• No results found

Sociaal werkers hebben lef, vernieuwen, trotseren bureaucratie. Investeer in hun vakmanschap. Investeer in handen in de wijk.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Sociaal werkers hebben lef, vernieuwen, trotseren bureaucratie. Investeer in hun vakmanschap. Investeer in handen in de wijk."

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

pagina 1 van 2

Utrecht, Prinsjesdag 15 september 2015

Sociaal werkers hebben lef, vernieuwen, trotseren bureaucratie.

Investeer in hun vakmanschap. Investeer in handen in de wijk.

Honderden miljoenen heeft het Kabinet in 2015 al besteed aan reparaties in de decentralisatie van de zorg. Maar behalve bij PGB's en verpleeghuiszorg moet er dringend worden ingegrepen bij de haperende transformatie in buurten en wijken.

Waar blijft de beloofde snelle, preventieve hulp met voldoende competente handen dicht bij bewoners? Als die verandering niet doorzet, faalt de hele decentralisatie en rijzen zorgkosten straks opnieuw de pan uit.

De MOgroep vraagt daarom landelijke en lokale overheden te investeren in het probleemoplossende vakmanschap dat onmisbaar is voor de kanteling van de verzorgingsstaat naar een

participatiesamenleving. Versterk de sociaal werkers en wijkteams, landelijk en lokaal! Zij zijn de motor bij het vergroten van de kracht van burgers; zij vormen dé tegenkracht voor systeemdenken, bureaucratie en onnodige medicalisering.

De MOgroep wil dat Rijk en gemeenten de bedoeling van de transities en transformatie weer centraal zetten. Met de decentralisaties zouden onderdelen van de zorg naar gemeenten gaan, met voor burgers een nieuwe, snellere werkwijze: dichtbij, in de eigen buurt. Het omgekeerde is nu het geval:

sociaal werkers stuiten op (nieuwe) bureaucratie en forse bezuinigingen. Het kan toch niet zo zijn dat alleen het stukje ‘burgers moeten meer zelf doen’ werkelijkheid wordt?

De MOgroep vraagt het kabinet om ruimte en steun voor professionals om nieuwe vormen van bijvoorbeeld integrale dagbesteding of re-integratie naar werk te ontwikkelen. Om randvoorwaarden te creëren voor (samen)werken in de wijkteams. Om samen met bewoners lokale manieren van participatie en onderlinge hulp op te zetten. De MOgroep verwacht van het kabinet daarom dat het adequaat reageert op de signalen over waar het kraakt, schuurt en vastloopt, en

systeemverantwoordelijkheid neemt voor het meewerken aan oplossingen.

Natuurlijk: veel bewoners kunnen meer voor anderen en voor zichzelf betekenen dan ze nu doen.

Maar dat gaat zelden vanzelf. Vrijwel altijd is er een professional nodig die regelt dat ze met elkaar in contact kunnen komen, die een netwerk helpt optuigen en andere partijen deelgenoot maakt.

Sociaal werkers doen dat ook al jaren. Zij worden nu echter gehinderd door tijd- en energievretende bureaucratie en nog meer bezuinigingen.

Ergo: ruim die bureaucratische belemmeringen op en versterk het vakmanschap van de professionals die dit ingewikkelde werk doen. Voorkom dat nog meer geld en energie weglekt door overtollige regeldruk. Monitor zorgvuldig de gevolgen van de decentralisatie en bevorder daadkrachtig vernieuwende aanpakken.

Geef sociaal werk dus de extra armslag die onmisbaar is voor duurzame verandering. Want zoals de Transformatiecommissie Sociaal Domein vrijdag 11 september schreef in de derde

voortgangsrapportage: de transformatie van het sociaal domein is ‘een fenomenale opgave.’

(2)

pagina 2 van 2

Voor informatie kunt u contact opnemen met Jennifer Elich van de MOgroep 06 – 15060736

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Marianne Latour, Senior Trade Finance Manager BNP Paribas Fortis 10.10 – 10.25 Credendo en

Variant 1 en 2 zijn geoperationaliseerd door te schuiven met bestaande OAB- budgetten tussen de verschillende sectoren, meer naar voren (variant 1) of juist wat meer naar

• zijn niet actief op zoek naar feedback en hebben minder behoefte om zich te

“Werkdruk, praat erover”, “De toekomst van uw job, onze zorg!”, “Dialoog werkt” en “Dialoog maakt niet en- kel problemen, maar ook oplossingen bespreek- baar” zijn

NICE TO DO: Deze al aanwezige natuurlijke verbinding kan door beide partijen worden gebruikt om over andere (relevante) thema’s afspraken te maken over wat er in het aanvul-

natuurbegraafplaats binnen ‘verkenningsgebied voorwaarden natuurbegraven’ op gronden welke reeds zijn voorzien van een natuurlijke inrichting en van de bestemming ‘bos’

Sociaal werkers kunnen hier aan bijdragen door zichtbaar te zijn in de wijk en door burgers op te zoeken en aan te spreken (Sok, Lucassen, & van den Bosch, 2012).. Van sociaal

Installatietechniek DWC Schoutens Versie 24-10-2020 Pagina 3 Ook een digitale terug levermeter is geschikt voor terug levering aan het net.. Daarnaast zijn er ook