• No results found

NB-20150407.03.02-Nota-Verdieping-financiële-operationele-sturing

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "NB-20150407.03.02-Nota-Verdieping-financiële-operationele-sturing"

Copied!
3
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Postbus 20011 2500 EA Den Haag | info@digicommissaris.nl | www.digicommissaris.nl

Inleiding

In de Ministerraad van 6 maart 2015 is gevraagd om een nadere uitwerking van de (financië- le) sturing op de generieke digitale infrastructuur (GDI) en deze voor te leggen aan de minis- terraad voorafgaand aan de behandeling van de Voorjaarsnota 2015/Begroting 2016.

Uitwerking

De volgende uitgangspunten zijn leidend met betrekking tot de financiële/operationele stu- ring:

• In het Digiprogramma zijn inhoud, sturing en financiën met elkaar verbonden. Het Digiprogramma, dat is vastgesteld in het Nationaal Beraad en de Ministerraad, is ka- derstellend;

• In het Digiprogramma zijn de voorzieningen opgenomen die op dit moment behoren tot de GDI;

• Per voorziening wordt door het Nationaal Beraad een verantwoordelijke overheidspar- tij aangewezen: de opdrachtgever, die binnen de gestelde kaders (beleid, financiën1 en uitvoering) zorg draagt voor:

o operationele sturing op realisatie, aansluiting, kwaliteit, veiligheid, tijdigheid, beschikbaarheid en financiën van de betreffende voorziening;

o tijdige signalering van risico’s ten aanzien van onder andere continuïteit, fi- nanciën en (beleids)afspraken;

o het doen van voorstellen voor (door)ontwikkeling van de voorziening, inclu- sief de financiële doorvertaling daarvan;

o het opstellen van een bestedingsplan binnen het kader van de in het Digipro- gramma opgenomen begroting;

o afstemming met de bij de voorziening betrokken partijen zoals beheerder, af- nemer(s) en beleidsverantwoordelijke.

1De bestaande financiële kaders betreffen: 1) de aanvullende structurele financiering op de aanvullende post, en 2) de middelen zoals die reeds per voorziening in de begrotingen zijn geraamd.

Nota

Aan

Nationaal Beraad Digitale Overheid

Van

Bureau Digicommissaris

Betreft

Verdieping financiële/operationele sturing

Contactpersoon Bianca Rouwenhorst

Bianca.rouwenhorst@digicommissaris.nl

Datum 30 maart 2015

Kenmerk 2015-0000185801

Bijlagen -

(2)

Nota Verdieping financiële/operationele sturing 2015-0000185801

de Digicommissaris Pagina 2 van 3

• Het bestedingsplan, per voorziening, wordt voorzien van een advies van de regie- raad2 en een toets van de betreffende financiële verantwoordelijke van de overheids- organisaties die betrokken is/zijn bij de betreffende voorziening. De bestedingsplan- nen worden in samenhang voorgelegd aan het Nationaal Beraad. Na goedkeuring door het Nationaal Beraad worden de middelen toegekend aan de opdrachtgever voor deze voorziening.

• De opdrachtgever maakt vervolgens met de beherende partij(-en) afspraken over de uit te voeren werkzaamheden binnen de gestelde kaders zoals vastgesteld in het Na- tionaal Beraad.

• Indien er sprake is van (onvoorzien) meerwerk of wanneer de gestelde inhoudelijke doelen niet (tijdig) bereikt worden, zal de opdrachtgever dit in afstemming met be- trokken partijen ter besluitvorming voorleggen aan het Nationaal Beraad, vergezeld van een advies van de regieraad.

• Het Nationaal Beraad beslist of een verzoek om extra financiële middelen wordt voor- gelegd aan de Ministeriële Commissie zodat het meerwerk kan worden uitgevoerd.

• De beleidsverantwoordelijke voor de digitale overheid is verantwoordelijk voor de realisatie van beleidsdoelen op dit domein en stelt hiervoor de beleidskaders op, wel- ke door de opdrachtgever gehanteerd worden, inclusief de financiële randvoorwaar- den. De betreffende bewindspersoon draagt de politieke verantwoordelijkheid hier- over.

• Invulling van het opdrachtgeverschap, zoals hiervoor aangegeven, betekent dat de bewindspersoon die verantwoordelijk is voor de invulling van het opdrachtgeverschap hier de politieke verantwoordelijkheid voor draagt. De beleidsverantwoordelijkheid blijft vanzelfsprekend bij de verantwoordelijke bewindspersoon.

• De politieke verantwoordelijkheid ten aanzien van de continuïteit en het functioneren van de beheerorganisatie berust bij de bewindspersoon die eigenaar is van de be- heerorganisatie.

