• No results found

Bijlage-Tussenstand-Meerjarenprogramma-2016-2020.pdf PDF, 1.05 mb

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Bijlage-Tussenstand-Meerjarenprogramma-2016-2020.pdf PDF, 1.05 mb"

Copied!
9
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

TUSSENSTAND

MEERJARENPROGRAMMA

SPORT & BEWEGEN 2016-2020

(2)

Tussenstand Meerjarenprogramma Sport & Bewegen 2016-2020

2/9

Plezier in sport, overal in Groningen bereikbaar voor iedereen! In 2016 zijn we gestart met de uitvoering van het Meerjarenprogramma Sport & Bewegen. Toegankelijk voor iedereen, sportieve basis voor de jeugd en ontwikkeling van toptalent. Op basis van de deze ambities hebben we een concreet uitvoeringsprogramma ontwikkeld met vijf strategieën:

1. Faciliteren van verenigingen 2. Jeugd in beweging

3. Ruim baan voor talent

4. Sportieve ruimte openbaar & openbare ruimte sportief 5. Sport verbindt

We laten in deze tussenstand zien wat we gedaan hebben en waar we in 2019 en 2020 verder onze focus willen leggen. Het coalitieakkoord Gezond, Groen, Gelukkig Groningen 2019-2022 biedt daarvoor de basis.

Ook het Nationaal Sportakkoord en het sluiten van een Lokaal Sportakkoord helpen ons om nog meer de focus op sport als krachtig middel te leggen, want sport verbindt.

We hebben veel gedaan. Samen met de Sportkoepel hebben we een stevige basis gelegd onder het Gelijk Speelveld. Met Beter Benutten werken we aan een optimaal gebruik van onze sportaccommodaties.

Iedere dag zijn er in Groningen enthousiaste vakleerkrachten en buurtsportcoaches actief om jeugd en inwoners van Groningen in beweging te krijgen en te houden.

Groen, bewegen, sporten, spelen en ontmoeten staan centraal in het beweegvriendelijk inrichten van de openbare ruimte. Met het programma de Bewegende Stad hebben we hard gewerkt aan het realiseren van sportieve initiatieven in Groningen. De sleutel tot succes hierin is het betrekken van de eindgebruikers:

inwoners, scholen, kinderen, jeugd, ondernemers en sportverenigingen. Om de leefkwaliteit in de gemeente te kunnen waarborgen, is het inrichten van een openbare ruimte met hoge kwaliteit van groot belang. Hierin leveren we met de Bewegend Stad een stevige bijdrage.

Onze talenten in Groningen geven we de kans om zich verder te ontwikkelen. Elke topsporter is ooit ergens in de breedtesport begonnen en doorgegroeid. De verbinding tussen breedtesport en topsport is essentieel.

Met prachtige en diverse talent-topsportevenementen geven we talenten een podium en bieden we voor een breed publiek plezier in sport. We zijn trots op onze talenten en we tonen onze waardering door het uitreiken van sportprijzen.

Sporten en bewegen werkt ook als verbindende kracht om iedereen mee te laten doen in onze gemeente.

De kracht van sport en bewegen in de sociale wijkstructuur is groot. Zelf meedoen, meedraaien als vrijwilliger bij een sportvereniging, mensen met een beperking de mogelijkheid bieden om te sporten en te bewegen, bij Sport verbindt zien we veel kansen.

We geven per strategie een tussenstand en gaan in op de vraag of we op koers liggen.

Eerste helft

(3)

Tussenstand Meerjarenprogramma Sport & Bewegen 2016-2020

3/9

Verenigingen zijn de belangrijkste aanbieders van georganiseerde sport. Samen met de verenigingen zorgen we ervoor dat mensen kunnen sporten in goede accommodaties. We maken investeringen in accommodaties mogelijk en daarnaast

ondersteunen we verenigingen om vitaal te blijven.

