• No results found

Financierbaarheid zorgvastgoed

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Financierbaarheid zorgvastgoed"

Copied!
36
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Peter Bakker, Derk Jan Postema Vastgoedconferentie

Financierbaarheid zorgvastgoed

(2)

– Vastgoedopgave zorgsectoren

– Macrobeeld ontwikkeling investeringen en financiering – Trends en verwachtingen

– Bancaire financiering zorgvastgoed – Trends

– Voorwaarden ongeborgde kredietverstrekking

Agenda

(3)

De zorgsector

0,11 0,115 0,12 0,125 0,13 0,135 0,14 0,145 0,15

0 20000 40000 60000 80000 100000 120000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Ontwikkeling totale zorguitgaven

bedragen in EUR mln; bron: CBS (2017)

Totale uitgaven aan zorg zorguitgaven in bbp%

(4)

De resultaten

0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Ontwikkeling bekostiging zorguitgaven

bedragen in EUR mln; bron: CBS (2017)

Overheid AWBZ, WLZ Zvw vrijwillig, eigen betalingen

(5)
(6)

Geldstromen Zvw in 2016

Burgers Rijk

zorgtoeslag 4,9 zorgtoeslag -4,9

Zorgaanbieders

eigen betalingen -9,3 eigen betalingen 9,3

Zorg-

verzekeraarsfonds

Rijksbijdrage 2,5 Rijksbijdrage -2,5

Zorgverzekeraars

premie basis zvw -16,3 premie basis zvw 16,3 totaal -7,4

premie AV zvw -3,5 premie AV zvw 3,5 acad. Comp. 0,7 acad. Comp. -0,7

eigen risico -3,2 eigen risico 3,2

schadelast basis -41,7 schadelast basis 41,7

schadelast AV -3,7 schadelast AV 3,7

zorguitgaven -55,2

totaal 0,2

risicoverevening 22,5 risicoverevening -22,5 ziekenhuizen 23,3

genees- en hulpm. 9,0

0,1 wijkverpleging 3,2

eerstelijns 5,3

werkgevers zorgtoeslag 4,9

ink.afh.premie -21,0 ink.afh.premie 21,0 Rijksbijdrage 2,5

overige 7,0

totaal -27,4 totaal -21,0 totaal 0,3

(7)

Ontwikkeling financiële positie

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

40,0%

Solvabiliteit in zorgsectoren

2014 2015 2016 minimaal

(8)

Ontwikkeling financiële positie

0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50

UMC topklinisch alg. Ziekenhuis GGZ GHZ VVT

Rente- en aflossingscapaciteit (DSCR) in zorgsectoren

2014 2015 2016 minimaal

(9)

Ontwikkeling financiële positie

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

3,00%

UMC topklinisch alg. Ziekenhuis GGZ GHZ VVT

Rendement in zorgsectoren

2014 2015 2016

(10)

– Investeringsactiviteit teruggelopen, kleinschaliger nieuwbouw – E-health/ domotica / epd

– Personeelsvraagstuk: dubbele vergrijzing – Dure medicijnen

– Tekort aan (zorggeschikte) woningen

– Nieuw kabinetsbeleid: rustiger vaarwater – Opgave nieuwe Hoofdlijnenakkoorden – Intensivering verpleegzorg

– Financiële positie: zorgen over rendementen – Concentratie en spreiding/ substitutie

Trends en ontwikkelingen

(11)

CBS statline

0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000

Investeringen zorgsectoren

CBS Statline juni 2017 in EUR mln

VVT GHZ GGZ Cat. ZH Alg. ZH UMC

(12)

CBS statline

0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500

2011 2012 2013 2014 2015

Afschrijvingen zorgsectoren

CBS Statline juni 2017 in EUR mln

VVT GHZ GGZ Cat. ZH Alg. ZH UMC

(13)

CBS statline

0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000

Opgenomen lange leningen

CBS Statline juni 2017 in EUR mln

VVT GHZ GGZ Cat. ZH Alg. ZH UMC

(14)

Financiering met lang vreemd vermogen

0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000

MVA VVL

MVA, VVL

CBS Statline juni 2017 in EUR mln

VVT GHZ GGZ Cat. ZH Alg. ZH UMC

(15)

– Jaarlijks wordt circa EUR 3,8 miljard geïnvesteerd – Jaarlijkse afschrijvingen minstens EUR 3 miljard

– Boekwaardeverloop bleef constant omdat er ook veel zorgvastgoed werd afgestoten.

