Jaarverslag 2016

(1)

1 Beroepsinstituut van erkende Boekhouders en Fiscalisten

Jaarverslag 2016

Bijlage bij Pacioli 448 van 19 juni – 2 juli 2017 – P309340 Verantwoordelijke uitgever: Mirjam Vermaut, Voorzitter BIBF

Bestemming Innovatie

(2)

2 - Willy Borsus -

“Innoveren is

het opbouwen

van onze toekomst”

(3)

INHOUDS-

OPGAVE 05

Woord van de voorzitter

09

Interview met Willy Borsus

15

Woord van de ondervoorzitter

16

Publicaties en website

18

Evenementen en beurzen

24

Inschrijvingen en ereleden

26

Het beroep in cijfers

29

Organigram

34

Werkzaamheden van de organen

36

Jaarrekening 2016

38

Wie doet wat op het Instituut?

(4)

4

(5)

5

Woord van de voorzitter

Wanneer u dit leest zijn de Nationale Raad en het Bureau al weer twee jaar in functie. We bevinden ons, met andere woorden, halverwege ons mandaat. Wat gaat de tijd snel, zeker wanneer de uitdagingen talrijk blijven en er steeds belangrijke keuzes moeten worden gemaakt. We zullen prio- riteiten moeten stellen en ons daarop toespitsen.

Ons beroep evolueert razendsnel en we moeten elke opportuniteit aangrijpen die ons toelaat het te verbeteren, hierbij steeds het einddoel voor ogen houdend dat eruit bestaat onze klanten een kwa- liteitsvolle dienstverlening te bieden in een economische omgeving die steeds meer concurrentieel wordt.

De voorstelling van het jaarverslag biedt me ook de gelegenheid om kort enkele belangrijke dossiers te overlopen waaraan het Instituut in 2016 heeft gewerkt.

1. DE TOEPASSING VAN DE ANTI-WITWASWETGEVING Deze problematiek blijft meer dan ooit actueel. De dramatische gebeurtenissen die ons land vorig jaar hebben getroffen tonen meer dan ooit aan dat het witwassen van geld ook het terrorisme kan voeden.

Of het nu in België of elders in de wereld is, de strijd tegen deze plaag moet voorrang krijgen. Ons Insti- tuut draagt hieraan ook zijn steentje bij (oprichting commissie anti-witwassen). Een aantal mandatarissen en andere leden staan hun confraters bij om de toepassing van deze wetgeving vlot te laten verlopen, bij het acceptatiebeleid van cliënten, de risicoanalyse en andere elementen m.b.t. de orga-

nisatie van een boekhoudkantoor. De bezoeken ge- beuren ter plaatse en de eerste resultaten zijn be- moedigend. In 2016 werden er niet minder dan 538 controles uitgevoerd in de kantoren van onze leden.

Met voldoening kan ik bevestigen dat de overgro- te meerderheid van onze leden de wetgeving zeer correct heeft toegepast. Voor diegenen die nog niet conform de wetgeving handelden, heeft de commissie bijstand en begeleiding verleend.

2. DE WIJZIGING VAN DE SLAAGCRITERIA VOOR HET BEKWAAMHEIDSEXAMEN

Het koninklijk besluit betreffende het programma, de voorwaarden en de examenjury van het praktisch bekwaamheidsexamen van de “erkende boekhouders” en “erkende boekhouders-fiscalisten” werd gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad van 23 november 2015, maar de eerste concrete toepassing ervan was slechts recent, tijdens het examen van mei 2017. De belangrijkste verandering betreft de slaagcriteria die werden gewijzigd om te beant- woorden aan de kwaliteitseisen en kennisvereisten waarover een boekhouder(-fiscalist) moet beschik- ken. Dit zal hem toelaten zijn rol van raadgever van ondernemingen met nog meer ernst en precisie te vervullen. Er is ook een vrijstellingsregime in- gevoerd voor de geslaagden in het schriftelijk bekwaamheidsexamen: in geval men niet slaagt in het daaropvolgende mondelinge examen kan men bij een volgende sessie opnieuw deelnemen aan de mondelinge proef zonder daarvoor nogmaals het schriftelijk examen te moeten afleggen.

“Ons beroep

evolueert

razendsnel en

we moeten elke

opportuniteit

aangrijpen die

ons toelaat het te

verbeteren”

(6)

Aan de deur

de postbode levert jouw bestelling thuis of op het werk, ook op zaterdag.

In één van onze 1.250 afhaalpunten ook ’s avonds en in het weekend.

In één van onze 150 pakjesautomaten dag en nacht, ook op feestdagen.

In een winkelpunt van uw webshop

Iets online besteld? Dankzij bpost ontvang je je pakje waar je maar wil.

Laat je pakje

leveren waar en

wanneer je wil

(7)

7

4. DE WET BETREFFENDE DE CONTINUÏTEIT VAN DE ONDERNEMINGEN

De aanbeveling die door de 3 Instituten in 2016 werd gedaan in het kader van de wet betreffende de continuïteit van de ondernemingen is bindend voor onze leden. Deze wet, die da- teert van 2009, heeft de verantwoordelijkhe- den van onze leden verscherpt ten aanzien van ondernemingen in moeilijkheden via de nieuwe bepalingen die in 2013 werden opgenomen.

De rol van onze leden werd als volgt omschreven:

- Qua preventie dienen ze de onderneming attent te maken op de allereerste knipperlichten die op gevaar wijzen.

- Vervolgens dienen zij, in een remediërende fase, in volledige onafhankelijkheid en objectiviteit een at- test af te leveren dat de ondernemer verplicht moet voegen bij zijn vraag om gerechtelijke reorganisatie.

Dit dossier dient op de voet te worden gevolgd evenals de evolutie van het wetboek economisch recht, dat zeer belangrijk is voor ons beroep.

5. EXTERNE RELATIES

Op 16 en 17 maart was het BIBF aanwezig op de Beurs Ondernemen. Zoals elk jaar hadden we onze eigen stand waar gratis advies werd verleend aan ondernemers of toekomstige ondernemers.

Op 11 en 12 mei hebben we deelgenomen aan een

“lightversie” van het Forum for the Future .Deze dag vormde ook een uitgelezen gelegenheid om contacten met confraters te leggen.

Op 24 november vond editie 2016 van het Forum for the Future plaats, waar we andermaal een gemeenschappelijke stand deelden met het IAB en IBR. De samenwerking verliep in een zeer confraternele sfeer.

Op 7 juni had onze traditionele academische zitting als thema: “Het mobiel kantoor, een noodzaak in een digitale werkomgeving”. Een bijzonder interes- sante uiteenzetting over dit thema werd gegeven door Stefan Bovy, directeur Medium Entreprise Market bij Proximus.

Op 29 september, op uitnodiging van onze confraters van het IAB, heeft het Instituut deelgenomen aan het Congres van de Franse Orde van Accoun- tants dat voor de eerste keer in België werd ge- houden. Het vormde de perfecte gelegenheid om contacten te leggen met confraters uit Frankrijk en onze andere buurlanden, evenals om zich ver- trouwd te maken met bepaalde aspecten van de grensoverschrijdende fiscaliteit.

Samen met Belfius en Proximus hebben we ten slotte op 7 november laatstleden een studiedag gewijd aan de boekhouder van de toekomst en de digitalisering van het beroep.

De toenadering en de synergie tussen de 3 Insti- tuten (BIBF, IAB en IBR) was ook een thema het voorbije jaar. De onderhandelingen gaan door met als doel meer transparantie en efficiëntie, zowel voor onze respectieve leden als voor de ondernemers en de academische wereld. We zullen in de toekomst zeker nog terugkomen op dit onderwerp.

Ik wil eindigen met het bedanken van de leden van het Bureau en alle mandatarissen voor het in 2016 geleverde werk. Natuurlijk mogen we ook het personeel van het Instituut niet vergeten voor zijn efficiënte en toegewijde samenwerking gedurende het voorbije jaar.

Mirjam Vermaut Voorzitter 3. HET INVOEREN VAN FACILITEITEN VOOR DE ECONO-

MISCHE EN JURIDISCHE BEROEPEN BIJ HET INDIENEN VAN DE ELEKTRONISCHE FISCALE AANGIFTEN Samen met onze collega’s van het IAB en het IBR evenals met de vertegenwoordigers van de minister van Financiën en de werkgeversorganisaties werd het plan opgevat om faciliteiten te verlenen aan onze beroepen inzake de elektronische indiening van fiscale aangiften.

Deze faciliteiten vormen een tegengewicht voor de talrijke verplichtingen waaraan we onderworpen zijn in vergelijking met onze niet-erkende concur- renten. Opdat er een rechtvaardige belastinginning is, zijn we inderdaad genoodzaakt specifieke verplichtingen betreffende de aangifte te respecteren.

Daarom menen wij dat het niet meer dan logisch is dat er voortaan bijzondere faciliteiten worden verleend voor het werk dat onze beroepsbeoefenaars leveren voor een correcte inning van de belastingen.