*Renovatie Papiermolen

Sportkoepel en gemeente eens over Gelijk Speelveld Bezoekersaantallen Kardinge 2017 en 2018

2017 2018

IJsbaan 138.000 139.000

Zwembaden (incl. Kardinge) 477.000 415.000*

Co-investeringsfonds 2016 en 2017

2016 2017

Aantal toewijzingen 1 6

Bedragen € 50.000 € 65.000

Co-investeringsfonds 2018

Toewijzingen Bedragen

GLTB Renovatie tennisvelden € 45.000

Bouw gezamenlijk clubhuis Korfbal/Lacrosse € 30.000 SC Stadspark Beter toegankelijk maken kantine € 10.315

Oranje Nassau Puppy veld € 5.000

Beachvolleybalclub verbetering velden € 6.175

VV Velocitas Pannakooi € 5.000

KTA Taekwondo elektrische pantsers € 6.000 Tafeltennis Vinkhuizen tafels voor slechtzienden € 1.934 Rugbyclub Groningen digitaal scorebord € 1.477 Korfbal NIC digitaal scorebord € 3.000

1/ Faciliteren van verenigingen

Prestatiedoelen:

• We willen het percentage jongeren dat lid is van een sportvereniging verhogen

• We willen de klanttevredenheid van instellingen en verenigingen als ook van bewoners over het gebruik van gemeentelijke sportaccommodaties handhaven op een gemiddelde score van 7

• We willen het aantal bezoekers van de ijsbaan en het zwembad Kardinge behouden op ten minste respectievelijk 120.000 en 180.000 bezoekers per jaar

Gelijk Speelveld

In januari 2017 zijn de inrichtingskaders van het Gelijk Speelveld vastgesteld in de raad. Met deze kaders zijn we verder gegaan om samen met de buitensportverenigingen tot eenduidige afspraken te komen over eigendomssituaties en vergoedingen voor gebruik kleedkamers en schoonmaakvergoedingen. De Sportkoepel Groningen is een belangrijke gesprekspartner geweest in het hele traject.

Beter Benutten

In het project Beter Benutten zoeken we naar optimale benutting van sportaccommodaties. Met een expertgroep als denktank, met daarin onder andere leden van de Adviescommissie voor de Sport en bestuursleden van de Sportkoepel zijn we gestart met het inventariseren van de knelpunten en verkennen van oplossingsrichtingen. De verdiepende analyse en de benchmark is afgerond. Op basis van deze resultaten en de terugkoppeling vanuit de expertgroep is er een Uitvoeringsplan Beter Benutten 2019 opgesteld.

We maken nu de stap naar een pilot voor het seizoen 2019-2020 op basis van een aantal uitgangspunten met als doel om de accommodaties zo efficiënt en effectief mogelijk te benutten door het gebruik meer te spreiden, te intensiveren en te optimaliseren.

Algemene facts

√ Vast contactpersoon voor verenigingen = ‘klantregisseurs’

√ Samenwerkingsovereenkomst met Sportkoepel Groningen

Accommodatie facts

√ Co-investeringsfonds sport

√ Capaciteitsonderzoek Mulier Instituut (2016)

√ Online verhuur sportaccommodaties

√ LED verlichting sportparken

√ Gelijk Speelveld fase 1 -eigendomssituaties in kaart -afspraken huur en recht van opstal

√ Klantevredenheid individuele gebruikers 7,6 (2017)

√ Klanttevredenheid gebruikers sportparken 6,0 (2017)

√ Klanttevredenheid gebruikers sporthallen 6,2 (2018)

Thema-avonden sportverenigingen

• Bijeenkomsten Veilig Sportklimaat (2017)

• Bijeenkomst Open club (2017)

Kunstgrasvelden

Na milieuonderzoek heeft de raad besloten om in Groningen bij vervanging van kunstgrasvelden over te gaan op een ander type kunstgras.

(4)

Tussenstand Meerjarenprogramma Sport & Bewegen 2016-2020

4/9 Conclusie

We hebben in Groningen veel sportverenigingen, binnen- en buitensport. We houden de basis op orde, dus we zorgen dat de sportaccommodaties goed worden onderhouden en we houden de dienstverlening door Sport050 op een hoog niveau.

Sportverenigingen bieden inwoners een sociaal netwerk en kunnen bijdragen aan een gezonde leefstijl. Nieuwe investeringsmogelijkheden zijn beperkt, zowel door budget als door fysieke mogelijkheden. Met het co-investeringsfonds kunnen we een bijdrage leveren aan investeringen van sportverenigingen. Dit hebben we gedaan en we willen als gemeente ook nieuwe investeringen blijven doen. Met de Sportkoepel hebben we een goede basis gelegd voor samenwerking op de sportdossiers. In het Gelijk Speelveld hebben we de eerste fase afgerond. Met Beter Benutten leggen we de komende periode de focus op optimaal gebruik van de accommodaties en gaan we vanaf het sportseizoen 2019-2020 een pilot uitvoeren.

