• No results found

I T Retail kan veilig open T

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "I T Retail kan veilig open T"

Copied!
5
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

From:

Date:

To:

Cc:

Subject:

Attachments:

Page 1

"David Lansen | INretail" <dlansen@inretail.nl>

22 Feb 202108:15:20 +0100

"Jan Meerman | INretail" <jmeerman@inretail.nl>

"David Lansen | INretail" <dlansen@inretaiLnl>

INretail brief gemeenten - corona actualisatie detailhandelsbeleid

INretail brief gemeenten 22-2-2021 - corona actualisatiedetailhandelsbeleid.pdf, 2084.0919 Samenvatting Dynamiek door beleid - Hoe deoverheid de winkelstructuur vitaal houdt.pdf

Importance: High

Geacht college en gemeenteraad,

Namens Jan Meerman vraag ik uw aandacht voor onze vraag om aan de slag te gaan met het actualiseren van uw detailhandelsstructuurvisie.

Zie bijgevoegde bijlagen voor onze briefen de samenvatting van rapport Dynamiek door beleid - Corona- update.

Met hartelijke groet, David Lansen | INretail Beleidsadviseur Locatiebeleid

IN

KONIJNKLIJKg

INRETAIL

T+31 88 973 06 36 M +31 61 607 24 32 E dlansen@.inretaiLnl W www.inretail.nl

A Arnhemse Bovenweg 100, 3708 AG Zeist Follow us @Twitter

Like us @Facebook & @lnstagram

I T Retail kan veilig open T

(2)

I IN^

KONINKLIJKE

INRETAIL

Aan: College van B&W en gemeenteraad Van: INretail

Datum: 22-2-2021

Onderwerp: corona actualisatie detailhandelsbeleid en centrumvisies

Geacht college en gemeenteraad,

In januari ontvingen alle gemeenten en provincies de oproep om winkelondernemers te helpen de financiële druk te verlagen. Graag vragen wij opnieuw uw aandacht voor de impact van corona op middellange termijn, met de aanbeveling om nu te starten met het actualiseren van uw detailhandelsbeleid en centrumvisie.

U ziet het om u heen: door corona staat het voortbestaan van veel retailers en daarmee van goede voorzieningen in binnensteden, dorpskernen en buurt- en wijkwinkelcentra voor uw inwoners op het spel.

Wat is er aan de hand? Door corona gebeurt in verhoogd tempo wat reeds speelde: de fysieke winkelmarkt verliest terrein t.o.v. het online winkelen. Consumenten hebben in coronatijd massaal de weg naar online oriënteren én aankopen gevonden. De detailhandelssector als geheel verandert nog sneller dan voor corona, en daarmee verandert de rol van winkels als vanzelfsprekende drager van centra.

Door deze ontwikkelingen zal het aantal winkels komende jaren blijven afnemen. Hierdoor dreigt een afname van de vitaliteit en attractiviteit in dorps- en stadscentra. Het centrum is echter een belangrijke imagodrager, het visitekaartje én de ontmoetingsplek voor de inwoners van het desbetreffende dorp of de stad. Het relevant houden van onze centra heeft dan ook vanuit sociaal-maatschappelijk perspectief prioriteit.

Onze tip: wacht de coronacrisis niet af maar onderneem nu actie en neem zelf de regie. Door nü detailhandelsbeleid en centrumvisies te actualiseren, biedt u inwoners en ondernemers het noodzakelijke perspectief op vitale en leefbare centra na corona. Als college en raad bent u zo al voorde raadsverkiezingen van 2022 aan besluitvorming en uitvoering toe, en kunnen ondernemers, vastgoedeigenaren en gemeente na de crisis direct gezamenlijk aan de slag!

Met ‘Dynamiek door beleid - de corona-update’ biedt INretail u hiervoor de concrete leidraad met alle actuele achtergronden. Desgewenst bieden wij u graag onze verdere hulp aan.

