Stichting Homico 50 jaar actief

(1)

Jaarverslag 2020

Stichting Homico

50 jaar actief

(2)

Jaarverslag 2020 Stichting Homico

Pagina 2

Inleiding

Voor u ligt het jaarverslag van 2020. Een, in vele opzichten, bijzonder jaar.

Bijzonder voor iedereen vanwege de wereldwijde pandemie met Covid-19 (Corona) met alle beperkingen in vrijheden voor alle mensen van dien.

Bijzonder moest het ook worden in verband met het 50-jarig jubileum van het in 1970 opgerichte Homico.

Daarover verder meer in dit jaarverslag.

Homico is als ANBI instelling geregistreerd onder nummer RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatie Nummer) 810477956 en werd opgericht in 1970.

KvK nr. 20104733.

Naast de beschrijving van activiteiten van 2020 is in dit jaarverslag informatie opgenomen zoals verplicht gesteld in het kader van toezicht transparantie (vanaf 1 januari 2014 verplicht) en wordt het jaarverslag opgenomen op de website www.homico.nl.

Het postadres van Stichting Homico was in 2020 Bosschenhoofdsestraat 23, 4744 RS Bosschenhoofd, tevens (tot einde 2020) het adres van de penningmeester van de stichting.

Het bezoekadres is St. Gerardushof 15, 4744 BC Bosschenhoofd.

Vanaf 2021 zullen bezoekadres en postadres hetzelfde zijn.

Homico werd, zoals hiervoor reeds werd gemeld, in 1970 opgericht - aanvankelijk ter ondersteuning van lokale missionarissen - en heeft in de huidige periode als doelstelling de ondersteuning van allerarmsten in de wereld in de eerste levensbehoeften voor een menswaardig bestaan. Die ondersteuning wordt mogelijk gemaakt door de verkoop van goederen die mensen uit de wijde omgeving aan ons geven.

De organisatie draait volledig op de inzet van 21 vrijwilligers. Zij vormen tevens het algemeen bestuur van de stichting. Naast genoemde vrijwilligers kan Homico steeds rekenen op hulp voor hand- en spandiensten op het gebied van tuinonderhoud of reparatie van ingeleverde klokken.

Het dagelijks bestuur bestond in 2020 uit:

Arnold Overdevest, voorzitter Rietje van der Logt, penningmeester Wim de Rijck, secretaris

Bestuursleden zijn onbezoldigd. Gemaakte onkosten van dagelijks bestuur en vrijwilligers zijn declarabel.

Dit jaarverslag bevat naast de beschrijving van de ondersteunde projecten tevens de financiële verantwoording over het jaar 2020.

Vanaf 2015 is deze informatie integraal opgenomen in het jaarverslag.

Vastgesteld in de algemene bestuursvergadering van 16 maart 2021.

(3)

Pagina 3

De vrijwilligers.

Het werk van Stichting Homico valt of staat met de inzet van vrijwilligers.

In 2020 waren de volgende vrijwilligers betrokken bij Homico:

Peja van den Blink, Fien Dekkers (inactief), Agaath Derksen, Ad van Dongen, Toos van Dongen, Free Doomen (inactief), Janny Embregts, Frans van Ham, Agnes van Hoesel ¹, Mientje Janssens, Peter de Jong (inactief), Tonny van de Kroft, Piet Lambregts,, Rietje van der Logt, Marco van Meer, Arnold Overdevest, Alexandra Pesotskaya ², Jac Ros, Wim de Rijck, Jo van Rijsbergen, Ad en Lia Uitdehaag, Jorn van Vlimmeren.

De activiteiten in een bijzonder jaar

Voor 2020 werd uitgegaan van de kernactiviteit van Homico : kringloopverkoop van ontvangen goederen en ondersteuning van diverse projecten met de opbrengst ervan.

Daarnaast wilde Homico nadrukkelijk stilstaan bij het 50-jarig bestaan. Niet zozeer als feestjaar, maar om aandacht te besteden aan de kernactiviteit van de stichting en haar relaties.

Halderbergse Bode 22-1-2020

1Gedurende 2020 kwam Agnes van Hoesel als vrijwilligster versterking bieden; zij ging zich ook richten op aanbod op Marktplaats.⁽webverkoop).

2Alexandra Pesotskaya kon zich, na een door Covid-19 onderbroken verblijf, vanuit Oekraïne vestigen in Nederland en zich daarna weer volledig inzetten als vrijwilliger bij Homico.