Magazine Sport050, 2018

Platform Sport050

Overleggen gebruikers

Algemene informatie Sportparken Sporthallen Zwembaden

Aantal overleggen 2 keer per sportpark per jaar (2018: 30x)

3 keer per jaar in wijken Zuid, West en Oost

2 keer per jaar groot zwemwateroverleg

Agendapunten Beheerplan

Onderwerpen verenigingen

Jaarrooster

Schoonmaak/hygiëne

Zwemtest

EHBO/ lifeguard (test) Logboeken verenigingen AVG

Aanwezigheid 90% (scholen niet) 30% 90%

1/ Faciliteren van verenigingen

Stakeholders

Sportverenigingen ● Sportkoepel Groningen ● Adviescommissie voor de Sport ● Bewoners ● Huis voor de Sport Groningen ● Marketing Groningen

Magazine Sport050

In het voorjaar van 2018 hebben we voor het eerst een (online) magazine Sport050 uitgebracht om de bekendheid en het plezier van sporten en bewegen in Groningen nog verder te vergroten. In 2018 zijn er in totaal twee magazines verschenen (mei en november) met een oplage van 2000. De verspreiding gaat fysiek, via het platform en social media. In juni 2019 is de derde editie verschenen.

Online platform

Via het Stadspanel bleek er behoefte aan een online platform (85%

van de 3000 respondenten) waar alles op het gebied van sport en bewegen samenkomt en het sportaanbod zichtbaar is. Het nieuwe platform is in juni 2018 gelanceerd. Gekoppeld aan dit platform wordt er maandelijks een online sportnieuwsbrief verspreid met actueel sportnieuws en een overzicht van sportactiviteiten in Groningen. Een keer per maand is er ook een speciale editie van de sportnieuwsbrief met aandacht voor een actueel project of een bijzondere activiteit. De sport wordt op allerlei manieren gepromoot, zo ook tijdens de Nationale Sportweek. Tijdens de Nationale Sportweek van 15 t/m 29 september 2018 was Groningen Hostcity.

Het programma bestond onder andere uit het Beweegfestival Kardinge, het Sportdebat, activiteiten voor scholen, clinics, een sportinspiratiebijeenkomst voor sportbestuurders en feestelijke openingen van sportplekken.

Verenigingsondersteuning

Het Huis voor de Sport Groningen is de partij die verantwoordelijk is voor de uitvoering van verenigingsondersteuning in Groningen. De afgelopen jaren is de samenwerking met het Huis voor de Sport Groningen geoptimaliseerd. De verenigingsondersteuning was vooral gericht op het vergroten van het zelforganiserend vermogen, versterken van de verenigingsstructuur, verbeteren van de kwaliteit van het sportaanbod en samenwerken met andere sportverenigingen.

Communicatie Sport050 facts

√ 250.000 gebruikers

√ 880 keer online verhuur

√ 203 aanbieders

√ 135 evenementen

√ 2336 fans op Facebook

√ 1292 volgers op Twitter

√ 1000 abonnees sportnieuwsbrief

1 2 9 2 v o l g e r s o p T w i t t e r

2 5 0 . 0 0 0 g e b r u i k e r s

(5)

Tussenstand Meerjarenprogramma Sport & Bewegen 2016-2020

5/9 Conclusie

Het stimuleren dat kinderen gaan sporten en bewegen en het bevorderen van een gezonde actieve leefstijl vindt grotendeel plaats via de infrastructuur van Bslim. 2018 was het tweede uitvoeringsjaar van het beleidskader Bslim3. Het is een totaalprogramma gericht op het activeren van een gezonde actieve leefstijl van kinderen en jongeren die dit het hardst nodig hebben, met korte lijnen tussen jeugd, sportprofessional, school, sportvereniging en de wijk. Deels in de schoolse tijd, deels in de vrije tijd. In totaal zetten we 26 fte-combinatiefuncties in, waarvan 16 fte vakdocenten voor sport en beweging in het onderwijs en 8 buurtsportcoaches voor de doelgroep 12+. Door het programma creëren we dat meer inactieve kinderen en jongeren uit Bslim wijken en met name vmbo-jongeren gaan sporten en lid worden/ blijven van een sportvereniging. Ook draagt het bij aan meer sportverenigingen die jeugdminded zijn en een gezonde, veilige en pedagogische plek voor jeugdigen creëren. Om nog meer winst te behalen is het een kans om de samenwerking met de WIJ-teams te versterken en uiteraard niet alleen de focus te houden op de 8 Bslimwijken, maar het stimuleren van sporten en bewegen en het bevorderen van een gezonde en actieve leefstijl binnen de hele gemeente op deze manier vorm te geven. De verruimde Brede Regeling Combinatiefuncties biedt hiervoor kansen.