Het is de bedoeling om een onderscheid te maken tussen het professioneel mandaat en het gewone mandaat. Het professionele mandaat is voorbehou- den aan de economische en juridische beroepsbeoefenaars en laat de mandataris toe zijn eigen ondernemingsnummer te gebruiken voor het indienen van diverse fiscale aangiften.

Het gewone mandaat maakt daarentegen gebruik van het ondernemingsnummer of de identiteits- kaart van de belastingplichtige. De houder van een professioneel mandaat zou dan ook een elektronische kopie moeten ontvangen van de briefwisse- ling tussen de administratie en zijn cliënt. Dit zal de taak van de beroepsbeoefenaar zeker vergemakke- lijken.

(8)

8

(9)

9

Interview met

In de loop van de maand februari 2017 ontmoette Mirjam Vermaut, Voorzitter van het BIBF, de minister van Middenstand, Zelfstandigen, KMO’s, Land- bouw en Maatschappelijke integratie. Ze stelde hem een aantal vragen rond het thema innovatie.

Mirjam Vermaut: Onder alle bevoegdheden die u en uw team kregen toevertrouwd, be- vindt zich met name de voogdij over het BIBF.

Hoe ziet u de evolutie van een boekhoudkantoor in de loop van de volgende tien jaar?

Willy Borsus: In de eerste plaats zie ik onze rela- tie met het BIBF eerder als een kwaliteitsvol part- nerschap dan als een gewone voogdijrelatie. Onze relaties zijn uitstekend en de samenwerking loopt als een trein.

Wat de evolutie van het boekhoudkantoor betreft, zie ik dat het meer en meer de weg van de digitalisering en de elektronische facturatie inslaat. Deze evolutie zal het mogelijk maken om te komen tot steeds specifiekere boekhoudkundige en financië- le dienstverlening, wat de boekhouder(-fiscalist) in staat zal stellen om zijn adviserende rol te verster- ken. Deze rol is essentieel voor ondernemingen in het algemeen en voor de KMO’s in het bijzonder, want een goed geadviseerde en goed begeleide KMO is er één die wint op economisch vlak.

We weten dat innoveren belangrijk is voor

een onderneming om de concurrentie op na- tionaal en internationaal vlak aan te gaan.

Innovatie staat echter nog niet vaak op de agenda van de kleine ondernemer. Hoe zou de regering deze laatste kunnen aanmoe- digen om te innoveren? Welke rol is hierin volgens u weggelegd voor de boekhouder (-fiscalist)?

Innoveren is het opbouwen van onze toekomst! Er bestaat een ingesteldheid die de regering moet overbrengen. Innovatie moet door de boekhouder(-fiscalist) gezien worden als een economisch middel, een opportuniteit om te groeien en een middel om zijn economische activiteit te ontwikkelen. In het kader van het BEPS-actieplan (BEPS=

Base Erosion and Profit Shifting; in het Nederlands:

uithollen blastbare basis en winstverschuiving) van de OESO, heeft België de octrooiaftrek omgezet in een innovatieaftrek. Het is een hervorming die veel problemen oplost en opportuniteiten gebruikt.

De aftrek voor innovatie-inkomsten kan worden toegekend vanaf de octrooiaanvraag, eerder dan vanaf de toekenning ervan. De nieuwe aftrek zal ook van toepassing zijn op de meerwaarden die dit intellectueel recht creëert en zal mogelijk zijn bij fusies en splitsingen. Het fiscale aftrekpercentage wordt gebracht op 85%. Ik zou ook een verhoogde aftrek willen invoeren ten voordele van zowel de zelfstandigen actief in een vennootschap als van de zelfstandigen actief als natuurlijk persoon voor de kosten verbonden aan de opmaak van een fi- nancieel plan door een beoefenaar van een cijfer- beroep in de loop van de eerste tien jaren activiteit.

Willy Borsus

Er is een zekere tendens in Europa om te strijden tegen de bestaande monopolies binnen bepaalde beroepen. Denkt u niet dat het mogelijke einde van deze monopolies de kwaliteit in het gedrang kan brengen van het werk geleverd door de boekhouders (-fiscalisten) ten voordele van hun cliënten?

Mijn standpunt ter zake is zeer duidelijk: ik ben volledig gekant tegen een vermindering van de be- scherming van uw beroep. Het is gewoon een slecht idee dat geopperd wordt door bepaalde milieus maar waartegen ik en de regering vastberaden zullen vechten. De stage, de permanente vorming en de deontologie van de boekhouder(-fiscalist) vormen de kwaliteitsgaranties voor de prestaties die zij aan hun cliënten leveren.

Als de boekhouder(-fiscalist) van morgen di- gitaliseert, zullen hun cliënten dan niet het- zelfde proces moeten doorlopen? En omge- keerd, zal de boekhouder(-fiscalist) zich niet noodgedwongen moeten aanpassen aan zijn

“gedigitaliseerde” cliënten?

Er is een wederzijdse aanpassing nodig. Er bestaat een steeds grotere tendens naar een veralgeme- ning van de digitalisering van het beroep. Deze digitalisering moet natuurlijk gepaard gaan met maatregelen om informaticafraude, fraude met gegevensstromen of het ongeoorloofd opnemen van beeldmateriaal te vermijden. Ik wil bovendien in het bijzonder de inspanningen onderstrepen van het BIBF inzake informatiebeveiliging en de strijd tegen de cybercriminaliteit.

(10)

10

Gaat de digitalisering er niet voor zor- gen dat de relaties tussen de boekhouder (-fiscalist) en zijn cliënten in bepaalde mate

“gedehumaniseerd” worden? Anders gezegd, zijn er geen valkuilen die vermeden moeten worden of moet er niet geanticipeerd worden op negatieve effecten?

De digitalisering zal de economie transformeren en zal bepaalde vervelende taken afvoeren. We moeten deelnemen aan deze transformatie en ze niet ondergaan. De gewonnen tijd moet gebruikt worden om het advies aan de cliënten te verfijnen en om de dialoog met hen te verbeteren. De voornaamste taak van de boekhouder(-fiscalist) moet er in bestaan om de gegevens, ontvangen op het terrein, te analyseren, ze te optimaliseren en vervolgens zijn cliënt zo goed mogelijk te adviseren.

Hoe beoordeelt u de positie van België op het vlak van digitalisering in vergelijking met de andere landen?

Volgens de DESI (Digital Economy and Society In- dex) staat België wat dit betreft op de vijfde plaats in de Europese Unie (Op het moment van het interview stond België op de vijfde plaats. Intussen staat België op de zesde plaats). Er zijn echter nog investeringen nodig in infrastructuur om een tota- le dekking van het grondgebied te verzekeren. De regering denkt ook na over nieuwe fiscale voordeel- mechanismen. We stellen eveneens de aanwezig- heid vast van talrijke Belgische start-ups in de di- gitaliseringssector en er worden eveneens nieuwe instrumenten ontwikkeld in de openbare sector.

We moeten echter erkennen dat de opleiding een aantal tekortkomingen vertoont. Samenwerking tussen de industriële en de academische wereld (universiteiten, hogescholen, onderzoekscentra…) moet worden aangemoedigd.

Bestaat er wat de digitale transformatie in het algemeen en de digitalisering bij de boekhouders(-fiscalisten) in het bijzonder betreft een samenwerking tussen uw ka- binet en dat van uw collega, minister Alex- ander De Croo, die onder andere bevoegd is voor de Digitale Agenda?

Het antwoord is ja. Wij bereiden samen nieuwe bepalingen voor op het vlak van de deeleconomie en dat van de elektronische facturatie.

Iemand die geïnteresseerd is in innovatieve producten, kan genieten van een fiscaal voordeel via de investeringsaftrek. Deze aftrek is van toepassing op slechts enkele vaste activa, maar in de praktijk worden veel innovatieve producten verkocht via een licentiecontract (bijvoorbeeld software voor elektronische facturatie), zodat de lasten direct naar de be- drijfsresultaten gaan en de geïnteresseerde geen enkel fiscaal voordeel verkrijgt. Zou het niet opportuun zijn om de kwestie te be- studeren om zo de investeringsaftrek uit te breiden naar de “innovatielasten”?

Dit is een relevante opmerking die we moeten meenemen naar de toekomst. Er moet geduld geoefend worden, want al onze energie gaat momenteel naar de hervorming van de vennootschapsbelasting.

Ik wil echter herinneren aan drie grote maatregelen die werden genomen en/of behouden dankzij onze inspanningen:

- de verlenging en de verdubbeling van de investeringsaftrek (de gewone investeringsaftrek van toepassing op de zelfstandigen en de kleine vennootschappen is gestegen van respectievelijk 3,5% en 4% naar 8%);

“De digitalisering zal de economie transformeren

en bepaalde

vervelende taken

afvoeren. We

moeten aan deze

transformatie

deelnemen en ze

niet ondergaan. ”

(11)

11

(12)

12

Het aanbod van ING Invoice Solutions is geldig onder voorbehoud van aanvaarding door ING België nv en mits wederzijds akkoord. De voorwaarden en modaliteiten van de diensten (algemene voorwaarden, tarieven en andere aanvullende informatie zijn verkrijgbaar in alle ING-kantoren of op ing.be.

