• No results found

FACTSHEET ARBEIDSMARKT

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "FACTSHEET ARBEIDSMARKT"

Copied!
6
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

FACTSHEET ARBEIDSMARKT

VOOR WIE

Deze factsheet is gericht op de regionale arbeidsmarktontwikke- lingen in de zorg- en welzijnssector en geschikt voor iedereen die voor zijn werk context nodig heeft om keuzes te onderbouwen. Dus voor zowel bestuurders, afdeling HR als managers. Maar ook voor regionale en lokale partijen kan het helpen om over betrouwbare en vergelijkbare data te kunnen beschikken.

BRONNEN

De cijfers die worden gehanteerd komen allemaal uit cijfers van het CBS en vanuit de website Arbeidsmarkt in beeld. Wanneer cijfermateriaal wordt geactualiseerd bij het CBS vindt er ook actu- alisatie plaats bij Arbeidsmarkt in Beeld. Vervolgens worden deze nieuwe inzichten ge-updated en verwerkt in de factsheets van WGV zorg en welzijn.

Regionale verdieping

De factsheets gaan 4 maal per jaar verschijnen voor de regio’s:

Twente, Achterhoek, Stedendriehoek & Noordwest-Veluwe en Zwolle e.o.. Ze zijn bedoeld om duiding en context te geven aan trends op de arbeidsmarkt van zorg en welzijn. De factsheet kan ook aanleiding zijn om vragen te stellen en nog meer de verdieping over de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt op te zoeken. Dat kan bij onze collega’s bij WGV Zorg en Welzijn.

VAN JAAROVERZICHT NAAR THEMATISCHE VERDIEPING Vertrekpunt is een terugblik op het jaar 2020. Een 0-meting die ons aangeeft waar we nu staan. Vervolgens zoomen we in op specifieke thema’s in de regio, met daarbij inzicht door vergelijking van cijfers en concrete adviezen die passen bij deze inzichten.

VRAGEN

Heeft u vragen over de factsheets of wilt u meer verdieping en informatie ontvangen over bepaalde onderwerpen? Dat kan uiteraard. Neemt u hiervoor contact op met Johan Stubbe en Hans Hokke.

Voor de factsheets klikt u HIER

Voor de website arbeidsmarkt in beeld klikt u HIER Voor cijfers van het CBS klikt u HIER

(2)

VERDIEPING OP DE FACTSHEET

OMGEVING

In de periode tot-2040 wordt een krimp voorzien van het aantal jongeren en groeit het aandeel ouderen. Deze ontwikkeling heeft aanzienlijke gevolgen voor de in- en uitstroom in zorg en welzijn. Er wordt weliswaar groei gezien in de instroom voor bepaalde beroep- en, maar als totaal zal de instroom in het onderwijs afnemen.

WERKGELEGENHEID

Toename van de zorgvraag als gevolg van vergrijzing, en toename van mogelijkheden- en complexiteit van zorg veroorzaakt vraag.

De groeiende vraag kan vooralsnog steeds worden opgevangen door meer personeel aan te nemen. De ontgroening en vergrijzing dwingt om versneld te zoeken naar alternatieven.

Speerpunten van beleid kunnen zijn:

• Meer gebruik maken van eigen potentieel;

• Inzetten op leefstijl en preventie;

• Leiderschap;

• Inzetten op zorgtechnologie;

• Medewerkers behouden door loopbaanpaden te faciliteren;

• Inzetten op competenties;

• Omzetten van lesprogramma’s en meer aandacht voor trainin- gen van skills in eerste leerjaar.

VACATURES

De geleidelijke vermindering in het aantal gemelde vacatures betekent niet dat de baanopeningen afnemen of de werkgelegen- heid daalt. 2019 was een uitzonderlijk jaar met veel vacatures na een periode van veel financiële onrust. Het vertrouwen kwam terug en alle uitgestelde vacatures werden weer gemeld. In 2020 ligt het aantal gemelde vacatures wat lager, mede als gevolg van de corona crisis.

ONDERWIJS

De instroom in het onderwijs stijgt bij de opleidingen voor de sector zorg en welzijn maar kan per sector sterk verschillen. Als totaal zal de instroom in het initiële onderwijs afnemen als gevolg van het feit dat er minder jeugd is. Studie- en beroepsrendement zijn in sterke mate bepalend of studenten een diploma gaan halen en daarna gaan werken in de sector.