We bieden jeugd een sportieve basis door hen de kans te geven plezier te beleven aan sport en bewegen, talent hiervoor te ontdekken en verder te ontwikkelen. Het onderwijs vormt hierin een belangrijke partner.

2/ Jeugd in beweging

Prestatiedoelen:

• We willen het aantal ingezette fte combinatiefunctionarissen behouden op 26 fte per jaar

• We willen het aantal bassischolen waar twee uur per week bewegingsonderwijs wordt gegeven door een vakleerkracht gymnastiek uitbreiden van 19 naar 30

• We willen dat alle ‘Bslim-scholen’ tenminste verbonden zijn met 3 schoolsportverenigingen

• We willen dat 60% van de deelnemers van Schoolsportverenigingen doorstroomt naar een regulier lidmaatschap bij een sportvereniging

Stakeholders

Sportverenigingen ● Bslim ● Buurtsportcoaches ● Brede vakdocenten ● WIJ-teams ● Gebiedsteams ● Huis voor de Sport Groningen ● Basisonderwijs ● Voortgezet onderwijs ● Schoolsportclubs ● Hanzehogeschool Groningen Bslim3

Sinds 2006 stimuleren we de Groningse jeugd met Bslim om meer te sporten en te bewegen. Op basis van ervaringen en ontwikkelingen streven we naar een nog effectievere aanpak. Met het nieuwe beleidskader Bslim3 ‘Versterking jeugd, sport en sportvereniging’ handhaven we de succesvolle elementen van Bslim, integreren we ontwikkelingen in de aanpak en maken we een kwaliteitsslag om meer duurzame effecten te bereiken. Het gaat om de volgende 8 wijken: SPT, Beijum, Corpus, Hoogkerk, Indische buurt/ de Hoogte, Lewenborg, Oosterparkwijk, Vinkhuizen en Ten Boer.

Sporthopper

De Sporthopper is al jaren een begrip in Groningen.

Kinderen maken op deze manier kennis met sporten en sportverenigingen. De Sporthopper wordt twee keer per jaar uitgebracht. In de Sporthopper van 2018 (lente-editie) hebben 1463 kinderen zich ingeschreven op 1 of meerdere van de 196 cursussen verzorgd door 61 sportaanbieders. De sportaanbieders geven aan dat de Sporthopper altijd nieuwe leden opleveren op de korte of lange termijn en dat dat ook vooral de reden is dat ze meedoen.

Monitoring

Het Lectoraat bewegingsonderwijs en jeugdsport van de Hanzehogeschool Groningen verzorgt jaarlijks de monitoring van de effecten van de interventies van Bslim.

Bslim facts

√ 8 Bslim wijken

√ 16 fte combinatiefunctionarissen

√ 8 buurtsportcoaches

√ 22 deelnemende basisscholen (2 nog niet)

√ 2 uur per week bewegingsonderwijs vakdocenten

√ laagdrempelig naschools aanbod

√ 75.1% is lid van sportvereniging (stijging 1.6% 2017)

√ 36.6% van de leerlingen doet weleens mee aan Bslim

Buurtsportcoach

De grootste verandering van Bslim3 is in april 2017 ingegaan.

Naast de brede vakdocent is de buurtsportcoach (BSC) gekomen.

Dit is een samenvoeging van de bestaande functie van verenigingscoach en buurtsportwerker. In totaal zijn er 8 coaches verdeeld over de 8 Bslim wijken. Los van Bslim is in Haren ook een buurtsportcoach actief.

Schoolsportclubs

De focus van een schoolsportclub ligt op wijken waar weinig kinderen sporten, relatief veel overgewicht voorkomt en waar weinig sportverenigingen zijn met een sterke jeugdafdeling. Verenigingen komen hierbij naar het kind toe door vlakbij en meteen na schooltijd activiteiten te organiseren. Er zijn op dit moment 16 schoolsportclubs in Groningen. De huidige schoolsportclubs gaan steeds meer over in het aanbod van de sportverenigingen.

