Individueel verslag Minor Ondernemerschap

(1)

Individueel verslag – Minor Ondernemerschap

5 kwaliteiten die een topondernemer dient te bezitten

Ondernemen zie ik als een samenkomst van meerdere kwaliteiten, waarbij het belangrijk is om van elk een bepaald niveau te halen. We zijn nog niet alle fases van het ondernemen doorgegaan en dan vind ik het moeilijk om bepaalde kwaliteiten niet te noemen die in een verder stadium zeker

belangrijk gaan worden. Hiervan zou ik eerst een paar voorbeelden willen noemen:

- Affiniteit met je bedrijf waarborgen - Innovatief blijven denken

- Visie blijven aanscherpen

De 5 kwaliteiten die ik tot nu toe het belangrijkste vind om als ondernemer te bezitten zijn:

Doorzettingsvermogen

Cijfer Wie? Waarom?

8 Job Janmaat De laatste 3 jaar zijn niet altijd even leuk geweest. Er zijn genoeg

momenten geweest dat ik de bijl er bij neer wilde leggen. Vaak had dit ook te maken met de keuze om eerst meerdere producten door te

ontwikkelen. Toch zit het niet in me om op te geven en vaak zette ik er juist extra schouders onder om bepaalde dingen alsnog voor elkaar te krijgen. Als ik eenmaal ergens mij tanden in heb gezet, laat ik niet meer los.

‘Echte ondernemers gaan verder waar anderen zouden stoppen.’

9 Ad Janmaat Er zijn dagen geweest dat Job tranen in zijn ogen had en bijna niet meer op zijn benen kon staan, waardoor ik me weleens afvroeg of het niet teveel gegrepen is voor hem. Naast Carbecue zijn er ook nog andere

verplichtingen en mensen die je niet uit het oog moet verliezen. Daarom heb ik hem een enkele keren ‘weggestuurd’, omdat ik wil dat hij voor andere dingen ook de tijd neemt. Neemt niet weg dat ik ontzettend trots op hem ben met wat hij presteert. Even een voorbeeld: In de 3^e week van januari stond er een fotoshoot gepland. Ongeveer een week van tevoren wisten we al dat het krap zou gaan worden om de modellen af te hebben.

Ik vond eigenlijk dat we het moesten afzeggen, maar Job zei dat het kon en wilde er voor gaan. Die week hebben we samen maar een aantal uur geslapen en op de dag van de shoot kon ik niet meer en ging rust nemen, terwijl Job nog de hele dag een hectische shoot heeft geregeld. Aan het eind van de dag toen iedereen weg was en ik weer in de werkplaats kwam zat hij te genieten van de modellen en ik van hem.

9 Tijdens de ontwikkeling van het product heeft Job een aantal tegenslagen gehad. Een voorbeeld is dat een van de belangrijkste leveranciers van het bedrijf besloot de samenwerking te stoppen. Ook heeft Job een aantal dagen in het ziekenhuis gelegen door een botsing. In beiden gevallen besloot Job positief te blijven denken en wilde hij zo snel mogelijk een oplossing vinden om weer door te kunnen gaan. Dit is een hele sterke eigenschap van Job, hij is altijd op zoek naar oplossingen om problemen te verhelpen en hij geeft niet gauw op. Ik heb hem een 9 gegeven omdat, zoals hij zelf ook al zei, er nog vele tegenslagen zullen komen en hij zich hierin de komende tijd nog verder in zal moeten gaan ontwikkelen, ondanks dat hij het nu al ontzettend goed doet.

(2)

Verliezen kunnen nemen

Cijfer Wie? Waarom?

7 Job Janmaat In het ondernemen moet je veel keuzes maken. Soms moeten ze snel gemaakt worden en krijg je dus geen tijd om afwegingen te maken. Daarbij maak je gegarandeerd ook foute keuzes. Belangrijk is dan om niet iets door te duwen waarvan je eigenlijk weet dat het fout is. Dit gebeurt meestal, omdat je je eigen fouten niet toe wilt geven of geen stappen terug wilt zetten.

Eerst had mezelf geen voldoende kunnen geven voor deze eigenschap, maar na een aantal leerzame momenten voorzie ik nu eerder dat er iets niet op de juiste manier gaat.