ArnhemseBovenweg100 3708AGZeist

Postbus762 3700ATZeist

T(088)9730600 F(088)9730699 info@inretaii.ni www.inretaii.ni

iBAN:NL94RABO0120463245 BiC:RABONL2U

KVK:30266333 BTW:NL8209.82.192.B.01

(3)

I IN^

KONINKLIJKE

INRETAIL

Bijgaand treft u de samenvatting waarin bondig uiteengezet wordt hoe u lokaal de winkelstructuur vitaal houdt. Download hier het rapport Dynamiek door beleid.

Op onze website www.inretail.nl informeren wij u graag verder over INretail, Platform DNWS, Lokaal Retailbelang en bieden we u ook andere handige publicaties.

Wij vernemen graag op welke wijze u aan de slag gaat met uw detailhandelsstructuurvisie.

Met hartelijke groet,

Jan Meerman Directeur INretail

Bijlage: Samenvatting Dynamiek door beleid - Hoe de overheid de winkelstructuur vitaal houdt

ArnhemseBovenweg100 3708AGZeist

Postbus762 3700ATZeist

T(088)9730600 F(088)9730699 info@inretaii.ni www.inretaii.ni

iBAN:NL94RABO0120463245

BiC:RABONL2U 2

KVK:30266333 BTW:NL8209.82.192.B.01

(4)

Samenvatting

Veel winkelgebieden hebben problemen. Het aantal bezoekers looptterug en omzetten staan onderdruk. Leegstand en verloedering dreigen. In opdrachtvan INretail stelde DTNP de handleiding ‘Dynamiekdoorbeleid’ op, die ingaatop dewijzewaarop gemeenten en provincies een crisis inde winkelmarkten verloedering van centra kunnen voorkomen.

Belangrijksteaanbeveling: maakkeuzes. Er zijn ookveel winkelgebieden metgoede toekomstkansen. Een goede regiestimuleert de markttot nieuwe investeringen.

Minderbehoefteaanfysiekewinkeis

Hetaantalwinkels in Nederlandneemtalvele jaren af. Hetwinkeloppervlakgroeide in het

eerstedecenniumvan de21eeeuwechternog flink. Doordathetoppervlaksnellergroeidedan de bevolking kreegelke inwonererin diejaren

±20% aanwinkelmeters bij (tot±28mln m^), terwijl dewinkelomzetnietmeegroeide. De groei in metersis in hettweede decenniumgestopt.

Doordetoenamevan aankopenvia internet (versneldegroei doorcorona)wordterminderen andersfysiekgewinkeld.

Tijdslijnfiliaalbedrijven diefaillietgingenofhunwinkelssloten(onlineverder)

* SCHEER^FOPPEN

[3^^^ llV.'AliiJll.'J

<m>

HoutBrox®

...g...

.... /-|Pf)onT*

"'I

j

'

HUnSON'SBAY

* Witteveen UNGELM^N

tuunte COOLCAT SYLVER

03 POLARE

REIZEN II

cTpRpj

^2^MALFORD^ promss

1

MFGJtEGOft Visgelè laCJS'<Xlgna *

ra

nn

STEPS

Henk kiikshop.nt -'“-s

IIIwitteveen

iCentre

—y

s^ssv-sm

EL

V&E

k

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Nadatdoordefilialiseringveellokale aanbieders zijn verdrongen, verdwijnen op hunbeurtvele winkelketensuit hetstraatbeeld. Defysiekewinkel­

marktis deafgelopen20jaarveranderdvan een groeimarktin een krimpendeverdringingsmarkt.

1

Vrijwelallewinkellocaties(deels)kwetsbaar We gaan eentoekomsttegemoetmetnogveel minderwinkels en meerleegstand en/ofnoodzaak tottransformatie. De coronacrisisversterkten versneltdezeopgave. Vooral perifere locatiesdie zich richten opgemakofprijsverliezen terreinaan internet. Ookonzecentra hebben kwetsbaredelen, maarhouden toekomstwaardeals het(boven)lokale voorzieningenharten de centrale ontmoetingsplek.

ÉSÊÊÊiM

Dynamiek door beleid '

Hoe de overheid de winkelstructuur vitaal houdt

9 m

i

’A

o 0^0 I

>

I

4 a

(5)

Samenvatting

Alsallesmaggebeurterniks

Veel marktpartijen twijfelen metinvesteren.

