• No results found

Hybride werken: lessen voor de arbodienstverlening

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Hybride werken: lessen voor de arbodienstverlening"

Copied!
31
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Tinka van Vuuren 8 september 2021

Kwaliteit op Maat

Hybride werken: lessen voor de

arbodienstverlening

(2)

Wie ben ik?

• Consultant bij Loyalis Kennis & Consult, een merk van

a.s.r., en bijzonder hoogleraar Vitaliteitsmanagement bij de Open Universiteit

• Daarvoor Vrije Universiteit, Ministerie, TNO

• Met vele opdrachten voor vele opdrachtgevers

• Gepromoveerd op de gevolgen van ontslagdreiging

(3)

Inhoud

• Wat is hybride werken?

• Wat zijn gevolgen van hybride werken voor duurzame inzetbaarheid?

• Hoe kan de arbodienstverlening bijdragen aan de

duurzame inzetbaarheid van hybride werkers?

(4)

Wat is hybride werken?

(5)

Hybride werken: Wat is het eigenlijk?

(6)

Hybride werken

• Kortgezegd: Gedeeltelijk thuis en gedeeltelijk op kantoor

• Of iets langer omschreven: Combinatie van werken op een bedrijfslocatie, kantoor of opdrachtgever en van werken op afstand d.w.z. thuis of ‘ergens anders’

• Dit betekent:

– Niet alleen meer Plaats onafhankelijk, maar vaak ook meer Tijd onafhankelijk werken

– Vaak met gebruik van ICT – Meer autonomie

(7)

Wat zijn gevolgen van hybride werken voor Duurzame

Inzetbaarheid?

(8)

DUURZAME INZETBAARHEID = IN STAAT ZIJN OM GEZOND, PRODUCTIEF EN MET PLEZIER HUIDIG EN TOEKOMSTIG WERK TE KUNNEN EN WILLEN

UITVOEREN

Werk

vermogen

Vitaliteit

Employability

(9)

Duurzaam inzetbaar zijn

Steeds de balans weten te vinden tussen

• Wat werkende kan en wil én

• Wat werk, privé en de maatschappij vragen en bieden

(10)

Balans draaglast en draagkracht

(11)

Ziekteverzuim 2019-2020 (TNO/CNS, 2021)

(12)
(13)

Minder reistijd leidt tot meer sporten

Is dat waar?

Is dat niet waar?

(14)

Minder reistijd leidt tot meer sporten

Dat is niet waar

Vooral lageropgeleiden, moeders met schoolgaande kinderen en ouderen zijn door de coronamaatregelen minder gaan bewegen.

Gemiddeld zijn 32 procent van de Nederlanders boven de 25 jaar minder gaan bewegen. Zij halen de richtlijn van tweeënhalf uur matig-intensief bewegen, zoals wandelen, fietsen of sporten, per

(15)

Thuiswerken is efficiënt

Is dat waar?

Is dat niet waar?

(16)

Thuiswerken is efficiënt

Dat is waar

Op de korte termijn zijn thuiswerkers productiever, maar op de langere termijn dreigt het risico om op te branden. Van de

werkenden kampt 36% met steeds meer werkstress, naarmate de crisis langer duurt. 42% doet het werk met minder plezier en ruim 1 op de 5 zit tegen een burn-out aan. Dit blijkt uit CNV-

(17)

Draaglast: Psychosociale arbeidsbelasting

Definitie:

De factoren seksuele intimidatie, agressie en geweld,

pesten en werkdruk in de arbeidssituatie die stress

teweeg brengen

(18)

Wat betekent hybride werken voor de arbeidsbelasting en belastbaarheid?

Wat denkt u dat de gevolgen zijn van hybride werken voor de psychosociale arbeidsbelasting?

Wat denkt u dat de gevolgen zijn van hybride werken voor de fysieke arbeidsbelasting?

Wat denkt u dat de gevolgen zijn van hybride werken voor de belastbaarheid?

(19)

Voor- en nadelen van hybride werken (PWC, 2020a en 2020b)

Voordelen organisatie

• Minder huisvestigingskosten:

jaarlijks valt volgens PWC

bijna 4 miljard te besparen als we een extra dag per week zouden thuiswerken door lagere kosten voor de huur van kantoorruimte, woon- werkverkeer, CO2-uitstoot, en wegen en rails

Nadelen organisatie

• Minder creativiteit, innovatie en productiviteit. Dit betekent

volgens PWC minder inkomsten voor ca. 1,5 miljard per jaar. Dit komt door minder

samenwerking, betrokkenheid, en meer werkdruk en burn-out.