Voorbeeld: We hadden een bepaalde manier van werken opgebouwd om de producten tot een bepaald niveau door te ontwikkelen. Zo ging dat ons tot voorkort heel goed af. Toen we bij de laatste fase kwamen, merkte ik dat er te veel dingen/details bij elkaar samen kwamen om seriematig door te werken. Onze gedachten konden niet alles meer bijhouden. Ik heb toen eigenlijk voor ons samen besloten om ze per model volledig af te maken.

Dit zorgde ervoor, dat wanneer er één aan de kant geschoven werd, dat je het ook volledig uit je hoofd kon zetten.

8 Ad Janmaat Elke ondernemer zal deze aaneen opvolging van deze momenten

meemaken: Fout maken - fout inzien - fout toegeven - balen - herpakken - herzien - oplossen.

Job heeft in het begin veel last gehad van lang blijven hangen in het balen.

Dit heeft te maken met het missen van een bepaalde zekerheid. Hij vroeg zich steeds snel af of wat we deden wel juist was. Achteraf had het misschien voor zijn proces beter geweest om met één model alles op te starten.

Nu alle andere facetten ook meer aan bod komen en de enthousiaste reacties binnenstromen, groeit daarmee ook zijn zelfverzekerdheid.

8 Lisa

Nieuwendijk (vriendin Job)

Toen het idee van de Carbecue er net was, was het het plan om echte auto’s te gaan gebruiken, deze daadwerkelijk door de helft te zagen en vanaf daar om te bouwen tot Carbecue. Na een poging gedaan te hebben zagen Job en Ad in dat dit niet ging werken en dat het zo een veel te kostbaar en moeizaam proces zou worden. Zij kwamen er achter dat dit hun alleen maar tijd, geld en energie zou kosten en besloten het plan volledig om te gooien. Dit verliep hetzelfde met andere investeringen die zij gedaan hadden, maar zij besloten hier niet angstvallig aan vast te houden maar maakten een nieuw plan. Ook dit zal Job nog vaker krijgen in dit project, dus vandaar de 8. Het is iets waarin hij zich nog verder zal ontwikkelen.

(3)

Vindingrijkheid

Cijfer Wie? Waarom?

8 Job Janmaat We zijn in ontelbaar situaties gekomen waar je elkaar aankijkt en het beide even niet meer weet. Dit zijn niet alleen de technische

aspecten die we samen hebben moeten oplossen. Welk leverancier kies je? Welk bedrijf laat je wat doen? Met wie ga je een

samenwerking aan? Wat doe je zelf en wat besteedt je uit? Voor mij was het eerst nog erg moeilijk om bepaalde dingen uit handen te geven. Naderhand merk je dat wanneer je het niet uit handen zou geven, dat het niet gebeurt. Door veel te praten met me vader konden we steeds beter en zekerder keuzes maken hierin.

Uiteindelijk geeft het je ook rust in je hoofd, omdat het niet meer achter je aan loopt.

8.5 Ad Janmaat Voorbeeld: We zijn lange tijd bezig geweest met het uitwerken van tekeningen voor de inbouw van de carbecues. Job had dit volledig voor zijn rekening genomen. Wat we van hun verlangde lag wel tegen de grens aan van acceptatie. Op een dag kwam er een mail dat ze verder geen orders meer wilde maken voor ons. Job schoot uit zijn slof en is er direct naartoe gereden. Hij is ongelofelijk hard tegen de manager van het bedrijf in gegaan en iemand van de directie is er ook bij gekomen. Onderweg in de auto al een aantal voorstellen bedacht om de samenwerking staande te kunnen houden. Hij heeft er voor kunnen zorgen dat wij een ‘uitzondering’

zijn voor bestellingen.

10 Lisa

Job is iemand die erg vindingrijk is. Dit kwam goed van pas bij het bedenken van dit product, maar ook tijdens de ontwikkeling van dit product. Hij bedacht alsmaar originele en creatieve ideeën om dit product naar een ander level te brengen. Het product ging op deze manier van een doorsnee barbecue naar een originele, exclusieve en luxe buitenkeuken die van alle attributen voorzien is. Ook kwam hij met goede oplossingen wanneer hij en zijn vader tegen problemen aan liepen tijdens de ontwikkeling van het product.