Anderen proberen hun kwetsbare locatiete redden metnog meerwinkels. Nietelkmarktiniti- atiefdraagtechterbij aan eenduurzameen aantrekkelijkewinkeistructuur. Opvallend isde consensus bij marktpartijen, diedeoverheid oproepen keuzeste maken en beleidtevoeren.

Immers, als ‘allesoveral kan’ biedtditontwikke­

laars, eigenarenenwinkels louteronzekerheid.

Zijzullen dan nietsnel (kunnen) investeren,zeker nietop kostbarecentrumlocaties. Regie doorde overheid iscruciaalvooreen gezondewinkel- structuurenvitale centra.

Keuzes:investeringenen kwaliteit

Meteen doordachtregionaal en gemeentelijk detailhandelsbeleidwordtaan marktpartijen duidelijkheid en zekerheidgeboden. Bundelen van schaarse marktpotentiesbiedtkansenvoor relatiefingewikkeldeprojecten opcentrumloca­

ties. Juisthierliggen in de nieuwewinkelmarkt ookoplangeretermijn de beste kansen voor winkelsen overige publieksfuncties. Erontstaan compacte locaties metvoldoende ‘kritische massa’voorbezoekers omtevoorzien in kwaliteit en attractiviteit. Zwakkewinkelprojecten meteen korte levenscycluswordenvoorkomen. Ditleidt toteen duurzamewinkeistructuur.

ABCvan‘aan deslag’

De handleiding ‘Dynamiekdoorbeleid’ sluitaf meteen praktisch ABC waarmee overheden (en marktpartijen) aan de slag kunnen.

Hetgeeft de ‘zeven gouden tips’ voorplanologisch-juridisch houd­

baardetailhandelsbeleid en kansrijkewinkellocaties, en strategieën om kansarme locaties afte bouwen. De handleiding is gratiste downloaden viawww.dtnp.nl,www.inretail.nl enwww.retailinsiders.nl.

‘Vanuit een actuele detailhandels- structuurvisie gericht werken aan versterking en transformatie’

.Ai-Ki n.

VI VIN yf

I

1

IN

KONINKLIJKE

INRETAIL

dtNp-

Detailhandelsstructuurvisie

Eenactuelevisiealsfundament u

!£!>

TRANSFORMATIE

'■■----.^(((RE/MCEBIED ...

cB., Centrumvisie

strategievoorversterkingperspectiefrijkelocaties

LU LO

>

c

functie...

s

c

TRANSFORMATIE

..V'-

/

...NAARWONENOE'

cC., Transformatieplan

Nieuwperspectiefvoorzwakkelocaties

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Ondertekend door Stefan Goclon (Signature) Datum: 2021.03.16 09:25:46 CET Functie: Algemeen directeur

communicatie), de 18 miljoen euro wordt specifiek ingezet voor de ontwikkeling van het vastgoed (de Academy en haar proeftuin EnTranCe).. Ook de gemeente Groningen wil graag

Dit voorjaar bleek er dus een haalbare optie te zijn voor een schietsportaccommodatie in relatie tot het Sportcentrum Kardinge mits er op zeer korte termijn met de voorbereiding

Als onderdeel van de totale transactie heeft de gemeente uiteindelijk bedongen dat bij levering van de aandelen de schuld van SIG werd teraggebracht tot € 4,5 miljoen.. De

Hoewel de provincie bevoegd gezag is zijn de omwonenden inwoners van de gemeente Groningen waardoor u een “zorg” plicht voor hen hebt.. Bent u bereid de provincie kenbaar te maken

- Het college voorstelt op grond van een bij het raadsvoorstel behorende businesscase (hierna te noemen: bedrijfsplan) de drafbaan te ontwikkelen tot evenemententerrein;.. -

Regie door de overheid is cruciaal voor een gezonde winkel- structuur en vitale centra.. Keuzes: investeringen

Voor de exploitatie van het zwembad vanaf 1 augustus 2015 tot en met 30 juli 2020, met een mogelijke verlenging tot 31 juli 2025, hebben vier partijen een aanbieding gedaan,