Dus zou dus ten koste kunnen gaan van duurzame

inzetbaarheid

(20)

Voor- en nadelen van hybride werken voor werkenden

Voordelen thuiswerken

• Minder reistijd

• Meer vrije tijd

• Meer kunnen

concentreren bij eigen werkplek

• Meer autonomie (maar wel gedwongen)

Nadelen van thuiswerken

• Langere werkuren

• Geen scheiding tussen werk- en privé

• Voortdurende

onderbrekingen door kinderen en/of partner

• Sociale isolatie

• Meer beeldschermwerk

• Minder bewegen

(21)

Als je weinig beweegt, heb je sneller een slecht humeur en geen zin om dingen te doen

Is dat waar?

Is dat niet waar?

(22)

Als je weinig beweegt, heb je sneller een slecht humeur en geen zin om dingen te doen

Dat is waar

Van bewegen word je vrolijker. Dit komt doordat je lichaam bij beweging endorfine aanmaakt (Hartstichting)

(23)

Hoe kan de arbodienstverlening bijdragen aan de duurzame

inzetbaarheid van hybride werkers?

(24)

Instrumenten gericht op versterken balans draagkracht/draaglast

Versterken Verlichten

Individueel niveau

Werkende ontwikkelt zich (gezondheid, motivatie, vakbekwaamheid)

Taken en/of werkomgeving worden aangepast

Organisatie niveau

Organisatie biedt meer hulpbronnen, autonomie,

ontwikkelingsmogelijkheden, samenwerking

Organisatie verlicht taakeisen

(25)

Niet alleen curatie en preventie, maar ook amplitie

• Curatie gericht op ‘zieke’ werkende:

Verzachten en verminderen van gevolgen van

verminderde vitaliteit, werkvermogen en employability

• Preventie gericht op risicogroepen:

Voorkomen van verminderde vitaliteit, werkvermogen en employability

• Amplitie gericht op alle werkenden:

Versterken van vitaliteit, werkvermogen en employability

(26)

Adviezen op grond van onderzoek door

inspectie SZW naar PSA en thuiswerken in de bankensector tijdens de coronapandemie

• Aangepaste RI&E met extra aandacht voor PSA en fysieke

belasting vanwege beeldschermwerk en scheiding tussen werk en privé

• Werkgevers dienen prioriteit te geven aan specifieke

risicogroepen als jongeren, vrouwen, werknemers met een

flexibele arbeidsrelatie, werknemers met thuiswonende kinderen of met andere zorgtaken, werknemers met een matige tot

slechte gezondheid en werknemers met een hoog risico op het gebied van stressklachten.

(27)

Online thuiswerkplek-check (ArboNed)

• Bevraag werknemer en vraag foto’s te maken van of kijk via teams mee naar

Werkplek: stoel, bureau, beeldscherm(en), toetsenbord, muis, extra's.

Werkhouding: zitten, staan, afwisseling.

Werkdruk: regelmogelijkheden, pieken, dalen.

Werkomgeving: verlichting, geluid.

Werktijden: pauzes, beweging, ontspanning, werk/privébalans

(28)

Aanvulling PMO/PAGO

• Vragen opnemen naar thuis- en/of hybride werken

(29)

Stimuleer leidinggevenden en werknemers bewust aandacht te geven aan elkaar

• Thuiswerken vermindert informele momenten met collega’s

• Ga daarom wandelen met een medewerker of collega

• Informeel bijpraten is belangrijk

(30)

Tot slot: Vergeet je zelf niet op te laden!

(31)

Hartelijk dank voor jullie aandacht!

• Prof. dr. Tinka van Vuuren

• Tinka.van.Vuuren@loyalis.nl

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Er zijn handvatten voor medewerkers over welke werkzaamheden het meest geschikt zijn voor kantoor en welke voor thuis, zodat het kantoor op de juiste manier gebruikt wordt.. Om

Als de leidinggevende vaststelt dat de afgesproken resultaten niet gerealiseerd worden en/of de afspraken niet worden nageleefd, kan een bijsturing volgen, of kan dit het

Bij een nieuwe meting uitgevoerd onder respondenten van het Mobiliteitspanel Nederland (MPN) in september/oktober van 2020 blijkt dat de respondenten zich gemiddeld nog

Dit alles tezamen weerspiegelt de obsessie die Microsoft voor haar klanten heeft en draagt bij aan de visie en wens vanuit Microsoft om een andere engagement met de klant aan te

Doelstelling project Doel van het project ‘Hybride werken’ is te zorgen dat medewerkers op korte termijn voldoende middelen hebben om goed thuis te kunnen werken, dat het

• De regeling geldt voor alle werknemers met een arbeidsovereenkomst bij de gemeente Vlaardingen welke hybride (gaan) werken;.. • De regeling geldt voor alle werknemers met

Hoewel veel werknemers nu uitgerust zijn met webcams en andere tools voor werken op afstand, is de vraag hoe ze een consistente en gelijkwaardige vergaderervaring mogelijk

De oplossing: laat werknemers zien hoe ze de nieuwe manier van werken kunnen omarmen door evenwicht te creëren: pauzes inplannen, voor jezelf zorgen en contact houden met werknemers