(4)

Pagina 4 Om ook dicht bij huis het werk van Homico meer voor het voetlicht te brengen werd besloten een wedstrijd uit te schrijven onder de basisscholen in de gemeente Halderberge (in tweede instantie nog uitgebreid met enkele jeugdverenigingen, m.n. scouting). Eind 2019 werd de uitnodiging voorgelegd:

“In de lijn van de doelstellingen die Homico nastreeft zullen ingezonden wensen door een jury beoordeeld worden waarbij de volgende criteria van belang zijn:

• Maakt de wens een mens of een groep van mensen blij?

• Verandert de wens iets waardoor het leven van een mens of een groep van mensen er wat zonniger uit komt te zien?

• Als de wens wordt uitgevoerd, beleeft een mens of een groep van mensen er dan voor langere tijd plezier aan?

• Brengt de wens mensen tot elkaar?

Belangrijk is dat een wens goed is onderbouwd, waarbij bij voorkeur ook een begroting is toegevoegd en/of een plan van aanpak voor de realisatie van de wens.

Voor deze actie stelt Homico een totaal bedrag van € 5.000,-- beschikbaar. “.

Het aantal ingediende plannen bleef beperkt tot vijf. De jury honoreerde drie inzendingen die met hun ideeën vorm gaven aan de het beoogde doel. Op feestelijke wijze werden de prijzen uitgereikt, rekening houdend met Covid-19 - beperkingen (de corona pandemie) die 2020 beheersten.

Covid-19, grote spelbreker

Hoe anders verliep het jaar op vele momenten.

In verband met de wereldwijde pandemie werd de winkel in de periode maart tot juni gesloten.

Goederen werden tot 1 augustus niet aangenomen. Vrijwilligers waren niet of slechts in kleinere samenstelling actief. Om te voorkomen dat we met teveel mensen aanwezig waren, werd een rooster ingevoerd op basis waarvan een vrijwilliger welkom was voor werkzaamheden.

Eenrichtingsverkeer werd ingevoerd en een beperkt aantal klanten in de winkel door uitgifte van een gelimiteerd aantal boodschappen mandjes. Begrippen als anderhalve meter afstand, mandjesbeleid, mondkapjesplicht, kuchscherm ontstonden in 2020.

Tussen al die beperkingen kon toch aandacht besteed worden aan:

De uitslag van de wedstrijd, zoals hiervoor genoemd.

De eerste prijs ging naar de Klinkert in Oudenbosch. Met het thema: “Een zaadje planten tegen eenzaamheid”, werd een plan bedacht om eenzame ouderen te verrassen met een bloemstukje en daaruit een vervolg contact jong-oud te laten ontstaan.

Met medewerking van het Prinsentuin college uit Oudenbosch werd het extra feestelijk…

(5)

Pagina 5 De tweede prijs ging naar het Bossche Hart in Bosschenhoofd. Deze school wil het schoolplein openstellen voor de omgeving en onder andere een moestuin opzetten waar ouderen en kinderen elkaar ontmoeten en leren.

De derde prijs was voor de Bukehof in Oudenbosch. Voor leerlingen van deze grote basisschool werden rustplekken op het schoolplein gezocht zodat leerlingen ook konden ontsnappen aan de hectiek van het volle schoolplein.

De nadere uitwerking van een deel van de plannen bij de basisscholen is na de zomervakantie gestart en zal voor een deel eerst zijn uitwerking krijgen in 2021.

Op basis van een publicatie in de Halderbergse Bode werd de aandacht gewekt voor een initiatief van Tune In, jongerenwerk in Oudenbosch. Omdat diverse activiteiten van de jongeren werden beperkt door de pandemie besloten de jongeren maaltijden te bereiden voor eenzame ouderen in Halderberge (wekelijks een honderdtal).

Homico beloonde dit initiatief met de vergoeding van € 800 voor de te maken kosten in de maanden mei en juni.

Voor de hiervoor beschreven activiteiten stelde Homico totaal een budget beschikbaar van € 5.000.

(6)

Pagina 6 De inzet van deze middelen in de directe omgeving van Homico is inspirerend geweest voor mogelijke vervolgactiviteiten in komende jaren.

(7)

Pagina 7

16 september 2020, in alle opzichten een inspirerende dag.

Om aandacht aan het werk van door Homico gesteunde projecten te besteden werd een middag georganiseerd waar diverse (door Homico eerder ondersteunde) projecten zich konden presenteren.