– Lang vreemd vermogen constant, aflossingen gelijk aan nieuwe leningen

– Verhouding balans (VVL/MVA) is 61%. Dit impliceert jaarlijkse

kredietvraag EUR 2,3 mrd onder gelijkblijvende omstandigheden.

Wat valt af te leiden uit de omzetcijfers en portefeuiillestanden van de banken?

Bevindingen cijfers CBS Statline

(16)

Opgenomen lange financiering zorgsectoren

0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Portefeuilleverloop BNG Bank zorg

lang UG in EUR mln

BNG Bank markt totaal

(17)

Waarvan geborgd

0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000 8.000 9.000 10.000

Portefeuilleverloop BNG Bank zorg (geborgd)

lang UG in EUR mln

BNG S0 NWB WFZ

(18)

Jaarlijkse kredietverstrekking zorgsector

0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Ontwikkeling lange kredietvraag zorg

Bedragen in EUR mln

BNG Bank markt totaal

(19)

Samenvattend beeld

Jaarcijfers 2015 Totaal

MVA 33,4

VVL 20,5

VVL/MVA 61%

Investeringen 3,8

Geïmpliceerde

financieringsvraag 2,3

Financiering:

Banken 1,5

Overige 0,8

Eigen middelen 1,5

Totaal 3,8

(20)

Investeringen en bancaire kredietverlening teruggelopen – Investeringen van EUR 5,7 naar EUR 3,8 mrd

– Totale markt EUR 2,8 naar 1,5 mrd – BNG Bank: van EUR 1,9 naar 0,8 mrd

Lagere investeringen (en dus ook lagere financieringsvraag banken):

– Overcapaciteit door stelselwijziging (m.n. verzorgingshuizen) – Lage rendementen

– Terughoudendheid banken vanwege risicoprofiel – Nieuwbouw voortaan kleinschaliger

Echter ook: concentratie/spreiding zorg en substitutie eerste lijn

Ontwikkeling bancaire financiering

Financierbaarheid zorgvastgoed 20 |

(21)

Sterker, door demografische ontwikkelingen zal behoefte aan nieuw zorgvastgoed weer toenemen.

Ontwikkeling bancaire financiering

(22)

– Investeringen zijn tijdelijk gedaald

– Bodem vervangingsinvesteringen bijna EUR 4 mrd

– Financieringsvraag minstens EUR 2,3 mrd (waarvan EUR 1,5 mrd bancair)

– Behoefte zal op termijn weer toenemen door vervangings- én uitbreidingsinvesteringen.

Samenvattend

(23)

Agenda

– Trends financiering zorgvastgoed

– Voorwaarden bancaire kredietverlening

Bancaire financiering zorgvastgoed

(24)

– Clubdeals

– Rol WFZ (alleen relatief goede risico’s en met andere bank(-en) die deel risico nemen)

– Concurrentie: alle banken terughoudender door hogere risicoprofiel, echter BNG relatief stabiele factor

– Actievere rol van Europese Investeringsbank – Duurzaamheid steeds belangrijker

– Alternatieve financieringen: veel belangstelling, weinig van de grond gekomen. Voorbeelden: crowdfunding, Zorgobligatie

– Ratings van Rating Agencies. Voorbeelden: Elisabeth-Tweesteden Ziekenhuis, GGZ Noord-Holland-Noord

Trends in financiering

(25)

Krantenkoppen:

(26)

– Goede Business case incl. uitgebreide marktanalyse: rente en aflossingen moeten (terug)betaald kunnen worden

– Het Pijlermodel:

Voorwaarden bancaire kredietverstrekking

(27)

– door oa. snelle ontwikkelingen in zorgmarkt is voorspelbaarheid financials (nog) lastiger;

– Stabiliteit is gewenst – ook politiek !

