• No results found

Zorg- en Veiligheidshuis

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Zorg- en Veiligheidshuis"

Copied!
19
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Titel van de presentatie Zorg- en Veiligheidshuis

Presentatie

2020

Aanpak Verwarde personen met een (ernstig) veiligheidsrisico

Zorg- en Veiligheidshuis

Arjen Witteveen

Anne Judith Apeldoorn

(2)

Projectstructuur

Commissie Zorg en Veiligheid

Stuurgroep Personen met verward gedrag

Project Aanpak verwarde personen met

een (ernstig) veiligheidsrisico (1%)

PGA Pilot Personen met verward gedrag

Maatwerkvoorzieningen Personen met verward

gedrag

(3)

Projectopdracht

Het verbeteren van de aanpak van personen met verward gedrag, bij wie sprake is van een (ernstig) veiligheidsrisico en/of structurele overlast.

(4)

Doelgroep (1%!)

• Ernstige psychiatrische en/of persoonlijkheidsproblematiek / verstandelijke beperking.

• Problematiek diverse leefgebieden (middelengebruik, wonen, dagbesteding, schulden en sociale contacten).

• Vaak ernstig agressief, ontwrichtend en/of gevaarlijk gedrag

• Terugkerende contacten met politie en justitie.

• Vanwege aanwezig gevaar voor zichzelf en/of anderen noodzaak intensieve behandeling of begeleiding.

• Ongemotiveerd, moeilijk benaderbaar, moeilijk in zorg te krijgen/houden.

• Bestaande voorzieningen zijn ontoereikend, ingezette zorg- en strafrechtelijke

interventies leiden niet tot structurele vermindering van overlast, delictgedrag of gevaar.

(5)

Belang van dit project

• Doelgroep zorgt voor veel maatschappelijke overlast en pleegt soms ernstige misdrijven.

• Doelgroep leeft vaak onder marginale omstandigheden zonder perspectief.

• Doelgroep doet een buitensporig beroep op de inzet van personele en financiële middelen van gemeenten en ketenpartners uit het zorg- en veiligheidsdomein.

(6)

Maatschappelijke kosten casus

2017-2018

Organisatie Kosten

Gemeente Alkmaar € 27.974

Gemeente Heiloo € 11.400

Brijder Verslavingszorg € 3.400

Politie € 210.750

Ministerie JenV € 3.500

DJI € 87.480

NIFP € 1.694

OM € 6.600

Woonwaard € 140

DnoDoen € 3.050

Van der Hoevenkliniek Utrecht € 21.933

Veiligheidshuis NHN € 1.689

GGZ NHN € 91.370

Reclassering Fivoor € 8.855

FPK Assen € 68.307

Totale kosten 2017-2018 € 548.142

(7)

Verbetermogelijkheden n.a.v. interviews

1. Bestuurlijk (o.a. invoering Wvggz en Wzd)

2. Uitvoering (o.a. ad hoc aanpak ICO’s, onvoldoende continuïteit en regie en onvoldoende echte

samenwerking)

3. Maatwerkvoorzieningen (o.a. hoogbeveiligde zorg, time-outvoorzieningen en ‘Skaeve Huse’)

(8)

Twee lijnen uitvoeringsfase project

1. Pilot Persoonsgerichte aanpak (PGA) 2. Project ‘Maatwerkvoorzieningen’

(9)

Persoons Gerichte Aanpak

• Gemeenschappelijke casusanalyse

• Strakke procesregie ZVH

• Langlopende aanpak en monitoring (levensloopbenadering)

• Maatwerk

• Gedeelde verantwoordelijkheid ketenpartners

• Out of the box-denken

Uiteindelijke bedoeling: na pilotfase flexibel kunnen op- en afschalen vanuit ICO’s naar PGA en vice versa

(10)

Opstartfase PGA

• 147 unieke casussen aangemeld

• 47 personen “in de aanpak”

• 27 gestart

Regio Alkmaar

• 17 Personen

♂ 13

♀ 4

KvNH

• 12 Personen

♂8

♀4

West-Friesland

• 18 Personen

♂15

♀ 3

(11)

Casussen

(12)

Maatwerkvoorzieningen

(13)

Wat is er nodig aan woon- verblijf- en opvang voorzieningen voor deze doelgroep en hoe of waar kunnen deze voorzieningen worden gerealiseerd?

Projectopdracht

(14)

Deelnemers:

(15)

Inventarisatie

• Regio

• Organisatie

• Projectnaam

• Soort voorziening

• Stad

• Woonomgeving

• Eigen voordeur

• Eigen keuken

• Eigen sanitair

• Aantal bedden

• Begeleiding

• Verblijfsduur

• Doelgroep

• Gebruik

• Kinderen

• Samenwonen

• Huisdier

• Leeftijdsgrens

• Financiering

• Bijzonderheden

(16)

Inventarisatie bestaande plekken

29 Organisaties

134 projecten/voorzieningen 2026 bedden

0 Hoog beveiligd niveau 3 of 4

+/- 500 klinische bedden GGZ NHN/ Parnassia Dijk en Duin.

95 High Intensive Care plekken (HIC) 10 Melding Acute Zorg Plekken (MAZ)

6 Crisisplekken Maatschappelijke Opvang

+/- 70 “Groepswonen” zoals Trainingshuis of Sociaal Pension (Waarvan 34 zonder uitstroom eis. )

15 Housing First

5 Skaeve Huse/ Container woningen 0 Respijtplekken

(17 regio Alkmaar) ( 67 regio Alkmaar)

(ruim 1200 regio Alkmaar)

(17)
(18)

Uitdagingen

• Bestuurlijk commitment om afwijkende oplossingen te bedenken en uit te voeren.

• Regio budget (het maatwerk potje)

• Opvang en verblijf

(19)

Contactgegevens:

Arjen Witteveen

awitteveen@vrnhn.nl 06-18307719

Anne Judith Apeldoorn

aapeldoorn@vrnhn.nl

06-30638160

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

In 2016 is het Schakelteam “Personen met Verward Gedrag” (in navolging van het Aanjaagteam Verwarde Personen) aangesteld om ervoor te zorgen dat overal in Nederland een goed

• Samenwerking tussen verschillende partijen (uit het sociaal-, woon-, zorg- en veiligheidsdomein) heeft als doel om sociale-, overlast- en veiligheidsproblematiek rond de aanpak

De komende periode hebben we extra aandacht voor een betere samenwerking tussen sociaal domein, zorg en veiligheid, zodat deze groep mensen niet tussen wal en schip valt.

De notitie ‘sluitende aanpak personen met verward gedrag’ is op 11 januari 2019 door het college van B&W vastgesteld. Zoals aan u toegezegd, wordt deze

Dit is een ruimte waar een persoon met verward gedrag direct kan worden opgevangen en waar vervolgens triage wordt gedaan zodat wordt bekeken wordt wat er nodig is en de

Voorstel voor een andere denkwijze: ondanks dat het niet de afspraak is, is de ruimte beschikbaar totdat er een passende verblijfsplek voor betrokkene is gevonden.. Betrokkene is

Een persoon met verward gedrag die ‘niet in staat is zich op eigen kracht, met gebruikelijke hulp, met mantelzorg of met hulp van andere personen uit zijn sociale netwerk te

Ik kom geen knelpunt tegen Anders, namelijk Mijn bevoegdheden zijn onduidelijk Het is onduidelijk hoe ik binnen de corporatie moet omgaan met signalen van medewerkers over