Speerpunten van beleid kunnen zijn:

• Het verhogen van het beroeps-en studierendement door betere voorlichting en screening vooraf;

• Betere on-boarding en begeleiding bij het in-dienst treden en bij het bieden van meer perspectief binnen de hele sector zorg en welzijn;

• Meer modulair onderwijs kan bijdragen aan zowel horizontale- als verticale groei en verhogen van de inzetbaarheid;

• Aanvullend kan worden gezocht naar alternatieve vormen van opleiden en begeleiden om zo (toekomstige) problemen van begeleiden op te kunnen vangen;

• Meer focus op competentie gericht opleiden in plaats van diplo- ma gericht;

• Versnelde introductie van aangepast lesmateriaal voor de toe- passing van VR en GoogleGlass toepassingen.

PROGNOSE

Prognoses worden steeds beter maar zijn vaak gebaseerd op het verleden. Dat veroorzaakt bijna altijd tekorten wanneer niet verondersteld wordt dat er in de tussentijd iets verandert. Prog- noses zijn geen feitelijkheden. De te verwachten tekorten zijn ook momenteel al beroepen waar veel vraag naar is.

Speerpunt van beleid kan zijn het werken met een lokaal (op instellingsniveau) en regionaal Strategisch Personeel Program- ma waar alle facetten op het gebied van personele vraagstukken besproken kunnen worden.

MOBILITEIT

Feit is dat er mensen de sector in- en ook weer uit stromen. Wan- neer dat plaatsvindt in dezelfde sector spreken we over mobiliteit.

Mensen blijven dan behouden voor de sector. Wat uitstroomt uit de sector Zorg en Welzijn naar een andere sector vraagt aandacht.

Speerpunten van beleid kunnen zijn:

• Het ontwikkelen van beleid dat aansluit op de redenen van uitstroom;

• De sector zorg en welzijn als geheel meer profileren;

• Het bieden van loopbaanpaden als sector.

VERZUIM

Het verzuim stijgt. De stijging was voor de corona periode al zicht- baar, maar stijgt momenteel sterker als gevolg van de pandemie.

Speerpunten van beleid kunnen zijn:

• Het bieden van persoonlijke begeleiding (op de werkplek);

• Aandacht hebben voor mentale gezondheid, ontspanning en voeding.

(3)

FACTSHEET ARBEIDSMARKT REGIO ACHTERHOEK

Aantal gemeenten (WGV werkgebied) 8

Aantal inwoners 300.000

Beroepsbevolking 157.000

Werkzame personen in Z&W 26.500

Beroepsbevolking krimpt met 14,9%

Het aantal ouderen stijgt met 33%

s

s

s

OMGEVING

In de periode 2017-2040 krimpt het aantal jongeren en groeit het aandeel ouderen. Dat heeft aanzienlijke gevolgen voor de in- en uitstroom in zorg en welzijn door toename van de zorgvraag, de uitstroom van personeel i.v.m. pensioengerechtigde leeftijd en afname van de beroepsbevolking.

GEMIDDELD AANTAL VOLTIJDBANEN PER JAAR

2017 16.000 2018 16.500 2019 17.300 2020 18.000

2018 2019 2020 Begeleiders/Groepsleiders MBO/HBO 1499 1856 1547 Verzorgenden (IG) niveau 3 1535 1601 1506 Administratief/secretarieel/automatisering 1003 997 975 Verpleegkundigen niveau 4 en 5 1008 974 952

Paramedische functies 579 504 493

Facilitaire functies 247 276 270

Verzorgenden niveau 1 en 2 173 204 199

Management en directie 175 178 174

Sociaal/maatschappelijk 107 133 130

Artsen en artsen in opleiding 111 88 86 P&O /Communicatie/informatie 78 56 55

Vakantiewerk 36 38 39

6552 7300 6426 Na de financiële crisis was 2019 een jaar waar

veel vacatures werden gemeld. In 2020 is het aantal vanwege de crisis wat afgenomen.

