• No results found

Profielschets directeur-bestuurder. Stichting PCBO Baarn-Soest. Baarn-Soest

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Profielschets directeur-bestuurder. Stichting PCBO Baarn-Soest. Baarn-Soest"

Copied!
11
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Erik Versteege Search B.V. | De Grutto 1 | 7671 XA | 0546 – 56 80 15| info@erikversteege.nl www.erikversteege.nl |RABO NL84RABO0120812819 | KvK-nr. 67546706

Profielschets directeur-bestuurder Stichting PCBO Baarn-Soest

Baarn-Soest

Soest, 21 januari 2021

(2)

2

Inhoudsopgave

1. Informatie over PCBO Baarn-Soest

Algemene informatie 3

Missie en visie 3

Koersplan 2020-2024 4

Kwaliteit als identiteit 5

Levensbeschouwelijke identiteit 5

Waar zijn de medewerkers trots op? 5

2. Informatie over de functie

Ontstaan van de vacature 6

Context van de functie 6

Organisatie 6

Opdracht 7

Functie-eisen 8

Persoonlijkheidsprofiel en kerncompetenties 8

Arbeidsvoorwaarden 9

3. Informatie over de procedure werving & selectie

Begeleiding 10

Informatie 10

Solliciteren 10

Contactgegevens 10

(3)

3

1. Informatie over PCBO Baarn-Soest

Algemene informatie

Stichting Protestants-Christelijk Basisonderwijs Baarn-Soest (Stichting PCBO Baarn-Soest) is het bevoegd gezag van tien scholen (inclusief 1 nevenvestiging) voor primair onderwijs in Baarn, Soest en Soesterberg. De stichting heeft als missie om protestants-christelijk onderwijs te verzorgen en de instandhouding van scholen voor protestants-christelijk basisonderwijs in de gemeenten Baarn en Soest te bevorderen. De stichting wordt bestuurd door een dagelijks bestuur, de directeur-bestuurder, en een toezichthoudend bestuur. De directeur-bestuurder geeft leiding aan de directeuren van de scholen. De stichting kenmerkt zich door klassiek, goed onderwijs en financieel solide en stabiele scholen, waarbij men openstaat voor nieuwe ontwikkelingen en innovatie. De stichting onderhoudt goede relaties met de twee gemeenten Baarn en Soest.

In het schooljaar 2020–2021 wordt door ongeveer 217 medewerkers aan 2.158 leerlingen onderwijs verzorgd. De stichting is een relatief ‘grote speler’ in de regio en bevat een groot en stabiel marktaandeel. Het marktaandeel van de stichting was in Baarn in 2019 43,3% en in Soest/Soesterberg 35,5%.

Missie en visie

Stichting PCBO Baarn-Soest staat voor christelijk geïnspireerd onderwijs. De stichting wil het beste uit elke leerling halen en staat voor het aangaan van verbindingen met de context waarin we leven, vanuit een open houding. Deze open houding kenmerkt zich door betrokkenheid, verantwoordelijkheid, vertrouwen en moed. Betrokkenheid bij de ander, verantwoordelijkheid nemend voor de samenleving, vertrouwen in het goede van mensen en moed om steeds opnieuw het gesprek op te zoeken over wat wezenlijk is.

De stichting wil bijdragen aan onderwijs waarin kinderen en medewerkers

• weten dat iedereen er mag zijn met eigen talenten en beperkingen;

• verantwoordelijkheid nemen voor zichzelf, de ander, de wereld dichtbij én veraf;

• de wereld vanuit een gezonde nieuwsgierigheid leren ontdekken en verwerven;

• de juiste informatie leren filteren om een goed oordeelvormend vermogen te ontwikkelen;

• een stevig fundament ervaren om blijvend te leren en te ontwikkelen.