De diensten ‘ING Invoice Solutions worden geleverd door Basware nv (Vennootschapszetel: Ninovesteenweg 196, 9320 Erembodegem • Btw BE 0500.813.770 - IBAN BE62 36310600 3761 • BIC BBRU BE BB) en aangeboden door ING België nv (partner van Basware Belgium nv). De dienst fi nanciering van facturen ‘ING Invoice Finance’ is geldig onder voorbehoud van aanvaarding door ING Commercial Finance en mits wederzijds akkoord. De voorwaarden en modaliteiten (algemene voorwaarden, tarieven en andere aanvullende informatie) zijn verkrijgbaar in alle ING-kantoren of op ing.be. De dienst

‘ING Invoice Finance’ wordt geleverd door ING Commercial Finance nv (Vennootschapszetel: Sint-Michielswarande 60, B-1040 Brussel • Btw: BE 0470 131 086 • IBAN : BE 95 3701 2391 4658 • BIC : BBRUBEBB) en aangeboden door ING België nv (kredietbemiddelaar voor fi nanciering van facturen door ING Commercial Finance nv). ING België nv • Bank/Kredietgever • Marnixlaan 24, B-1000 Brussel • RPR Brussel • Btw: BE 0403.200.393 • BIC: BBRUBEBB • IBAN: BE45 3109 1560 2789. Verzekeringsmakelaar ingeschreven bij de FSMA onder het nummer 12381A • www.ing.be • Verantwoordelijke uitgever:

Marie-Noëlle De Greef • Sint-Michielswarande 60, B-1040 Brussel.

Ontdek ING Invoice Solutions en beheer uw facturen in enkele klikken

Met ING Invoice Solutions maakt u uw facturen in een oogwenk en stuurt u ze onmiddellijk naar uw klanten. Uw betalingen opvolgen of het prefinancieren van uw facturen zijn maar enkele

pluspunten van deze handige online facturatietool.

Vraag uw gratis proefversie aan op ing.be/invoicesolutions

Minder uren tussen uw facturen, meer tijd voor wat echt telt

Over opportuniteiten gesproken!

210x272_ING_BUSINESS_SOLUTION_INVOICE_PM_FRNL.indd 2 24/05/2017 15:49

(13)

13

- het nieuwe mechanisme betreffende de fiscale aftrek voor innovatie-inkomsten (voortaan ook voor de KMO’s);

- de fiscale digitale investeringsaftrek werd gebracht op 13,5%.

E-facturatie wordt voorgesteld als “het”

facturatiesysteem van de toekomst dat de ondernemingen aanzienlijke kosten zal be- sparen. Tegelijkertijd stellen we vast dat de e-facturatie moeilijk uit de startblokken komt, ook in België. Wat zijn daar volgens u de redenen voor? Is het systeem te inge- wikkeld of te kostelijk voor de KMO’s en de kleine ondernemingen? Zou de administratie een online platform ter beschikking kunnen stellen van ondernemingen die slechts een beperkt aantal facturen verzenden? Dit zou een oplossing kunnen bieden om de e-facturatie te ontwikkelen en de drempel voor het gebruik ervan te verlagen.

De elektronische facturatie ontwikkelt zich moeilij- ker in de kleine ondernemingen. Er is momenteel een studie aan de gang die maatregelen zou moeten opleveren om de ondernemingen hierbij te helpen. Ook in dit domein zouden de investeringsaftrek en de hervorming van de vennootschapsbelasting hieraan moeten bijdragen. Maar de investeringsaftrek moet vooral overeenkomen met de boekhoudkundige realiteit.

Het aanbod van ING Invoice Solutions is geldig onder voorbehoud van aanvaarding door ING België nv en mits wederzijds akkoord. De voorwaarden en modaliteiten van de diensten (algemene voorwaarden, tarieven en andere aanvullende informatie zijn verkrijgbaar in alle ING-kantoren of op ing.be.

De diensten ‘ING Invoice Solutions worden geleverd door Basware nv (Vennootschapszetel: Ninovesteenweg 196, 9320 Erembodegem • Btw BE 0500.813.770 - IBAN BE62 36310600 3761 • BIC BBRU BE BB) en aangeboden door ING België nv (partner van Basware Belgium nv). De dienst fi nanciering van facturen ‘ING Invoice Finance’ is geldig onder voorbehoud van aanvaarding door ING Commercial Finance en mits wederzijds akkoord. De voorwaarden en modaliteiten (algemene voorwaarden, tarieven en andere aanvullende informatie) zijn verkrijgbaar in alle ING-kantoren of op ing.be. De dienst

‘ING Invoice Finance’ wordt geleverd door ING Commercial Finance nv (Vennootschapszetel: Sint-Michielswarande 60, B-1040 Brussel • Btw: BE 0470 131 086 • IBAN : BE 95 3701 2391 4658 • BIC : BBRUBEBB) en aangeboden door ING België nv (kredietbemiddelaar voor fi nanciering van facturen door ING Commercial Finance nv). ING België nv • Bank/Kredietgever • Marnixlaan 24, B-1000 Brussel • RPR Brussel • Btw: BE 0403.200.393 • BIC: BBRUBEBB • IBAN: BE45 3109 1560 2789. Verzekeringsmakelaar ingeschreven bij de FSMA onder het nummer 12381A • www.ing.be • Verantwoordelijke uitgever:

Marie-Noëlle De Greef • Sint-Michielswarande 60, B-1040 Brussel.

Ontdek ING Invoice Solutions en beheer uw facturen in enkele klikken

Met ING Invoice Solutions maakt u uw facturen in een oogwenk en stuurt u ze onmiddellijk naar uw klanten. Uw betalingen opvolgen of het prefinancieren van uw facturen zijn maar enkele

pluspunten van deze handige online facturatietool.

Vraag uw gratis proefversie aan op ing.be/invoicesolutions

Minder uren tussen uw facturen, meer tijd voor wat echt telt

Over opportuniteiten gesproken!

210x272_ING_BUSINESS_SOLUTION_INVOICE_PM_FRNL.indd 2 24/05/2017 15:49

Denkt u dat er een synergie mogelijk of zelfs wenselijk is tussen de cijferberoepen en andere vrije beroepen?

Deze synergie is inderdaad niet enkel mogelijk, maar ook wenselijk. We kennen er immers de de- finitie van: 1+1=3. Deze synergie maakt ook een reeks schaalbesparingen mogelijk. We moeten

echter toegeven dat er in dit opzicht een zeker in- dividualisme bestaat waartegen gevochten moet worden. De mentaliteit is gelukkig aan het wijzigen en ik heb er het volste vertrouwen in.

De vragen werden uitgewerkt in samenwerking met vier nieuwe BIBF-leden: Judith HOSTE, Bart VAN DEN BROECK, Myriam MEURISSE en Nicolas STOFFELS.

(14)

14

(15)

15

Vernieuwen betekent niet het hebben van een nieuw idee, maar ophouden een oud idee te heb- ben! (Edwin Herbert Land, Amerikaanse uitvinder en wetenschapper)

Vernieuwing is volgens Wikipedia “Een algemeen principe gelinkt aan het vermogen van een maat- schappij of van een hiervan onderscheiden indivi- duele entiteit om nieuwe oplossingen te bedenken of te vinden”.

Welk principe past beter bij de toekomst van ons beroep? Om ons beroep volgens de regels van de kunst verder te zetten en de copiloot van de ondernemers te blijven, moeten wij vernieuwen! Daarvoor zullen we onze manier van werken, samenwerken en organiseren moeten veranderen.

Vandaag de dag bestaat de belangrijkste uitdaging in de digitalisering, waarvan de elektronische factuur maar een klein onderdeel vormt. De demate- rialisatie van al onze werkdocumenten ontketent een ware (r)evolutie in onze kantoren. Dit brengt grondige veranderingen teweeg in de wereld van onze professionele contacten: de zelfstandige onder nemers, de banken, de verzekeringen en de administratie. Dit is ook het geval in het kader van de organisatie en het beheer van onze kantoren, in dat van onze permanente vorming en die van onze medewerkers.

Naast de digitalisering mogen we niet de nieuwe tools vergeten die we op dagelijkse basis moeten gebruiken: de steeds evoluerende software of de portaalsites van de verschillende administraties.

Deze nopen ons voortdurend up-to-date te blijven.

Ook dit brengt volledig nieuwe en verschillende werken samenwerkingsmethodes met zich mee.

De ondernemerswereld vraagt om een reactie- en aanpassingsvermogen met betrekking tot deze nieuwe technologieën en we moeten aan deze vraag tegemoetkomen.

We mogen eveneens niet voorbijgaan aan de talrijke veranderingen die op til staan in de juridische sfeer van de cijferberoepers. Het wetboek vennootschappen zal gewijzigd worden, de per- sonenbelasting wordt steeds ingewikkelder en de vennootschapsbelasting zou moeten, hopen we, vereenvoudigd worden om de competitiviteit van onze ondernemingen aan te zwengelen.