VACATURES

14,9%

33%

WERKGELEGENHEID

WERKGELEGENHEID ACHTERHOEK VERDEELD NAAR BRANCHES

ZIEKENHUIZEN 19%

GGZ 7%

GEH ZORG 19%

SOCIAAL WERK 2%

KINDEROPVANG 5%

OVERIGE Z&W 7%

HUISARTSEN EN GHZ 2%

JEUGDZORG 2%

VVT 37%

(4)

INSTROOM IN ZORG- EN WELZIJNSOPLEIDINGEN IN SMALL ACHTERHOEK

ONDERWIJS

PROGNOSE

AANTAL TE VERWACHTEN TEKORTEN IN ACHTERHOEK

De te verwachten tekorten zullen bij ongewijzigd beleid oplopen.

Geprognosticeerde tekorten worden o.a. veroorzaakt door de ontgroening, toename van de zorgvraag en de vergrijzing onder het zittend personeel. De tekorten zijn tekorten per jaar bij ongewijzigd beleid en lopen langzaam op in de tijd.

AANBEVELINGEN

• Maak gebruik van potentieel eigen medewerkers;

• Benut arbeidspotentieel door te werven op competenties en kwalificaties i.p.v. functies en diploma’s;

• Zet in op anders leren en opleiden door vroegtijdig trainen van skills en het gebruik van nieuwe technologieën (google glass, VR, etc);

• Faciliteer en stimuleer gezonde leefstijl en preventie;

• Ontwikkel alternatieven op het gebied van begeleiding;

• Kijk naar de mogelijkheden van job-carving en functiedifferentiatie.

Gediplomeerden zorg en welzijn small Achterhoek

Sinds 2016 laat de instroom in de Z&W opleidingen, met uitzondering van het WO, een stijging zien.

Het aantal gediplomeerden neemt na een daling in 2017, weer toe.

TOP 5 VERWACHTE TEKORTEN ACHTERHOEK 2020 2030 1. Verzorgende (niveau 3) 300 1200 2. Verpleegkundige (niveau 4) 200 400 3. Verlos- en verpleegkundige (niveau 6) 100 200 4. Helpende zorg & welzijn (niveau 2) 100 200

5. Zorghulp (niveau 1) 0 200

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

2015 2016 2017 2018 2019 2020

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

Vanuit andere werkgever binnen dezelfde branche

Vanuit andere

branches Herintreder Overig Zij-instromer

Naar andere werkgever binnen dezelfde branche

Naar andere

branches Inactief Overige

sectoren Pensioen Uitkeringen Zelfstandige

2015 2016 2017 2018 2019 2020

15-19 jaar 20-29 jaar 30-39 jaar 40-49 jaar 50-59 jaar 60-69 jaar

5 5,5

6 6,5

7 7,5

8

2014/2016 2015/2017 2016/2018 2017/2019

0 500 1000 1500 2000 2500

2015 2016 2017 2018 2019

HBO

MBO-BBL

MBO-BOL

WO

GGZ

Geh Zorg

Huisartsen en GHC Jeugdzorg Kinderopvang

Overige Z&W

Sociaal werk VVT

Ziekenhuizen 0

100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000

Helpende Z&W (niv 2)

Verzorgende IG (niv 3) (niv 3)

MZ/VZ MBO-VPK

(niv 4)

HBO-VPK (niv 6)

Begeleider (niv 3)

Begeleider (niv 4)

Aantal gestarte opleidingen

Tijdvak 1 Tijdvak 2 Tijdvak 3

Ziekteverzuim landelijk Regio WGV Z&W % verzuim Regio Twente % verzuim

2 1 3

GGZ

6% Geh Zorg 16%

Huisartsen en GHC Jeugdzorg 2%

Kinderopvang 2%

6%

Overige Z&W Sociaal werk 9%

3%

VVT 40%

Ziekenhuizen 16%

0 500 1000 1500 2000 2500

2015 2016 2017 2018 2019

HBO MBO-BBL MBO-BOL WO

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

Naar andere werkgever binnen dezelfde branche

Naar andere werkgever binnen dezelfde branche

Naar andere werkgever binnen

dezelfde branche

Naar andere werkgever binnen dezelfde branche Naar andere

branches

Inactief Overige

sectoren

Pensioen Uitkeringen Zelfstandige

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

Vanuit andere branches

Herintreder Overig Zij-instromer

uitstroom naar leeftijd

15-19 jaar 20-29 jaar 30-39 jaar 40-49 jaar 50-59 jaar 60-69 jaar

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000

Helpende Z&W

(niv 2) Verzorgende IG

(niv 3) MZ/VZ (niv 3) MBO-VPK (niv 4) HBO-VPK (niv 6) Begeleider (niv

3) Begeleider (niv )4

Astitel

!"#$#%&'

