• No results found

Participeren-naar-vermogen [MOV-12686729-1.0].pdf 1.32 MB

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Participeren-naar-vermogen [MOV-12686729-1.0].pdf 1.32 MB"

Copied!
4
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

m antelzorg

m

aatje

scontact

ne

twerk voor

solliciteren regelhulp vrijwillige thu iszorg

h

uiskam e bers v dan

rt uu

EVC

administratieve thuishulp

socia al onde

rnemerschap vrijwilligerswerk burge

rinit

iatieven eigen netwerk maatwerkv

oorzien ingen

coörd hrtinuator bu

isu

grainteti re-e schuldhulpverlening

jong erenwerker

jobcoach

ing inkomensondersteuning

vrijw illigers

centrale

mantelzorgondersteuning opbouwwerk

vrijwilligerscentrale financieel

gezond zijn zelfredzaam zijn

betaald

werken ontmoeten

bijdragen aan de samenleving

voor anderen zorgen Participatiewet

Jeugdwet Wet Passend O

nderw ijs Zorgverzekerin

gswet Wet publieke gezo

ndheid Wet Langdurig

e Zorg

Wet m aats

chapp

inunstederelijke on

01g 2 5 Wet gemeentelijke schuldhulpverlening

Participeren naar vermogen:

Kennis en advies voor uw gemeente

Gemeenten hebben een toenemende verantwoordelijkheid bij het vergroten van

de participatie van hun inwoners. Hoe geeft u vorm aan een beleid dat betaalbaar

is en impact heeft? Waarbij gekeken wordt naar een integrale aanpak? Dat echt

aansluit op de behoefte van het individu? De adviseurs en onderzoekers van

landelijk kennisinstituut Movisie kunnen u daarbij helpen.

(2)

U wilt in uw gemeente een participatiebeleid vormgeven en uitvoeren dat gedragen wordt door alle partijen. Movisie biedt een co-creatief traject samen met betrokken partijen (zoals bedrijfsleven, overheidsinstellingen, zorg, welzijn en onderwijs)

en deelnemers.

We starten met een verkenning van ervaringen en wat al werkt, via telefonische interviews met stakeholders. In enkele bijeenkomsten werken we vervolgens toe naar een plan van aanpak. We formuleren een toekomstvisie op een inclusieve arbeidsmarkt en verkennen van daaruit mogelijkheden voor acties en samenwerking en maken ter plekke concrete afspraken om aan de slag te gaan.

Hierbij werken we met de aanpak van waarderende benadering, oftewel ‘Appreciative Inquiry’: met elkaar onderzoeken wat werkt en vanuit deze werkzame elementen de gewenste verandering mogelijk maken. Wederkerigheid, het betrekken van alle partijen die belang hebben, werken aan vertrouwen en gedeeld eigenaarschap zijn hierbij belangrijke onderdelen. Daarbij brengen wij als landelijk kennis- en onderzoeksinstituut onze expertise in van wat werkt, kennis van innovatieve praktijken en een integrale aanpak.

Wat levert het op:

* Inzicht in ambities van overheidsinstellingen en bedrijfsleven voor het realiseren van duurzame participatiemogelijkheden voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in de gemeente.

* Commitment en afspraken met betrokken partijen over ieders rol en inzet.

Movisie biedt u een traject waarbij we vanuit de al bestaande kennis en ervaringen inventariseren welke werkzame elementen en vernieuwingsmogelijkheden er zijn voor uw gemeente. Dit doen we o.a. op basis van enquêtes en interviews met de gebruikers en aanbieders van dagactiviteiten over hun wensen en behoeften.

We houden focusgroepen en brengen bestaande vernieuwende initiatieven in beeld.

Wat levert het op:

* Inzicht in de wensen en behoeften van (potentiële) gebruikers van dagactiviteiten

* Inzicht in manieren om dagactiviteiten op een vernieuwende manier te organiseren, waardoor meer mogelijkheden voor passende dagactiviteiten en collectieve voorzieningen ontstaan.

* Een opstap om aan de slag te gaan met een veranderingsproces om verdere vernieuwing in dagactiviteiten te realiseren.