0

Bswim

Groningen heeft ook een Bswim programma (6-8 weken) voor de kinderen van groep 6 t/m 8 van alle basisscholen.

Doel is het onderhouden van de zwemvaardigheid en het plezier in zwemmen bij kinderen te vergroten.

(6)

Tussenstand Meerjarenprogramma Sport & Bewegen 2016-2020

6/9 Conclusie

Het topsportbeleid is positief ontvangen en er zijn zeker stappen gemaakt op het gebied van talentherkenning en -ontwikkeling. Het is nu zaak om de komende jaren meer focus aan te brengen om daadwerkelijk als City of Talent een topsportklimaat te hebben waar (top)talenten zich tot topsporters kunnen ontwikkelen. We gaan het topsportbeleid meer integreren binnen de City of Talent boodschap en de Uitvoeringsagenda Topsport 2018+ implementeren, waarbij de focus ligt op vier elementen (bouwstenen). De hoofdlijnen van het beleid blijven overeind, maar de uitvoering zal aan de hand van deze vier bouwstenen (4 T’s) worden vormgegeven. Het gaat hier om talentherkenning, talentontwikkeling, talent-expertise en talentprofilering. We maken nu de keuze om binnen het beschikbare sportbudget het minimale scenario van de uitvoeringsagenda te implementeren, waarbij we het huidige beleid continueren en daar waar mogelijk een kwalitatieve verbeterslag maken.

Sporttalenten ondersteunen we in hun ontwikkeling om topsporter te worden. Kernonderdelen van ons beleid zijn dat we inzetten op het ontdekken en ontwikkelen van talenten en het stimuleren van toptalenten om topsporter te worden.

Eredivisie beachvolleybal 2018 Talent-topsportevenementen

2016 (7) 2017 (8) 2018 (6) 2019 (8)

4Mijl Groningen 4Mijl Groningen 4Mijl Groningen 4Mijl Groningen HNBT-

evenement

HNBT- evenement

HNBT- evenement

HNBT- evenement Schaakfestival Schaakfestival Schaakfestival Schaakfestival Wintertriathlon Wintertriathlon Wintertriathlon Wintertriathlon NK

Marathonschaatsen Junioren

Plantsoenloop Healthy Ageing Tour 2018

NK Junioren schaatsen

WK Wielrennen 2020 bid

Eredivisie Beachvolleybal

Eredivisie beachvolleybal

Eredivisie Beachvolleybal Energiewacht Tour NSK Allround

Schaatsen studenten

Transition Tour tennis

Landenwedstrijd Junioren Schaatsen

Waterpolo toernooi Algemene facts

√ Evaluatie Topsportnota

√ Uitvoeringsagenda Topsport 2018+

RTC’s facts

• Ondersteuning 7 RTC’s

• Basketbal, volleybal, atletiek, roeien, waterpolo, korfbal, schaatsen

• Subsidie accommodaties/ trainers

• 217 sporters

• 118 nieuwe instroom

• 32 doorstroom

• Inzet 3,8 fte combinatiefuncties -Verzorgen trainingen

-Organisatie binnenschoolse clinics

• Masterclasses voor coaches (door SSIG)

3/ Ruim baan voor talent

Prestatiedoelen:

• We willen het aantal RTC’s dat door de gemeente wordt ondersteund behouden op 7 per jaar

• We willen het aantal talent-topsportevenementen dat door de gemeente is ondersteund verhogen van 3 naar 5 per jaar

• We willen dat het aantal sporters met een talentstatus met 10% verhoogd is in 2020 (tov 2013)

• We willen dat het aantal talentvolle sporters dat doorstroomt naar een hogere status met 10% verhoogd is in 2020 (tov 2013)

Topsport NOORD

De RTC’s zijn aangesloten bij Topsport NOORD. Topsport NOORD is het centrale aanspreekpunt en draagt verantwoordelijkheid voor de overall coördinatie. Topsport NOORD heeft een coördinerende, verbindende en faciliterende rol (o.a. bieden van kwalitatief goede talentprogramma’s, begeleiding talenten en kennisdeling).

Stakeholders

Topsport NOORD ● Regionale Training Centra ● Bslim ● Topsport Talent School ● Rijksuniversiteit Groningen ● Provincie Groningen

● Hanzehogeschool Groningen ● Noorderpoort ● Alfa College ● Sport Science Institute Groningen ● Sportinnovator centrum ● Healthy Ageing Network Northern Netherlands ● Energy Valley Topclub ● Marketing Groningen.

