• No results found

Masterclass Internal audItor najaar 2010

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Masterclass Internal audItor najaar 2010"

Copied!
4
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Masterclass Internal audItor

najaar 2010

(2)

Unieke Masterclass

Van de Internal auditor wordt deskundigheid verwacht op het gebied van interne beheersing tot en met (corporate) governance vraagstuk­

ken.

Om aan deze deskundigheidseisen te kunnen voldoen moeten Internal auditors zich de kennis en competenties eigen maken om aan deze eisen te kunnen voldoen. Van de Internal auditor wor­

den andere competenties gevraagd dan van de openbaar accountant of van de bedrijfsmanager.

De Internal auditor moet de strategie, bedrijfs­

processen en kritische risico’s in de organisatie kunnen doorgronden en kunnen inspelen op de verwachtingen van de organisatie. Daarom moet de Internal auditor er voor zorgen dat hij de benodigde expertise in huis heeft om aan deze vragen te kunnen voldoen. Tegelijkertijd moet de Internal auditor een kritische houding kunnen aannemen ten aanzien van de te nemen risico’s.

Bovenal moet hij in staat zijn goed te communice­

ren met het topmanagement.

De Nyenrode School of Accountancy & Control­

ling, introduceert vanaf september 2010 de Masterclass Internal Auditor om degenen die als Internal auditor werkzaam zijn en of de ambitie hebben om als Internal auditor te gaan werken, de gelegenheid te geven deze vaardigheden voor zichzelf op een hoger niveau te brengen. De Mas­

terclass Internal Auditor geeft een bredere kijk op de functie van Internal Auditor, inzicht in de actuele ontwikkelingen en handreikingen om te voldoen aan de verwachtingen van de organisatie.

Tijdens de masterclass zal er regelmatig met praktijk situaties en casuïstiek worden gewerkt.

De masterclass geeft de Interne auditor tevens de gelegenheid te discussiëren met beroepsgenoten en wederzijdse ervaringen te delen.

Met casuïstiek verdiept u, uw inzicht in:

wat Internal Audit is en kan doen;

wat de doelstellingen zijn die kunnen worden opgepakt;

wat de Internal auditor in de toekomst staat te wachten;

wat de methoden/technieken zijn die de moderne Internal auditor gebruikt;

hoe impact gemaakt kan worden op de organisatie en management;

Wie ontmoet u tijdens de masterclass?

De masterclass is geschikt voor auditors die actief zijn als manager in het vakgebied Internal Audit en het Internal Audit vak hebben opgepakt na de RA of RC opleiding of na werkervaring te hebben opgedaan als externe accountant, controller of operationeel manager.

Inhoud

Riskmanagement

Bij de colleges Riskmanagement zal de nadruk met name liggen op kennis van processen en gebruikte systemen in de huidige praktijk.

Onderwerpen zijn onder andere:

Ontwikkelingen in Riskmanagement;

Control Frameworks, zoals Simons, Merchant en KAD+

Risico inventarisatie + optimalisatie en kennis van bedrijfsprocessen en systemen;

Control Risk Self Assessment;

Risicoanalyses; kritieke succesfactoren en

Organisaties veranderen door zich aan te passen aan de continu veranderende omgeving. Bestuur- ders zijn zich steeds meer bewust van de noodzaak hun strategie en strategisch risicomanagement te verbeteren. Internal Audit moet haar doelstelling en werkzaamhe- den op die veranderingen afstem- men. Internal auditors zouden over meer kennis en betere mid- delen moeten kunnen beschikken om hun werk effectiever te kunnen doen. Richt de Internal auditor zijn aandacht wel op de juiste onderdelen in de bedrijfsvoering en risico’s? Aan de Internal audi- tor de taak om aan deze en meer vragen inhoud te geven.

masterclass internal auditor

(3)

Data - woensdag 22 en donderdag 23 september 2010

- woensdag 20 en donderdag 21 oktober 2010

- woensdag 3 en donderdag 4 november 2010

- woensdag 1 en donderdag 2 december 2010

Lestijden 09.30-17.30 uur Kosten De totaalprijs voor deze

masterclass bedraagt:

€ 5.995,- Locatie Nyenrode Business

Universiteit, Straatweg 25, Breukelen

Opleidingspunten interpretatie van de resultaten;

Governance, Risk & Compliance.

Business management skills en strategy

Met een speciale enquêtesite worden meningen geïnventariseerd over belangrijke vraagstukken uit de praktijk. Deze meningen worden na inven­

tarisatie gebruikt als startpunt voor discussies en behandeling van onderwerpen tijdens colleges.