(4)

4

Koersplan 2020-2024

Het Koersplan 2020-2024 biedt ruimte en richting voor de (bestuurlijke) ambities die in de schoolplannen van de afzonderlijke scholen naar voren komen. Het Koersplan is het resultaat van een gezamenlijk gedragen proces in 2019 met veel kansen om op deze wijze voort te gaan met de implementatie ervan op bestuurs- en schoolniveau. Centraal staat het motto:

Onderbouwd onderwijs met oog op het kind

Stichting PCBO Baarn-Soest staat voor goed onderwijs en hoge opbrengsten. De inzet van alle betrokkenen is gericht op verbetering van het leren van de kinderen. Scholen bieden kinderen een veilige plek, waar zij zich ontwikkelen, graag zijn en zich thuis voelen. De scholen bieden kinderen structuur en zorgen voor een doorgaande lijn op pedagogisch en didactisch gebied. Er is oog voor datgene wat de maatschappij in de nabije toekomst aan vaardigheden van kinderen vraagt en het onderwijs is hierop afgestemd.

Vanuit het perspectief van onderbouwd onderwijs wordt er gewerkt aan onderwijskwaliteit vanuit de volgende drie kernwaarden:

Doelgericht

We weten wat we doen, we doen wat we weten en we kiezen focus voor het door ontwikkelen van ons onderwijs

Waardevol

We werken vanuit waarden en creëren meerwaarde voor onszelf, elkaar en de leerlingen

Samen

Alleen ga je sneller, samen kom je verder. De dialoog is onze basis voor professioneel samen leren en werken

(5)

5

Kwaliteit als identiteit

Stichting PCBO Baarn-Soest staat voor een permanente ontwikkeling van de leerlingen, de medewerkers en de organisatie. De stichting wil het beste uit leerlingen halen en streeft naar het aanbieden van excellent onderwijs. De identiteit van de stichting wordt zichtbaar in de kwaliteit van het onderwijs, de organisatie en het beheer.

Het bestuur is verantwoordelijk voor behoud, verbetering en bewaking van die kwaliteit in samenspel met de directies en de schoolteams. Binnen de kaders van de grondslag, doel en kwaliteitseisen van het onderwijs behoudt iedere school zijn eigen cultuur en identiteit die worden verwoord in het schoolplan.

Levensbeschouwelijke identiteit

De protestants-christelijke identiteit van de stichting krijgt op verschillende wijzen gestalte.

Zij wordt zichtbaar in de aandacht voor het levensbeschouwelijk gesprek over bronnen van inspiratie, geloofsverhalen en gebruiken. In aandacht voor duurzaamheid, zorg en

verantwoordelijkheid voor elkaar.

Vanuit de verbondenheid met de protestants-christelijke traditie zoekt de stichting actief de dialoog met de omgeving.

Van de levensbeschouwelijke vorming op de scholen wordt verwacht dat de leerlingen vanuit hun leefwereld een ontmoeting aangaan met de christelijke traditie. Zo wil de stichting blijven bouwen aan het PCBO Baarn-Soest-verhaal over identiteit.

In het identiteitsdocument van de stichting zijn de kwaliteitseisen op de gebieden van levensbeschouwing, pedagogiek en didactiek uitgewerkt.

Waar zijn medewerkers trots op?

In de voorbereiding op het schrijven van deze profielschets zijn met verschillende medewerkers interviews afgenomen. De medewerkers van de stichting zijn trots op:

• De gedeelde identiteit van de stichting

• De plezierige onderlinge samenwerking en de focus op kwaliteit

• De grote onderlinge betrokkenheid van medewerkers

• De open en nieuwsgierige houding van medewerkers

• De samenwerking en ontwikkelbereidheid in de werkgroepen HRM, Onderwijskwaliteit en ict

• De financieel gezonde organisatie en de goede onderwijskwaliteit

• De door ouders ervaren kwaliteit van het onderwijs

(6)

6

2. Informatie over de functie

Ontstaan van de vacature

De vacature directeur-bestuurder bij Stichting PCBO Baarn-Soest ontstaat per 1 juli 2021. De huidige directeur-bestuurder gaat per die datum met pensioen. Voor de opvolging van de huidige directeur-bestuurder heeft het toezichthoudend bestuur een benoemingsprocedure vastgesteld.

Context van de functie

De werkzaamheden van de directeur-bestuurder worden uitgevoerd binnen Stichting PCBO Baarn-Soest. De directeur-bestuurder vormt het bevoegd gezag van Stichting PCBO Baarn- Soest in de zin van de Wet op het primair onderwijs en is belast met het besturen van de stichting en de scholen, met uitzondering van die taken en bevoegdheden die op grond van de wet en de statuten van de stichting expliciet aan het toezichthoudend bestuur zijn toegekend c.q. voorbehouden.