Vernieuwing moet deel uitmaken van onze Core Business. De verschillende veranderingen van onze werkomgeving mogen ons niet afremmen in ons werk maar ze moeten integendeel een spring- plank zijn om onze opdrachten ten aanzien van de ondernemers te verbeteren.

In ons privé- en professioneel leven moeten we kleine doelen stellen maar ook grote uitdagingen aangaan! We moeten uit onze dagelijkse comfort- zone en gewoontes treden en verder kijken dan de volgende fiscale en btw-termijnen om zo de beste partners van de ondernemerswereld te blijven. Het Instituut staat achter u en begeleidt u om de kaap van de vernieuwing te ronden en u te helpen deze talrijke nieuwe uitdagingen het hoofd te bieden!

Frédéric DELRUE Ondervoorzitter

Woord van de ondervoorzitter

“Vernieuwing

moet deel

uitmaken van

onze Core

Business”

(16)

16

Publicaties &

website

NIEUWSBRIEF PACIOLI

In 2016 zette het Instituut de publicatie van de 14-daagse nieuwsbrief Pacioli verder. Deze publi- catie brengt diepgaande artikels over boekhouden, fiscaliteit, sociaal recht, vennootschapsrecht en plichtenleer en ook over de verschillende initiatieven van het BIBF (beurzen, studiedagen…enz.). In totaal werden 20 nummers gepubliceerd in 2016.

Pacioli blijft ook vandaag één van de voornaamste spreekbuizen van het Instituut naar haar leden en stagiairs toe, evenals naar onze partners uit de economische en politieke wereld.

PACIOLI SPECIAL “OPTIMAAL SAMENWERKEN IN ASSOCIATIE”

In de loop van de maand januari ontvingen de leden en stagiairs van het BIBF een speciale uitgave van het tijdschrift Pacioli. Het nummer behandelde een thema dat een oplossing kan bieden aan de vele uitdagingen die de boekhouders-fiscalisten tegenkomen bij het uitoefenen van hun beroep, na- melijk het “samenwerken in associatie”.

JAARVERSLAG 2015

In juni 2016 publiceerde het BIBF zijn jaarverslag bestemd voor de erkende boekhouders-fiscalisten en vertegenwoordigers van de economische en politieke wereld. Het kan gedownload worden via www.bibf.be , rubriek “Publicaties”.

BIBF-CODEX

In 2016 zette het BIBF de uitgave van de BIBF-codex in samenwerking met www.mijnwetboek.be verder.

In deze BIBF-codex vinden de boekhoudkundige en fiscale beroepsbeoefenaars alle wetgeving, nodig bij de uitoefening van hun dagdagelijkse beroeps- praktijk, terug.

Deze fundamentele wetgeving is verzameld in meer dan 1000 pagina’s en vormt een essentieel hulp- middel voor elke erkende boekhouder(-fiscalist) in zijn hoedanigheid van eerste adviseur van zelfstandige ondernemers, vrije beroepen en KMO’s.

In het begin van de stage ontvangt elke stagiair BIBF één gratis exemplaar van de BIBF-codex. Ie- dere geïnteresseerde kan zich deze aanschaffen en de leden van het BIBF kunnen hem bestellen tegen een voordelige prijs. Aanvullende informatie betreffende de aanschaf van de Codex kan gevon- den worden op www.mijnwetboek.be . Sinds 2011 is deze publicatie ook beschikbaar in versies voor Ipad en E-reader en sinds 2013 wordt de Codex ge- publiceerd in een handiger en compacter formaat.

BIBF-PUBLICATIES IN 2016

In aanvulling op de nieuwsbrieven en tijdschriften publiceert het BIBF werken die beroepsspecifie- ke onderwerpen behandelen. U vindt hieronder een lijst van publicaties die werden uitgebracht in 2016. Deze werden verzonden naar alle leden en stagiairs van het Instituut.

Belastinggids en De Fiscus op zak (mei 2016)

De jaarlijks door het BIBF gepubliceerde Belasting- gids geeft een overzicht van zowel de nieuwighe- den als de bestaande regelgeving op het gebied van de personenbelastingen. De Fiscus op zak is de gesynthetiseerde versie van de Belastinggids.

Boekhouden in de praktijk (november 2016)

Het doorgaans stabiele boekhoudrecht onderging in 2015 een aantal wijzigingen. Met de publicatie van het werk Boekhouden in de praktijk stelt het Instituut een praktisch geactualiseerd werkmiddel ter beschikking van zijn leden en stagiairs over de wetgeving en de boekhoudtechniek.

Rekeningenstelsel (november 2016)

Het rekeningenstelsel van het BIBF onderging een update en werd herdrukt in 2016. De nieuwe versie houdt rekening met de omzetting van de EU-richt- lijn in het Belgisch boekhoudrecht.

(17)

17 WEBSITE WWW.BIBF.BE

De website van het BIBF (www.bibf.be) wil zowel informatief als gebruiksvriendelijk zijn. Daarom worden aan de internetsurfers drie toegangen voorgesteld: “Studenten”, “Leden en stagiairs” en

“Ondernemers”.

Door middel van regelmatige updates wordt via de website voortdurend informatie verstrekt over het Instituut, het beroep en de belangrijkste actualiteit.

Ook wordt de aandacht gevestigd op de initiatieven van het BIBF zoals evenementen, beurzen en der- gelijke.

SOCIALE MEDIA

In 2016 versterkte het BIBF zijn communicatie door middel van sociale media. Het Instituut is vertegenwoordigd op Facebook, Linkedin, Twitter en Youtube. Merk wel op dat het BIBF beslist heeft om deze kanalen enkel te gebruiken voor zijn communicatie betreffende evenementen en publicaties. Informatie betreffende de verplichtingen van de leden en de stagiairs wordt bekendgemaakt via de klassieke communicatiekanalen.

DE ELEKTRONISCHE NIEUWSBRIEF VAN HET BIBF

In 2016 heeft het BIBF zijn communicatie via de online nieuwsbrief verdergezet.

(18)

18

Evenementen

16 EN 17 MAART - BEURS ONDERNEMEN

Op de site van Tour & Taxis bracht de beurs On- dernemen 2016 zoals elk jaar een groot aantal ondernemers en erkende boekhouders-fiscalisten bijeen.

Als “Main Partner” van de beurs organiseerde het Instituut een tiental conferenties. Eén ervan was een rondetafelgesprek met als thema “Associatie:

inspiratie”.

Op de stand van het BIBF konden de bezoekers terecht met hun vragen.

& beurzen

(19)

19 7 JUNI - ACADEMISCHE ZITTING VAN HET BIBF

De academische zitting van het BIBF bracht leden en vertegenwoordigers van de politieke en socio-economische wereld samen en ging door op 7 juni 2016 te Brussel.

Het thema dat voor deze academische zitting werd gekozen was: “Het mobiel kantoor: een noodzaak in een digitale werkomgeving”.

(20)

20 UITREIKING VAN DE BIBF-PRIJZEN

In het raam van de feestelijkheden van de academische zitting werden ook de traditionele BIBF-prijzen (academiejaar 2014-2015) uitgereikt.

Dit jaarlijkse initiatief heeft tot doel om wetenschappelijk onderzoek vanuit praktisch oogpunt op het gebied van boekhouding en fiscaliteit aan te moedigen.

De prijzen bekroonden scripties van studenten uit het hoger onderwijs van het korte type.

Nederlandstalige BIBF-prijzen Franstalige BIBF-prijzen 1^ste prijs

Laureaat: Adrien RENNA Onderwijsinstelling: HENALLUX

Onderwerp: Tax shelter : analyse des modificati- ons apportées par la loi-programme du 12 mai 2014

Promotor: Christine Collet 2^de prijs

Laureaat: Anaïs LARONDELLE Onderwijsinstelling: HELMO

Onderwerp: La gestion sociale, fiscale et compta- ble d’un club sportif

Promotor: Luc Mawet

De jury reikte geen derde prijs uit.

Jury• Pierre Michel, Emeritus hoogleraar Financiën, universiteit van Luik (voorzitter van de jury)

• Micheline Claes, Bestuurder OECCBB

• Jean-Marc Damry, erkend boekhouder-fiscalist en redacteur Trends Tendances

• Catherine Dendauw, Wetenschappelijk adviseur bij de Hoge Raad voor de Economische Beroepen 1^ste prijs

Laureaat: Rita SEPPELFRICKE Onderwijsinstelling: Howest

Onderwerp: Vrije mobiliteit in Europa – Verhuizen van Duitsland naar België: fiscaal gestraft?

