich verschillende oordelen en

Bij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening vormt de leiding van Stichting Hulpfonds Gehandicapten zich verschillende oordelen en schattingen

Bij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening vormt de leiding van Stichting Frank Sanders Produktiehuis voor Musicaltheater zich

Bij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening vormt de leiding van Stichting Frank Sanders Produktiehuis voor Musicaltheater zich

Bij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening vormt de leiding van Stichting Manege voor Gehandicapten Amsterdam zich verschillende oordelen en

Naar ons oordeel geeft de in dit jaarverslag opgenomen jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Stichting Opleidings- en