Door de beperkingen in aantallen mensen bij een activiteit en in acht te nemen afstanden werd de datum enkele malen verschoven. Uiteindelijk werd 16 september toch de geplande activiteit gehouden. Dankzij het onderlinge contact en de wederzijdse belangstelling kan worden teruggeblikt op een mooie jubileum activiteit. Mogelijk vatbaar voor vervolg.

(8)

Pagina 8 De pers was positief:

Homico al 50 jaar in de weer voor hulpprojecten

IN EEN TENT IN DE TUIN ACHTER DE HOMICO-WINKEL ZIJN DE PROJECTORGANISATIES BIJEEN. IN GELE POLO VOORZITTER ARNOLD OVERDEVEST. FOTO PETER VAN TRIJEN/PIX4PROFS

Terwijl in Den Haag de Kamerleden bakkeleien over wel of geen geld naar ontwikkelingshulp, zijn in de tuin van de Homico-winkel in Bosschenhoofd mensen bijeen die vol passie vertellen over hun projecten in landen waar de nood vaak hoog is.

WIM VAN DEN BROEK

Het is dit jaar een halve eeuw geleden dat een groep Hoevenaren een fonds oprichtte om de Hoevense missionarissen financieel en materieel te ondersteunen. Homico staat nog steeds voor Hoevense Missie en Ontwikkelingscomité. ,,Als was het eerst Homiko omdat comité toen nog met een K geschreven werd", legt voorzitter Arnold Overdevest uit.

Samen met zijn vele vrijwilligers begeleidt hij deze woensdag zowel de kringloopwinkel in de voormalige peuterspeelzaal als de gasten, die op het jubileum-event afkomen.

,,We hebben acht projectorganisaties uitgenodigd die wij ondersteunen. Ging het geld vroeger naar de

missiegebieden, de missionarissen van weleer zijn wereldburgers geworden, die ieder een grote betrokkenheid voelen bij bevolkingsgroepen voor wie welvaart geen vanzelfsprekendheid is."

Homico ondersteunt ze met geld. Aanvankelijk bijeengebracht door donaties, missiemarkten tot aan verkoop van halve haantjes toe. Overdevest: ,,Al vrij snel zijn we de kringloopwinkel begonnen. Vanuit Hoeven op meerdere plaatsen in Bosschenhoofd en nu op een uitstekende plek in de oude peuterspeelzaal."

Het jubileumevenement heeft veel weg van een reünie. De bevlogen kartrekkers van projecten in Cambodja, Gambia, Suriname, Kenia, Mali, Nepal en Burkina kennen elkaar.

Voorzitter Overdevest schat dat er in al die jaren bijna een miljoen euro is overgemaakt aan projectondersteuning.

,,Soms een druppel op een gloeiende plaat, maar de dankbaarheid die we terugkrijgen maakt het nog steeds de moeite waard."

Impressies van het event op 16 september 2020.

https://www.homico.nl/wp-content/uploads/2020/10/16-september-2020.pptx

(9)

Pagina 9

De winkel

We zouden het soms vergeten, maar de donaties die wij jaarlijks kunnen doen, komen van geschonken goederen die we weer kunnen verkopen in onze winkel.

En dat met een wekelijkse openingstijd van vier uur per week; woensdag 13.30 uur tot 15.30 uur en zaterdag 10.00 uur tot 12.00 uur. In die totaal 4 uur wordt het jaarbudget van Homico vergaard.

In de loop van 2020 zijn we weer actiever geworden op internet en verzorgt Agnes aanbiedingen op Marktplaats, met regelmatig resultaat. Een aanbod om web-verkoop te gaan doen wordt volgend jaar verder onderzocht.

In 2020 waren die openingstijden regelmatig anders. De maatregelen rondom Covid-19 veroorzaakte sluiting in maart 2020 tot 1 juni, nogmaals twee weken in november en uiteindelijk werd het jaar afgesloten door een totale lockdown met sluiting tot medio januari 2021. Dit heeft een groot effect op de jaaropbrengst. Zo viel de kerstverkoop goeddeels in het water. Er ontstonden wel weer nieuwe contacten met mensen die elders weer anderen met onze overtollige goederen blij konden maken.

Zoals gezegd werden de tijden dat de winkel open kon regelmatig gewijzigd. Door publicaties bij de winkel, op de website en per email aan vast klanten werd de actuele situatie gemeld. Door die wisselende richtlijnen was het soms wel verwarrend.

