• No results found

Blog ‘Samen slimmer en impactvoller’ van Igor Ivakic

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Blog ‘Samen slimmer en impactvoller’ van Igor Ivakic"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

   

Blog ‘Samen slimmer en impactvoller’ van Igor Ivakic 

 

Onverwachts komt soms alles bij elkaar en vallen alle puzzelstukjes op hun plek.  Slimme samenwerking tussen het Nederlands Centrum Jeugdgezondheid (NCJ) en  Platform 51 (PL51) is een feit geworden. Vanaf nu gaan wij samen voor een 

impactvolle innovatiepraktijk in de sector waar de experts in preventie werken. 

 

Wij zijn het landelijke innovatiecentrum voor de jeugdgezondheid. Onze, door de sector  breed gedragen richting voor de komende jaren blijft een resultaat- en impactvolle  bijdrage te leveren aan een sterke en relevante preventie voor de jeugd. Dat doen we  door zich in te zetten voor het optimaliseren van de kansen voor de jeugd in Nederland  om zo gezond en veilig op te groeien. Daarbij spelen wij in op trends en 

maatschappelijke ontwikkelingen. Als verbindende schakel tussen beleid, wetenschap,  onderwijs en uitvoeringspraktijk smeden we krachtige bondgenootschappen. Dat doen  we met oa de JGZ Preventieagenda en de JGZ Techagenda. Maar ook bijv. met de 

Alliantie Kinderarmoede en de samenwerking met de St. Lezen & Schrijven bij het vroeg  signaleren van laaggeletterdheid. Afgelopen jaren heeft het NCJ haar innovatiefunctie  ingezet op het verbinden van het netwerk van innovators in het veld en daarmee  versterken van de draagvlak voor innovatie. Tegelijkertijd creëerden we een landelijke  werkplaats voor het initiëren van nieuwe initiatieven. Ontwikkeling van de landelijke  monitor Jeugd in Beeld (JIB), een documentaire over ouderschap ‘Ticket to the tropics’,  Richtlijnenspel respectievelijk Richtlijnenapp, en het 24/7 platform voor Ouders zijn daar  de goede voorbeelden van. Met het innovatieatelier is er in afgelopen jaren een divers  en creatief netwerk van professionals ontstaan die innoveren en vernieuwen lokaal en  landelijk met elkaar verbinden. 

 

P51 was een regionaal initiatief van het CJG Rijnmond. Het doel van het platform was  initieel het innovatievermogen van het CJG Rijnmond te ontsluiten en te vergroten en zo  eigen dienstverlening op een hoger niveau te brengen. In de korte en beperkte tijd heeft  het platform zich kunnen ontwikkelen tot een broedplaats van relevante ideeën, 

concepten en producten. P51 leverde diverse innovaties op, zoals Luna de Robot, de  workshop ‘Dromen vangen’, de Ouderschapsaftelkalender. Dat is niet enkel relevant  voor het CJG Rijnmond maar ook breder. Daar komen de ambities van het NCJ en het  P51 bij elkaar. 

 

Vanaf nu is P51 onze innovatielabel. Samen met de sector gaan we P51 impactvol  maken. Al onze lopende en nieuwe innovatietrajecten brengen we onder deze label.  Onze ambitie reikt verder. We zien voor ons een sterke landelijke kennisfunctie over en  van innovatie & technologie in relatie tot de preventie voor de jeugd. Samen met de  vernieuwers uit het veld gaan we innovaties ontwikkelen; of het ontwikkelde op te  schalen en/of door te ontwikkelen. We hebben dus baat bij sterke lokale initiatieven en  een rijk ecosysteem. Innoveren landelijk is immers géén substituut voor het lokale. Het  landelijke platform zal uitgroeien tot de vuurtoren voor al die varende innovaties in de    

(2)

 

zee van de preventie voor de jeugd. De lokale initiatieven kunnen op deze manier beter  en steviger ankeren aan de landelijke kenniswerkplaats. Zo krijgen ze meer zuurstof  voordat ze het lokale weer induiken. Dat betekent dus ook dat we innovaties van  onderop zullen gaan stimuleren en waar nodig aanjagen. Met de sterke ambitie om  samen met P51 bij te dragen aan de ontwikkeling, borging en professionalisering van de  JGZ op het terrein van innovatie & technologie. Voor de beste jeugdgezondheid voor elk  kind. 

 

Wij gaan aan de slag. Jij ook? Laten we dus snel en slim samenwerken.    

Igor Ivakic, directeur NCJ    

 

Igor Ivakic​ is sinds oktober 2015 directeur van het NCJ. Zijn missie is dat ieder kind in  Nederland gezond en veilig kan opgroeien. Hij wil samen met de JGZ-sector laten zien dat  je maatschappelijke epidemieën, zoals kindermishandeling, schoolverzuim en armoede,  beter beheersbaar kunt maken door stevige inzet op preventie. 

   

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Met behulp van deze gegevens kan worden berekend welke maximale totale behoefte aan elektrische energie in Nederland er voor 2050 wordt voorspeld.. 3p 1 Bereken deze

Dit heeft geleid tot de Veiligheidsstrategie 2019-2022 waarin een viertal prioriteiten genoemd worden die voor ons ook belangrijk zijn, maar we kijken ook naar de andere

The results indicate the following as the high ranking forms of discrimination in this industry: Negative attitudes due to stereotypical beliefs; different

Once the competencies and needs required to manage school sport were defined, programme development principles were applied to develop a sport management

Problemen worden van generatie op generatie overgedragen.  We kunnen dit stoppen en generaties kinderen helpen zich wel veilig en gezond te ontwikkelen.  Alliantie Kinderarmoede:

Daarom zijn we ook blij met de #Ikmisje-campagne waarin Ingrado en NCJ vanaf dit schooljaar duidelijk gaan maken hoe belangrijk dit gevoel is voor kinderen en welke rol

Stel je eens voor dat je mijn  woorden, hier opgeschreven niet goed kunt lezen.. De letters opeens beginnen te springen  en

Van de totale emissie van broeikasgassen in 2015 in Nederland gaat het om 19 procent als alleen rekening wordt gehouden met de directe emissies in de sectoren die relevant zijn