Promotor: Marie Jeanne Platteeuw 2^de prijs

Laureaat: Jochen VERVOORT

Onderwijsinstelling: Thomas More Kempen Onderwerp: De woonfiscaliteit

Promotor: Geert Van Eynde 3^de prijs

Laureaat: Julie PACKET Onderwijsinstelling: Howest

Onderwerp: De liquidatiebonus: uw appeltje voor de dorst fiscaal voordelig opnemen

Promotor: Marie Jeanne Platteeuw

Jury

• Jan Verhoeye, Voorzitter van de CBN en professor aan de Hogeschool Gent (voorzitter van de jury)

• Pierre P. Berger, erebedrijfsrevisor en past- voorzitter van het IBR

• Jan De Meyer, Head of Tax Management van Ergo en hoofdredacteur van de Belasting- en Beleggingsgids

(21)

21 7 NOVEMBER - STUDIEDAG

“DE DIGITALE TRANSFORMATIE: ONZE REVOLUTIE!”

In november organiseerde het Instituut een studiedag in Brussel met als thema de toekomst van het beroep en meer specifiek de digitale transformatie.

Het evenement bracht zo’n 600 leden en stagiairs van het BIBF samen. Een succes!

Ter gelegenheid van deze studiedag realiseerde het Instituut een film met een aantal leden dat binnen hun kantoor een digitale revolutie in gang hebben gezet. Deze illustratieve film kan bekeken worden op het Youtube kanaal van het BIBF.

(22)

22 De boekhouder, onze klant www.codabox.com

Meer dan 2000 kantoren klant.

En U ?

(23)

23 24 NOVEMBER - FORUM FOR THE FUTURE

Het BIBF nam deel aan de jaarlijkse afspraak voor de economische beroepen, het congres Forum for the Future. Voor de gelegenheid werd een exclu- sief conferentieprogramma samengesteld. Op het programma stond onder andere een conferentie- debat getiteld “de boekhouder-fiscalist van morgen: een consultant?”. Er werden twee informa- tiesessies voor studenten georganiseerd, die een groot succes kenden. Op het congres verwelkom- den het BIBF, het IAB en het IBR hun leden op een gemeenschappelijke stand.

OVERIGE EVENEMENTEN EN BEURZEN

11 en 12 mei 2016

Congres “Forum for the Future” (ingekorte versie van de editie 2015 die werd uitgesteld als gevolg van de terreuraanslagen) (Brussel)

29 september 2016

Congres “Ordre Français des Experts-Comptables”

(beurs bestemd voor de economische beroepen) (gemeenschappelijke deelname met het IAB en het IBR) (Brussel)

27 oktober 2016

“Ondernemen in Vlaanderen” (beurs voor de ondernemers) (Gent)

(24)

24

Inschrijvingen

& ereleden

ERKENNING VAN NATUURLIJKE PERSONEN

Voor elke stagiair boekhouder(-fiscalist) is de inschrijving op het tableau een belangrijk ogenblik in zijn of haar beroepsleven.

Als bekroning van het doorzettingsvermogen van de stagiair wordt de titel van erkend boekhouder (-fiscalist) bekomen na een stage van minimaal 12 maanden en maximaal 36 maanden en het slagen voor het praktisch bekwaamheidsexamen.

Hiernaast vindt u de lijst van natuurlijke personen erkend in 2016.

Johan ADAM Sanne ADRIAENS Inge ADRIAENSENS Christel AERTS Yannick ALEN Sven APERS Bilall BAHIA Choukri BEN HADJALI Nebil BEN MESSAOUD Cédric BERGAMINI Olivier BESANCON

Albertine BISENGA-MALIYAMUNGU Eric BLANCHET

Alina BOLGIU Jérôme BOLLUE Xavier BOUCHEZ Emmanuel BRAECKMANS Wouter BRAEM

Valerie BRUYNINCKX Alexis BULTERIJS Rachel CARMEAU Carmelo CASTELLANO Kevin CHARLIER Francesca CLAEYS

Kevin CLOES Inge COEMANS Jessica COMPERE Jessy CORRENTI Alda CRAEGHS Joachim CUYT Silvie DE BLEECKERE Cécile DE BODT Koen DE CORT Nadine DE KONINCK Joyce DE MEDTS Filip DE PAEPE Wannes DE RIDDER Olivier DE VISSCHER Bart DEJONCKHEERE Frédéric DEMAUDE Olivier DEMY Michaël DEPIENNE Isabelle DEPOORTER Stijn DESEURE Dundu DEVECI André DEVOS Sandrine DONNEAU Denizhan DUPONT

Sven EELEN Dorien EERDEKENS Amaury EMPILIUS Guillaume EPPE Rukiye ERZURUMLU Frédéric GANDIBLEUX Jeroen GEERS Laetitia GEERTS Nathalie GREVESSE Stephanie GROENWEGHE Sabine HAUREGARD Ilko HAWRIJK Nele HENDRICKX Bram HENDRIKX Judith HOSTE Wesley JANSE Erna JEURIS Mariam KABBOU Jean-François LACASSE Yves LEEKENS Mariska LIPPENS Laurent LOISELET Jan LUYTS Jens LYBAERT

(25)

25 ERKENNING VAN RECHTSPERSONEN

Naast het tableau van natuurlijke personen houdt het BIBF ook een tableau van rechtspersonen bij in uitvoering van het Koninklijk Besluit van 15/02/2005 betreffende de uitoefening van het beroep van boekhouder in het kader van een rechtspersoon (B.S. 16/03/2005).

Dossiers aanvaard in 2016:

• 119 Nederlandstalige dossiers

• 79 Franstalige dossiers

• 3 Duitstalige dossiers

ERELIDMAATSCHAP

In 2016 ontvingen vier gewezen leden van het BIBF de titel van “ere - boekhouder(-fiscalist)”.

Deze titel wordt toegekend door de Uitvoerende Kamer aan leden die ontslag nemen en gedurende minstens tien jaar het beroep met waardigheid, rechtschapenheid en discretie hebben uitgeoefend.

Het gaat om:

• Paul BOURLON

• Marie-Luise GROSS

• Michelle LEBEAU

• Luc MATZ Cristina MACHIS-JANSSENS

Kim MAES

Steven MAESENAERE Aldo MALIZIA Natalie MEERSMAN Alison MERCIER Myriam MEURISSE Steve MEYVIS Marie MICHIELS Alexandra MORDANT Jeanne d’Arc MUKAZI Nathalie OKMEZ Emmanuel PAPOUTSAKIS Benoît PAUWELS Saskia PHILIPS Alain PIERRARD Michaël PILETTE Boris PINET Carmelo PORTELLA Laurence PUTRONE Arnaud QUINET Sébastien RENAUX Françoise RILLAERTS Laurent ROBIN

Jonathan ROOSENS Aurélie ROULIN Quentin RUSLET Fabienne SAIGOT Misak SARGSYAN Patrice SCHELLEKENS Richard SCHOLBERG Yannick SCHUMACHER Elyane SEBAZUNGU Mike SENESAEL Audrey SERESSIA Pierre SERET Jean-Michel SMEERS Roel SOMERS Nicolas STOFFELS

José Marcos SUAREZ GONZALEZ Koen SWERTEN

Ahmed TAHBOUN Evi THIJS Muriel THIRY Solange THOMASSIN Tinne VAN BAVEL Igor VAN CAMP

Jasper VAN DEN BOSSCHE

Bart VAN DEN BROECK Michiel VAN DER HEIJDEN Ilse VAN DER LINDEN Patrick VAN DEUREN Sylvia VAN EECKHOVEN Guillaume VAN GEEN Jonathan VAN HOVER Bart VAN STEIRTEGHEM Christophe VAN ZANDE Valérian VANDAMME Yoann VANDER CAMMEN Jelle VANDEWALLE François VANHERREWEGHE Jennifer VANHOLLEBEKE Jolien VANLERBERGHE Irina VASILIEVA Nicolas VERBEKE Bram VERMEULEN Dimitri VILELA AMARAL Laura WANTENS Jonathan WEYRICH Greet WILLEMS Mehmet YILMAZ

(26)

26

Het beroep in cijfers

TAALROL GESLACHT

Op 31 december 2016 telde het BIBF:

• 4969 erkende boekhouders(-fiscalisten)

• 1237 stagiairs boekhouders(-fiscalisten)

• 3810 erkende rechtspersonen

Erkende boekhouders(-fiscalisten):

• Nederlandstalig: 55%

• Franstalig: 44%

• Duitstalig: 1%

Stagiairs boekhouders(-fiscalisten):

• Franstalig: 54%

• Duitstalig: <1%

Erkende rechtspersonen:

• Franstalig: 41%

• Duitstalig: 1%

• vrouwen: 29%

• mannen: 71%

• vrouwen: 42%

• mannen: 58%

(27)

27

Het beroep

VERDELING “INTERN” EN “EXTERN” IN HOOFD- OF BIJBEROEP

• intern: 3%

• extern: 97%

• intern: 27%

• extern: 73%

• hoofdberoep: 76%

• bijberoep: 24%

• hoofdberoep: 69%

• bijberoep: 31%

(28)

When you have to be right

Digitalisering heeft al een tijd zijn intrede gedaan in het boekhoudkantoor. Scannen van facturen en e-invoicing zijn de boekhouder niet vreemd. Met nieuwe technologische mogelijkheden, zoals Artificial Intelligence (AI), worden de mogelijkheden steeds groter. Dan kan je door data-analyse ook ontbrekende gegevens, zoals een btw-nummer, auto matisch toevoegen. We vroegen André Kwakernaat welke waarde big data en AI nog meer hebben voor de boekhouder?

