Inspectierapport
Partou BSO Eva Besnyostraat 491 (IKC Laterna Magica) (BSO)
Eva Besnyöstraat 491 1087 LG Amsterdam
Registratienummer: 171553238
Toezichthouder: GGD Amsterdam In opdracht van: Gemeente Amsterdam Datum inspectie: 13-12-2017
Type onderzoek: Jaarlijks onderzoek Status: definitief
Datum vaststellen inspectierapport: 02-02-2018
Inhoudsopgave
Het onderzoek
Observaties en bevindingen
Pedagogisch klimaat Personeel en groepen Veiligheid en gezondheid Accommodatie en inrichting Ouderrecht
Inspectie-items Gegevens voorziening Gegevens toezicht
Het onderzoek
Onderzoeksopzet
Op 13 december 2017 is op grond van artikel 1.62, tweede lid van de Wet kinderopvang en kwaliteitseisen peuterspeelzalen een onaangekondigd jaarlijks onderzoek uitgevoerd.
In dit onderzoek is naar aanleiding van het risicoprofiel een beperkt aantal kwaliteitseisen, namelijk op het gebied van het pedagogisch klimaat, de eisen aan het personeel, de beroepskracht-kind-ratio, de uitvoering van het veiligheids- en gezondheidsbeleid, de accommodatie en het ouderrecht onderzocht. De kwaliteitseisen die zijn onderzocht staan achter in het rapport vermeld.
De toezichthouder heeft de houder in de gelegenheid gesteld om na het inspectiebezoek nog documenten aan te leveren. Deze documenten heeft de toezichthouder ontvangen op 22 december 2017 en meegenomen in de beoordeling van de kwaliteitseisen.
Beschouwing
De locatie - Partou BSO Eva Besnyostraat 491 / IKC Laterna Magica
Partou KDV, BSO Eva Besnyostraat 491 en basisschool Laterna Magica (hierna te noemen: IKC Laterna Magica) vormen samen een integraal kindercentrum (IKC) voor kinderen in de leeftijd van 0 tot 12 jaar waar opvang en onderwijs zoveel mogelijk geïntegreerd zijn zodat er sprake is van één doorgaande ontwikkellijn. In het
kindercentrum wordt gewerkt vanuit het concept 'Natuurlijk leren' waarbinnen kinderen zelf hun eigen ontwikkel- en leerlijn uitstippelen met inachtneming van de gestelde kaders. IKC Laterna Magica is een intensieve
samenwerking van STAIJ (basisonderwijs - Samen tussen Amstel en IJ) en Partou (kinderdagverblijf en buitenschoolse opvang).
Om deze doorgaande ontwikkellijn te bewerkstelligen is een aantal beleidsdocumenten algemeen voor het hele IKC ontwikkeld, zoals de meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling. Tevens is er één kindcentrumraad (oudercommissie en medezeggenschapsraad) voor het hele kindercentrum ingesteld in plaats van losse
oudercommissies voor het kinderdagverblijf en de buitenschoolse opvang en een medezeggenschapsraad voor de basisschool. Periodiek vindt er gezamenlijk werkoverleg plaats waaraan zowel de leerkrachten van de basisschool (coaches) als de medewerkers van de buitenschoolse opvang (middagcoaches) en de beroepskrachten van het kinderdagverblijf (hele-dag-coaches) deelnemen. De pedagogisch medewerkers van de buitenschoolse opvang (de middagcoaches) worden ook in onderwijstijd ingezet. Het IKC is ingedeeld in units waarbinnen de opvang en het onderwijs aan een groep kinderen wordt aangeboden. In iedere unit is een vaste unitleider verantwoordelijk voor de unit. De directeur van de basisschool stuurt ook het kinderdagverblijf en tevens de buitenschoolse opvang aan. Zij voert het overleg met, en wordt aangestuurd door een regiomanager van Partou en de directeur is verantwoordelijk voor de implementatie van het beleid vanuit Partou. Daarnaast is de directeur van basisschool Laterna Magica verantwoordelijk voor de visieontwikkeling van IKC Laterna Magica, stuurt het team aan van alle units en is het aanspreekpunt voor ouders.
