Formuleblad
Bij dit examen zijn geen formules gegeven.
Resultatenrekening Vacance du Roy 2004 (in euro’s)
Huuropbrengst 64.800
Huurkosten staanplaatsen 36.000
Afschrijvingskosten 4.670 Interestkosten 2.690 Overige constante kosten 5.880
49.240
Nettowinst 15.560
Toelichting resultatenrekening Huuropbrengst
Vacance du Roy verhuurt alleen in het Nederlandse hoogseizoen. De tenten werden in 2004 verhuurd voor € 450,- per tent per week.
Huurkosten staanplaatsen
Vacance du Roy heeft 40 staanplaatsen gehuurd voor het gehele Nederlandse hoogseizoen
1). De huurprijs is voor alle plaatsen gelijk.
1)
Nederlands hoogseizoen: door de regionale vakantiespreiding duurt het Nederlandse hoogseizoen jaarlijks 9 weken.
Plan van aanpak Vacance du Roy 2005 o Nederlands hoogseizoen
In 2005 begint het hoogseizoen op 2 juli en eindigt op 3 september.
o Verlaging verhuurprijzen
Bertil en Lara besluiten om vanaf 2005 de prijs als concurrentiemiddel te gaan gebruiken. Vacance du Roy wil ten opzichte van haar concurrenten de aanbieder zijn met de laagste verhuurprijs per week. Het prijsverschil met haar concurrenten moet minstens € 20,- per verhuurde week zijn. Vacance du Roy hanteert één prijs voor het gehele Nederlandse hoogseizoen.
Men verwacht dat door deze maatregel, gemiddeld over het gehele Nederlandse hoogseizoen gerekend, 50% van de tenten verhuurd zal zijn.
o Campingkeuze
Voor 2005 hebben Bertil en Lara de keuze uit twee campings. Vacance du Roy kan haar tenten plaatsen op camping Les Deux Chevaux of op camping Chateau Vallon. Een combinatie van beide campings is organisatorisch niet haalbaar.
Mogelijkheid A
verhuur van tenten op uitsluitend camping Les Deux Chevaux:
x Vacance du Roy blijft 40 staanplaatsen huren op camping Les Deux Chevaux.
Mogelijkheid B
verhuur van tenten op uitsluitend camping Chateau Vallon:
x Op camping Chateau Vallon worden alle tenten in depot gehouden en worden alleen tenten opgezet als ze verhuurd zijn.
informatie- bron 2 informatie- bron 1
Prijslijst van concurrenten van Vacance du Roy voor 2005
Prijzen van de concurrenten in het vakantieseizoen 2005 op vergelijkbare campings.
De verhuurprijzen per week in het vakantieseizoen 2005 bedragen in euro:
Periode
voor 2/7
2/7
16/7
16/7
30/7
30/7
13/8
13/8
3/9
na 3/9
Eurocampus 302 450 460 460 450 400
Tentworld 330 470 480 480 455 420
Holiday World 363 463 473 473 453 443
Tentrunners 323 452 462 462 462 414
Verwachtingen van Vacance du Roy over 2005 Omzetverwachtingen
Als Vacance du Roy de verhuurprijs in 2005 verlaagt tot € 425,- per tent per week verwacht ze dat de bezetting gemiddeld 50% is van de aanwezige capaciteit. Dit percentage geldt voor zowel camping Les Deux Chevaux als voor camping Chateau Vallon.
Kosten Huurkosten
Camping Les Deux Chevaux heeft de huurprijs vastgesteld op € 950,- per staanplaats voor het gehele Nederlandse hoogseizoen.
Camping Chateau Vallon berekent een huurprijs van € 162,- per opgezette tent per week.
Afschrijvings- en interestkosten
Deze zijn onafhankelijk van de campingkeuze en zullen in 2005 gelijk zijn aan die van 2004.
Kosten recreatieteam
Voor de werkzaamheden op camping Chateau Vallon worden door Vacance du Roy twee pabo-studenten in dienst genomen. Deze zullen naast het opzetten en afbreken van tenten ook het recreatieteam vormen dat een animatieprogramma voor de kinderen verzorgt.
Zij zullen in totaal 10 weken werkzaam zijn op de camping.
Omdat alle gasten van camping Chateau Vallon gebruik kunnen maken van het door de pabo-studenten opgezette animatieprogramma neemt Chateau Vallon de kosten voor het verblijf van de pabo-studenten voor haar rekening.
De loonkosten van de pabo-studenten die voor rekening van Vacance du Roy komen, bedragen € 180,- per persoon per week.
Overige constante kosten
Bij verhuur op camping Les Deux Chevaux zullen de overige constante kosten gelijk zijn aan die van 2004.
Bij verhuur op camping Chateau Vallon zullen deze kosten in totaal met € 2.000,- toenemen.
informatie- bron 3
informatie- bron 4
Beloningen 2004 directie Mersmeijer N.V.
De beloning 2004 van de directieleden bestaat uit een vaste beloning (het vaste jaarsalaris) en de variabele beloning. De variabele beloning bestaat uit twee onderdelen, de jaarbonus en de driejarenbonus. De hoogte van de variabele beloning is afhankelijk van de prestaties van de directieleden van de voorafgaande periode(n).