Artificial Intelligence schildert geschiedenis

Via een gedetailleerde analyse van historische data over het werk van Rembrandt, zijn twee wetenschappers er onlangs

in geslaagd om in enkele dagen een nieuw ‘echt’ 3D Rembrandt-portret te schilderen.

Zelfs experts merkten het verschil niet. Dit soort toepassingen van Artificial Intelligence wordt razendsnel ont wikkeld, en vindt zijn weg al naar bedrijven en pro fessionals.

Big data in de boekhouding: de theorie

Maar wat betekent dat dan voor boekhouders? “Met big data en het gebruik ervan voor AI kan je als boekhouder in hoofdzaak 2 dingen: automatiseren en auditeren”, zegt Kwa- kernaat. “Met AI kan je vliegensvlug heel veel gegevens verwerken: inkomende (digitale) facturen vergelijken met volledige archieven, aanvullen waar nodig, én het systeem jouw manier van boeken laten kopiëren. Door de snelheid en het aantal gegevens die je met AI kan verwerken, kun je er in een handomdraai ook alle fouten mee uit een boekhouding halen of ontbrekende gegevens opsporen.”

De gedigitaliseerde praktijk van de boekhouder

Is de boekhouder dan de eerste die door robots vervangen zal worden? Kwakernaat: “Nee. Het transactionele werk gaat zonder twijfel verdwijnen. Maar als je technologie intelligent inzet, kan je als

boekhouder je klanten nog veel beter bijstaan.” Dat kan ver gaan.

Door data slim te gebruiken, kunnen boekhouders zaken als omzet, personeelsbehoeften, etc. veel beter voorspellen. Je kan klanten bijvoorbeeld vertellen op welk moment ze het best een factuur kunnen sturen om sneller betaald te worden. Of je kan dankzij alerts meteen de impact berekenen van een nieuwe belasting of regel voor al je klanten. “Als je die evolutie omarmt, wordt je job een pak spannender. Doe je dat niet, wordt het een pak saaier.”

Intelligente tools voor boekhouders

Steeds meer mensen besteden hun boekhouding uit. Dat betekent meer klanten, en een groeiende behoefte bij boekhouders om bepaalde klantprocessen inzichtelijk te maken. Kwakernaat: “Met AI geven boekhouders dan wel het transactionele werk uit handen, maar samenwerken met klanten is nog steeds mensen werk. Tools die de brug slaan tussen het ver zamelen en automatiseren, het adviseren en samenwerken, worden straks een grote noodzaak. De klant moet weer onderdeel worden van het dagelijkse proces van de boekhouders. Vroeger zaten de boekhouders 1 maal om de zoveel tijd samen met hun klant, dit kan nu digitaal en via apps. En daar willen we bij Wolters Kluwer absoluut op inzetten.”

Het kan twee richtingen uitgaan met boekhouden: ofwel wordt het steeds spannender, ofwel steeds saaier

“ Als je technologie intelligent inzet, kan je als boekhouder je klanten nog veel beter bijstaan. ”

André Kwakernaat, innovatie-expert bij Wolters Kluwer Tax & Accounting, schetst de invloed van Artifi cial Intelligence op het beroep van boekhouders

taxprofessional.wolterskluwer.be

170406-publirep_WK_BiBF_227x210_NLFR.indd 1 28/04/2017 13:04:15

(29)

29

Organigram

DE NATIONALE RAAD

When you have to be right

Digitalisering heeft al een tijd zijn intrede gedaan in het boekhoudkantoor. Scannen van facturen en e-invoicing zijn de boekhouder niet vreemd. Met nieuwe technologische mogelijkheden, zoals Artificial Intelligence (AI), worden de mogelijkheden steeds groter. Dan kan je door data-analyse ook ontbrekende gegevens, zoals een btw-nummer, auto matisch toevoegen. We vroegen André Kwakernaat welke waarde big data en AI nog meer hebben voor de boekhouder?

Artificial Intelligence schildert geschiedenis

Via een gedetailleerde analyse van historische data over het werk van Rembrandt, zijn twee wetenschappers er onlangs

in geslaagd om in enkele dagen een nieuw ‘echt’ 3D Rembrandt-portret te schilderen.

Zelfs experts merkten het verschil niet. Dit soort toepassingen van Artificial Intelligence wordt razendsnel ont wikkeld, en vindt zijn weg al naar bedrijven en pro fessionals.

Big data in de boekhouding: de theorie

Maar wat betekent dat dan voor boekhouders? “Met big data en het gebruik ervan voor AI kan je als boekhouder in hoofdzaak 2 dingen: automatiseren en auditeren”, zegt Kwa- kernaat. “Met AI kan je vliegensvlug heel veel gegevens verwerken: inkomende (digitale) facturen vergelijken met volledige archieven, aanvullen waar nodig, én het systeem jouw manier van boeken laten kopiëren. Door de snelheid en het aantal gegevens die je met AI kan verwerken, kun je er in een handomdraai ook alle fouten mee uit een boekhouding halen of ontbrekende gegevens opsporen.”

De gedigitaliseerde praktijk van de boekhouder

Is de boekhouder dan de eerste die door robots vervangen zal worden? Kwakernaat: “Nee. Het transactionele werk gaat zonder twijfel verdwijnen. Maar als je technologie intelligent inzet, kan je als

boekhouder je klanten nog veel beter bijstaan.” Dat kan ver gaan.

Door data slim te gebruiken, kunnen boekhouders zaken als omzet, personeelsbehoeften, etc. veel beter voorspellen. Je kan klanten bijvoorbeeld vertellen op welk moment ze het best een factuur kunnen sturen om sneller betaald te worden. Of je kan dankzij alerts meteen de impact berekenen van een nieuwe belasting of regel voor al je klanten. “Als je die evolutie omarmt, wordt je job een pak spannender. Doe je dat niet, wordt het een pak saaier.”

Intelligente tools voor boekhouders

Steeds meer mensen besteden hun boekhouding uit. Dat betekent meer klanten, en een groeiende behoefte bij boekhouders om bepaalde klantprocessen inzichtelijk te maken. Kwakernaat: “Met AI geven boekhouders dan wel het transactionele werk uit handen, maar samenwerken met klanten is nog steeds mensen werk. Tools die de brug slaan tussen het ver zamelen en automatiseren, het adviseren en samenwerken, worden straks een grote noodzaak. De klant moet weer onderdeel worden van het dagelijkse proces van de boekhouders. Vroeger zaten de boekhouders 1 maal om de zoveel tijd samen met hun klant, dit kan nu digitaal en via apps. En daar willen we bij Wolters Kluwer absoluut op inzetten.”

Het kan twee richtingen uitgaan met boekhouden: ofwel wordt het steeds spannender, ofwel steeds saaier

“ Als je technologie intelligent inzet, kan je als boekhouder je klanten nog veel beter bijstaan. ”

André Kwakernaat, innovatie-expert bij Wolters Kluwer Tax & Accounting, schetst de invloed van Artifi cial Intelligence op het beroep van boekhouders

taxprofessional.wolterskluwer.be

170406-publirep_WK_BiBF_227x210_NLFR.indd 1 28/04/2017 13:04:15

Franstalige werkende leden

• CLAES Lawrence

• DELRUE Frédéric (Ondervoorzitter)

• HORGNIES Géraldine

• LUCA Antonia

• MERCIER Stéphane

• MUNO Jean-Paul

• SANNIA Pascal

• TERRANOVA Angelo

• VAN THOURNOUT Marc Nederlandstalige werkende leden

• GOEMAERE Gerard

• HAUTEKEETE Beatrijs

• JANS Danny

• MISSOTTEN Martine

• SOENS Christian

• VAN DE PUTTE Maria

• VANHOUTTE Luc (Penningmeester)

• VAN WEEHAEGHE Yves

• VERMAUT Mirjam (Voorzitter)

Franstalige plaatsvervangende leden

• BAUENS Michael

• DEGUELDRE Bruno

• DENIS Jean-François

• GUTIERREZ-RUIZ José

• NUTTIN Christine

• RICHARD Laurent

• VAN CAMPENHOUT Jean-Luc

• VANDENHOECK Luc Nederlandstalige plaatsvervangende leden

• ALBRECHT Kris

• HEMELEERS Carine

• LAMBRECHTS Daniël

• SMETS Miranda

• SMETS Roland

• VAN EYLEN Veerle

• VAN HEYSTE Christophe

• VERBRAEKEN Etienne

• VREYS Luc

Regeringscommissarissen

• DALEMANS Tom (werkend)

• LENGLER Philippe (plaatsvervangend) Secretaris van de Nationale Raad

• LENAERTS Geert, Algemeen Directeur BIBF

Plaatsvervangend secretaris van de Nationale Raad

• SIRJACOBS Véronique, Directie-attaché, diensthoofd Franstalige juridische dienst

(30)