Begrotingscyclus

Beschikbaar komen van middelen 2015/2016

De benodigde middelen voor de uitvoering van het Digiprogramma 2015 staan deels opge- nomen in de begrotingen van de diverse partijen en deels op een aanvullende post bij het ministerie van Financiën. De vulling van deze aanvullende post vindt plaats conform de ver- deling 2015-2019 zoals besloten in de Ministerraad van 6 maart jongstleden.

Het beschikbaar komen van de benodigde middelen 2015 en 2016 gebeurt per julibrief na vaststelling van de bestedingsplannen per voorziening in het Nationaal Beraad van 18 mei 2015. Per voorziening wordt in het bestedingsplan is aangegeven hoe in financiële dekking is of wordt voorzien (beslag op reguliere begrotingen en/of aanvullende post).

2Regieraden hebben als doel de samenhang van de voorzieningen te borgen en bestuurlijke afstemming te bewerkstelli- gen voorafgaand aan het Nationaal Beraad. Directeuren van de verschillende overheidorganisaties nemen deel aan de regieraden.

(3)

Nota Verdieping financiële/operationele sturing 2015-0000185801

de Digicommissaris Pagina 3 van 3

Beschikbaar komen van middelen vanaf 2017

Middelen voor in de begroting 2017 en verder zijn onderdeel van de reguliere begrotingscy- clus. Het Digiprogramma wordt eind 2015 geactualiseerd. Het Digiprogramma 2016-2017 wordt vervolgens door de opdrachtgevers uiterlijk in februari 2016 verwerkt in bestedings- plannen. Deze plannen dienen vervolgens te worden goedgekeurd door het Nationaal Beraad.

Vervolgens worden deze ingebracht en verwerkt bij de Begrotingsvoorbereiding 2017/Voorjaarsnota 2016.

Toekenning middelen

Op basis van de goedgekeurde bestedingsplannen zullen de opdrachtgevers de middelen ontvangen die nodig zijn voor de voorziening(en) waar zij verantwoordelijk voor zijn. Deze middelen komen van de begroting(en) van betrokken partijen en/of de Aanvullende Post. De omvang per voorziening is gemaximeerd aan de bedragen in het Digiprogramma. Dit wil ech- ter niet zeggen dat de bedragen automatisch tot het maximum worden toegekend. Er dient een adequate onderbouwing te zijn voor de besteding van de middelen. Gefaseerde toeken- ning is dus mogelijk op de daartoe geëigende momenten in de begrotingscyclus. Rondom Voorjaarsnota vindt de toekenning voor het betreffende jaar plaats en bij Najaarsnota kun- nen wijzigingen plaatsvinden.

Efficiencytaakstelling en doorbelasting

In het Digiprogramma 2016-2017 zal de Digicommissaris in overleg met de partijen uit het Nationaal Beraad een voorstel opnemen hoe de efficiencytaakstelling en doorbelasting vanaf 2017 en latere jaren concreet in te vullen. De Digicommissaris regisseert en monitort de in het MR besluit opgenomen efficiency en doorbelastingsdoelstellingen en agendeert dit perio- diek in het Nationaal Beraad.

Verantwoording

De nadere concretisering en opzet van de financiële verantwoording zal in latere fasen wor- den uitgewerkt, waarbij uitgangspunt is dat dit zal lopen via de governance van de Digicom- missaris. De inzet hierbij is te komen tot een samenhangende presentatie, sturing en ver- antwoording van de GDI. Vooruitlopend daarop wordt de verantwoording van de GDI vorm- gegeven in een extra-comptabel overzicht zoals dat is gepresenteerd in de stukken van de MCDO van 3 maart jl.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Besluitvorming op een aantal onderdelen van het reguliere financiële jaarproces van de GDI: afwikkelen van financiën 2016, bestemming van beschikbare middelen 2017 en

zorgen dat bestaande informatie voor iedereen voorhanden is (de verstrekkingsvoorzieningen). Inwinning zoals bijvoorbeeld gebeurt door middel van gemeentelijke systemen valt

Michiel Boots Raadadviseur, ministerie van Algemene Zaken Hans Blokpoel Manifestgroep (directeur Belastingdienst). Ronald Barendse Manifestgroep (Raad van Bestuur

Bespreken van de Tweede Kamerbrief over de uitgangspunten, die ten grondslag liggen aan wetgeving waarmee burgers en bedrijven uiterlijk in 2017 zaken die ze met de overheid doen

Een ander punt dat naar voren wordt gebracht is de vraag of er –gelet op het urgentie- wel moet worden gewacht tot een volgende kabinetsformatie om te komen tot één politiek

In voorbereiding zijn gesprekken gevoerd met de individuele leden van het Nationaal Beraad over de mogelijke invulling van de toekomstige governance en de stappen die in het hier

Mondelinge toelichting op de opdracht van de Nationaal Commissaris Digitale Overheid.. Generieke

Conform verzoek van Nationaal Beraad is bekeken wat de bestedingen zijn ten aanzien van de GDI-voorzieningen die trekken van de Aanvullende Post in 2015 ten opzichte van