Het educatief aanbod is erop gericht dat kinderen een onderzoekende houding ontwikkelen en zelf de verantwoordelijkheid nemen voor hun ontwikkeling. Het aanbod is thematisch en wordt vormgegeven door middel van workshops die kinderen volgen. Dit gebeurt niet enkel binnen het onderwijs maar ook binnen de kinderopvang en de buitenschoolse opvang. De ontwikkelingen van een kind worden vastgelegd in een
kindgebonden portfolio. Viermaal per jaar vindt er een portfoliogesprek plaats waarbij de coaches en ouders (en bij oudere kinderen ook het kind) de voortgang van de ontwikkeling van het kind met elkaar bespreken.
In tegenstelling tot regulier onderwijs waarbij kinderen vanaf 4 jaar onderwijs volgen en daarmee het
kinderdagverblijf verlaten en de overstap kunnen maken naar de buitenschoolse opvang, volgen kinderen op IKC Laterna Magica vanaf 3 jaar een onderwijsprogramma met (creatieve) workshops. Dit betekent dat na 'schooltijd' kinderen vanaf 3 jaar deel uitmaken van de buitenschoolse opvang. Er zijn echter wel speciale 3-jarigengroepen per unit die zowel een eigen activiteitenaanbod hebben als deelnemen aan workshops voor de onderbouw.
De kinderen van 0 tot 3 jaar oud zijn ondergebracht in Unit 0 (het kinderdagverblijf). De overige kinderen zitten verspreid over de units 1 tot en met 7. Er is een onderscheid tussen onderbouw- en bovenbouwunits. In een unit worden kinderen opgevangen van verschillende leeftijden en schoolgroepen.
De organisatie - Partou
Partou Kinderopvang B.V. is een landelijke organisatie die in de regio Amsterdam ongeveer 100
kinderopvanglocaties exploiteert. Partou Kinderopvang B.V. heeft een raad van bestuur die bestaat uit twee personen. De organisatie is opgedeeld in twee marktgebieden met ieder een eigen operationeel directeur. Per marktgebied zijn er zes regiomanagers aangesteld van wie er drie werkzaam zijn in Amsterdam. De
regiomanager geeft leiding aan een aantal vestigingsmanagers en deze zijn in de meeste gevallen verantwoordelijk voor meerdere kindercentra.
De organisatie is niet meer HKZ-gecertificeerd. Er worden interne audits uitgevoerd. Voor de inhoudelijke kwaliteit is de stafafdeling Kwaliteit en Pedagogiek ingesteld.
Er is een externe vertrouwenspersoon aangesteld voor beroepskrachten. Partou Kinderopvang heeft een interne klachtenregeling vastgesteld en is tevens aangesloten bij de Geschillencommissie kinderopvang.
Advies aan college van B&W
De toezichthouder heeft in dit onderzoek geen overtredingen geconstateerd en adviseert om dit rapport ter kennisname in ontvangst te nemen.
Observaties en bevindingen
Pedagogisch klimaat
Pedagogische praktijk
Het pedagogisch handelen van de beroepskrachten is geobserveerd tijdens een activiteit en vrij spelen. De
beroepskrachten (vanaf nu coaches genoemd) geven voldoende uitvoering aan de vier pedagogische basisdoelen, te weten het bieden van emotionele veiligheid, het stimuleren van de ontwikkeling van de persoonlijke en sociale competenties en het zorgdragen voor de overdracht van normen en waarden. Dit blijkt uit de volgende
observaties.
De kinderen voelen zich zichtbaar veilig en vertrouwd op de buitenschoolse opvang. Tijdens het vrij spelen heerst er een aangename en gezellige sfeer in de groepen. Alle kinderen komen tot spel en geregeld zoeken zij de coaches op om hen iets te vertellen, te laten zien of om hulp te vragen. De coaches luisteren dan met aandacht naar de kinderen, veelal op ooghoogte. In de bovenbouwunit gaat de coach na het geven van een workshop aan tafel zitten. De kinderen verzamelen zich om haar heen; ze vinden het zichtbaar prettig om in haar nabijheid te zijn.