(10)

Pagina 10

Het “nieuwe normaal”

Tijdens de openingstijden van de winkel werd gewerkt met uitgifte van (aanvankelijk 8, later) 6 mandjes om daarmee het aantal bezoekers te beperken. Er ontstonden wachtrijen voor de winkel !

De ingang werd naar achter verplaatst.

De klanten konden daar naar binnen en via eenrichtingsverkeer in de winkel voorlangs langs de kassa er uit. Aan de achterzijde ontstond ruimte om verkoopwaar uit te stallen. In de winkel werd bij de kassa een kuchscherm geplaatst.

Mondkapjes werden verplicht. En de mandjes werden aan de voorzijde, ontsmet en al, uitgereikt.

Vrijwilligers werden ingeroosterd om te zorgen dat het aantal personen beperkt bleef om de gewenste aantallen te bewaken. Iedereen kreeg een tweewekelijkse lijst thuis waarin gewenste aanwezigheid werd aangegeven. Er ging wat spontaniteit verloren, maar de geroosterde “diensten” hadden ook voordelen.

Inleveren van goederen werd vanaf 1 augustus beperkt tot de openingstijden van de winkel.

Door de inname van goederen in bakken konden deze blijven staan als men niet aan sorteren toe kwam. Er werd gestart met werkzaamheden buiten openingsdagen woensdag en zaterdag, steeds met een beperkte groep vrijwilligers. Zo kon de hoeveelheid goederen tijdig worden gesorteerd terwijl de inzet “corona-proef” kon blijven.

Wilt U ingeleverde goederen in de grijze bak leggen?

Graag de instructies van onze vrijwilligers opvolgen.

Ingeleverde goederen moeten heel (=verkoopbaar) zijn.

Wij kunnen helaas geen tv’s, printers, video apparatuur etc. aannemen.

Ook meubels kunnen wij helaas niet accepteren.

Inleveren uitsluitend als de winkel geopend is:

woensdag 13.30 uur – 15.30 uur en zaterdag 10.00 uur – 12.00 uur.

Dank U voor uw bijdrage en begrip.

(11)

Pagina 11

De winkel die gezien mag worden.

Inrichting winkel feb. 2020; inmiddels weer volledig gewijzigd.

(12)

Pagina 12 Werk voor en achter de schermen:

Foto’s voornamelijk genomen vóór de beperkingen m.b.t. Corona (afstanden).

(13)

Pagina 13

Sorteerprocessen steeds verder geoptimaliseerd.

De aanvoer van goederen bleef ook in 2020 groot. Kwaliteit van geleverde goederen ging achteruit.

De sluiting van de winkel van medio maart tot 1 juni en stopzetten van inlevering van goederen tot 1 augustus had een positief effect op het beheersen van de goederenvoorraad. Door uitwisseling van ervaringen met Stichting Kringloper Roosendaal en Werk Voorop werd inleveren van goederen aangepast: goederen aan te bieden in gereed staande bakken. Die methode maakte het mogelijk om aangeleverde goederen te sorteren op een geschikt moment. Daardoor ontstond meer orde in het magazijn en gingen minder goederen verloren of kapot door open overslag. Inlevering werd vanaf 1 augustus ook beperkt tot de winkeltijden; daardoor werd toezicht beter.

Door beter scheiden en andere wijze van afvoeren werd de lediging van de restafval container (1100 liter container) al in 2019 teruggeschroefd naar eens in de 4 weken.

Oud papier werd medio 2020 gewijzigd in een kleinere container (van 1600 liter naar 1100 liter) om de kosten te beperken.

Beide verwerkers (Renewi en Saver) stemden in met een tijdelijke stopzetting van lediging in verband met de sluiting van de winkel.

Voor 2021 worden kostenverhogingen aangekondigd.

De door de gemeente Halderberge verstrekte sympathie bijdrage van € 150 in verband met kosten afvalverwerking (naast verstrekken pas afvalstoffencentrum) gaf de waardering aan en een bescheiden aanvulling van de dekking van kosten van afvalverwerking. Bij het verstrekken van de gemeentelijke bijdrage is aangegeven dat een verantwoording van gemaakte kosten wordt gegeven.

Deze terugkoppeling aan de gemeente Halderberge zal nog plaatsvinden.

(14)

Pagina 14 Kosten Renewi, Saver en transport afvalstoffencentrum.

Ondanks de betere scheiding van afvalstromen bedroegen de kosten voor restafval in 2020 bijna

€ 700,=. Aan afvoerkosten van papier werd ruim € 520 betaald. Het afvoeren van afval, metalen en textiel kostte € 136,=, terwijl aan opbrengsten € 1.027,80 kon worden genoteerd.