Sportprijzen

De uitreiking van de Sportstimuleringprijs en de Breedtesportpenning vindt plaats tijdens het Groninger Sportgala. De sportpenningen voor een topsportprestatie worden twee keer per jaar op het Stadhuis uitgereikt.

(7)

Tussenstand Meerjarenprogramma Sport & Bewegen 2016-2020

7/9 Conclusie

De Bewegende Stad heeft naamsbekendheid gekregen en de initiatieven stromen binnen. Zowel vanuit inwoners, als verenigingen, ondernemers, gebiedsteams, scholen, et cetera. Er moeten keuzes gemaakt worden gebaseerd op de reeds ontwikkelde plekken, zodat er een goede verdeling komt tussen projecten op wijk- en stedelijk niveau. Het komende jaar wordt een aantal projecten uitgevoerd en zetten we ook in op activering van de opgeleverde plekken. We gaan samenwerkingen aan in de wijken en stimuleren dat, bijvoorbeeld kwetsbare groepen, handvatten krijgen om te bewegen op openbare plekken. Daarnaast wordt er een analyse gemaakt van de gemeente om de keuzes in de toekomst goed te kunnen overwegen. Ook kunnen we tijdig en inhoudelijk goed onderbouwd aansluiten bij herinrichtingsopgaven.

We willen de openbare ruimte in onze stad zo inrichten dat deze meer uitnodigt tot bewegen en we willen de afgesloten sportparken een open karakter geven.

Stadsparkbootcamp

Sportief ingerichte sport- en speelvoorzieningen

2017 (3) 2018 (3)

Diamantpark Vinkhuizen ‘Verzet je’

4-Mijl hardlooproute Hoogkerk Stadsparkbootcamp

Schoolplein14 De Held/ Gravenburg

Hardlooproute binnenstad Prestatiedoelen:

• We willen jaarlijks 2 sportief ingerichte sport- en speelvoorzieningen gerealiseerd hebben in de openbare ruimte

4/ Sportieve ruimte openbaar & openbare ruimte sportief

Stakeholders

WIJ-teams ● Gebiedsteams ● Onderwijsinstellingen ● Bslim ● Huis voor de Sport Groningen ● Sportverenigingen ● Commerciële sportaanbieders ● Ondernemers ● Zorgaanbieders ● Groningen Fit ● Bewoners ● Jongerenwerk ● Buurtsportcoaches ●

Opbouwwerkers

Bewegende Stad Festival

Een Festival om alle openbare sport- en beweegplekken in de gemeente Groningen onder de aandacht te brengen. Niet alleen bij de inwoners, maar organisaties die in contact staan met de inwoners. De start van het Festival vond plaats tijdens de opening van de Nationale Sportweek in september 2018.

Overige initiatieven

Tevens is er geïnvesteerd in het realiseren van een pannakooi/ schoolplein 14 op de Bisschop Bekkersschool, schaken op het Waagplein, de Imagine Run, het sporten en bewegen in de Wijert, de Roege Route, het opzetten van het platform PlayAdvisor en zijn de inwoners betrokken bij de projecten via de Urban Gym op Let’s Gro.

Tien uitgangspunten Bewegende Stad

1. De openbare ruimte als plek voor beweging

2. Groene, toegankelijke en beweegvriendelijke schoolpleinen 3. Uitdagende speelplekken

4. Bewegen van ouderen en mensen met een beperking 5. Sportparken zichtbaarder en toegankelijker maken en

combineren met publieke voorzieningen 6. Sportlandschappen

7. Betrekken commerciële partijen 8. Groningen als fietsstad

9. Water meer toegankelijk maken voor sport/recreatie 10. Burgerparticipatie

Plannen 2019 Discgolf Stadspark

Hoornsemeer Kluiverboom Mountainbikeroute

Kardinge De Held Helpermaar

(8)