In een van de bovenbouwunits spelen de kinderen spelletjes op de iPad. Hierover gelden duidelijke afspraken met de kinderen, waar zij door de coach op een vriendelijke manier aan herinnerd worden. Zo mogen de kinderen maximaal een kwariertje op de iPad en kunnen zij hiervoor zelf een alarm instellen. De coach bereidt de kinderen voor op de theaterworkshop die gaat beginnen door hen te vertellen dat zij nog even mogen spelen en dan de iPads op moeten ruimen. Wanneer de coach aankondigt dat de workshop begint, houden de kinderen zich aan de gemaakte afspraak en ruimen hun spullen op. De coach heeft een concentratiespel voorbereid, waarvan de kinderen de spelregels al kennen. De opdrachten breiden zich gedurende het spel steeds meer uit en de coach vraagt de kinderen één voor één om de opdrachten uit te leggen. Op deze manier weet zij alle kinderen bij het spel te betrekken en betrokken te houden. Alle kinderen doen enthousiast mee en hebben zichtbaar plezier.
De coaches bieden de kinderen de mogelijkheid om zelfstandigheid te ontwikkelen door zich tijdens het
inspectiebezoek veelal observerend en begeleidend op te stellen. Wanneer een kind in de onderbouwunit om hulp vraagt bij het verkleden, stelt de beroepskracht voor dat het kind het eerst zelf probeert. Door gerichte vragen te stellen, probeert zij het kind na te laten denken over hoe het kind de kleren kan aantrekken. In de bovenbouwunit onderbreekt een van de kinderen de coach die in gesprek is met een ander kind. Ze legt uit dat ze in gesprek is en vraagt: 'Is het belangrijk wat je wilde vragen, of kun je het zelf oplossen?' Het kind besluit dat het niet nodig is de coach te storen, pakt zelfstandig een teiltje water en gaat aan de slag.
In de onderbouwunit is een schimmenkast gebouwd. Een coach vertelt dat de kinderen tijdens een workshop geleerd hebben om eerst een plan te maken voor het schimmenspel en het vervolgens opvoeren voor de andere kinderen van de unit. Tijdens het vrij spelen brengen de kinderen (3-jarigen samen met 4-, 5- en 6-jarigen) het geleerde zichtbaar in de praktijk. De kinderen overleggen met elkaar over de inhoud van het spel en vragen vervolgens of enkele kinderen willen komen kijken naar de opvoering. Wanneer het schimmenspel is afgelopen, loopt een van de kinderen naar de kinderen in het publiek en vraagt of ze het leuk vonden.
Uit bovenstaande voorbeelden blijkt dat er in het kindercentrum veel aandacht wordt besteed aan de persoonlijke en sociale ontwikkeling, waarbij kinderen door de beroepskracht zoveel mogelijk gevolgd worden in hun
individuele ontwikkeling.
Gebruikte bronnen:
- Gesprekken met de beroepskrachten - Observatie tijdens vrij spelen en workshops
Personeel en groepen
Verklaring omtrent het gedrag
De personen die werkzaam zijn bij het kindercentrum beschikken over een geldige verklaring omtrent het gedrag die voor aanvang van de werkzaamheden is overgelegd en op dat moment niet ouder is dan twee maanden.
Deze beoordeling is gebaseerd op een steekproef onder het personeel dat sinds het laatste reguliere inspectiebezoek in dienst is getreden.
Passende beroepskw alificatie
Alle beroepskrachten ('coaches') die werkzaam zijn op Partou KDV Eva Besnyostraat 491 (IKC Laterna Magica) zijn in het bezit van een passende beroepskwalificatie zoals is opgenomen in de cao Kinderopvang. Het merendeel van de beroepskrachten beschikt over een hbo-diploma.
Opvang in groepen
De bso heeft in totaal zes units op IKC Laterna Magica. Iedere unit heeft eigen groepen voor buitenschoolse opvang. De units 1, 2, 4 en 5 bestaan ieder uit twee basisgroepen en de units 3, 6 en 7 hebben ieder één basisgroep. De basisgroepen bestaan ieder uit maximaal twintig kindplaatsen.
Op vaste dagen en tijdens schoolvakanties worden basisgroepen binnen één unit samengevoegd. Ook komt het voor dat units tijdens de schoolvakanties worden samengevoegd. Dit gebeurt conform het pedagogisch beleid en de ouders worden hierover geïnformeerd.