Voor 2021 worden prijsverhogingen aangekondigd; relatief zijn de kosten in 2020 lager uitgevallen door periodes van sluiting en daarom tijdelijk opschorten van lediging van containers.

Ook in 2020 werd de prettige samenwerking met het recycling bedrijf voor harde kunststoffen voortgezet en konden we ook beschikken over een groter aantal containerbakken.

Als lid van de onderhoudsploeg voorzag Jac de containerbakken van een onderstel op wielen. Het bood een perfecte oplossing voor afvoeren van afval.

Textiel kon ook in 2020 op een redelijke afname rekenen; rekening houdend met het feit dat de wereldmarkt voor textiel in 2020 op een dieptepunt terecht is gekomen.

In 2020 waren de metaalprijzen overwegend laag; met name door de Corona pandemie daalde het gebruik van grondstoffen zoals metaal. Door goed te scheiden in metaalsoorten kon worden ingespeeld op maximaal haalbare opbrengsten.

De opbrengsten van metalen en kleding bedroegen respectievelijk € 849,80 en € 178,=

(15)

Pagina 15

Ingediende project aanvragen

Beoordeling aanvragen De aanvraag is gericht op:

• de allerarmsten;

• de eerste levensbehoeften

• de opbouw van een menswaardig bestaan;

Ingediende aanvragen worden getoetst met behulp van onderstaande toetsingscriteria:

Score projectaanvrage

Datum:

Organisatie Plaats:

Project:

Pos: Criteria: Aanvulling: Waardering: Score: Totaal

1 Lokale binding

0 - 25 km 10

Afstand woonplaats aanvrager tot

Bosschenhoofd 26 - 50 Km

8

in kilometers: 51 - 75 Km 5

76 - 100 Km 2

verder 0

0

2 Opbouwen menswaardig bestaan:

2a Soort hulp:

Individuele hulp

(persoons gebonden) 1

Hulp die ten goede komt aan beperkte groep

mensen 5 - 20 personen 3

Hulp die ten goede komt aan grote groep

mensen > 20 personen 7

Hulp die ten goede komt aan

leefgemeenschap (hulp van algemeen belang)

Bv: hulp t.b.v.

dorp, streek etc.

10

0

2b Hulp op het gebied van/voor (max.2 onderwerpen kunnen van toepassing zijn)

Directe voedsel hulp 1

Onkosten medicijnen 1

Zelfredzaamheid op gebied van voorziening voor genereren inkomsten/voedsel. (bv.

Transport-, productie- of agrarische

voorziening)

4

Gezondheidszorg / Hygiëne 4

Educatie 4

Bouwen van een voorziening:

School 5

Medisch 5

waterput 5

Sanitair 5

Salaris voor hulpverleners 2

Transportkosten vergoeding 1

Anders: Waardering

1 - 5

0

(16)

Pagina 16 In de vergadering van 11-9-2018 werden de toetsingscriteria verder aangescherpt:

Indien de budgettaire ruimte te klein is, kan een correctie worden toegepast al naar gelang de instelling verder van Bosschenhoofd ligt. Daarmee is de binding met Homico groter, zo was de redenering.

Lokale binding Correctie bij budgettekort

Afstand woonplaats aanvrager tot Bosschenhoofd in kilometers:

0 - 25 km 10 - 0

26 - 50 Km 8 - 2

51 - 75 Km 5 - 5

76 - 100 Km 2 - 8

-

verder 0 - 10

-

Besluitvorming op basis van draagvlak

3 Waardering ingediend plan

Is deze geloofwaardig / serieus / voldoende onderbouwd etc.

Waardering 1 - 5

Hoe is het plan beschreven / onderbouwd etc. Waardering 1 - 5

0

4 Overige zaken t.b.v. beoordeling aanvraag:

Ja = 2

nee = 0

Ja = 2

nee = 0

Nee = 2

Ja + 0

Ja = 2

nee = 0

Ja = 2

nee = 0

0

5 Budgettaire ruimte

Biedt de begroting voldoende ruimte? Ja = 0

nee = 0

Zoniet, dan onderstaande aftrekposten

Bij bijpassende afstand in mindering brengen 0 - 25 km 0

26 - 50 Km -2

51 - 75 Km -5

76 - 100 Km -8

verder -10

in mindering te

brengen

0

Totale score

0

Score 40-50: geen discussie/honorering bekrachtigen in alg. vergadering

Score 25 t/m 39: aanvraag kritisch evalueren/evt. vragen stellen/voor honorering toestemming vragen in alg. vergadering

Score onder 25: in principe negatief advies voorleggen in algemene vergadering

(17)

Pagina 17 De ingediende aanvragen om ondersteuning werden voorgelegd aan de vergadering van alle vrijwilligers, de algemene bestuursvergadering. Er waren 5 algemene bestuursvergaderingen gepland.