Aantal gestarte opleidingen

Tijdvak 1 Tijdvak 2 Tijdvak 3

4,2 4,4 4,6 4,8 5 5,2 5,4 5,6 5,8

2014/2016 2015/2017 2016/2018 2017/2019

Ziekteverzuim landelijk Regio WGV Z&W % verzuim Regio Twente % verzuim

twente

achterhoek stedendriehoeek zwollek

0 200 400 600 800 1000 1200 1400

2015 2016 2017 2018 2019

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

Naar andere

branches Inactief Overige

sectoren Pensioen Uitkeringen Zelfstandige

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

Herintreder Vanuit andere

branche

Vanuit andere werkgever binnen

dezelfde branche Vanuit andere

werkgever binnen dezelfde branche

Zij-instromer Overig

0 1 2 3 4 5 6 7

2014/2016 2015/2017 2016/2018 2017/2019

Ziekteverzuim landelijk

Werkgebied WGV Z&W % ziekteverzuim Achterhoek % verzuim

0 500 1000 1500 2000 2500 3000

2015 2016 2017 2018 2019

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

Naar andere

branches Inactief Overige

sectoren Pensioen Uitkeringen Zelfstandige

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

Herintreder Vanuit andere

branche

Zij-instromer Overig

4,2 4,4 4,6 4,8 5 5,2 5,4 5,6 5,8

2014/2016 2015/2017 2016/2018 2017/2019

Ziekteverzuim landelijk Regio WGV Z&W % verzuim

Stedendriehoek-N V % verzuim

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000

Helpende Z&W (niv 2)

Verzorgende IG (niv 3)

MZ/VZ (niv 3) MBO-VPK (niv 4)

HBO-VPK (niv 6)

Begeleider (niv 3)

Begeleider (niv )4

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000

Helpende

Z&W (niv 2) Verzorgende

IG (niv 3) MZ/VZ (niv 3) MBO-VPK

(niv 4) HBO-VPK

(niv 6) Begeleider

(niv 3) Begeleider (niv )4 0

500 1000 1500 2000 2500

2015 2016 2017 2018 2019

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

Naar andere branches

Inactief Overige

sectoren

Pensioen Uitkeringen Zelfstandige

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

Herintreder Vanuit andere

branche

Vanuit andere werkgever binnen

dezelfde branche Vanuit andere

werkgever binnen dezelfde branche

Zij-instromer Overig

0 1 2 3 4 5 6 7

2014/2016 2015/2017 2016/2018 2017/2019

Ziekteverzuim landelijk Regio WGV Z&W % verzuim Regio Zwolle % verzuim

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000

Helpende

Z&W (niv 2) Verzor

gende IG (niv 3)

MZ/VZ (niv 3)

MBO-VPK (niv 4)HBO-VPK (niv 6)Bege

leider (niv 3) Bege

leider (niv )4

Tijdvak 1 Tijdvak 2 Tijdvak 3

5 5,5 6 6,5 7 7,5 8

2014/2016 2015/2017 2016/2018 2017/2019

0 500 1000 1500 2000 2500

2015 2016 2017 2018 2019

HBO MBO-BBL MBO-BOL WO

GGZ

Geh Zorg Huisartsen en

GHC Jeugdzorg Kinderopvang

Overige Z&W Sociaal werk VVT

Ziekenhuizen 0

100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000

Helpende Z&W (niv 2)

Verzorgende IG (niv 3) (niv 3)

MZ/VZ MBO-VPK

(niv 4) HBO-VPK

(niv 6) Begeleider

(niv 3) Begeleider

(niv 4)

Aantal gestarte opleidingen

Tijdvak 1 Tijdvak 2 Tijdvak 3

Ziekteverzuim landelijk Regio WGV Z&W % verzuim Regio Twente % verzuim

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000

Helpende Z&W (niv 2)

Verzorgende IG (niv 3) (niv 3)

MZ/VZ MBO-VPK (niv 4)

HBO-VPK (niv 6)

Begeleider (niv 3)

Begeleider (niv 4)