Beroepskracht-kind-ratio
Op de dag van het inspectiebezoek worden voldoende beroepskrachten (middagcoaches) ingezet voor het aantal kinderen dat wordt opgevangen.
Op basis van een steekproef uit de presentielijsten van de weken 29 november tot en met 12 december 2017 en de bijbehorende werkroosters van het personeel constateert de toezichthouder dat er ook in deze periode voldoende beroepskrachten zijn ingezet voor het aantal op te vangen kinderen.
Tijdens de schooldagen vangen de middagcoaches hun werkzaamheden aan, ruim voordat de buitenschoolse opvang start. Zodoende worden zij ingezet wanneer de langedag-coach (coach van de 3-plusgroep) met middagpauze gaat en werken zij een deel van de onderwijstijd samen met de onderwijscoaches. Tijdens de schoolvakanties wordt er altijd om 7.30 uur gestart met één coach waarna om 8.00 uur een tweede coach zijn werkzaamheden start. Vervolgens volgen er meer coaches. In iedere unit is altijd een vroege en een late dienst aanwezig. Aan het begin en aan het einde van de dag worden de kinderen samen opgevangen.
Het komt niet voor dat een beroepskracht alleen in het kindercentrum aanwezig is, aangezien de basisgroepen aan het begin en einde van de dag in de units worden samengevoegd en er altijd meerdere volwassenen aanwezig zijn in de unit. Daarnaast zijn er altijd andere volwassenen in het gebouw aanwezig zoals de conciërge,
basisschool-leerkrachten (coaches) en ander onderwijsondersteunend personeel.
Gebruik van de voorgeschreven voertaal
Gedurende de hele opvang wordt door alle beroepskrachten Nederlands gesproken.
Gebruikte bronnen:
- Gesprekken met de beroepskrachten en leidinggevende
- Steekproef afschriften verklaringen omtrent het gedrag (ontvangen op 22 december 2017) - Steekproef afschriften beroepskwalificaties (ontvangen op 22 december 2017)
- Overzicht inzet beroepskrachten, 29 november tot en met 13 december 2017 (ontvangen op 22 december 2017)
- Presentielijsten, 29 november tot en met 13 december 2017 (ontvangen op 22 december 2017) - Pedagogisch beleid in de praktijk in unit 0 en de 3-jarigengroepen Laterna Magica (versie juli 2015) - Inspectieonderzoek
Veiligheid en gezondheid
Risico-inventarisatie veiligheid en gezondheid
Jaarlijks wordt er een risico-inventarisatie veiligheid en gezondheid uitgevoerd. Aan de hand van deze
inventarisaties zijn protocollen en huisregels opgesteld, waarin maatregelen worden opgenomen om veiligheids- en gezondheidsrisico's te reduceren. Tijdens werkoverleg dat per unit wordt georganiseerd, wordt er aandacht besteed aan dit beleid en de coaches worden door de organisatie op de hoogte gesteld van wijzigingen in centrale beleidsstukken. Daarnaast is er een aftekenlijst voor alle coaches waarin zij aangeven wanneer zij kennis hebben genomen van nieuw beleid. Alle beleidsstukken kunnen de coaches terugvinden in het digitale kwaliteitshandboek van Partou. Het veiligheids- en gezondheidsbeleid van de dagopvang wordt zoveel mogelijk afgestemd op het beleid van de basisschool.
In dit onderzoek is de kwaliteit van het veiligheidsbeleid beoordeeld aan de hand van de kennis en het naleven van de afspraken over buiten spelen. De kwaliteit van het gezondheidsbeleid is beoordeeld aan de hand van de kennis en het naleven van de afspraken over hand- en verschoonhygiëne.
Buiten spelen
Tegenover het IKC is een openbaar park waar de kinderen mogen spelen. Kinderen moeten een straat oversteken om dit park te bereiken. Een beroepskracht vertelt dat er altijd minimaal twee beroepskrachten meegaan als begeleiding en dat er duidelijke afspraken met de kinderen zijn gemaakt over het oversteken en welk gebied van het park gebruikt mag worden om te spelen. Er mag ook gebruik gemaakt worden van de stormbaan, maar kleine kinderen mogen dit alleen wanneer een van de beroepskrachten in de buurt is. Deze werkwijze komt overeen met de afspraken zoals opgenomen in de huisregels van IKC Laterna Magica.