De directeur-bestuurder draagt bij aan het integrale management, de strategische

beleidsontwikkeling van de stichting en de daartoe behorende scholen, heeft overleg met de GMR en de verantwoording naar het toezichthoudend bestuur.

Organisatie

De rechtspersoon van het bevoegd gezag is een stichting. Stichting Protestants Christelijk Basisonderwijs Baarn-Soest is op 1 januari 2000 opgericht en heeft in 2011 de statuten opnieuw vastgesteld. De stichting beheert 9 scholen op 10 locaties in Baarn (4 scholen), Soest (4 scholen en een nevenvestiging) en Soesterberg (1 school). Het bestuursbureau bevindt zich in Soest.

De stichting hanteert een Raad van Beheermodel, waarbij het toezichthoudende deel is belegd bij het algemeen bestuur en de uitvoering bij het dagelijks bestuur, de directeur–

bestuurder. De bestuursleden van het algemeen bestuur hebben ieder een eigen taakveld, waar zij aandacht aan geven en sparringpartner voor de directeur–bestuurder zijn.

Het bestuur hanteert de Code Goed Bestuur (PO-raad).

De werkwijze van het toezichthoudend bestuur is vastgelegd in het reglement van het toezichthoudend bestuur. Het toezichthoudend bestuur is werkgever van de directeur- bestuurder en houdt toezicht op de realisatie van de doelstellingen van Stichting PCBO Baarn-Soest en op het functioneren van de directeur-bestuurder. Het toezichthoudend bestuur verleent, gevraagd en ongevraagd, advies aan de directeur-bestuurder, kan aanvullende informatie opvragen en waar wenselijk zich door deskundigen laten bijstaan.

Elke school heeft een directeur, die deel uitmaakt van het Directeuren Overleg. In het Directeuren Overleg vergaderen de directeur-bestuurder, de directeuren basisscholen, de manager HR ongeveer zes keer per jaar over strategische onderwerpen. Daarnaast

(7)

7

vergaderen de directeur-bestuurder, directeuren en locatieleiders een keer per maand over alle lopende onderwerpen. De directeuren zijn belast met integrale leiding aan de school. Zij zijn verantwoordelijk voor de schoolontwikkeling en voor de beleidsuitvoering op de onder hun gezag gestelde school (en locaties). De verhouding tussen het bestuur van de stichting en het management en de verhouding tussen het management onderling is geregeld in een managementstatuut. Binnen de kaders van het Koersplan 2020-2024 ervaren de directeuren een grote mate van ruimte bij het voeren van integraal beleid op de eigen school.

Bestuursbureau

De stichting wordt ondersteund voor een bestuursbureau. De medewerkers van het bestuursbureau vallen onder de verantwoordelijkheid van de directeur-bestuurder. Het bureau wordt gevormd door een medewerker personeel, een medewerker personele administratie, een medewerker financieel, een medewerker administratie en een

onderhoudsman. Het bestuursbureau staat ten dienste van de directeur-bestuurder voor de uitvoer van de bestuurstaken. De medewerkers verlenen indien mogelijk ondersteuning bij de uitwerking van het beleid vanuit het Koersplan 2020-2024. De directeuren kunnen een beroep op doen op ondersteuning van het bestuursbureau.

GMR

Op het niveau van de stichting is de Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad (GMR) gesprekspartner van de directeur-bestuurder. De GMR bestaat op dit moment uit acht leden. De bedoeling is om de GMR uit te breiden naar tien leden, zodat elke school ofwel door een personeelslid of een ouder vertegenwoordigd is. De taken en bevoegdheden van de GMR liggen vast in het GMR – medezeggenschapsreglement. De GMR heeft ten minste twee keer per jaar overleg met het toezichthoudend bestuur.

Op schoolniveau heeft elke school een medezeggenschapsraad (MR). De schooldirecteur is de gesprekspartner voor de MR. Op de basisscholen zijn er naast ouderbetrokkenheid in de MR nog andere vormen van ouderbetrokkenheid.

Samenwerkingspartners

Stichting PCBO Baarn-Soest werkt samen met de Marnix Academie in Utrecht aan de

opleiding van studenten en onderwijsontwikkeling. De stichting maakt samen met ongeveer 130 andere (basis)scholen deel uit van het Samenwerkingsverband (SWV) de Eem. De stichting heeft nauwe banden met BINK Soest, K’nijntje&Zippies en Kind & Co, organisaties voor kinderopvang in de regio.