Heeft u interesse?

Neem contact op met Gery Lammersen (g.lammersen@movisie.nl) of Charlotte Hanzon (c.hanzon@movisie.nl)

De gemeente Smallingerland heeft Movisie gevraagd om een project te begeleiden voor de baanindicatiebanen. Hierbij zijn verschillende partijen betrokken: gemeente, bedrijfsleven, onderwijs én mensen met een arbeidsbeperking zelf. Het eindresultaat is een bestuurlijk advies met een plan van aanpak dat breed wordt ondersteund.

Movisie begeleidt de gemeenten Oostellingwerf, Weststellingwerf en Opsterland (de zgn. OWO- gemeenten) bij een drie-jarig participatieproject voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dit gebeurt op basis van experimentele en vernieuwende vormen en met een grote betrokkenheid van alle partijen.

De gemeente Noordoostpolder heeft de ambitie om een nieuwe algemene voorziening voor dagactiviteiten te ontwikkelen die aansluit bij de doelen van de transformatie in het sociaal domein.

Welzijn, preventie en eigen kracht staan hierbij centraal.

Hiervoor is het nodig om de dagactiviteiten anders te gaan organiseren en niet meer (automatisch) vanuit zorg. Besloten is om te werken aan de ontwikkeling van nieuwe algemene voorzieningen voor dagactiviteiten.

Uitgangspunt voor de invulling van de nieuwe dagactiviteiten zijn de wensen en behoeften van de (potentiële) gebruikers. De gemeente heeft daarom Movisie gevraagd een inventarisatie te doen naar de behoeften van gebruikers en goede voorbeelden van dagactiviteiten die al op een vernieuwende manier zijn georganiseerd.

* Inzicht in wat er nodig is om duurzaam een toename van participa- tie te realiseren en te werken aan een inclusieve samenleving. Zowel binnen de gemeentelijke organisatie zelf als bij werkgevers.

* Het gebruiken van elkaars ervaring en innovatieve ideeën voor het realiseren participatieplekken.

Heeft u interesse?

Neem contact op met Marjet van Houten (m.vanhouten@movisie.nl) of Anna van Deth (a.vandeth@movisie.nl)

Uw gemeente wil aan de slag met vernieuwende vormen van dagbesteding

Uw gemeente wil de participatie van mensen

bevorderen

(3)

mantelzorg

maatjescontact

ne

tw

erk vo

or

sollic iteren regelhulp vrijwillige thuiszorg

huiskam

ers van de buurt

E VC adm

inistratieve thuishulp

sociaal onde rnemerschap vrijwillig

erswerk burgerinitiatieven eigen netw

erk maatwerkv oorzieningen

coördinato r buurthuis

re-

integr

atie schu

ldhulpverlening

jongerenw erker

jobcoaching

inkom ensondersteuning

vrijw illigerscen

trale mantelzorgonders teuning opbouwwerk

vrijwillig erscentrale financieel gezond zijnzelfredzaam

zijn

betaald

werken ontmoeten

bijdragen aan de samenleving voor anderen zorgen Participatiewet

Jeugdwet

Wet Passend Onderwijs Zorgverzekerin

gswet Wet publie

ke gezondh eid Wet Langdurige Zorg

W et m aatsch

appelijke onderste

unin

g 2015

Wet gemeentelijke schuldhulpverlening

De transformatie is nog in volle gang. Arbeidsmatige dagbesteding en beschut werken krijgen een nieuwe invulling. De kaders verschuiven en veranderen en nieuwe spelers zijn op het speelveld verschenen.

Hoe wilt u binnen uw gemeente of regio invulling geven aan een in- tegrale vorm van participatie? Samen met u en uw betrokken partijen gaan we hiermee aan de slag.