30 DE UITVOERENDE KAMERS

Franstalige Uitvoerende Kamer Voorzitter

• MORANDINI Philippe,

raadsheer bij het Hof van Beroep te Bergen Plaatsvervangend voorzitter

• FISSE Damien,

rechter in de rechtbank van eerste aanleg Henegouwen Werkende leden

• COUSIN Fabienne

• HUART Guy

• PIREAUX Patricia Plaatsvervangende leden

• GILOT Christophe

• HARTMANN René

• HUMBLET Ghislain

• LAMBERT Anne-Marie

• PHILIPPIN Félix

• VANDEVENNE Jean-Paul Rechtskundig assessor

• TASSET Jean-Paul, advocaat

Plaatsvervangend rechtskundig assessor

• HERVE Luc, advocaat

Secretaris van de Uitvoerende Kamer

• FLAMENT Céline

Plaatsvervangend secretaris

• ANDERSEN Sven

• HENRY Delphine

• LOMBI Jennifer Nederlandstalige Uitvoerende Kamer

Voorzitter

• VANBIERVLIET Frank, advocaat

Plaatsvervangend voorzitter

• LECOUTRE Rudi, advocaat

Werkende leden

• DELEU Patrick

• DEMUYNCK Ronny

• DOCKX Maria

Plaatsvervangende leden

• BEKKERS Dominique

• HERMANS Dieter

• DE GROEVE Francis

• DENIVEL Sonia

• RUYTERS Bart

Rechtskundig assessor

• DEFREYNE Peter, advocaat

Plaatsvervangend rechtskundig assessor

• VERSTRAETEN Peter, advocaat

Secretaris van de Uitvoerende Kamer

• VOS Laura

• ENGELHARD Svenja

• HAEMERS Frank

• MINNOT Lynn

(31)

31 DE KAMERS VAN BEROEP

Franstalige Kamer van Beroep Voorzitter

• PICARD Françoise, advocaat

• NAVARRE Jean-Luc, advocaat

Werkende leden

• JADOT Chantal

• NOSSENT Clotilde Plaatsvervangende leden

• GRISARD Jean-Michel

• HANNEUSE Detlef

• LESENFANTS Léon

• TESTA Giovanni

• VAN BUYTEN Freddy

Secretaris

• LOMBI Jennifer

• ANDERSEN Sven

• FLAMENT Céline

• HENRY Delphine Nederlandstalige Kamer van Beroep

Voorzitter

• DE DECKER Luc, Ere-magistraat

• BUYSSE André, Ere-magistraat Werkende leden

• SCHRAEPEN Xavier

• SLEEUWAGEN Veerle Plaatsvervangende leden

• DE GROOF Marc

• DE JONGHE Greta

• DE NUL Robert

• PEETERS Benny

• VANDERBEUKEN Toon

• VERMEIREN André Secretaris

• HAEMERS Frank

• ENGELHARD Svenja

(32)

32 DE STAGE- COMMISSIE

Franstalig Werkende leden

• DELRUE Frédéric, Ondervoorzitter BIBF

• LENOIR Christophe, extern lid

• LUCA Antonia, lid van de Nationale Raad

• MARQUET Viviane, erkend boekhouder-fiscalist

• MERCIER Stéphane, lid van de Nationale Raad

• PLOUMEN Maria, erkend boekhouder-fiscalist

• SANNIA Pascal, lid van de Nationale Raad

• VAN DEN BROECK Luc Jean, extern lid

• VANROSSOMME Eric, erkend boekhouder-fiscalist

• Marc VAN THOURNOUT, lid van de Nationale Raad

Plaatsvervangende leden

• ABSIL Adrien, extern lid

• BAUENS Michäel, erkend boekhouder-fiscalist en plaatsvervangend raadslid

• CEULEMANS Michel, extern lid

• DAWANT Yves, erkend boekhouder-fiscalist

• DIDIER Jean-Guy, extern lid

• GRIGNARD Didier, extern lid

• EMBOURG Christian , extern lid

• HORGNIES Géraldine, lid van de Nationale Raad

• MEERT Christian, extern lid

• NUTTIN Christine, erkend boekhouder-fiscalist en plaatsvervangend raadslid

• PAQUET Marcel-Jean, erkend boekhouder-fiscalist

• SPILLAERT Viviane, extern lid

• TAINMONT Laurent, extern lid Secretaris

• HENRY Delphine

Plaatsvervangende secretaris

• FLAMENT Céline Nederlandstalig

Werkende leden

• BAUDRY Eddy, extern lid

• JANS Danny, lid van de Nationale Raad

• LAMBRECHTS Daniel, plaatsvervangend lid van de Nationale Raad

• SMITS Marina, extern lid

• SOENEN Eddy, extern lid

• SOENS Christian,lid van de Nationale Raad

• VALEE Eddy, erkend boekhouder-fiscalist

• VERBRAEKEN Etienne, plaatsvervangend lid van de Nationale Raad

• VERMAUT Mirjam, Voorzitter BIBF

• WILLEMS Jean-Michel, erkend boekhouder-fiscalist Plaatsvervangende leden

• CRESENS Geert, erkend boekhouder-fiscalist

• HEMELEERS Carine, plaatsvervangend lid van de Nationale Raad

• NIEMEGEERS Werner, extern lid

• RUYSSCHAERT Stefan, extern lid

• STERKENS Luc, erkend boekhouder-fiscalist

• STOLLE Luc, extern lid

• THEIJBERS Hubert, erkend boekhouder-fiscalist

• VANHASBROECK Gunter, erkend boekhouder

• VANNESTE John, erkend boekhouder-fiscalist

• VANWETTERE Michaël, extern lid

• VERVOORT Jos, extern lid

Secretaris

• DE RIDDER Sandra

Plaatsvervangende secretaris

• Niet benoemd

(33)

33 DE COMMISSIE ANTI-WITWASSEN

Franstalig Co-voorzitter

• CONTER Jean-Marie

Leden controleurs

• MARQUET Viviane

• PLOUMEN Maria

• VAN CAMPENHOUT Jean-Luc

• GOFFIN Nourdine

• NUTTIN Christine

• DAUBE Daniel

• TERRANOVA Angelo

• PAQUET Marcel-Jean

• REUTER Jean-Claude

• FRATERS Patrick

• DAWANT Yves

Wetenschappelijk secretaris

• SIRJACOBS Véronique Nederlandstalig

Co-voorzitter

• HAUTEKEETE Bea

Leden controleurs

• LAMBRECHTS Daniël

• GAENS Dirk

• SCHELLENS Dirk

• SEEUWS Kris

• VANHOUTTE Luc

• PEETERS Marc

• ROGIEST Peter

• VANDENBERGHE Sylvie

• BERGHMANS Wilfried

• SIKIER-GOKTEKIN Asiye

Wetenschappelijk secretaris

• HAEMERS Frank

(34)

34

Werkzaamheden van de organen

FRANSTALIGE UITVOERENDE KAMER

(16 zittingen)

• 260 inschrijvingen op de lijst van stagiairs

• 132 weglatingen van de lijst van stagiairs

• 79 inschrijvingen op het tableau van natuurlijke personen

• 95 weglatingen van het tableau van natuurlijke personen

• 79 inschrijvingen op het tableau van rechtspersonen

• 51 weglatingen van het tableau van rechtspersonen

• 46 tuchtuitspraken

• Behandeling van 4 arbitragedossiers

• Behandeling van 2 dossiers over geschillen betreffende honoraria

NEDERLANDSTALIGE UITVOERENDE KAMER

(26 zittingen)

• 127 weglatingen van de lijst van stagiairs

• 61 weglatingen van het tableau van rechtspersonen

• 111 tuchtuitspraken

• Behandeling van 2 arbitragedossiers

VERENIGDE UITVOERENDE KAMERS

(2 zittingen)

• 2 weglatingen op het tableau van rechtspersonen

• 1 dossier betreffende de toepassing van artikel 21 van het Reglement van Plichtenleer

(35)

35 NEDERLANDSTALIGE KAMER VAN BEROEP

(11 zittingen)

• Behandeling van 15 tuchtdossiers

• 3 aanvragen tot inschrijving op de lijst van stagiairs

• 3 aanvragen tot inschrijving op het tableau van natuurlijke personen

• 2 aanvragen tot eerherstel betreffende een lid

• 3 aanvragen tot inschrijving op het tableau van de rechtspersonen

• 2 dossiers betreffende de toepassing van artikel 21 van het Reglement van Plichtenleer

FRANSTALIGE KAMER VAN BEROEP

(6 zittingen)

• Behandeling van 4 tuchtdossiers

• Behandeling van 12 administratieve dossiers

FRANSTALIGE STAGECOMMISSIE

• Schriftelijke proef van 07/05/2016:

120 deelnemers

132 deelnemers

• Positieve resultaten op schriftelijke proef:

163 (65%)

• 15 mondelinge proeven in 2016*:

134 deelnemers

• Positieve resultaten op mondelinge proeven:

74 (55% )

• Tussentijdse interviews:

83 uitgenodigde stagiairs

NEDERLANDSTALIGE STAGECOMMISSIE

127 deelnemers

161 deelnemers

• Positieve resultaten op schriftelijke proef:

172 (60%)

• 14 mondelinge proeven in 2016*:

126 deelnemers

• Positieve resultaten op mondelinge proeven:

66 (52%)

• Tussentijdse interviews:

79 uitgenodigde stagiairs

* De mondelinge proeven betreffende het examen op het einde van het jaar lopen over een periode van 2 kalenderjaren.

