• No results found

Raadsvoorstel GEMEENTEBESTUUR. A. Roest

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Raadsvoorstel GEMEENTEBESTUUR. A. Roest"

Copied!
6
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Raadsvoorstel

GEMEENTEBESTUUR

onderwerp Jaarstukken 2018 team RGFINT

registratienummer 1463864 steller AMCF Schroeten doorkiesnummer +31 77 3596473 e-mail a.schroeten@venlo.nl datum 14 mei 2019 bijlage(n) 3 datum verzonden raadsnummer 2019 26

collegevergadering d.d. 21 mei 2019

raadsvergadering d.d. 26 juni 2019

fatale termijn 15 juli 2019

programma Alle programma's

portefeuillehouder A. Roest

Voorstel om te besluiten

1. Vaststellen van de jaarstukken 2018 bestaande uit de jaarrekening 2018, het jaarverslag 2018, het bijlagenboek jaarstukken 2018, de infographic en de controleverklaring van de accountant

2. Kennisnemen van de productenrealisatie 2018 3. Kennisnemen van de accountantsrapportages 2018 Burgemeester en wethouders van Venlo

de secretaris de burgemeester

Twan Beurskens Antoin Scholten

(2)

Samenvatting (Verplicht, maximaal een half A4)

Bijgevoegd treft u de jaarstukken (inclusief bijlagenboek en infographic) en de

productenrealisatie 2018 aan na de afrekening van de zorgaanbieders in het sociaal domein.

Daarnaast zijn de controleverklaring en de accountantsrapportages behorend bij de jaarstukken 2018 in de bijlagen toegevoegd.

In de raadsvergadering van 15 mei jl. bent u geïnformeerd over het voorlopige

rekeningresultaat 2018 van € 3,3 miljoen negatief en de stand van de financiële kengetallen van de concept Jaarstukken 2018. Voor wat betreft het sociaal domein was hierbij uitgegaan van de cijfers zoals die waren opgenomen in de FinRap 2018.

Het daadwerkelijke rekeningresultaat na de afrekening van de zorgaanbieders in het sociaal domein bedraagt € 2,1 miljoen positief. Afgezet tegen het voorlopige rekeningresultaat van

€ 3,3 miljoen negatief is het definitieve rekeningresultaat € 5,4 miljoen positiever.

Het positieve resultaat in het sociaal domein wordt voor een groot deel veroorzaakt door incidentele baten: een eenmalig voordeel op de eigen bijdrage, minder frictiekosten jeugd en een voordeel op het budget dat was gereserveerd om nagekomen facturen over 2018 te betalen. Daarnaast wordt het positieve resultaat veroorzaakt door het volledig realiseren van de taakstelling sociaal domein en het stringent sturen op budgetten.

De accountant heeft de controle van de jaarrekening 2018 afgerond en geeft de volgende controleverklaring af:

- goedkeurend oordeel voor het aspect getrouwheid*;

- goedkeurend oordeel voor wat betreft de rechtmatigheid*.

* In afwachting van de controleverklaring van de accountant

Naast de controleverklaring rapporteert de accountant de belangrijkste bevindingen, aandachtspunten en adviezen naar aanleiding van de controle in de vorm van een

accountantsverslag. De adviezen van de accountant worden waar nodig uitgezet in concrete acties.

Bijlagen

Nr. Naam Datum

1.

2.

3.

Jaarstukken 2018

Bijlagenboek jaarstukken 2018 Infographic jaarstukken 2018

..

4. Productenrealisatie 2018 ..

5. Accountantsrapportages ..

(3)

Algemene toelichting

1. Wat is kernopgave (Wat is de belangrijkste opdracht voor de gemeenteraad?)

In het jaarverslag is de inhoudelijke verantwoording opgenomen van de behaalde

resultaten binnen de programma’s en de paragrafen. Het onderdeel jaarrekening bestaat uit de baten en lasten per programma, de balans en de toelichtingen daarop met de bijbehorende bijlagen.

Het streven is om de jaarrekening over 2019 aanzienlijk beknopter te laten zijn door een duidelijke focus en een heldere argumentatie op hoofdlijnen met infographics. De reductie van het aantal programma’s (van 12 naar 6 programma’s) zal hier aan bijdragen.