0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0%

0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0%

Vanuit andere werkgever binnen dezelfde branche

Vanuit andere

branches Herintreder Zij-instromer

Naar andere werkgever binnen dezelfde branche

Naar andere

branches Naar Inactief Naar Pensioen Naar Uitkeringen Naar Zelfstandige Naar overige sectoren

Overig

(5)

15-19 JAAR 4%

20-29 JAAR 28%

30-39 JAAR 16%

40-49 JAAR 16%

50-59 JAAR 16%

60-69 JAAR 16%

UITSTROOM NAAR LEEFTIJDSGROEP

s

TOP 5 UITSTROOM REDENEN ACHTERHOEK

respondenten 612

uitstroomreden alle respondenten 1. Uitdaging in de werkzaamheden 23%

2. Loopbaanmogelijkheden 13%

3. Inhoud van het werk 13%

4. Werksfeer en samenwerking 12%

5. Manier van werken 11%

• Profileren van Zorg en Welzijn als sector;

• Ontwikkelen uitstroombeleid specifiek voor de momenten en reden van uitstroom. (binnen 1 jaar, leeftijdgebonden, etc)

• Onderzoek de mogelijkheden van combinatiefuncties

• Contractuitbreiding d.m.v het Inzetten van werknemers binnen samenwerkingsverbanden.

GGZ

6% Geh Zorg 16%

Huisartsen en GHC Jeugdzorg 2%

Kinderopvang 2%

6%

Overige Z&W Sociaal werk 9%

3%

VVT 40%

Ziekenhuizen 16%

0 500 1000 1500 2000 2500

2015 2016 2017 2018 2019

HBO MBO-BBL MBO-BOL WO

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

Naar andere werkgever binnen

dezelfde branche

Naar andere werkgever binnen dezelfde branche

Naar andere werkgever binnen

dezelfde branche

Naar andere werkgever binnen

dezelfde branche Naar andere

branches

Inactief Overige

sectoren

Pensioen Uitkeringen Zelfstandige

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

Vanuit andere branches

Herintreder Overig Zij-instromer

uitstroom naar leeftijd

15-19 jaar 20-29 jaar 30-39 jaar 40-49 jaar 50-59 jaar 60-69 jaar

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000

Helpende Z&W

(niv 2) Verzorgende IG

(niv 3) MZ/VZ (niv 3) MBO-VPK (niv 4) HBO-VPK (niv 6) Begeleider (niv

3) Begeleider (niv )4

Astitel

!"#$#%&'

Aantal gestarte opleidingen

Tijdvak 1 Tijdvak 2 Tijdvak 3

4,2 4,4 4,6 4,8 5 5,2 5,4 5,6 5,8

2014/2016 2015/2017 2016/2018 2017/2019

Ziekteverzuim landelijk Regio WGV Z&W % verzuim Regio Twente % verzuim

twente

achterhoek stedendriehoeek zwollek

0 200 400 600 800 1000 1200 1400

2015 2016 2017 2018 2019

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

Naar andere

branches Inactief Overige

sectoren Pensioen Uitkeringen Zelfstandige

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

Herintreder Vanuit andere

branche

Vanuit andere werkgever binnen

dezelfde branche Vanuit andere

werkgever binnen dezelfde branche

Zij-instromer Overig

0 1 2 3 4 5 6 7

2014/2016 2015/2017 2016/2018 2017/2019

Ziekteverzuim landelijk

Werkgebied WGV Z&W % ziekteverzuim Achterhoek % verzuim

0 500 1000 1500 2000 2500 3000

2015 2016 2017 2018 2019

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

Naar andere

branches Inactief Overige

sectoren Pensioen Uitkeringen Zelfstandige

0% 5% 10%

15%

20%

25%

30%

35%

Herintreder Vanuit andere

branche

Zij-instromer Overig

4,2 4,4 4,6 4,8 5 5,2 5,4 5,6 5,8

2014/2016 2015/2017 2016/2018 2017/2019

Ziekteverzuim landelijk Regio WGV Z&W % verzuim

Stedendriehoek-N V % verzuim

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000

Helpende Z&W (niv 2)

Verzorgende IG (niv 3)

MZ/VZ (niv 3) MBO-VPK (niv 4)

HBO-VPK (niv 6)

Begeleider (niv 3)

