• No results found

Mobility Mentoring

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Mobility Mentoring"

Copied!
39
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Tamara Madern

Mobility Mentoring

Hoe inzichten uit de hersenwetenschap

leiden tot een betere

aanpak van armoede

en schulden

(2)

Waarom is schulden oplossen

zo moeilijk?

(3)

De invloed van stress: schaarste

Waarom arme mensen domme dingen doen…

• Stress en verminderd welbevinden

• Psychische en fysieke achteruitgang

• IQ daalt

• Tijdshorizon is nabij

• Geloof dat inspanning zin heeft neemt af

• Lethargie: Bron van verandering is extern

“Schaarste neemt bezit van je geest, mensen handelen anders bij een gevoel van gebrek” – Eldar Shafir

(4)

Een illustratie…

Wat is de tweede meest voorkomende

doodsoorzaak van Amerikaanse brandweerlieden?

Hartaanval is #1

Botsingen (20 – 25%)

79% droeg geen gordel

Doel: Snel bij de brand zijn, klaar om te blussen

Tunnelvisie op dit doel leidt tot veronachtzaming

andere belangrijke dingen….

(5)

De aanleiding….

(6)

Verkenning toepasbaarheid MM in NL

Voorjaar 2016 subsidie aangevraagd

- Groot congres in najaar 2016 - Artikelen in vaktijdschriften

- Pilot van start in Alphen aan den Rijn - Januari 2017 publicatie handreiking - NL Netwerk van +/- 40 organisaties

die met MM aan de slag gaan

(7)

Hoe werken onze hersenen?

(8)

Invloed van geldstress op gedrag

(9)

Reptielenbrein

Oudste deel van ons brein (hersenstam)

Regelcentrum bloeddruk, hartslag, ademhaling, temperatuur, evenwicht, coördinatie

Primitieve instinctmatige levensfuncties, o.a.

Honger, dorst

Voortplantingsdrang

Overlevingsdrang (vechten / vluchten)

(10)

Limbisch systeem

Hoofdkwartier van emoties: angst, boosheid,

verdriet, vreugde, walging, verbazing, minachting, jaloezie et cetera

Eerste verwerking van signalen zintuigen (je vindt

vaak al iets voordat je weet waarom je dat vindt)

(11)

Prefrontale cortex

Nodig om doelgericht te handelen

(12)

De effect van stress

Positieve stress

Normale stress bijvoorbeeld bij nieuwe ervaringen. Levert veerkracht en vertrouwen (sollicitatiegesprek)

Schaarste

De stress duurt langer en heeft een negatieve invloed op ons functioneren. We gaan bij de dag leven en

onverstandiger keuzen maken. Stress gijzelt het brein

Toxische / chronische stress

Langdurige activering van het stress systeem verstoort hersenontwikkeling. (Vaak samenhang met armoede, verwaarlozing, geweld, verslaving, ziekte)

(13)

Twee processen

Limbische systeem wordt niet bijgestuurd

We reageren impulsiever, zijn ongeduldiger etc.

Prefrontale cortex funtioneert nauwelijks

We zijn minder goed in plannen, vergeten van alles,

hebben meer moeite met doorzetten, moeilijker remmen

op impulsen en eigen perspectief is leidend

(14)

Paradox van stress / schaarste

Twee verbanden:

1. Wie door pech in het leven in de stress van schulden of armoede komt, zet zijn/haar executieve functies slechter in

2. Wie opgroeit in chronische stress van bv armoede loopt een achterstand op in de ontwikkeling van executieve functies

Paradox:

De maatschappij vraagt veel van mensen in armoede of met schulden, maar de functies die zij zo hard nodig

hebben om eruit te komen hebben ze onvoldoende tot hun beschikking

(15)

Samenvatting

Geldzorgen geven bij veel mensen chronische stress

op latere leeftijd maakt dat mensen minder doelgericht gaan handelen (tijdelijke vermindering executief

functioneren)

in de kindertijd kan het bijdragen aan neuro-anatomische aanpassingen in het brein (executief functioneren is minder goed ontwikkeld)

Beide situaties vragen stress-sensitieve dienstverlening

De tweede situatie vraagt ook om begeleiding om het

executief functioneren te verbeteren

(16)

Aanpak Mobitity Mentoring®

(17)

Mobility Mentoring®

Ontwikkeld in Boston

Op basis van wetenschappelijk literatuur over de impact van (chronische) stress op gedrag

Dienstverleningsprincipes:

Voorkom nog meer stress

Vermijd grote cognitieve belasting

Versterk executieve functies en copingsstrategieën

(18)

Mobility Mentoring in Boston

Doelgroep: huishoudens met multi problematiek

RCT over 60 maanden:

Toename percentage dat opleiding volgt (1 naar 45%)

Toename percentage dat werkt (2 naar 23%)

Toename percentage dat naar een budget leeft

(1 naar 70%)

(19)

Mobility Mentoring®

(20)

Mobility Mentoring®

(21)

Verminder de stress in de context van de dienstverlening

Drukke omgeving (veel geluid, prikkels, afleiding)

Rustige omgeving met privacy en eventueel kinderopvang

Tegen kosten of onduidelijkheid over kosten

Duidelijk en liefst kosteloos

Onvriendelijke foto’s in informatiemateriaal

Vriendelijke foto’s in informatiemateriaal

(22)

Minder een beroep doen op executieve functies

Heel veel informatie geven die mensen moeten onthouden

Informatie eenvoudige langs meerdere kanalen en herhaaldelijk beschikbaar maken

Uitval niet toestaan

Uitvallers weer in laten stromen zonder sanctie

Lastig bereikbaar

Gemakkelijk bereikbaar

(23)

Eenvoudige formulieren

(24)

Mobility Mentoring®

(25)

Wat is belangrijk om te vertellen

Stress maakt dat je emoties sterker worden en dat je meer moeite hebt om in actie te komen en door te zetten

Het is normaal dat je onder stress dingen doet waarvoor geldt dat je achteraf denkt: waarom deed ik dat nou zo?

