• No results found

23 aanbevelingen voor bijzonder goed onderwijs

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "23 aanbevelingen voor bijzonder goed onderwijs"

Copied!
3
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

23 aanbevelingen

voor bijzonder goed

onderwijs

(2)

Gekozen door een jury bestaande uit Renée van Schoonhoven, Sietske Waslander en Melanie Ehren op basis van aanbevelingen gedaan tijdens drie talk- shows over de thema’s burgerschapsonderwijs, goed besturen en gelijke kansen.

Algemene aanbeveling

Breng de kwesties waar nu liever niet met elkaar over wordt gesproken – ‘de zones van stilzwijgen in het onderwijs’ – en die gaan over goed onderwijs, juist in debat: dé burger bestaat niet, de leider evenmin en gelijke kansen vraagt om variatie en relevant verschil in onderwijsaanbod.

woensdag 21 april 2021

Burgerschapsonderwijs

Controverses

• Burgerschap moet wereldburgerschap zijn, en niet alleen Nederlands burgerschap.

• Burgerschapsonderwijs kan niet uitgaan van één set aan waarden (de mainstream cultuur van de gemiddelde burger).

• Burgerschapsvorming is alleen mogelijk als we homogene bijzondere scholen afschaffen.

• Burgerschapsonderwijs moet verwachtingen hebben van leerlingen en hen óók handelings- perspectief bieden (‘van klein naar groot’, wat kun je zelf doen aan grote problemen).

Aanbevelingen

• Laat kinderen elkaars perspectief nemen in burgerschapsonderwijs, bijvoorbeeld door uitwisselingsprojecten met gezinnen met andere religie.

• In het onderwijs moet de schurende dialoog van samen-leven worden voorgeleefd, dus inclusief meningsverschillen, conflicten en gedoe.

• Alle leerkrachten moeten opgeleid worden in het geven van burgerschapsonderwijs (ongeacht vakachtergrond).

Goed besturen

Controverses

• Goed onderwijsbestuur betekent uitgaan van het beginsel dat onderwijs de samenleving bouwt.

• Goed bestuur stelt landelijk belang boven de autonomie van de school.

• Besturen moeten zich vooral laten leiden door de waarden/visies van partners in de omgeving (ouders/bedrijfsleven) (anders verliezen bestuurders hun legitimiteit want dan kan de overheid beter bestuurder zijn).

• goed bestuur stelt de professional (leerkracht) centraal (vaste contracten, kleine klassen) en gaat uit van een sterke beroepsgroep die tegenspraak geeft.

Aanbevelingen

• Goed onderwijsbestuur is democratisch;

de bestuurder leeft dit voor.

• Zorg voor versterking van maatschappelijke worteling, bijvoorbeeld door bewuste keuze voor verenigingsmodel.

• Leerkrachten moeten met elkaar een professionele standaard maken over wat zij zelf zien als goed onderwijs

Gelijke kansen

Controverses

• De inrichting van het Nederlandse onderwijsstelsel legitimeert ongelijkheid in kansen als

meritocratische uitkomst.

• Voor gelijke kansen is een ander paradigma nodig:

minder formele leer- en onderwijscultuur en meer gericht op spelend leren.

• Meer tijd voor leerlingen in het onderwijs (vroeger naar school, meer uren op school, uitstel overgang po/vo) bevordert gelijke kansen.

• Je moet leerlingen en studenten ongelijk behandelen om te zorgen dat ze daadwerkelijk dezelfde kansen krijgen.

Aanbevelingen

• Druk op meetbare prestaties staat in de weg van de waardering voor alle talenten/kwaliteiten die kinderen hebben en die een samenleving ook allemaal nodig heeft.

• Zorg ervoor dat je de individuele student op maat bedient; m.b.v. alle data kan dat.

• Houd leerlingen in het vo qua niveau langer bij elkaar, scheid ze niet te vroeg. Kinderen leren veel van andere kinderen.

• Vergroot de diversiteit in je personeelsbestand;

zet er rolmodellen neer voor studenten waarin ze zich kunnen herkennen.

(3)

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

De vraagstelling van het onderzoek luidt: In hoeverre wordt in jaarverslagen van instellingen in het funderend onderwijs verantwoord dat wettelijke vereisten worden nageleefd voor

In deze notitie wordt verkend wat de sectorraden en profielorganisaties samen kunnen doen om regionale samenwerking te bevorderen, ieder vanuit hun eigen rol5. Hierbij

Allereerst kunnen de scholen voor voortgezet onderwijs in Zeeuws-Vlaanderen zelf belangrijke stappen zetten op weg naar een breed, rijk en thuisnabij aanbod door intensief samen

Goed onderwijs vraagt om goed bestuur. De in 2010 op principes gebaseerde Code Goed Bestuur in het primair onderwijs geeft schoolbesturen een leidraad bij het realiseren van

Hans Teegelbeckers: “Richtingvrije scholenplanning is een goed punt, maar het is geen goed idee om op basis van rela- tief nieuwe levensbeschouwelijke overtuigingen bijzondere

De subsidievoorwaarden vallen uiteen in twee categorieën, te weten be- palingen van financieel-technische aard (minimum-aantallen leerlingen ver- eist voor het recht op

De tweede analyse laat wel een effect van het bestuursmodel dat het schoolbestuur hanteert op de intern toezichtsstijl zien, namelijk, als de toezichtsfunctie is belegd bij

De meeste respondenten die zich al wel bewust waren van hun homoseksuele identiteit, maar die op de middelbare school niet ‘uit de kast’ durfden te komen, brachten onzekerheid