Begeleider (niv )4

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000

Helpende

Z&W (niv 2) Verzorgende

IG (niv 3) MZ/VZ (niv 3) MBO-VPK

(niv 4) HBO-VPK

(niv 6) Begeleider

(niv 3) Begeleider (niv )4 0

500 1000 1500 2000 2500

2015 2016 2017 2018 2019

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

Naar andere branches

Inactief Overige

sectoren

Pensioen Uitkeringen Zelfstandige

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

Herintreder Vanuit andere

branche

Vanuit andere werkgever binnen

dezelfde branche Vanuit andere

werkgever binnen dezelfde branche

Zij-instromer Overig

0 1 2 3 4 5 6 7

2014/2016 2015/2017 2016/2018 2017/2019

Ziekteverzuim landelijk Regio WGV Z&W % verzuim Regio Zwolle % verzuim

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000

Helpen

de Z&W (niv 2) Verzor

gende IG (n iv 3)

MZ/VZ (niv 3)

MBO-VPK (niv 4)HBO-VPK (niv 6)Bege

leider (niv 3) Bege

leider (niv )4

Tijdvak 1 Tijdvak 2 Tijdvak 3

5 5,5

6 6,5

7 7,5

8

2014/2016 2015/2017 2016/2018 2017/2019

0 500 1000 1500 2000 2500

2015 2016 2017 2018 2019

HBO MBO-BBL MBO-BOL WO

GGZ

Geh Zorg Huisartsen en

GHC Jeugdzorg Kinderopvang Overige Z&W Sociaal werk VVT

Ziekenhuizen 0

100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000

Helpende Z&W (niv 2)

Verzorgende IG (niv 3) (niv 3)

MZ/VZ MBO-VPK

(niv 4) HBO-VPK

(niv 6) Begeleider

(niv 3) Begeleider

(niv 4)

Aantal gestarte opleidingen

Tijdvak 1 Tijdvak 2 Tijdvak 3

Ziekteverzuim landelijk Regio WGV Z&W % verzuim Regio Twente % verzuim

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000

Helpende Z&W (niv 2)

Verzorgende IG (niv 3) (niv 3)

MZ/VZ MBO-VPK (niv 4)

HBO-VPK (niv 6)

Begeleider (niv 3)

Begeleider (niv 4)

0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0%

0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0%

Vanuit andere werkgever binnen dezelfde branche

Vanuit andere

branches Herintreder Zij-instromer

Naar andere werkgever binnen dezelfde branche

Naar andere

branches Naar Inactief Naar Pensioen Naar Uitkeringen Naar Zelfstandige Naar overige sectoren

Overig

UITSTROOM

INSTROOM

2017 2018 2019 2020

2017 2018 2019 2020

(6)

Het sectorplan plus heeft aanzienlijk kunnen bijdrage aan het bij-, her- en omscholen van zittende medewerkers.

Het sectorplan plus heeft bijgedragen aan het terugbrengen van de tekorten voor bij met name de “tekort beroepen”

zoals verzorgende 3 (IG) en Mbo verpleegkundigen.

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

2015 2016 2017 2018 2019 2020

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

Vanuit andere werkgever binnen dezelfde branche

Vanuit andere

branches Herintreder Overig Zij-instromer

Naar andere werkgever binnen dezelfde branche

Naar andere

branches Inactief Overige

sectoren Pensioen Uitkeringen Zelfstandige

2015 2016 2017 2018 2019 2020

15-19 jaar 20-29 jaar 30-39 jaar 40-49 jaar 50-59 jaar 60-69 jaar

5 5,5

6 6,5

7 7,5

8

2014/2016 2015/2017 2016/2018 2017/2019

0 500 1000 1500 2000 2500

2015 2016 2017 2018 2019

HBO MBO-BBL MBO-BOL WO

GGZ

Geh Zorg Huisartsen en

GHC Jeugdzorg Kinderopvang

Overige Z&W Sociaal werk

VVT Ziekenhuizen 0

100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000

Helpende Z&W (niv 2)

Verzorgende IG (niv 3) (niv 3)

MZ/VZ MBO-VPK

(niv 4)

HBO-VPK (niv 6)

Begeleider (niv 3)

Begeleider (niv 4)

Aantal gestarte opleidingen

Tijdvak 1 Tijdvak 2 Tijdvak 3

Ziekteverzuim landelijk Regio WGV Z&W % verzuim Regio Twente % verzuim

ZIEKTEVERZUIM

ZIEKTEVERZUIM PER REGIO ZORG EN WELZIJN

Terugkijkend vanaf 2014 zien we een constante stijging van het verzuim in de Achterhoek. Het verzuim is structureel hoger dan het landelijk- en WGV regionaal gemiddelde. Vooruitkijkend verwachten we een toenemende stijging van het ziekteverzuim ten gevolge van Covid 19.