Tussenstand Meerjarenprogramma Sport & Bewegen 2016-2020

8/9 Conclusie

Sportparken bieden mogelijkheden om een buurt te versterken. In het vervolg van 'open Sportpark Kardinge' wordt de verbinding met buurt en WIJ-team versterkt. Voor het project Sportwijk Beijum is met de landelijke toegekende subsidieregeling Sportimpuls continuïteit tot en met 2019 gerealiseerd. De kansen voor een open sportpark bij Sportpark West End is nog niet gelukt, er was vanuit de verenigingen nog onvoldoende draagvlak om de vleugels naar de wijk uit te slaan. We onderzoeken nu de mogelijkheden bij andere sportparken. De aangepaste sporters en kwetsbare groepen verdienen nog meer aandacht. De Brede Regeling Combinatiefuncties biedt hier mogelijkheden voor. Het extra stimuleren van de inzet van vrijwilligerswerk met behulp van de Vrijwilligersmakelaar hebben we in 2018 voortgezet en we verkennen nu of Link050 deze opgave voort wil zetten. Tot nu toe is het grootste deel van de activiteiten gefinancierd vanuit andere programma’s, zoals maatschappelijke participatie en via de gebiedsteams. Voor een meer structurele uitvoering zijn we op dit moment afhankelijk van incidentele budgetten, dat heeft tot gevolg dat projecten ad hoc en voor korte duur worden opgezet. Het niet hebben van eigen regie en budget hierin maakt het kwetsbaar om een meerjarig programma Sport verbindt te realiseren. Het formeren van een Lokaal Sportakkoord biedt kansen om hierin nog meer resultaten te behalen.

Sport en bewegen maakt en houdt mensen fit en gezond, zorgt voor ontmoetingen en draagt bij aan integratie. Dit is de verbindende kracht van sport en die willen we versterken door sport en bewegen te verbinden met de sociale wijkstructuur.

Opening Sportwijk Beijum

Resultaten vrijwilligersmakelaar 2017 en 2018 165 geplaatsten

150 vrijwilligersvacatures 40 personen met p-baan 79 via vrijwilligersbaan 40 taalstages

6 sporten in ruil voor klusjes

5/ Sport verbindt

Stakeholders

Vrijwilligersmakelaar ● WIJ-teams ● Gebiedsteams ● Bslim ● Huis voor de Sport Groningen ● Sportverenigingen ● Commerciële sportaanbieders ● Ondernemers ● Bewoners ● Jongerenwerk ● Buurtsportcoaches ● Opbouwwerkers ● Link050 ● De Brug provincie

Groningen

Vrijwilligersmakelaar

In juli 2016 is naar aanleiding van een initiatiefvoorstel van de raad, de 'vrijwilligersmakelaar' van start gegaan.

Gedurende twee jaar werd de vrijwilligersmakelaar ingehuurd, waarbij de volgende doelen werden nagestreefd:

• Meer mensen actief als vrijwilliger

• Meer vrijwilligerswerk bij sportverenigingen

• Sportverenigingen meer verbonden met de wijk

Vervolg vrijwilligersmakelaar

De vrijwilligersmakelaar heeft aangegeven in 2019 niet meer beschikbaar te zijn. We onderzoeken of Link050 ingezet kan worden om de taken voort te zetten. De gehanteerde aanpak en succesformule had resultaat en er is een sterk merk neergezet met de Verenigbare club.

De bestaande samenwerking met Link050 en de bredere taakopvatting maakt Link050 een geschikte partij.

Plaatsing vrijwilligers

Sportverenigingen, Wijkbedrijf, WIJ-teams, Salgamundis, Kelderwerk, Floreshuis, Saaksumborg, Vluchtelingenwerk, Humanitas, Kringloop Plus, Werkpro, Bikkels en Bikes, Mytilschool, SJ Boumaschool, Edanz en MTW Ateliers.

Special Olympics 2019

De Brug provincie Groningen houdt zaterdag 15 juni 2019 de 6e editie van de Special Olympics Regionale Spelen in Groningen. In 2017 hebben we een bijdrage geleverd aan dit evenement en voor 2019 gaan we dit evenement opnieuw ondersteunen.

Sportpark Kardinge 2017

• Sport en bewegen verbinden met de sociale wijkstructuur

• Samenwerking sportverenigingen Kardinge versterkt

• Sportverenigingen creëren nieuw sportaanbod

• Walking Football Evenement voor senioren

• Sportpark Kardinge vervolg via Sportwijk Beijum (Sportimpuls) Sportwijk Beijum 2018

• Sport en bewegen verbinden met de sociale wijkstructuur

• Aanbod sportaanbieders bundelen

• Sportvelden en gebied rondom Kardinge benutten

• Diverse activiteiten voor jong en oud (bv. voetbalarena voor jeugd)