2. Historische paragraaf (Wat is de geschiedenis van dit dossier?)

Uw raad heeft accountantskantoor PricewaterhouseCoopers opdracht gegeven om de jaarrekening 2018 te controleren op basis van het vastgestelde controleprotocol.

3. Relatie met programma

Dit voorstel betreft de verantwoording over het gevoerde beleid en beheer 2018 en heeft daarmee een relatie met alle programma’s.

4. Wat is het beoogde maatschappelijke resultaat (Wat wilt u bereiken?)

In de Programmabegroting 2018 heeft uw raad de kaders vastgesteld voor uitvoering van het beleid 2018. Met de jaarstukken leggen wij verantwoording af aan uw raad over het gevoerde beleid en beheer van het afgelopen jaar. De jaarverslaglegging 2018 bestaat uit het jaarverslag en de jaarrekening (inclusief bijlagenboek). Daarnaast verstrekken wij u ter kennisname de Productenrealisatie.

5. Wat en waarom? (Waarom is dit voorstel nodig?)

De jaarverslaglegging is een vast onderdeel van de P&C cyclus.

6. Afweging / argumentatie (Welke politieke keuzevraagstukken dienen zich aan? Zijn er reële alternatieven?

Welke belangenafweging moet daarbij door de raad worden gemaakt?)

Voor u ligt de programmarekening 2018 van de gemeente Venlo.

Na de raadsverkiezingen in maart vond er een coalitiewisseling plaats en trad er een nieuw college aan. Een nieuw coalitieakkoord werd gesloten en de prioriteit werd gelegd bij het financieel weer op orde komen van de organisatie.

Tijdens het afgelopen jaar moest er inhoudelijk en financieel bijgestuurd worden om binnen de in de begroting opgenomen bandbreedte te blijven. Daarin lijken we niet alleen te zijn geslaagd, ook werd het voorziene begrotingstekort van oorspronkelijk circa € 10 miljoen omgebogen naar een klein positief rekeningresultaat. Weliswaar werden we daarbij geholpen door een aantal eenmalige meevallers, onderliggend is sprake van een

structurele verbetering van het financiële resultaat. Daarnaast merken wij op dat er ook in 2019 in het sociaal domein nog een stevige opgave met een omvang van circa € 10 miljoen dient te worden gerealiseerd.

Het economisch tij zat mee en veel inwoners profiteerden daarvan. Niet allemaal en daar lag dan ook een van onze voornaamste inhoudelijke uitdagingen.

(4)

7. Welke externe partners en adviesraden zijn erbij betrokken?

Door accountantskantoor PricewaterhouseCoopers wordt bij de definitieve jaarrekening 2018 een controleverklaring verstrekt voor zowel het aspect getrouwheid als

rechtmatigheid.

8. Financiële paragraaf

Het financieel resultaat bedraagt afgerond € 2,1 miljoen positief. Dit is exclusief de éénmalige bijdrage uit het Fonds tekortgemeenten sociaal domein en verkoopresultaat parkeergarages. Dit resultaat afgezet ten opzichte van het vastgestelde begrotingstekort van € 10,2 miljoen leidt tot een voordeel van afgerond € 12,3 miljoen. De voor- en nadelen hebben voornamelijk betrekking op incidentele mee- of tegenvallers en/of zijn verwerkt in de meerjarenbegroting 2019 - 2022.

Door het behoudend omgaan met de uitgaven, het treffen van (bij)sturings-maatregelen en ontwikkelingen die niet in de begroting waren voorzien, is het rekeningresultaat

substantieel beter dan verwacht. Bij de tussentijdse rapportages VoRap en FinRap dachten we achtereenvolgens uit te komen op een tekort van € 12,5 miljoen (VoRap) respectievelijk € 7,4 miljoen (FinRap).

Onderdeel van het totale resultaat is het resultaat budgettair kader sociaal domein. In 2017 is gestart met de opgave om het sociaal domein financieel in evenwicht te brengen. Het resultaat budgettair kader sociaal domein bedroeg in 2017 nog € 24,9 miljoen negatief.

Ondanks het feit dat het budgettair kader in 2018 nog een 'geaccepteerd' tekort liet zien door een bijdrage uit de algemene middelen was de opgave zeer majeur om binnen de vastgestelde begroting te blijven. Ten opzichte van de (bijgestelde) begroting is er sprake van een positief resultaat van € 3,8 miljoen. Dit wordt voornamelijk veroorzaakt door incidentele voordelen.