Biedt daarom adequate ondersteuning aan medewerkers op zowel het terrein van persoonlijke en mentale begeleiding als ook op het gebied van ontspanning en voeding.

SECTORPLAN+

WGV ZORG EN WELZIJN TOTAAL AANTAL GESTARTE OPLEIDINGEN

Tijdvak 1: Start opleiding tussen 1 augustus 2017 en 1 mei 2018 Tijdvak 2: Start opleiding tussen

1 mei 2018 en 1 januari 2019 Tijdvak 3: Start opleiding tussen

1 januari 2019 en 1 januari 2020 0

1 2 3 4 5 6 7 8

2014/2016 2015/2017 2016/2018 2017/2019 2018/2020

Ziekteverzuim landelijk Regio WGV Z&W % verzuim Regio Twente % verzuim

0 1 2 3 4 5 6 7 8

2014/2016 2015/2017 2016/2018 2017/2019 2018/2020

Ziekteverzuim landelijk

Werkgebied WGV Z&W % ziekteverzuim Achterhoek % verzuim

0 1 2 3 4 5 6 7

2014/2016 2015/2017 2016/2018 2017/2019 2018/2020

0 1 2 3 4 5 6 7

2014/2016 2015/2017 2016/2018 2017/2019 2018/2020

Ziekteverzuim landelijk Regio WGV Z&W % verzuim Regio Zwolle % verzuim Ziekteverzuim landelijk

Regio WGV Z&W % verzuim Stedendriehoek-N V % verzuim 0

1 2 3 4 5 6 7 8

2014/2016 2015/2017 2016/2018 2017/2019 2018/2020

Ziekteverzuim landelijk Regio WGV Z&W % verzuim Regio Twente % verzuim

0 1 2 3 4 5 6 7 8

2014/2016 2015/2017 2016/2018 2017/2019 2018/2020

Ziekteverzuim landelijk

Werkgebied WGV Z&W % ziekteverzuim Achterhoek % verzuim

0 1 2 3 4 5 6 7

2014/2016 2015/2017 2016/2018 2017/2019 2018/2020

0 1 2 3 4 5 6 7

2014/2016 2015/2017 2016/2018 2017/2019 2018/2020

Ziekteverzuim landelijk Regio WGV Z&W % verzuim Regio Zwolle % verzuim Ziekteverzuim landelijk

Regio WGV Z&W % verzuim Stedendriehoek-N V % verzuim

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Positief is dat de scholing en begeleiding wordt uitgevoerd door deskundige partijen (uitvoerders): alle zij-instromers in ons onderzoek hebben een begeleider vanuit de school

Doel van de oriëntatie-activiteiten is te zorgen dat zowel de school (en het schoolbestuur) als de kandidaat voldoende informatie heeft om een juiste keuze te maken voor het wel

De basiscompetenties onder de overige typefuncties zijn competenties gericht op samenwerking: de leraar als partner van de ouders of verzorgers, lid van de schoolgemeenschap,

Daarnaast besteden wij aandacht aan het uitwisselen van kennis en ervaring op dit gebied en kunt u natuurlijk uw vragen aan ons stellen. Inspectie van het onderwijs –

Figuur 2.1: Sector Onderwijs: aantal studenten die instromen in bekostigde voltijd- en deeltijd opleidingen, naar directe en indirecte instroom; en instroom in de sector Onderwijs

• verschillen in samenstelling van de studentenpopulatie die direct instroomt, waarbij wordt vergeleken tussen opleidingen voor en na het instellen van een numerus fixus

In hoofdstuk 3 hebben we opnieuw de totale directe instroom in het bachelor voltijd hoger onderwijs vanuit alle vooropleidingscategorieën als uitgangspunt genomen. De

In de praktijk is het meestal zo dat scholen bij een verzoek om toelating van een leerling met een zware medische zorgvraag in gesprek gaan met ouders en zorgverleners om te