Vaste jaarsalaris
Vaststelling jaarsalaris
Naam Functie jaarsalaris
F.J.A.H.M. Michel Voorzitter € 639.831,- T.J.P. Couwenbergh Lid € 385.691,- W.A. van Ours Lid € 485.538,-
Jaarbonusregeling
De jaarbonus kan maximaal 80% van het vaste jaarsalaris bedragen. De bonus is afhankelijk van het behalen van het jaarlijks vastgestelde ondernemingsdoel.
Voor de vaststelling van de jaarbonus 2004 is bepalend of het ondernemingsdoel van 2003,
‘groei van de nettowinst per aandeel’, behaald is.
Bij de vaststelling van de individuele jaarbonus van het directielid wordt gelet op het persoonlijk functioneren van dat directielid.
Vaststelling jaarbonus 2004 F.J.A.H.M. Michel € 204.746,- T.J.P. Couwenbergh € 154.276,- W.A. van Ours € 145.661,-
Driejarenbonusregeling
Sinds 2001 kent Mersmeijer N.V. naast de jaarbonus ook nog een regeling voor een driejarenbonus. De hoogte van het bedrag van de driejarenbonus 2004 is vastgesteld op grond van de mate waarin de van te voren vastgestelde ondernemingsdoelen in de jaren 2001 – 2003 gerealiseerd zijn.
De helft van de driejarenbonus wordt uitgekeerd in aandelen Mersmeijer N.V. De aandelen mogen tijdens de gehele dienstbetrekking niet worden verkocht.
Vaststelling driejarenbonus 2004 De vooraf vastgestelde doelen zijn:
xde hoogte van de rentabiliteit van het eigen vermogen over de drie jaren (2001-2003).
Het deel van de bonus dat afhankelijk gesteld is van de rentabiliteit van het eigen vermogen wordt volgens onderstaand schema vastgesteld;
indien de jaarlijkse rentabiliteit van het eigen vermogen gedurende drie jaar
bonus in % van het vaste jaarsalaris niet lager is dan 15% per jaar 70%
niet lager is dan 10% per jaar 50%
niet lager is dan 5% per jaar 30%
xde ontwikkeling van de beurskoers van het aandeel Mersmeijer N.V.
De bonus die gebaseerd is op de rentabiliteit van het eigen vermogen kan worden
informatie- bron 5
Mersmeijer jaarverslag 2004
Kerncijfers
2004 2003 2002 2001
Omzet (u € 1.000) 7.343.474 6.834.723 6.815.467 7.153.389
Nettowinst ( u € 1.000) 217.774 95.970 49.113 214.176
Afschrijvingen (u € 1.000) 91.266 89.471 83.912 79.752
Gemiddeld aantal werknemers 22.219 22.342 24.208 24.376
Rentabiliteit van het eigen vermogen 23,2% 10,3% 5,4% 24,6%
Totale activa/ vreemd vermogen (eind jaar)
1,37 1,34 1,33 1,34
Vlottende activa/ kort vreemd vermogen (einde jaar)
1,81 1,76 1,64 1,82
Gegevens per gewoon aandeel ( u €)
Dividend 0,79 0,28 0,17 0,78
Eigen vermogen eind jaar 8,83 8,53 8,33 8,19
Aandeelgegevens
Beurskoers eind jaar (u €) 21,92 17,74 9,34 25,19
Aantal geplaatste aandelen eind jaar 109.460.000 109.460.000 109.460.000 109.460.000 Beurswaarde (u €) 2.399.363.200 1.941.820.400 1.022.356.400 2.757.297.400 Indexcijfers beurskoersen per 31 december voor de jaren 2000-2004 met 1995 als basisjaar
jaar Mersmeijer N.V. Concurrenten
2000 110 112
2001 144 136
2002 53 108
2003 101 92
2004 125 113
bron: jaarverslag 2004 Mersmeijer N.V.
informatie- bron 6
Door de commissie Tabaksblat opgestelde richtlijnen ten aanzien van de beloning van directieleden
Hoogte en samenstelling van de beloning
a. De directieleden ontvangen voor hun werkzaamheden een beloning van de
vennootschap, die wat betreft hoogte en samenstelling zodanig is dat gekwalificeerde en deskundige directieleden kunnen worden aangetrokken en behouden.
b. Voor het geval de beloning bestaat uit een vast en een variabel deel, is het variabele deel gekoppeld aan vooraf bepaalde, meetbare en beïnvloedbare doelen, die deels op korte termijn en deels op lange termijn zouden moeten worden gerealiseerd. Het variabele deel van de beloning moet de binding van de directieleden aan de vennootschap en haar doelstellingen versterken.
c. De beloningsstructuur, met inbegrip van ontslagvergoeding, is zodanig dat zij de belangen van de vennootschap op middellange en lange termijn bevordert. De beloningsstructuur zet niet aan tot gedrag van directieleden in hun eigen belang met verwaarlozing van het belang van de vennootschap en beloont falende directieleden niet bij ontslag.
d. Bij de vaststelling van de hoogte en samenstelling van de beloning worden onder meer de resultatenontwikkeling, de ontwikkeling van de beurskoers van de aandelen, alsmede andere voor de vennootschap relevante ontwikkelingen in overweging genomen.
e. Het aandelenbezit van een directielid in de vennootschap waarvan hij directielid is, is ter belegging op de lange termijn. De hoogte van een ontslagvergoeding voor een directielid bedraagt niet meer dan éénmaal het jaarsalaris, tenzij dit in de
omstandigheden van het geval kennelijk onredelijk is.
bron: commissie Tabaksblat 2003 (aangepast)
informatie- bron 7