Hand- en verschoonhygiëne
Afspraken omtrent hand- en verschoonhygiëne zijn opgenomen in de huisregels van IKC Laterna Magica. Hierin is onder meer opgenomen op welke momenten de handen gewassen dienen te worden door de beroepskrachten en de kinderen, dat de handen gewassen worden met vloeibare zeep en op welke wijze het verschoonkussen gereinigd en gedesinfecteerd dient te worden. Tijdens het bezoek handelen de beroepskrachten conform dit beleid.
Meldcode huiselijk gew eld en kindermishandeling
Op het kindercentrum Laterna Magica wordt gewerkt met een op dit centrum toegespitste meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling. Zowel het kinderdagverblijf, de buitenschoolse opvang als de basisschool werken met dezelfde meldcode. Deze meldcode voldoet aan de gestelde voorwaarden.
De meldcode wordt minimaal jaarlijks besproken tijdens een van de unitoverleggen. Bovendien wordt tweemaal per jaar de ontwikkeling van alle kinderen besproken door het unithoofd, de coaches, de directeur en de
orthopedagoog. Ook hierbij is er aandacht voor eventuele signalen van huiselijk geweld en kindermishandeling of anderszins 'kinderen die opvallen'. Er is een aandachtsfunctionaris aangesteld.
Gebruikte bronnen:
- Gesprekken met de beroepskrachten en de leidinggevende
- Huisregels Laterna Magica, versie oktober 2017 (ontvangen 22 december 2017)
- Pedagogisch beleid in de praktijk in unit 0 en de 3-jarigengroepen Laterna Magica (versie juli 2015) - Inspectieonderzoek
Accommodatie en inrichting
Binnenspeelruimte
Laterna Magica is opgebouwd uit diverse units waarin de kinderen les krijgen en worden opgevangen. In de units zijn diverse kleinere groepsruimtes en een centrale ruimte waarin verschillende hoeken gecreëerd zijn zoals een atelier, het restaurant en de leeshoek. In de klaslokalen worden de workshops gegeven. Ook is er een
theaterruimte, een gymzaal en een keuken op de begane grond.
Er is veel aandacht besteed aan de inrichting van de units. Door het hele gebouw hangen werkstukken en
knutselwerkjes van de kinderen. De inrichting van de units is voor een belangrijk deel mede vormgegeven door de kinderen.
Buitenspeelruimte
De buitenschoolse opvang van Laterna Magica maakt gebruik van drie buitenspeelruimtes: de aangrenzende speeltuin van Laterna Magica, de omheinde speeltuin aan de overkant van de school en het Theo van Goghpark, dat gelegen is tegenover de school. Deze buitenspeelruimtes zijn toegankelijk en hebben in totaal ruim voldoende oppervlakte voor het aantal op te vangen kinderen. De buitenruimtes zijn gedurende de opvangtijden altijd beschikbaar voor de kinderen.
De aangrenzende buitenruimte van Laterna Magica is een aantrekkelijke en uitdagende 'ontdektuin' en
natuurspeeltuin met verschillende speelplekken. In de natuurtuin is een moestuin, een kas, een kippenhok en er zijn konijnen.
De niet-aangrenzende buitenruimtes zijn in de directe nabijheid van het kindercentrum en zijn goed en veilig bereikbaar. Hiervoor dienen de kinderen een autoluwe straat over te steken; er zijn afspraken gemaakt over het veilig oversteken.
Gebruikte bronnen:
- Inspectieonderzoek
Ouderrecht
Oudercommissie
De houder heeft een oudercommissie ingesteld, waarin vier leden zitting hebben. Hierin zijn ouders van zowel het kinderdagverblijf als de buitenschoolse opvang vertegenwoordigd.
Laterna Magica is een 'integraal kindcentrum' waar onderwijs en opvang nauw met elkaar zijn verweven. Om deze reden is de oudercommissie van de buitenschoolse opvang en van het kinderdagverblijf en de
medezeggenschapsraad (MR) van de school sinds november 2012 opgegaan in één Kindcentrum Raad (KC-raad) om vanuit één visie te werken en de vraagstukken die in het kindcentrum spelen, integraal te kunnen behandelen.