Aandachtsgebieden zijn onder andere:

Business Management Skills

Inspirerend motiveren en managen van collega’s en medewerkers

Overtuigingskracht in rapportages

Boardroom Dynamics

De rol van Integriteit in het maken van strategische keuzes.

Soft controls

Auditing

Aan de hand van casuïstiek en discussie worden de inrichting en uitoefening van de auditfunctie behandeld, de breedte van het vak, de rol en doel van de Internal auditor staan centraal in de audit colleges.

Aandachtsgebieden zijn onder andere:

Positionering van de Internal auditor, Audit Comité, Audit charter, en relatie met de externe accountant en toezichthouders

Plannen vanuit bedrijfsstrategie, bedrijfs­

processen en business risks

Communicatie met de stakeholders, organisa­

tie en management;

IT­auditing: de invloed van IT op procesbeheer­

sing

Continuous auditing;

CAATS ( computer assisted audit techniques)

Kwaliteits reviews

Tijdens de masterclass zullen ook enkele speci­

fieke onderwerpen aan de orde komen waar de Internal auditor in de huidige praktijk mee wordt geconfronteerd. Voorbeelden van de onder­

werpen die aanbod komen zijn financiële ­ en treasury risks, tax control frameworks en corpo­

rate social responsiblity. Naast deze financieel en compliance gerelateerde onderwerpen zal ook met casuïstiek een verdieping plaats vinden op Operational Audit.

Docenten

• prof. dr. L. Paape RA RO CIA, hoogeleraar bestuurlijke Informatievoorziening en dean Nyenrode School of Accountancy & Controlling

• prof. F.W.I. Lachotzki MBA, hoogleraar Business Policy & Strategic Alignment Nyenrode Business Universiteit

• prof. dr. mr. M. Pheijffer RA, hoogleraar Accountancy, Nyenrode Business Universiteit

• Drs. J. Boersma, trainer en adviseur Vergouwen Overduin

• Drs. D. Daams RA CIA, principal manager Price Waterhouse Coopers en lecturer Bestuurlijke Informatievoorziening Nyenrode School of Accountancy & Controlling

• Dr. Ing. J.H.M. van Grinsven, director Artena Business Consulting en lecturer Bestuurlijke Informatievoorziening Nyenrode School of Accountancy & Controlling

• Drs. K. Maat, trainer en adviseur Vergouwen Overduin

• Drs. M.J.G. Mennen RA RE, Hoofd Interne Accountantsdienst CZ

Voor meer informatie

Indien u vragen hebt over de masterclass Internal Auditor, kunt u contact opnemen met:

Nyenrode School of Accountancy & Controlling t.a.v. Nick Vos, programma manager

Center for Executive Education m 06 33 89 69 50

e pe@nyenrode.nl

masterclass internal auditor

(4)

Nyenrode Business Universiteit School of Accountancy & Controlling Straatweg 25

Postbus 130, 3620 AC BREUKELEN t 06 33 89 69 50

e n.vos@nyenrode.nl

www.nyenrode.nl/pe

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Het is uiteraard niet de primaire doelstelling tijdens het uitvoeren van een audit, maar gezien de kennis van de orga- nisatie, inzicht en toegang tot processen en systemen en de

Volgens mij hebben we internal auditors nodig die oog hebben voor en kennis hebben van menselijk gedrag en menselijk falen. Auditors die in ieder geval belangstelling hebben voor

Als ieder proces als nieuw proces wordt gezien, is hier niet per se bedrijfskennis/sectorkennis voor nodig.. Je zult dan veel informatie uit bijvoorbeeld inter- views

“Innovatie is met veel mystiek omgeven. Toch is het ook een proces waar protocollen gevolgd kunnen worden om het succes te vergroten. Innovatie is tenslotte niets anders dan

Werken met cultuur is een bewustwordingsproces, waar- mee je inzicht krijgt in gedragspatronen in een organisatie en hoe deze patronen in stand worden gehouden.. Als je

In het psychologisch mijnenveld van de bestuurder op weg naar Spanje introduceren wij nu iemand op de bijrijdersstoel die zich met de bestuurder en zijn reis gaat bemoeien en

Maar deels heeft het ook te maken met een meer of minder strikte invulling die internal auditors zelf geven aan hun eigen vak als het gaat om onderwerpen die ze

In overleg met het management kan dan worden bepaald welke IT-trends voor de organisatie de grootste risico’s vor- men en waar de internal auditor zijn aandacht op zal richten bij