• No results found

IN164 Rapport VNG visitatiecommissie Sociaal Domein 02 dec. 2020 PDF, 303.57 KB

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "IN164 Rapport VNG visitatiecommissie Sociaal Domein 02 dec. 2020 PDF, 303.57 KB"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Informatienota

Datum vergadering : 17 december 2020 Registratienummer : IN/164

Portefeuillehouder : Ton van Maanen

Bijlage(n) : 1

Onderwerp : Rapport VNG visitatiecommissie financiële beheersbaarheid van het sociaal domein

Onderwerp

Rapport VNG visitatiecommissie financiële beheersbaarheid van het sociaal domein

Kennisnemen van

De VNG visitatiecommissie heeft het eindrapport financiële beheersbaarheid in het sociaal domein aangeboden. Dit wordt naar u toegezonden.

Inleiding

De VNG visitatiecommissie heeft inmiddels vijftien gemeenten bezocht, om meer grip te krijgen op de uitgaven in het sociaal domein. De gemeente West Betuwe is één van de vijftien bezocht gemeenten.

Een groot deel van de bezochte gemeenten heeft tekorten in het sociaal domein en zijn algemene reserves ingezet om de tekorten op te vangen. Duidelijk is dat het macro budget voor gemeenten ontoereikend is en gemeenten in onzekerheid verkeren over de beschikbare budgetten. Het samenspel tussen bestuur, uitvoering en toegang kan beter en is het gebruik van data om te sturen minimaal.

Investeren in de echte transformatie is hiermee op de achtergrond geraakt. Verder spelen systeemvraagstukken een rol, zoals de toename van instroom door de invoering van het Wmo

abonnementstarief, verwijsstromen van buiten de gemeente waarvoor men financieel verantwoordelijk is en complexe casuïstiek die vaak een grote impact hebben op de begroting van kleine gemeenten.

Ondertussen is de gemeente West Betuwe, na de eerste bevindingen van de VNG visitatiecommissie, al aan de slag gegaan.

De gemeente West Betuwe heeft in haar onlangs vastgestelde beleidsnota “Bouwen aan sociale kracht” de uitgangspunten geformuleerd, inclusief de zeven knoppen om te sturen op de financiële beheersbaarheid in het sociaal domein, te weten:

1. Meer preventie ter voorkoming van (dure) zorg

Inzetten op projecten van het preventieplan, schuldhulpverlening en gezondheid.

2. Meer algemene voorzieningen om maatwerkvoorzieningen te voorkomen

Inzetten op eettafels, lichte dagbesteding in dorpshuizen, opvoedingsondersteuning 3. Verbeterde regievoering, zodat dure zorg afgeschaald wordt wanneer het kan

Inzetten op een gedragsdeskundige, projectleider de kanteling en opleidingsbudget team sociaal

4. Vernieuwde inkoopcontracten met budgetplafonds en afspraken met aanbieders Inzetten op nieuwe inkoopcontracten en het instellen van budgetplafonds 5. Efficiëntere bedrijfsvoering ter voorkoming van onnodige kosten

Meer datagedreven werken

(2)

24 november 2020 Kenmerk

Pagina 2 van 2

6. Afspraken en verbeterde samenwerking met partners

Betere afspraken maken met onze partners, zoals huisartsen en verenigingen en instellingen op het gebied van zorg en welzijn

7. Versobering

Bestaande maatregelen versoberen, schrappen van maatregelen die niet het gewenste resultaat bereiken, inzetten op e-health

Er wordt geïnvesteerd in de transformatie, die nodig is om grip te krijgen op de financiën in het sociaal domein. De uitvoering van de plannen komt aan bod in de uitvoeringsagenda “Bouwen aan sociale kracht” (Q1 2021).

Kernboodschap

Om meer grip te krijgen op de financiën in het sociaal domein, heeft de VNG visitatiecommissie een aantal aanbevelingen gedaan voor de vijftien deelnemende gemeenten. De gemeente West Betuwe heeft de uitgangspunten en de knoppen om te sturen geformuleerd in de beleidsnota “Bouwen aan sociale kracht”.

Besluitgeschiedenis

 22 oktober 2019 college stelt Onderzoeksopdracht grip op het sociaal domein vast

 28 april 2020 college stelt Analyse, afwegingskader en maatregelen sociaal domein vast

 6 mei 2020 college stelt Bestuurlijke reactie op rapportage VNG visitatiecommissie vast

 27 oktober 2020 Raad stelt Beleidsnota sociaal domein Bouwen aan sociale kracht vast

Consequenties

De aanbevelingen worden meegenomen in de uitvoeringsagenda "Bouwen aan sociale kracht"

Financiën

Niet van toepassing

Communicatie Niet van toepassing

Vervolg

Uitvoeringsagenda Bouwen aan sociale kracht Q1 2021.

Bijlage(n) 1

Burgemeester en wethouders van de gemeente West Betuwe, de secretaris, de burgemeester,

Karen Coesmans Servaas Stoop

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

TiWa 9.2 Rijswaard, Neerijnen Voorstraat Nieuw rustpunt met extra's GVWD (o.a. verbrede band, dijktrap, vehoogd zitelement, hekwerk) GVWD B ja nee TiWa 9.3 Rijswaard Zichtlijn

Bij de behandeling van de eerste bestuursrapportage 2019 (juni 2019) heeft het College aan de raad voorgesteld om onderzoek te doen naar de tekorten in het sociaal domein.

- Keuze West Betuwe: (1) recente fusie / harmonisatie geeft ruimte voor fundamentele keuzes, (2) geografische ligging, (3) actuele financiële situatie (aanhoudende

Met dit onderzoek krijgt de gemeente West Betuwe een verdiepend inzicht in de financiën sociaal domein (ontwikkelingen en oorzaken tekorten). Het onderzoek richt zich op de

De Adviesraad Sociaal Domein heeft de mogelijkheid gekregen om advies uit te brengen over de inhoudelijke wijzigingen in de verordening zoals vastgelegd in het was/wordt

b) 2030 Energieneutraal (laadpalen, slimmere logistiek, voorbeeldfunctie gemeente) c) Verkeersveiligheid (top 5 fietsknelpunten, goede fietsverbindingen tussen alle kernen) d)

Op basis van de nota ‘Algemene uitgangspunten implementatie Omgevingswet’ de volgende overkoepelende uitgangspunten vast te stellen voor de invoering van de Omgevingswet:a.

In dit hoofdstuk worden drie thema’s aangehaald die van belang zijn voor de specifieke situatie in Woudenberg: keuzes maken in de visie, de positie in regionale context en inzicht