9. Risicoparagraaf (welke risico’s spelen een rol bij de besluitvorming?)

Wel of geen risico Wel of niet

Juridische aspecten en wettelijk kader ..

Financiële risico’s en aspecten

..

Inhuur externen / derden ..

Economische risico’s ..

Maatschappelijke risico’s ..

Exploitatie, realisatie, ontwikkeling, beheer, bouw- en planschade ..

Afbreukrisico’s en mogelijke contractschade (in relatie tot externe partners) ..

Overige strategische risico’s ..

(5)

Toelichting (Benoem de relevante, strategische risico’s)

In de bijgevoegde jaarstukken 2018 is een uitgebreide risicoparagraaf opgenomen. Zie paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing.

Indien sprake is van inhuur externen / derden (Benoem de relevante kosten(begroting) en eventuele risico’s) De kosten van de externe accountantscontrole zijn voorzien in de Programmabegroting 2018.

10. Vervolgprocedure voor de raad

Hier beneden treft u een overzicht aan voor de bestuurlijke behandeling van de Jaarstukken 2018.

Datum Wat? Wie?

23-5-2019 Online publicatie jaarstukken -

29-5-2019 Definitieve jaarstukken en accountantsrapportages Auditcommissie (17.30u -19.00u) 5-6-2019 Definitieve jaarstukken en accountantsrapportages Raad: beeldvorming (presentatie) 12-6-2019 Definitieve jaarstukken en accountantsrapportages Raad: oordeelsvorming

26-6-2019 Definitieve jaarstukken en accountantsrapportages Raad: besluitvorming

(6)

Raadsbesluit

GEMEENTEBESTUUR

onderwerp Jaarstukken 2018 team RGFINT

steller AMCF Schroeten doorkiesnummer +31 77 3596473 e-mail a.schroeten@venlo.nl datum 14 mei 2019 raadsnummer 2019 26

raadsvergadering d.d. 26 juni 2019

De raad van de gemeente Venlo;

gelezen het voorstel van het college van 21 mei 2019, registratienummer 1463864;

gelet op artikel 149 van de Gemeentewet of op artikel ; gezien het advies van ;

overwegende dat ;

besluit(en) vast te stellen:

Vaststellen van de jaarstukken 2018 bestaande uit de jaarrekening 2018, het jaarverslag 2018, het bijlagenboek jaarstukken 2018, de infographic en de controleverklaring van de

accountant.

1. Kennisnemen van de productenrealisatie 2018 2. Kennisnemen van de accountantsrapportages 2018

Aldus vastgesteld in de openbare raadsvergadering van 26 juni 2019.

De griffier De voorzitter

Geert van Soest Antoin Scholten

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Deze aanbeveling ziet op het in gesprek gaan met cliënten en burgers om een goed beeld te krijgen van hun ervaringen, vragen en zorgen rond privacy en wat de gemeente kan doen om

het college te verzoeken een voorstel voor te bereiden ter opvolging van de conclusies in het rapport (welke aanbevelingen worden op welke wijze en op welke termijn uitgevoerd, en

Om het gebruik van eenmalige bekers en voedselverpakkingen te reduceren mogen voor consumptie om mee te nemen of te bezorgen kunststof bekers en kunststof voedselcontainers

Vanaf 2015 ontvangt de gemeente aanvullende financiële middelen uit het gemeentefonds (integratie-uitkering Wmo, integratie-uitkering Jeugd, integratie-uitkering Participatiewet) voor

In deze Monitor sociaal domein gemeente Asten hebben wij de financiële ontwikkelingen voor Asten tot en met september 2016 in beeld gebracht conform de opzet in het.

Voorstel: Wensen en bedenkingen meegeven aan college van burgemeester en wethouders over de actiepunten uitvoeringsplan lokaal sociaal domein 2017.. Presentatie:

Hoofdstuk 1 beschrijft de ontwikkelingen in het lokaal sociaal domein in de periode van 2015 tot en met 2017 en stelt het kader voor de ambitie en de haalbaarheid voor de

Hoe zou de adviesraad sociaal domein Bergen negatief kunnen adviseren tegen meer dan een halvering van de eigen bijdrage voor minima aan de schoonmaakkosten.. Wel valt het op dat