Als gevolg van stress ga je bij de dag leven en ander soort afwegingen maken, je wordt sneller boos en geeft sneller op

(26)

Mobility Mentoring®

(27)

1 Bridge to self-sufficiency

(28)

Het plaatje van de klant

(29)

2 Doel-actieplan & beloningen

(30)

3 Beperken cognitieve belasting

Herinneringen (bijv sms-je)

Dagkalenders / planners

Checklists

Stappenplannen

To do-lijstjes

Vereenvoudigde procedures

Vereenvoudigde correspondentie

…..

(31)

4 Rekenmodule benodigd inkomen

Uitgangspunt: opheffen geldstress is randvoorwaarde duurzame zelfvoorzienendheid

Professionals hebben paraat:

Welk bedrag moet jij verdienen om geen geldstress te hebben?

Wat verdien je met de verschillende beroepen?

Naar welke ’lage opleiding-veel verdienen’ beroepen is er vraag?

(32)

5 Inspiratie door anderen

(33)

Scenario’s voor implementatie

Te verwachten effecten 1 Toevoegen losse

elementen

2 Herontwerp bestaande dienstverlening

3 Interventietrouw implementeren

MM

Inspanningen voor de organisatie

(34)

1 Voorbeelden los in te voegen

elementen

Professionals impact van stress met deelnemers laten bespreken

Mentoring als benadering invoegen (manier vragen stellen etc)

Gebruik inzicht minimaal benodigd inkomen

Reminders sturen, to do lijstjes, stappenplannen maken etc

Doel-actieplannen (al dan niet met beloningen)

Bridge to Self-sufficiency inzetten

Formulieren vereenvoudigen, minder tegelijk vragen etc

Resultaten deelnemers inzichtelijk maken

Herinrichting groepswerk

(35)

2 Herontwerp bestaande

dienstverlening

Theoretische basis is impact stress op gedrag

Middel is bevorderen/ontlasten executieve functies om het beoogde beleidsdoel te bereiken (schulden oplossen, betaald werk vinden, stabielere opvoeding etc)

Afhankelijk van de beoogde doelen doordenken welke

1. Welke instrumenten van toegevoegde waarde zijn

2. Aanpassingen/veranderingen nodig zijn in opleiding/coaching professionals (zodat zij invulling gaan geven aan mentoring

3. Hoe de dienstverlening ontstrest kan worden

(36)

2 Alphen aan den Rijn

Context

Wens implementatie op niveau bestuur en management, draagvlak professionals

Professionals zijn getraind in methodiek Sturen op Zelfsturing

1 Werkplaatsen om te ontwerpen: bridge, doel-actieplannen, beloningssysteem

2 Aanvullende training professionals om invulling te geven aan mentoring en om

impact stress op gedrag te leren bespreken 3 Meten van effecten aanvraag subsidie

Alphen aan den Rijn

(37)

Discussie

Wat wil u bereiken? Wat is het ambitieniveau?

Wat is er nodig om inzichten uit MM te verwerken in uw organisatie?

Waar zou u zelf stress van krijgen?

(38)

Discussie

Op welke manieren kan uw organisatie de toegankelijkheid van de dienstverlening zo vergroten dat mensen het maximale halen uit de cognitie die ze ondanks de stress wel

beschikbaar hebben?

Op welke manieren en op welke plekken in de

dienstverlening kan u de cognitieve belasting

voor klanten beperken?

(39)

Einde

Tamara Madern

Tamara.madern@hu.nl

06 28411836

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

De bijzondere bijstand wordt steeds vaker beschouwd als een ‘logische’ demping voor (onvoorziene) inkomenseffecten voor inwo- ners (kostendelersnorm,

Rijksoverheid en gemeenten kunnen veel meer doen tegen armoede en schulden vinden VNG, Divosa, NVVK en MOgroep.. Landelijke wet- en regelgeving rond armoede en schuldhulpverlening

Deze transformatieagenda bevat handvatten om de cirkel van armoede en schulden te doorbreken door te gaan doen wat werkt.. De agenda is opge- steld

Stress (door Marc Mulder: ervaringsdeskundige) Schulden zorgen voor veel stress en deze stress heeft vergaande gevolgen voor de manier waarop mensen functioneren. Dit vraagt

Het aanvragen van inkomensondersteuning is ingewikkeld De kosten voor beschermingsbewind zijn in twee jaar verdubbeld De kosten voor beschermingsbewind zijn in twee jaar

MDRplus en PLANgroep en tot stand gekomen met subsidie van het ministerie van Sociale Zaken en

De benchmarkmodule Armoede en Schulden is voor gemeenten die aangesloten zijn bij de Divosa Benchmark Werk en Inkomen (basismodule)?. De module is bedoeld voor gemeenten

Soms bestaat er geen recht op, maar wordt wel ingehouden op de uitkering omdat de gemeente er vanuit gaat dat de mensen het geld van de belastingdienst krijgen, en dat krijgen