– Zekerheden noodzakelijk maar beperkt in waarde

- Financieringsarrangementen hebben echter wel een lange looptijd !

Gevolg: nog meer focus op eerste pijler en dan met name op marktanalyse en positionering. Dat biedt namelijk wel

lange termijn perspectief !

Aandachtspunten bij bancaire Kredietverstrekking

(28)

Beoordelingskader

Instelling

Financierings behoefte

Markt Bouwplan

Financials

Overige aspecten

(29)

De instelling – Soort instelling

– Juridische structuur – Strategie en beleid – Management

– Interne organisatie

Kredietrisicoanalyse

(30)

De markt

- Positionering

– Demografische ontwikkelingen

– Onafhankelijk uitgevoerd marktonderzoek – Concurrentie

– Marktaandeel

– Relatie met zorgverzekeraar(s)

Kredietrisicoanalyse

(31)

Investering en financieringsbehoefte – Duiden van de aard en omvang

– Mogelijkheid tot (gedeeltelijke) borging

– Bestemmingstoets: eventuele alternatieve aanwending gebouw

Bouwplan/bouwproces – Bestedingscontrole

Kredietrisicoanalyse

(32)

Financials

– Beschikbaarheid van financiële verantwoordingsdocumenten en prognoses

– Scenarioanalyses (met o.a. krimpscenario) – Validatie financieel model

– Compliance certificaten accountants

– Voldoen aan minimale voorwaarden financiële ratio’s

Kredietrisicoanalyse

(33)

Financiele ratio’s – Solvabiliteit: > 20%

– Liquiditeit: Debt Service Coverage Ratio >= 1,3 – Exploitatie:

– Cure: EBITDA-marge >= 10%

– Care: personeelskostenratio < 75% (GGZ) en < 70% (V&V, GHZ)

Kredietrisicoanalyse

(34)

Solvabiliteit:

Eigen vermogen / balanstotaal > 20%

DSCR:

EBITDA / rente- en aflossingsverplichtingen >= 1,3

Genereert de instelling (na aantrekken financiering) voldoende

kasstroom om de rente en aflossingsverplichtingen te kunnen voldoen?

EBITDA-marge

100%- (operationele kosten/bedrijfsopbrengsten) >= 10%

Maximaal aandeel van de operationele kosten in de bedrijfsopbrengsten, bedoeld als efficiencymaatstaf.

Financiële ratio’s

(35)

Overige aspecten – Meerjarencontract

– Deel inbreng eigen vermogen – Mate afdekking renterisico – Zekerheden (1e hypotheek) – Aflossingsschema (lineair)

Kredietrisicobeoordeling

(36)

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

• Tot uiterlijk 1 juli 2022 kan hier worden volstaan met de huidige voor de bank acceptabele marktwaarde bepaling van maximaal drie jaar oud (te meten vanaf de waarde peildatum),

o Na 1 juli 2022 wordt een wijziging van een kredietovereenkomst geïnterpreteerd als een nieuwe kredietovereenkomst en dient al het vastgoed, dat als zekerheid dient voor

De brochure verduurzaming zorgvastgoed is op zorgvul- dige wijze en naar beste weten samengesteld; evenwel kunnen de makers van de publicatie op geen enkele wijze instaan voor

Als het gaat om het toetsen van een nieuw zorgconcept aan een bestaand bestemmingsplan, dan moet eerst gekeken worden naar wat dit bestaande bestemmingsplan toestaat.. In

“Duurzame Zorg voor een Gezonde toekomst”. Gezondmakende leef-

Ook stelt De Jong tevreden vast dat hij iedere ochtend dezelfde twee bewoners op een bankje buiten aantreft: “Dat was op de vorige locatie niet mogelijk en het zal misschien nog even

Subsidieaanvragen van woningcorporaties op grond van hoofdstuk 3 van de Regeling subsidies aardbevingsbestendige zorg mogelijk zijn door de verkoopregels die de overdracht van

Uit het onderzoek blijkt dat een aantal corporaties wel degelijk de risico’s inzichtelijk heeft gemaakt onder andere door middel van scenario analyses.. De risico’s zijn vervol-