• No results found

CHECKLIST OUDER- EN WOONINITIATIEVEN 2008

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "CHECKLIST OUDER- EN WOONINITIATIEVEN 2008"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

CHECKLIST OUDER- EN WOONINITIATIEVEN 2008

De initiatief/oriëntatiefase;

Verkenning van van de situatie en de ideeën van betrokken partijen Betrokken partijen verzorgen een presentatie van hun organisatie Onderzoek verrichten naar mogelijkheden.

Verwachtingen op papier zetten Visie ontwikkelen

Presentatie over de verschillen tussen een ouder- en een wooninitiatief Keuze maken voor ouder- of wooninitiatief

Juridische vormen bespreken, stichting en/of vereniging Intentieovereenkomst opstellen met betrokken partijen Doelgroepbeschrijving realiseren

Afspraken maken over taken en verwantwoordelijkheden Afspraken maken over de werkwijze

Stel een regisseur aan, wie neemt de trekkersrol op zich Haalbaarheidsonderzoek uitvoeren

Mogelijk toekomstig betrokkenen informeren over de ontwikkelingen MEE informeren over nieuwe projecten

Definitiefase;

Groeidocument opstellen Omgeving in kaart brengen Projectmapmaken onder care4 Gezamenlijke doelstellingen opstellen

Commissies samenstellen (bouw, zorg, financien, kennismaking) Visie verder uitwerken/omschrijven

Groepsprofiel opstellen Bewonersprofiel opstellen Selectiecriteria opstellen Selectieprocedure opstellen

Afspraken maken over mogelijke klachten en geschillen opstellen Projectontwerp voor de komende periode opstellen

Ontwerpfase;

Programma van eisen opstellen

Afspraken maken met woningbouwvereniging Besluitvorming juridische vormgeving

Mogelijke kandidaten beter in kaart brengen en werven Intakeformulieren verspreiden/in laten vullen

Taxatieschalen invullen

Contacten opnemen met dagbesteding over de ontwikkelingen Financiën in kaart brengen (woon- en zorgkosten)

Fondsenwerving onder de aandacht brengen Contacten met externe hulpverleners onderhouden PR-beleid vaststellen, flyer maken

Mogelijke proefindicaties afnemen

Een eerste roosterboom en begeleidingsconcept opstellen Mogelijk een eerste kennismaking van de doelgroep Bovengenoemde punten vastleggen in het groeidocument Samenwerkingsovereenkomst opstellen

Voorbereidingsfase;

Afspraken maken over de noodzakelijke voorwaarden Programma van eisen omzetten in een bestek

Selectiegesprekken kandidaten voeren

(2)

Geselecteerde kandidaten een informatiemap verstrekken Plan maken mbt personeelsinzet

Individuele ondersteuningsplannen vorm geven Afspraken maken mbt gemeenschappelijke ruimtes Afspraken maken mbt individu versus groep Afspraken maken mbt de te leveren zorg

Mogelijke externe expertise betrekken (bv. CCE) Volgen en begeleiden bouwfase

Algehele begroting opstellen

Financiële afspraken maken, denk bv aan huur en dergelijke Begroting maken voor je inventaris

Indicaties helder krijgen en daar waar nodig aanvragen

Kennismakingsbijeenkomsten organiseren (logeren, activiteiten e.d.) Zorgcontracten voorbereiden

Realisatiefase;

Gezamenlijke afspraak EAD, CPA, CM, P&O, consulent Feestelijk tintje eerste steenlegging

Verhuisplan opstellen Inventaris aanschaffen

Afspraken maken met NUTS-bedrijven en dergelijke Ondersteuingsplannen opstellen

Wijziging woon- en werkplek regelen (verhuisberichten) Personeel aanstellen

Definitieve roosterboom vorm geven Begeleidingsplan vaststellen

Huurovereenkomsten afsluiten Huisafspraken opstellen

Nazorgfase;

Evaluatiemomenten inbouwen binnen het team

Evaluatiemomenten inbouwen met cliënten en contactpersonen Nazorgcontacten met bouwers

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Bijlage 1b Voorlopig gekozen onderwerpen voor de opvolgende jaren Bijlage 2 Onderwerpen die in de komende jaren niet aan bod komen Bijlage 3 Schrijven van een verbeteringsplan..

Hand geschreven testament zonder notaris verdient zich in nederland is aangewezen in principe bij alle notarissen of laten?. aanpassen of levenstestament staat ook is er kan

opstellen van notulen door allereerst het juridische kader van notulen te schetsen, toe te lichten waarom notulen relevant zijn in het kader van de bewijskracht, uitleg te geven

In deze fase ga je de ambities en de doelstellingen vaststellen. Gezamenlijk ga je aan de slag met een programma van eisen. Aan het einde van deze periode dient er een programma van

Als, daarentegen, taalcompetenties in de opleiding op een eerder hoog niveau ver- wacht worden, maar achteraf op de werkvloer minder complex zijn of minder aan bod komen,

Bij de externe analyse is het de bedoeling inzicht te krijgen in factoren die van invloed kunnen zijn op je club en dit vertalen in voor de club mogelijke kansen en

Indien de inhoud van het onderzoek dit vereist kan de verantwoordelijke manager worden gevraagd te tekenen voor de volledigheid van de aan de rekenkamercommissie beschikbaar gestelde

Aanvullend is door de wethouder op verzoek van de raad toegezegd de woningbehoefte en woonwensen van de starters nader te onderzoeken, de raad de keuzes die bij het opstellen