We doen dit door middel van de Transitiearena. Dit is een serie bijeenkomsten waarbij we op basis van kennisuitwisseling en kennisdeling gezamenlijk op zoek gaan naar nieuwe ‘rules of the game’. Doel is het stimuleren van vernieuwing en verandering, experimenten uitwisselen en volgen, vraagstukken delen en bespreken en samen vooruit kijken. Daarbij komen verschillende partijen en perspectieven samen om met elkaar experimenten te volgen, van elkaar te leren en de opgedane kennis verder te verspreiden: aanbieders, sociaal ondernemers, deelnemers en

Met het Participatiewiel van Movisie krijgt u inzicht in de verbinding tussen het beschikbare aanbod en de participatiedoelen van mensen zelf. Door vanuit het perspectief van het individu te kijken, krijgt u in beeld waar samenwerking nodig en gewenst is. Alle leefgebieden, zoals gezondheid, sociale contacten, (betaald) werk en dagbesteding, zijn in het wiel meegenomen.

Een werksessie met betrokken partners aan de hand van het Participatiewiel laat de samenhang zien in activiteiten en wettelijke kaders. In de werksessie maken we een analyse hoe organisaties hun activiteiten op elkaar kunnen afstemmen en met elkaar kunnen samenwerken of waar nog onbenutte kansen liggen. Van daaruit kunnen concrete stappen gezet worden om meer integraal te gaan werken in beleid en uitvoering.

Wat levert het op:

* Een beter inzicht in waar een integrale aanpak en verbinding mogelijk is, wat dat kan opleveren en wat daarvoor nodig is.

* Een manier van integraal werken waarbij het individu centraal staat.

* Concrete aanknopingspunten om visie en beleid voor participatiebevordering verder te ontwikkelen.

* Versterking van samenwerkingsmogelijkheden tussen alle betrokken partijen in uw gemeente.

* Inzicht in wat er al of juist nog te weinig gebeurt op het gebied van participatie, gezien vanuit participatiedoelen van mensen zelf.

Heeft u interesse?

Neem contact op met Marjet van Houten (m.vanhouten@movisie.nl) of Charlotte Hanzon (c.hanzon@movisie.nl)

Nieuw!

Met de speciale Samenspel XXL-variant van Movisie kunt u het Participatiewiel echt beleven tijdens een interactieve live sessie met alle betrokken partijen in uw gemeente. Wij komen met een speciale 6 x 6 meter versie van het wiel naar u toe waarbij onze Participatiedeskundigen een sessie begeleiden. U kunt hiervoor al uw lokale partners die betrokken zijn bij participatie, uitnodigen om dit spel mee te spelen.

De gemeente Veldhoven heeft het Participatie- wiel gebruikt als uitgangspunt voor subsidiere- gelingen. De focus ligt hierbij op het faciliteren en stimuleren van alle inwoners zodat ze naar vermogen mee kunnen doen en aansluiting kunnen vinden bij de lokale samenleving. De participatiedoelen die de gemeen- ten hanteert zijn de zes participatiedoelen uit het Partici- patiewiel. Deze worden dan ook als uitgangpunt gebruikt bij hun subsidiebeleid.

De gemeente Harderwijk heeft een live sessie gedaan met het Participatiewiel Samenspel XXL.

Eén van de reacties: “Het maakt je bewust hoe je als professional werkt vanuit jouw eigen kader en dat dit kader voor andere professionals weer anders kan zijn.

Maar ook hoe mensen(cliënten) te maken krijgen met verschillende boodschappen. Het brengt de discussie op gang over wat we van waarde vinden en hoe we hierin kunnen verschillen. Ik vond het heel verhelderend en ook erg leuk om dit met verschillende partijen te doen.

Hiermee kunnen we echt de goede stappen zetten!”

gemeenten. De Transitiearena van Movisie is landelijk een waardevol instrument gebleken dat we op verzoek ook bij uw gemeente of in uw regio kunnen uitzetten. De begeleiders van Movisie werken vanuit inhoudelijke expertise en met kennis van veranderkundige aanpakken.

Ze weten te verbinden, verhelderen en helpen hiermee het proces in uw gemeente of regio een stap vooruit.

Wat levert het op:

* Inzicht in waar de vernieuwingskansen echt liggen.

* Een voedingsbodem voor experimenten om op een andere manier te gaan werken.