Opdracht

Van de nieuw te benoemen directeur-bestuurder wordt verwacht dat hij/zij, in goede samenwerking met de directeuren en de medewerkers van het bestuursbureau, de collectieve ambities van Koersplan 2020-2024 doorontwikkelt. Naast deze algemene opdracht heeft het toezichthoudend bestuur de volgende opdrachten geformuleerd:

(8)

8

1. Bepaal de strategische agenda van Stichting PCBO Baarn-Soest mede op basis van het Koersplan 2020-2024 en de veranderende maatschappelijke en demografische

ontwikkelingen binnen de regio. Sluit aan bij de ontwikkelingen die in gang zijn gezet en die implementatie en doorontwikkeling vragen.

2. Draag zorg voor de verdere ontwikkeling van de kwaliteit van het onderwijs met bijzondere aandacht voor planning & control en strategisch HRM-beleid. Versterk de ontwikkeling van de professionele cultuur en investeer in versterking van het teamverband binnen het Directeuren Overleg inclusief professionele ontwikkeling van de directeuren.

3. Blijf bouwen aan het PCBO Baarn-Soest-verhaal over identiteit. Stimuleer met zin en lef het voortdurende gesprek over het hoe en waartoe van onze organisatie.

4. Verken de mogelijkheid tot samenwerking in de regio.

5. Koppel binnen de kaders van het Koersplan 2020-2024 de huisvestingsvraagstukken aan de verdere ontwikkeling van de innovatieve onderwijsconcepten. Motiveer en faciliteer directeuren om op schoolniveau hierin verantwoordelijkheid te nemen.

Functie-eisen

Voor de nieuwe directeur-bestuurder zijn de volgende functie-eisen van toepassing:

Academisch werk- en denkniveau;

Gevoel en betrokkenheid bij de protestants-christelijke identiteit van de stichting;

affiniteit met levensbeschouwelijke verhalen en gebruiken;

Ruime ervaring in een leidinggevende of bestuurlijke functie binnen het onderwijs of een nauw verwante sector. Onderwijservaring is een pré;

Duidelijke visie op systematische vernieuwing en verbetering van primair onderwijs;

Kennis van en ervaring met (aansturen van) bedrijfsvoering, waaronder personeelsmanagement, financiën, huisvesting, ict en facilitaire zaken;

Kennis van maatschappelijke ontwikkelingen en de beschikking over een functie- relevant netwerk dan wel de bereidheid hierin te investeren.

Persoonlijkheidsprofiel en kerncompetenties

• U richt zich op samenwerken; krijgt op basis van relatie en visie mensen in beweging;

• U toont innovatief gedrag, ondernemerschap, moed en staat open voor ontwikkelingen in een professionele organisatie;

• U bent een verbindend directeur-bestuurder. Eigenschappen als luisteren, de goede vragen stellen, faciliteren, respect tonen, ruimte geven, vertrouwen en zelfreflectie typeren uw leiderschapsstijl. U bent in staat mensen aan de organisatie te binden;

(9)

9

• U geeft vertrouwen aan mensen en legt verantwoordelijkheid voor het behalen van doelstellingen en prestaties neer bij directeuren van de basisscholen en bij anderen aan wie u leidinggeeft. Hierbij stimuleert u hen in hun persoonlijke ontwikkeling;

• U bent daadkrachtig en koersvast waar het gaat om richting geven aan een hoge kwaliteit van onderwijs en het bereiken van de doelstellingen;

• U spreekt mensen aan op het proces en de door hen te behalen resultaten;

• U hebt een visie op innovatieve onderwijskundige ontwikkelingen in het primair onderwijs en de vertaling daarvan in huisvestingsconcepten;

• U bent een integer bestuurder en beschikt over authentieke empathie in uw persoonlijk optreden;

• Uw ervaring met integraal management stelt u in staat beleid te ondersteunen met een heldere, financiële onderbouwing en meerjarenplanning. U bent in staat anderen mee te nemen in integraal denken en kaders stellen;

• U weet de bestaande externe samenwerking en afstemming met scholen en schoolbesturen in de regio, de gemeenten en andere externe partners te continueren en uit te bouwen;

• U hebt hoge affiniteit met de kerncompetenties: strategische visie,

besluitvaardigheid, plannen & organiseren, overzien van bedrijfsprocessen, stellen en realisatie van doelen, ondernemerschap en analytisch vermogen.