Initiatief en durf

7.5 Job Janmaat In het gehele concept zijn initiatief en durf terug te vinden. Het begint bij het product zelf, waarbij we streven voor een bepaalde kwaliteit. Het beste en meest logische voorbeeld is de keuze voor de uitbreiding naar 5 modellen en daarbij een voorraad van ca. 100 stuks. De investering van tijd, geld en inzet is erg groot hierdoor, maar wij geloven dat dit er juist voor gaat zorgen dat de uitwerking vele malen groter wordt. Wel ben ik vaak terughoudender in tegenstelling tot Ad, omdat ik wel richting ons klantsegment wil werken en niet alleen onze eigen ideeën wil doordrukken.

8 Ad Janmaat Job vliegt overal in en deinst nergens voor terug. Soms is hij de hele dag in de auto geweest om door het hele land allerlei bedrijven langs te gaan om uiteindelijk alles zo te krijgen zoals hij wilt. In bepaalde dingen laat ik hem daarom juist helemaal los, omdat ik merk dat hij dat ook prettig vindt.

(4)

7.5 Lisa

Een ondernemer die succesvol wilt zijn moet risico’s durven nemen.

Om als ondernemer te beginnen moet je niet bang zijn om geld en tijd te investeren terwijl je nog niet zeker bent van resultaat. Job die heeft er totaal geen problemen mee om zijn tijd hierin te investeren en zegt ook dat mocht dit geen succes worden hij zo een andere onderneming zal starten want hij barst nog van de ideeën. Ik heb Job een 7,5 gegeven omdat hij in dit project nog niet zozeer ervaren heeft hoe het is om financiële risico’s te nemen omdat zijn vader het project grotendeels financiert. Maar desalniettemin is hij hier mentaal wel mee bezig en heeft hij wel de lef gehad om zijn baantje op te zeggen en hier al zijn tijd in te investeren. Daarnaast is hij enkele keren echt tot het gaatje gegaan om bepaalde dingen voor elkaar te krijgen.

Blijven geloven in je eigen visie

8 Job Janmaat Misschien is dit wel de belangrijkste eigenschap die er voor een (echte) ondernemer is. Er zijn veel momenten geweest dat een van ons beide er helemaal doorheen zat en ging twijfelen aan alles. Dit kwam meestal voort uit angst die mensen bij jou er in willen praten of doordat men gewoonweg niet enthousiast was.

We hadden samen een manier uitgevonden om elkaar weer moed in te praten. Door de vraag te stellen: ‘gaan we er 100 verkopen op 16 miljoen mensen in Nederland en 750 miljoen mensen in Europa?’

Hierdoor kon de ander vaak alles weer snel relativeren. Voor deze kwaliteit (en eigenlijk ook voor alle andere) geldt ook weer: ‘Echte ondernemers gaan verder waar anderen zouden stoppen.’

8 Ad Janmaat Job weet dat ik dit de allerbelangrijkste kwaliteit vindt die er is, want dat heb ik vaak genoeg voor hem herhaald. Daarbij is het heel belangrijk dat je visie streeft naar succes en niet naar geld. Geld is namelijk een resultaat uit succes. Als je streeft naar geld gaat je bedrijf het niet volhouden.

Hij is heel ambitieus en laat zich niet zomaar door iemand gek maken. Natuurlijk merk je nog wel wat onzekerheid, maar dat is ook niet zo gek als je op zijn leeftijd zo lang een wiel bouwt die nog in gang gezet moet worden.

Onder de visie valt ook de manier van ontwikkelen. Hij heeft naar mijn idee goed de balans weten te vinden tussen

resultaatgerichtheid en kwaliteit.

8.5 Lisa

Job is van nature behoorlijk eigenwijs, maar op het gebied van ondernemen is dit misschien juist wel een goede eigenschap. Zeker als je een nieuw product op de markt gaat zetten moet je wel geloven in je product en in je kunnen. Job weet precies waar hij dit product naartoe wilt brengen en gelooft er ook in dat dit mogelijk is.

Hij heeft een helder doel voor ogen waar hij alles voor over heeft om het te bereiken. Natuurlijk is hij ook wel eens onzeker over hoe dit af gaat lopen, maar ik vind dat hij zich erg goed staande houd in dit spannende begin van zijn onderneming.