* Concrete en inspirerende uitwisseling tussen betrokkenen.

Heeft u interesse?

Neem contact op met Marjet van Houten (m.vanhouten@movisie.nl) of Mirjam Andries (m.andries@movisie.nl)

Samen innoveren in arbeidsmatige dagbesteding en beschut werk met de Transitiearena

Integraal werken bevorderen met het Participatiewiel

(4)

Movisie

Movisie, het landelijk kenniscentrum voor sociale vraagstukken heeft ruime ervaring en expertise op het gebied van advisering van gemeenten en

democratische vernieuwingsprocessen. Onze adviseurs hebben gedegen kennis van wat werkt, veel ervaring met het begeleiden van veranderprocessen en kennis van lokale beleidsontwikkeling.

Het Participatieteam van Movisie Publicaties

Onze uitgangspunten:

Marjet van Houten m.vanhouten@movisie.nl 030 – 789 2074

Mark Franken m.franken@movisie.nl 030 - 789 2158 Anna van Deth a.vandeth@movisie.nl 030 – 789 2069

Mirjam Andries m.andries@movisie.nl 030 - 789 2233 Charlotte Hanzon c.hanzon@movisie.nl 030 – 789 2281

Gery Lammersen g.lammersen@movisie.nl 030 – 789 2125

Sanneke Verweij s.verweij@movisie.nl 030 – 789 2263

* Het perspectief van de cliënt en de keuzes en behoeften van burgers staan centraal.

* We betrekken de mensen om wie het gaat.

* We gaan uit van de mogelijkheden van mensen.

Dit is een motivatie voor participatie.

* We leggen de relatie tussen verschillende vormen van participeren: dagbesteding, vrijwilligerswerk, beschut werk, garantiebanen, regulier werk als onderdeel van een

integrale aanpak. Het Participatiewiel vormt hiervoor het kader.

* We combineren het stimuleren van innovatie met kennis over wat werkt.

Participatiewet en WMO:

latrelatie of huwelijk?

inclusief 16 praktijkvoorbeelden

Participatiewet en Wmo: Latrelatie of huwelijk? inclusief 16 praktijkvoorbeelden, januari 2017

Sociale (wijk)teams in beeld

stand van zaken na de decentralisaties (najaar 2015)

Sociale (wijk)teams in beeld

februari 2016

Hoe gaan gemeenten om met dagbesteding?

Verkenning binnen 35 gemeenten

Hoe gaan gemeenten om met dagbesteding?

Verkenning binnen 35 gemeenten, mei 2016

Vernieuwing in dagbesteding:

45 projecten

VERNIEUWING IN DAGBESTEDING: 45 PROJECTEN

Vernieuwing in dagbesteding, 45 projecten september 2015 Deze publicaties zijn ook te downloaden op www.movisie.nl en gemeenten.movisie.nl

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Op basis van de informatie uit de vorige fasen bepaal je samen met de cliënt aan welke doelen voor verandering of stabilisatie hij gaat

Kleinschalig openbaar vervoer sluit aan op het regulier openbaar vervoer op belangrijke haltes en knooppunten, zodanig dat zo efficiënt en zo effectief mogelijk wordt

We berciden discussies voor, daarbij rckening houdend met het wijde palct aan gedachten over welkc taken we als gemeente zouden moeten doen en hoe we die zouden moeten

Hora Siccamasingel Van Ketwich Verschuurlaan

De middelen die we van het rijk ontvangen, worden over de regio verdeeld naar rato van het aantal ingeschreven werkzoekende jongeren, conform de sleutel zoals deze landelijk

Ontwikkelaars geven verder aan dat het belangrijk voor de ontwikkeling van het project is om de effecten van hun project voor deelnemers te laten zien, bijvoorbeeld door

Het ontwikkelen van een civil society zoals de Wmo die voorstaat, wordt in deze projecten in de praktijk gebracht via de wettelijke kaders van de WWB die mensen verplicht tot

U wilt in uw gemeente de samenwerking tussen partijen stimuleren en samen doelen stellen, zodat inwoners kunnen werken of participeren op een manier die bij hen past..