• Walking football, discgolf, wandelgroep, sjoelen en pitch & putt

Acties onderzoek Grenzeloos actief

• Speciale aanbod op platform van Sport050

• Participeren website Uniek sporten

• Onderzoek mogelijkheden buurtsportcoaches aangepast sporten/

kwetsbare groepen

(9)

Tussenstand Meerjarenprogramma Sport & Bewegen 2016-2020

9/9

We bieden in Groningen veel kansen om mee te doen aan sporten en bewegen. Via een sportvereniging, waarvan we meer dan 300 in onze gemeente hebben of als ongebonden sporter. In of op één van de vele sportaccommodaties, binnen, buiten, zwemmen, schaatsen, en in de openbare ruimte. Overal in de gemeente kom je mensen tegen die actief bezig zijn. We blijven ervoor zorgen dat de basis van de sportinfrastructuur op orde is. In 2023 bestaat sportcentrum Kardinge 30 jaar. We werken dit jaar scenario’s uit over de toekomst van sportcentrum Kardinge.

Omdat we als gemeente groeien, kijken we waar nieuwe sportinvesteringen nodig zijn. Daarnaast gaat de pilot in het kader van Beter Benutten inzicht geven in hoe we de bestaande sportaccommodaties nog beter kunnen benutten. We realiseren ons, dat we binnen het sportbudget slimme keuzes moeten blijven maken.

Bij talentontwikkeling kiezen we ervoor om het bestaande beleid te continueren. We waarderen onze talenten, bieden trainingsfaciliteiten en blijven sportevenementen voor een brede doelgroep subsidiëren.

Sportclubs bieden naast plezier in sport ook voor veel mensen een plek om mee te doen en elkaar te ontmoeten. Als sporter en als vrijwilliger om de club te helpen. Sport brengt mensen samen. We willen de komende periode onze focus meer richten op de nog-niet-actieve Groningers om ook mee te doen. Ook voor mensen met een beperking willen we meer mogelijkheden bieden om actief te worden. Daarvoor is het belangrijk om op wijkniveau brede samenwerking te stimuleren tussen sportverenigingen, scholen, WIJ- teams. Sport Verbindt heeft het in zich om dit te realiseren. Sport Verbindt biedt veel kansen om een breed activeringsprogramma op te zetten, en daarbij de bestaande sportinfrastructuur en de prachtige plekken van de Bewegende Stad hiervoor te gebruiken in de gemeente Groningen.

De Rijksregeling Combinatiefuncties is verruimd. Hierdoor kunnen we met de cofinanciering van het rijk meer combinatiefuncties inzetten voor buurtsportwerk en om jeugd nog meer in beweging te krijgen (Bslim).

Voor alle strategieën geldt: we doen het samen! Niemand staat buitenspel. Het Sportakkoord biedt geweldige kansen om lokaal met de partners sport en bewegen in Groningen te versterken met als doel: nog meer Groningers actief en plezier in sport! Inmiddels hebben we de intentieverklaring, om te komen tot een Lokaal Sportakkoord, bij het Rijk ingediend. We streven ernaar om in het najaar van 2019 een Lokaal Sportakkoord te hebben gesloten.

Tweede helft

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Nieuw zijn de extra aandacht voor gelijke kansen voor ontwikkeling van sportief kapitaal bij de jeugd, aandacht voor positieve sport- en beweegervaringen als het gaat om een

Vanuit de Adviescommissie hebben wij de afgelopen jaren het beeld gekregen dat er vanuit de gemeente Groningen hard gewerkt wordt aan meer wijkgericht-werken en dat ook de

Doelgericht inkopen

Omdat we in het tweede deel van de looptijd van het programma zijn, hebben we er voor gekozen om u door middel van een ‘tussenstand’ wat uitgebreider te informeren en te kijken

De openbare ruimte moet een plek zijn waar individuen en groepen elkaar gemakkelijk kunnen ontmoeten om te sporten en te bewegen.. De kwaliteit van de sportmogelijkheden heeft

Met het Bewegende Stad Festival wilden we alle openbare sport- en beweegplekken in de gemeente Groningen onder de aandacht brengen. Niet alleen bij onze inwoners, maar ook

Wij kijken terug op twee geslaagde weken waarin we samen met onze sportpartners en sportpromotors sporten en bewegen in Groningen enthousiast onder de aandacht hebben kunnen

Naast de projecten waarvoor we onze budgetten inzetten, investeren we ook in duurzame relaties met ondernemers, verenigingen, scholen, de HIS, partners uit het Kennislab Bewegen in