COMMISSIE ANTI-WITWASSEN

• 538 controles

NATIONALE RAAD: DOSSIERS ONWETTIGE UITOEFENING

• Geopende dossiers: 92

(36)

36

Jaarrekening 2016

Hieronder stellen wij U de jaarrekening van 2016 van het BIBF voor. Op 22 februari 2017 hebben onze commissarissen en onze bedrijsrevisor hun verslag betreffende het boekjaar 2016 overhan- digd en dit overeenkomstig de hun toevertrouwde opdracht tot nazicht van de jaarrekeningen. Deze rekeningen werden door de Nationale Raad op 24 Maart 2017 goedgekeurd en werden tevens voor- gelegd aan de minister, die de wettelijke voogdij van het Instituut vertegenwoordigt.

Luc VANHOUTTE, Penningmeester BIBF

BALANS

Codes Op 31/12/2016

ACTIVA

VASTE ACTIVA 1.823,12

III. Materiële vaste activa 22/27 0,00

A. Terreinen en gebouwen 22 3.089.271,25

Afschrijvingen (3.089.271,25)

C. Meubilair en rollend materieel 24 647.523,20

Afschrijvingen (647.523,20)

IV. Financiële vaste activa 28 1.823,12

VLOTTENDE ACTIVA 29/58 2.382.707,06

VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar 40/41 78.748,67

A. Handelsvorderingen 40 40.117,74

B. Overige vorderingen 41 38.630,93

VIII. Geldbeleggingen 50/53 1.443.555,50

IX. Liquide middelen 54/58 824.985,84

X. Overlopende rekeningen 490/1 35.417,05

20/58 2.384.530,18

PASSIVA

EIGEN VERMOGEN 10/15 796.044,61

V. Overgedragen winst 140 796.044,61

VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN 16 1.041.608,71

VII. A. Voorzieningen voor risico's en kosten 160/5 1.041.608,71

SCHULDEN 17/49 546.876,86

IX. Schulden op ten hoogste één jaar 42/48 530.076,86

A. Schulden op meer dan 1 jaar die binnen het jaar vervallen 42 0,00

C. Handelsschulden 44 194.029,50

E. Schulden m.b.t. belastingen, bezoldigingen en sociale lasten 45 186.263,47

F. Andere schulden 47/48 149.783,89

X. Overlopende rekeningen 492/3 16.800,00

10/49 2.384.530,18

(37)

37

Jaarrekening

RESULTATENREKENING

Codes Op 31/12/2016

I. OPBRENGSTEN 70/77 3.318.399,89

Effectieve leden en stagiairs 70 3.001.742,50

Dossierkost leden,stagairs,vennootschappen 70 109.950,00

Pacioli + diverse publicaties 70 17.917,64

Seminaries 70 86.580,00

Andere Bedrijfsopbrengsten 74 32.748,27

Financiële opbrengsten 75 2.364,72

Niet recurrente bedrijfsopbrengsten 76 67.096,76

II. KOSTEN 60/67 3.316.508,83

Aankopen publicaties 60 384.255,29

Seminaries 60 70.981,43

Diensten en diverse goederen 61 1.189.696,48

Bezoldigingen 62 1.419.568,39

Afschrijvingen 630 13.652,55

Provisies 636 199.218,80

Andere bedrijfskosten 64 29.761,63

Financiële kosten 65 6.049,03

Niet recurrente bedrijfskosten 66 3.325,23

III. OVER TE DRAGEN RESULTAAT 796.044,61

Resultaat van het boekjaar 69/79 1.891,06

Overgedragen winst vorig boekjaar 69/79 794.153,55

(38)

38

Wie doet wat op

het Instituut?

Alle vermelde organen houden hun zittingen en ver- gaderingen op de zetel van het BIBF waar tevens 20 personeelsleden werkzaam zijn.

De verschillende diensten van het BIBF zijn bereik- baar per post (Legrandlaan 45 – 1050 Brussel), per fax (02 626 03 90) of per e-mail (info@bibf.be).

DIRECTIE

Geert Lenaerts

Algemeen Directeur - Secretaris Nationale Raad Danielle Maligo

Directiesecretaresse - Coördinatie seminaries leden en stagiairs

ALGEMENE DIENSTEN

Philippe Huysmans Verantwoordelijke ICT Sigrid Moreels Boekhoudster Josiane Martin

Onthaalbediende - Onthaal, secretariaat, opvolging bestellingen publicaties en beheer aankondigingen website

Francisco Galhofas Festas

Logistiek medewerker - Onderhoud en renovatie

DIENST COMMUNICATIE

Stéphanie Liévin

Verantwoordelijke dienst communicatie en public relations - Organisatie evenementen, perscontacten Gaëtan Hanot

Verantwoordelijke publicaties, redactiesecretaris Pacioli en E-news, secretaris Consultatieve Commissie Beroepsverenigingen

Mia Roelants

Communicatiemedewerker - Webmaster, verantwoordelijke website, lay-out en grafisch ontwerp, redacteur sociale media

(39)

39 STAGEDIENST

Sandra De Ridder

Secretaris Nederlandstalige stagecommissie - Behandeling Nederlandstalige stagedossiers Delphine Henry

Secretaris Franstalige stagecommissie - Behandeling Franstalige en Duitstalige stagedossiers, plaatsvervangend secretaris Uitvoerende Kamer en Kamer van Beroep Aurélie Delsaut

Administratief bediende Franstalige en Nederlandstalige stagedienst

NEDERLANDSTALIGE JURIDISCHE DIENST

Frank Haemers

Directie-attaché - Diensthoofd Nederlandstalige juridische dienst - Secretaris Nederlandstalige Kamer van Beroep, vennootschapsdossiers, juridische dossiers, verzekeringsdossiers BA, dossiers illegale uitoefening, plaatsvervangend secretaris Uitvoerende Kamer

Svenja Engelhard

Juridisch adviseur - Behandeling dossiers tuchtklachten, bemiddeling, juridische dossiers, plaatsvervangend secretaris Nederlandstalige Uitvoerende Kamer, plaatsvervangend

secretaris van de Kamer van Beroep, invordering ledenbijdragen

Lynn Minnot

Juridisch adviseur - Behandeling dossiers tuchtklachten, bemiddeling, juridische dossiers, plaatsvervangend secretaris van de Nederlandstalige Uitvoerende Kamer Laura Vos

Juridisch adviseur - Secretaris van de

Nederlandstalige Uitvoerende Kamer, behandeling juridische dossiers

FRANSTALIGE JURIDISCHE DIENST

Véronique Sirjacobs

Directie-attaché - Diensthoofd Franstalige juridische dienst, dossiers bemiddeling, juridische dossiers, plaatsvervangend secretaris Nationale Raad, verzekeringsdossiers BA

Sven Andersen

Adviseur - Erkenning vennootschappen, behandeling dossiers tuchtklachten en dossiers illegale uitoefening beroep, plaatsvervangend secretaris Uitvoerende Kamer en Kamer van Beroep

Jennifer Lombi

Juridisch adviseur - Secretaris Franstalige Kamer van Beroep, behandeling dossiers tuchtklachten, bemiddeling, juridische dossiers, invordering ledenbijdragen

Céline Flament

Adviseur - Secretaris Franstalige Uitvoerende Kamer, plaatsvervangend secretaris Kamer van Beroep

Het BIBF bedankt ING, WOLTERS KLUWER, CODABOX, PARTENA en BPOST die met hun steun de publicatie van het jaarverslag 2016 mogelijk hebben gemaakt.

(40)

WAAROM PARTNER WORDEN VAN PARTENA PROFESSIONAL?

ONDERSTEUNING A LA CARTE

Bij Partena Professional heeft u één vaste contactpersoon: uw Channel

Account Manager. Hij helpt u met deskundig advies en tijdbesparende tools. Bovendien bepaalt u zelf in hoeverre hij taken en werklast van u overneemt.

ADVIES A LA CARTE

Vertrouw uw vragen met een gerust hart toe aan uw Channel Account Manager.

Hij is de link tussen u, uw klanten en de diensten van Partena Professional.

EVENTS A LA CARTE

Uw Channel Account Manager nodigt u regelmatig uit op workshops of infosessies rond thema’s die voor u belangrijk zijn.

TOOLS A LA CARTE

Via ons online portaal hebt u meteen toegang tot verschillende applicaties voor dagdagelijks gebruik.

VRAAG NU UW AFSPRAAK

Mail naar intermediary@partena.be I Kom langs in een kantoor

www.partena-professional.be

NL.indd 1 18/05/2017 09:49