De ouders in de KC-raad vormen de ‘OC-kamer’, die bestaat uit vier leden. De andere vier leden van de ‘KC-raad’
zijn personeelsleden. Zaken die echter specifiek binnen de wet Kinderopvang vallen, worden alleen door de ‘OC- kamer’ besproken. Hier is dan ook geen personeel bij aanwezig. De ’OC-kamer’ fungeert als oudercommissie in de zin van de wet Kinderopvang.
Gebruikte bronnen:
- Overzicht leden van de oudercommissie
Inspectie-items
Pedagogisch klimaat
Personeel en groepen
Pedagogische praktijk
De houder draagt zorg voor het waarborgen van emotionele veiligheid.
De houder draagt er zorg voor dat de kinderen de mogelijkheid krijgen om tot ontwikkeling van persoonlijke competentie te komen.
De houder draagt er zorg voor dat de kinderen de mogelijkheid krijgen om tot ontwikkeling van sociale competentie te komen.
De houder draagt zorg voor de overdracht van normen en waarden.
Verklaring omtrent het gedrag
De houder en personen werkzaam bij de onderneming waarmee de houder het kindercentrum exploiteert zijn in het bezit van een verklaring omtrent het gedrag die is afgegeven vanaf 1 maart 2013.
Een verklaring omtrent het gedrag van een persoon werkzaam bij de onderneming is vóór aanvang van de werkzaamheden bij het kindercentrum overgelegd en is bij aanvang van de werkzaamheden niet ouder dan twee maanden.
Passende beroepskwalificatie
Alle beroepskrachten beschikken over een voor de werkzaamheden passende beroepskwalificatie zoals opgenomen in de meest recent aangevangen cao kinderopvang.
Opvang in groepen
De opvang vindt plaats in basisgroepen.
A. De basisgroep bestaat uit maximaal twintig kinderen in de leeftijd van 4 jaar tot de leeftijd waarop het basisonderwijs voor die kinderen eindigt.
Of
B. De basisgroep bestaat uit maximaal dertig kinderen in de leeftijd van 8 jaar tot de leeftijd waarop het basisonderwijs voor die kinderen eindigt.
Met vooraf gegeven schriftelijke toestemming van de ouder kan een kind gedurende een tussen houder en ouder overeengekomen periode worden opgevangen in één andere basisgroep dan de vaste basisgroep.
Beroepskracht-kind-ratio
A. De verhouding tussen het aantal beroepskrachten en het aantal feitelijk gelijktijdig aanwezige kinderen in de groep bedraagt ten minste:
- 1 beroepskracht per 10 aanwezige kinderen in de leeftijd vanaf 4 jaar.
- 1 beroepskracht per 10 aanwezige kinderen in de leeftijd vanaf 8 jaar.
Bij kinderen van verschillende leeftijden in één groep wordt het minimale aantal beroepskrachten berekend met de rekentool op www.rijksoverheid.nl.
OF
B. De verhouding tussen het aantal beroepskrachten en het aantal feitelijk gelijktijdig aanwezige kinderen in de groep bedraagt ten minste:
- 2 beroepskrachten en een extra volwassene per 30 aanwezige kinderen in de leeftijd vanaf 8 jaar.
De houder heeft geregeld dat een andere volwassene telefonisch bereikbaar is en binnen 15 minuten aanwezig kan zijn in geval van een calamiteit, indien conform de beroepskracht-kindratio slechts één beroepskracht in het kindercentrum aanwezig is.
Bij buitenschoolse opvang kunnen voor en na de dagelijkse schooltijd alsmede gedurende vrije middagen ten hoogste een half uur per dag minder beroepskrachten worden ingezet dan volgens de beroepskracht-kind-ratio vereist is.
Bij buitenschoolse opvang gedurende vrije dagen, kunnen ten hoogste drie uur per dag minder beroepskrachten ingezet worden dan volgens de beroepskracht-kind-ratio vereist is. Deze inzet betreft de tijd voor 9.30 uur en na
Veiligheid en gezondheid
Accommodatie en inrichting
Ouderrecht
omstandigheden daartoe noodzaakt, overeenkomstig een door de houder vastgestelde gedragscode.
