• No results found

Bijlage 2 Decentralisatie van het Ministerie van Verkeer en Waterstaat

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Bijlage 2 Decentralisatie van het Ministerie van Verkeer en Waterstaat "

Copied!
5
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Bijlage 1 Opzet onderzoek

Figuur B1, Opzet onderzoek

Vanwege het ontbreken van literatuur over factoren die de doorlooptijd van regionale wegenplanning bepalen is er eerst onderzoek gedaan naar factoren die van invloed zijn op nationale projecten.

Daarvan zijn in dit onderzoek 33 factoren achterhaald. Van deze factoren is middels een casestudie bepaald welke ook van invloed zijn op de planning van regionale wegen. Er blijken 13 factoren letterlijk of in een aangepast vorm van toepassing te zijn op de doorlooptijd van regionale wegenplanning. Daarnaast zijn tijdens het case-onderzoek via interviews twee nieuwe factoren aan het licht gekomen. Van de uiteindelijke 15 factoren is bepaald in welke mate hun invloed op de doorlooptijd is veranderd door de decentralisatie van het verkeers- en vervoersbeleid van het ministerie van Verkeer en Waterstaat. Uit het onderzoek blijkt dat de mate van invloed van 10 factoren is veranderd en van de overige factoren gelijk is gebleven. Aan de hand van deze verandering is uiteindelijk het effect van de decentralisatie op de doorlooptijd bepaald. Daarbij is de situatie van voor de decentralisatie vergeleken met de situatie na de decentralisatie.

33 factoren uit het literatuuronderzoek

13 factoren terug in case-onderzoek

2 factoren uit gesprekken

15 factoren in totaal

5 factoren blijven in mate gelijk

10 factoren mate veranderd

Decentralisatie beleid Min. VenW Doorlooptijd

nationale projecten

2 factoren nieuw uit gesprekken

Doorlooptijd regionale projecten voor decentralisatie

Doorlooptijd regionale projecten

na decentralisatie

(2)

Wegen in de regio Pagina 2 Versie 1.0, 28-12-2005

Bijlage 2 Decentralisatie van het Ministerie van Verkeer en Waterstaat

Het decentralisatiebeleid van het Min. V en W is in 1996 in gang gezet. Als beginpunt van de huidige decentralisatie van het verkeers- en vervoersbeleid wordt in dit onderzoek het Verdi – convenant (Verdi staat voor: Verkeer en vervoer regionaal, decentraal, intergraal) van maart 1996 beschouwd. In dit convenant is overeengekomen, dat provincies en kaderwetgebieden (zie Figuur B2), infrastructuurprojecten tot een bedrag van fl. 25 mln (€ 11,3 mln) voortaan zelf moeten gaan bekostigen, voorbereiden en uitvoeren. Deze bekostiging wordt mogelijk gemaakt door de jaarlijkse Gebundelde Doeluitkering (GDU) van het Min. V en W. Provincies kunnen naast deze uitkering gebruik maken van de provincialeopcenten en financiële reserves [Marlet,2003].

De doelstellingen van het Verdi-convenant zijn succesvol gehaald. De locale democratie en de toegankelijkheid zijn met dit beleid vergroot, omdat aanvragen voor financiering van een infrastructuurproject bij de regionale overheid plaatsvindt. Vervolgens moet de regionale overheid een eigen afweging maken en regionale belangen tegen elkaar afwegen. Deze afweging kunnen door regionale overheden vaak makkelijker worden gemaakt omdat de bestuurders bekender met de regio zijn dan de bestuurders bij de centrale overheid [Marlet,2003].

Doordat de doestellingen van het decentralisatiebeleid via de GDU succesvol gehaald zijn, is besloten de mogelijkheden van decentrale aansturing verder uit te breiden. heeft per 1 januari 2004 beslotente gen van mln,naar mln.Vkwg’s(Haaglanden, ROA en SRR) Tabel B2 [Marlet,2003]

De centrale overheid heeft uiteindelijk de grens tussen regionale projecten en landelijke projecten per 1 januari 2004 verlegd van projecten met een bedrag van onder de € 11,3 mln. tot projecten met een bedrag van onder de € 112,5 mln. Voor de grootste drie kaderwetgebieden is dit bedrag verdubbeld.

Deze overgang wordt geregeld via de GDU+ regelingen en heeft uiteindelijk op 1 januari 2005 geleid tot de zogenoemde Brede Doeluitkering (BDU), waarin alle verschillende infrastructuurgelden, worden gebundeld [Min. V en W, 2004].

1. Regionaal Overleg Amsterdam (ROA) 2. Regio Twente

3. Regio Haaglenden

4. Stadsregio Rotterdam (SRR) 5. Bestuursregio Utrecht (BRU)

6. Knooppunt Arnhem - Nijmegen (KAN) 7. Stadsregio Eindhoven (SRE) 8. Provincie Friesland

9. Provincie Groningen 10. Provincie Drente

11. Provincie Noord-Holland (Prov. N-H) 12. Provincie Flevoland

13. Provincie Overijssel 14. Provincie Gelderland

15. Provincie Zuid-Holland (Prov. Z-H) 16. Provincie Utrecht

17. Provincie Zeeland 18. Provincie Noord-Brabant 19. Provincie Limburg

Figuur B2, Overzicht van de 19 door RWS erkende regionale overheden [IPO, 2004]

1

2

3 4

5

6

7 8

9

10 11

12

13

14

15 16

17

18

19 1

2

3 4

5

6

7 8

9

10 11

12

13

14

15 16

17

18

19

(3)

Tabel B2, Overzicht regionale infrastructuurgelden Uitkering

Omschrijving Invoering

GDU Voortgekomen uit het Verdi-convenant. Grens voor lokale projecten komt te liggen op een grens van € 11.3 mln [Marlet, 2003].