(5)

Verantwoordelijkheden Situatie

Een van de grootste investeringen van ons project zit in het ontwerpen van de roestvrij stalen inbouw. Doordat van elk onderdeel wel een paar versies getekend en besteld moesten worden, zat er steeds meer geld en tijd in. Ik heb de volledige verantwoordelijkheid over dit deel van het product, omdat ik de enige ben met de expertise die vereist is voor dit werk.

Het bedrijf waar we mee samen werken gaf aan geen producten meer te willen leveren aan ons door de complexiteit van de modellen. Dit bericht kwam net voor een van de laatste (proef)bestellingen.

Taak

Het was belangrijk dat zij onze gewenste producten bleven aanleveren. Zonder die onderdelen zouden we snel vastlopen in het ontwikkelingsproces. Mijn taak was duidelijk en goed uit te voeren.

Alle benodigde aanpassingen schreef ik op en aan het eind van een controleronde paste ik alle modellen aan, waarna ze weer besteld konden worden.

Actie

Onmiddellijk ben ik in de auto gestapt en naar het bedrijf toegereden. Daar ben ik gaan praten met een van de managers, maar we kwamen er niet uit. Uit wanhoop heb ik toen om de directeur gevraagd en heb daar ook alles aan uitgelegd en om een verklaring gevraagd. Los van feit dat het om veel geld en tijd ging, waren er voor mij ook bepaalde principes overschreden.

Resultaat

Uiteindelijk na wat harde woordwisselingen konden we eruit komen, waarbij wij onze producten konden blijven bestellen. Wel zal vorens bestellen eerst alles gecontroleerd worden door een van de medewerkers van het bedrijf. Afsluitend hebben we nog (gezellig) een bakje koffie gedronken en kon opgelucht en met een opgeheven hoofd richting huis.

Reflectie

Dit zijn verhalen die ik nooit meer zal vergeten. Dat heeft te maken met de belangen die op het spel staan. Achteraf ben ik blij dat ik zo brutaal ben geweest om daar naar binnen te lopen en te vragen om een goede verklaring. Wel vraag ik mezelf af hoe ik het had kunnen voorkomen. Misschien had het goed geweest om in de communicatie wat korter te zijn naar hun, waardoor er meer wederzijds respect had kunnen ontstaan.

(6)

Ontwikkeling Situatie

De afgelopen tijd ben ik bij ontzettend veel bedrijven geweest en heb ik ook met veel mensen gesproken. Ook in het buitenland zijn we aantal keer naar belangrijke leveranciers geweest. Ik vond mijn eigen communicatie voorafgaand aan de minor nog niet mijn sterkste eigenschap en wist dat ik in de maanden daarna wel veel kansen zou krijgen om mezelf hierin te verbeteren.

Taak

Ik heb veelal de taak gehad om het gesprek te voeren bij de bedrijven die bij ons kwamen of waar ik zelf een bezoek aan bracht. Dit had ik ook zo afgesproken met me vader, zodat ik me daarop kon ontwikkelen. Uiteindelijk ga je daar niet alleen heen voor een goed gesprek, maar moet je ook bepaalde zaken voor elkaar krijgen of regelen.

Actie

In alle gesprekken die ik heb gevoerd moest ik proberen de balans te vinden tussen een informeel, prettig gesprek en zakelijk gesprek. Ik wilde proberen overal het gevoel achter te laten dat zou terugwerken in een bepaalde gunfactor. Dus het mag over alles zijn gegaan om dat te kunnen creëren. Die grens ligt bij elk persoon en op elk moment anders. Los daarvan moesten de punten die vooraf opgeschreven zijn om te bespreken, wel daadwerkelijk besproken zijn.

Resultaat

Wat opviel is dat het bij geen enkel gesprek op een zelfde verhouding uitkwam. Ook was het interessant dat bij de bedrijven waarvan ik dacht dat het niet mogelijk was om een gunfactor te creëren, er juist de leukste gesprekken zijn ontstaan met wederzijdse interesses. Het heeft ook een enkele keer een onhandige situatie opgeleverd, omdat we bijvoorbeeld elkaars humor niet begrepen.

Reflectie

Wat ik heb gemerkt is hoe belangrijk gesprekken zijn voor verdere samenwerkingen met bedrijven.

Slim is dus om na elk gesprek goed voor mezelf na te gaan hoe het gesprek verliep en wat er misschien beter had gekund. Ik denk dat ik in een hele korte tijd veel heb geleerd over hoe je in communicatie de voordelen voor je bedrijf kan pakken