Arbeidsvoorwaarden

Functie: directeur-bestuurder

Bevoegd gezag: Stichting PCBO Baarn-Soest Standplaats Soest

Ingangsdatum: 1 juli 2021

Benoemingsperiode: een periode van 4 jaar met de mogelijkheid van herbenoeming voor nog eens 4 jaar

Omvang: 0,8 – 1 fte

Salaris: de CAO Bestuurders PO 2020 is van toepassing

(10)

10

3. Informatie over de procedure werving en selectie

Begeleiding

Het toezichthoudend bestuur van Stichting PCBO Baarn-Soest heeft Elisabeth Pels Rijcken, adviseur werving & selectie van Erik Versteege Search B.V., gevraagd om de procedure werving & selectie van de nieuwe directeur-bestuurder te begeleiden.

Informatie

Belangstellenden kunnen op www.erikversteege.nl een digitaal informatiepakket

downloaden. In dit pakket zijn relevante (beleids)documenten van Stichting PCBO Baarn- Soest opgenomen. Voor meer informatie over de inhoud van de functie en de procedure kunt u contact opnemen met Elisabeth Pels Rijcken. Informatie over Stichting PCBO Baarn- Soest en de onder haar gezag vallende basisscholen is te vinden opwww.pcbobaarnsoest.nl en de websites van de Inspectie van het Onderwijs en Scholen op de Kaart.

Solliciteren

Bent u de directeur-bestuurder die wij zoeken en voldoet u aan de functie-eisen in de profielschets? Richt dan uw sollicitatiebrief aan mevrouw mr. J.W. Janse-Velema, voorzitter van het toezichthoudend bestuur PCBO Baarn-Soest, en stuur uw brief en cv uiterlijk 14 februari 2021 per e-mail naar info@erikversteege.nl.

Tijdschema gesprekken:

Preselectiegesprekken 15–26 februari 2021

Eerste ronde sollicitatiegesprekken 8 maart 2021

Tweede en derde ronde sollicitatiegesprekken 15 maart 2021 Arbeidsvoorwaardengesprek 17 maart 2021

Contactgegevens

Elisabeth Pels Rijcken, adviseur werving & selectie Tel: 06-5230 5870

Mail: elisabeth.pelsrijcken@erikversteege.nl

Secretariaat Erik Versteege B.V.

Mariska Compagnie Tel : 06–2787 6815

Mail: mariska.compagnie@erikversteege.nl

(11)

11

Werving & selectie en interim-management

voor het onderwijs

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Inmiddels zijn er 17 maatjes actief voor de regio Soest en Soesterberg, en is de eerste coördinator opgevolgd door een tweede ervaren coördinator.. Het eerste bestuur is anno

Voor een kleine organisatie als Groen Wonen Vlist is het van belang dat de directeur-bestuurder zowel onderdeel is van de organisatie als bestuurlijk kan opereren en in staat is om

Door deze onverwachte regenval buiten het regenseizoen, hebben we tot de tweede helft van November 2017 geen stenen kunnen maken.. Het is dus ook niet gelukt om te beginnen

Stichting School & Veiligheid is onafhankelijk, werkt zonder winstoogmerk en wordt voor de uitvoering van de taken gesubsidieerd door het ministerie van Onderwijs, Cultuur

Voor dit jaar zijn extra aanpassingen aan het gebouw gemaakt om ruimte te maken voor een peutergroep die gelijk met de school alle dagen van de week open kan zijn.. Dit is

Het UAF is een stichting die zich inzet voor de ontwikkeling van gevluchte studenten en professionals, en voor hun integratie op de Nederlandse arbeidsmarkt.. Het UAF is

betrokken team waarbij er ruimte is voor verandering en vernieuwing: een prachtige uitdaging voor de kandidaat die inzicht heeft in en gevoel voor de nieuws- en..

Wij zijn burgers uit Soest, Baarn, Lage Vuursche en Hilversum die ijveren voor een veilige, gezonde en prettige fietsverbinding vanuit Soest richting Lage Vuursche,