29-02-1996 GDU+ Verhoging grens regionale projecten van € 11.3 mln naar € 112.5/225 mln.

Vanwege succes GDU uitbreiding naar GDU+, overgangsregeling naar de BDU [Min. V en W, 2001].

01-01-2004

BDU In de BDU vindt samenvoeging plaats van de GDU+ met de middelen van Duurzaamveilig 2, mobiliteitsmanagement en exploitatie OV en mogelijke andere specifieke deelbudgetten. Gericht op ontschotting van geldstromen [V en W, 2004].

01-012005

(4)

Wegen in de regio Pagina 64 Versie 1.0, 28-12-2005

Bijlage 3 Begrip Milieu

Figuur B3, Opbouw van het begrip milieu [Bron: de Roo, 2001]

Hoeflaak en Zinger (1992) delen het fysieke milieu op beleidsmatige gronden in drieën het groene, blauwe, en grijze milieu. Bij deze indeling wordt minder naar de delen van het milieu gekeken, maar is de beleidsmatige context van het milieu doorslaggevend. Het is een eenvoudige indeling die aansluit bij de “gemeentelijke praktijk van alle dag”. [de Roo,2001]

Met het beleid voor het groene milieu wordt vooral het natuur- en landschapsbeleid bedoeld, beleid dat gericht is op het in standhouden van soorten en landschapstypen. Het blauwe milieu slaat volgens de begripshantering van Hoeflaak en Zinger vooral op milieu-aspecten die bijdragen aan duurzaamheid. Het betreft aspecten die veelal een uitwerking hebben op een relatief hoog schaalniveau en die pas over lange termijn zichtbaar effect sorteren. Met het grijze milieu wordt het milieuhygiënische deel van de fysieke milieu bedoeld dat, met een lokaal en regionaal bereik, de kwaliteit van de dagelijkse leefomgeving mede bepaald. Hoeflaak en Zinger spreken van milieu- aspecten met “een duidelijk milieuhygiënisch karakter: verontreiniging van grond- en oppervlaktewater, lucht en bodem en de beperking van gevaar, geluid en geurhinder.

Milieu

Abiotisch milieu Fysisch milieu

Biotisch milieu Artefactieel milieu

Sociaal milieu Fysiek milieu

Milieu

Abiotisch milieu Fysisch milieu

Biotisch milieu Artefactieel milieu

Sociaal milieu Fysiek milieu

(5)

Bijlage 4 Geïnterviewde Personen

Namen van geïnterviewde personen, met vermelding van functie, instelling, datum en plaats:

Naam: Functie: Instelling: Datum : Plaats:

Althuis,IJ.A. Strategisch Beleidsadviseur Provincie Utrecht 04-03-2004 Utrecht Bont, J.G.A.M. de Directeur Hoofd kantoor RWS 22-06-2004 Den Haag Bootsma, N.J. Projectmanager RWS, Zuid-Holland 08-06-2004 Wassenaar Dijke,J.J. van Beleidsmedewerker

verkeermanagement

Provincie Utrecht 01-06-2004 Utrecht Greuningen,H. van Hoofd uitvoeringen Stadsgewest

Haaglanden

16-06-2004 Den Haag Lips, J. Senior beleidsmedewerker

infrastructuur

Bestuursregio Utrecht 26-02-2004 Utrecht Millenaar,H. van Beleidsmedewerker,directie

Ruimte en Mobiliteit

Provincie Zuid Holland 21-06-2004 Den Haag Noordegraaf,M. Beleidsmedewerker

infrastructuur

Regionaal Orgaan Amsterdam

13-02-2004 Amsterdam Offerman,G. Communicatie,

procesmanager

Ministerie van Verkeer en Waterstaat

13-03-2004 Den Haag Roy, K. de Senior beleidsmedewerker

infrastructuur

Bestuursregio Utrecht 17-02-2004 Utrecht Ticheloven,H. Hoofd PSO Gemeente Utrecht 18-06-2004 Delft Vlemminx,K. Regionale/locale projecten Ministerie van Verkeer

en Waterstaat

13-03-2004 Den Haag

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Na de werkzaamheden moet het uitgegraven slik weer op zijn oude hoogte terug gebracht worden.. De oude haven bij de scheepswerf is opgeslibt hier heeft zich een primair schor

De projectmanager van het project Zeeweringen van de Directie Zeeland van het Directoraat- generaal Rijkswaterstaat draagt hierbij over aan waterschap Zeeuwse Eilanden de.

De mate van voorkomen is gecodeerd volgens methode Tansley en de soorten in de tabellen zijn gerangschikt naar afnemende zouttolerantie. De in 1999 ingezaaide grassoorten

Het gedeelte van het strand waar geen werkzaamheden zullen worden uitgevoerd, is tijdens de uitvoeringsperiode toegankelijk en hier kunnen de huisjes geplaatst worden.. Daarnaast

De mate van voorkomen is gecodeerd volgens Tansley en de soorten in de tabellen zijn gerangschikt naar afnemende zouttolerantie.

De methode wordt begin 2002 voorgelegd aan de TAW om te komen tot een landelijk geaccepteerde methode (uitgaande van de nieuwste inzichten op dat moment en waarin beide

Hierbij kunnen tevens de mogelijkheden voor een eventuele herbestemming worden onderzocht.. Tevens zal onderzocht dienen te worden wie de eigenaar is en wie verantwoordelijk is voor

Het waterschap als eigenaar van het wachthuisje en projectbureau Zeeweringen worden gevraagd om hier dan bij aan te schuiven.. meldt dat er intern geen gelden beschikbaar zijn om