Risico-inventarisatie veiligheid en gezondheid
In het plan van aanpak geeft de houder aan welke maatregelen op welk moment zijn respectievelijk worden genomen in verband met de veiligheidsrisico’s, alsmede de samenhang tussen de veiligheidsrisico’s en de maatregelen.
De houder zorgt ervoor dat personen werkzaam bij het kindercentrum kennis kunnen nemen van de vastgestelde risico-inventarisatie veiligheid.
In het plan van aanpak geeft de houder aan welke maatregelen op welk moment zijn respectievelijk worden genomen in verband met de gezondheidsrisico’s, alsmede de samenhang tussen de gezondheidsrisico’s en de maatregelen.
De houder zorgt ervoor dat personen werkzaam bij het kindercentrum kennis kunnen nemen van de vastgestelde risico-inventarisatie gezondheid.
Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling
De houder bevordert de kennis en het gebruik van de meldcode.
Binnenspeelruimte
De binnenruimte is passend ingericht in overeenstemming met het aantal en de leeftijd van de op te vangen kinderen.
Buitenspeelruimte
De buitenspeelruimte is passend ingericht in overeenstemming met het aantal en de leeftijd van de op te vangen kinderen.
De niet-aangrenzende buitenspeelruimte is in de directe nabijheid van het kindercentrum.
De niet-aangrenzende buitenspeelruimte is voor kinderen goed bereikbaar.
De niet-aangrenzende buitenspeelruimte is voor kinderen veilig bereikbaar.
Oudercommissie
De houder stelt binnen zes maanden na registratie een oudercommissie in.
OF
De verplichting tot het instellen van een oudercommissie geldt niet omdat het een kindercentrum betreft waar maximaal 50 kinderen worden opgevangen. De houder heeft zich aantoonbaar voldoende ingespannen om een oudercommissie in te stellen en biedt ouders de gelegenheid deel te nemen aan een oudercommissie.
Gegevens voorziening
Opvanggegevens
Naam voorziening : Partou BSO Eva Besnyostraat 491 (IKC Laterna Magica)
KvK-vestigingsnummer : 000023536691
Website : http://www.partou.nl
Aantal kindplaatsen : 200
Gesubsidieerde voorschoolse educatie : Nee Gegevens houder
Naam houder : Partou B.V.
Adres houder : Postbus 396
Postcde en plaats : 4130 EJ VIANEN UT
KvK-nummer : 30225440
Website :
Gegevens toezicht
Gegevens toezichthouder (GGD)
Naam GGD : GGD Amsterdam Inspectie kinderopvang
Postadres : Postbus 2200
Postcode en plaats : 1000 CE AMSTERDAM
Telefoonnummer : 020 555 55 75
Onderzoek uitgevoerd door : Mw. M. van Polanen Gegevens opdrachtgever (gemeente)
Naam : Gemeente Amsterdam
Postadres : Amstel 1
Postcode en plaats : 1011 PN AMSTERDAM
Planning
Datum inspectiebezoek : 13-12-2017
Opstellen concept inspectierapport : 25-01-2018
Zienswijze houder : 02-02-2018
Vaststellen inspectierapport : 02-02-2018 Verzenden inspectierapport naar houder
en oudercommissie
: 05-02-2018 Verzenden inspectierapport naar
gemeente
: 05-02-2018 Openbaar maken inspectierapport :
Bijlage: Zienswijze houder kindercentrum
De zienswijze betreft een reactie van de houder op de inhoud van het inspectierapport.
Amsterdam 2 februari 2018 Betreft: zienswijze GGD BSO Inspectie rapporten januari 2018
In het kader van het inspectiebezoek van (13 december 2017) zijn op Laterna Magica geen tekortkomingen geconstateerd. De omschrijving van het pedagogisch klimaat is positief. We zijn blij met dit mooie resultaat en willen de GGD bedanken voor het rapport en tevens om de bereidheid mee te denken met de nieuwe
ontwikkelingen binnen de kinderopvang/onderwijs sector.
Met vriendelijke groet, Annette van Valkengoed directeur Laterna Magica