Door de beperkingen vanwege Covid-19 werd uiteindelijk door het algemeen bestuur vergaderd op 21 januari, 23 juni (jaarvergadering), 22 september en 17 november (de laatste digitaal).

Voor de vergaderingen kon door Covid-19 beperkingen slechts enkele keren (uitgesteld) gebruik gemaakt worden van het Bossche Huys in Bosschenhoofd.

De vergaderingen werden voorbereid door het dagelijks bestuur.

De ingediende aanvragen pasten binnen de begroting 2020; budgettaire beperkingen werden daarom niet toegepast.

Ook in 2020 werd een reeds langer optredende trend gezien dat aanvragen voor ondersteuning van een project deel uitmaken van een groter geheel. De aanvragen organisatie schrijft in dat geval een reeks van fondsen om ondersteuning aan. Door de omvang van het benodigde budget is enerzijds de herkenbaarheid van het aan Homico gevraagde bedrag niet langer aanwezig en is de voortgang van het project afhankelijk van het behalen van dekking voor het totale project.

In toenemende mate is daarover twijfel bij de beoordeling van projectaanvragen. Homico richt zichzelf bij voorkeur op een herkenbare bijdrage (tastbaar, te meten doel). Het aandeel daarvan in de totale projectbegroting leidde ook in 2020 tot toezeggingen tot reservering van een bijdrage; effectuering daarvan hangt dan af van doorgang project / verkrijging van de noodzaklelijke totale dekking.

Het voornemen bestaat om in 2021 discussie te starten over de gewenste wijze van ondersteuning c.q.

de besteding van de middelen door Homico.

Aan de navolgende projecten werd in 2020 ondersteuning gegeven:

Project Besloten op Bijdrage

Tools to Work, Vakonderwijs Oeganda 20-03-2020 € 2.000

Livada, Roemenië

*Voor transport werd € 1.000 toegezegd maar € 1.250 betaald .

20-03-2020 € 1.000

Meraïh Bintang (Java) 20-03-2020 € 2.000

Ayni Bolivia 20-03-2020 € 1.650

Street Child, Nepal 23-06-2020 € 2.500

Kleurrijk leven voor Suriname 23-06-2020 € 1.200

Miva (India) 22-09-2020 € 1.650

Zuster Vita (Kenia) 22-09-2020 € 650

St.Yayasan Setetes Emun, (ambulance) Java 17-11-2020 € 1.000

St. Start up4Kids (Peru) 17-11-2020 € 1.670

Elimu Mount Elgon 17-11-2020 € 3.300

Nyatouta (Gambia) 17-11-2020 € 750

Kenya project Etten-Leur 17-11-2020 € 2.630

You and me for Gambia 17-11-2020 € 1.150

Totaal verstrekte c.q. toegezegde bijdragen € 23.150

(18)

Pagina 18 In 2020 werd daarmee op een begroting van € 25.000 voor projecten tot een bijdrage van € 23.150 besloten naast het voor het jubileum jaar uitgetrokken bedrag voor lokale initiatieven van € 5.000.

Overzicht gehonoreerde projecten:

Tools to Work

Als toelichting gaf Tools to Work aan:

Dit project voeren wij uit in samenwerking met het Morkiswa Community Skilling Institute. Ik heb in 2015 deze technische scholen mogen bezoeken en de passie waarmee Francis Okech (de oprichter) te werk gaat is fantastisch. Ze zetten zich met hart en ziel in om de arme jongeren uit de regio te helpen met vakonderwijs, zodat deze jongeren de negatieve cirkel van armoede kunnen doorbreken en een menswaardig bestaan kunnen opbouwen. Ze hebben al ontzettend veel bereikt en de Stichting Morkiswa Nederland helpt ze op verschillende vlakken. Wij hebben als Tools To Work al eerder aan de school goederen geleverd en waren heel tevreden over het bereikte resultaat. Graag willen wij een nieuw project met ze uitvoeren om ze weer een stap verder te helpen.

Homico verstrekte een bijdrage van € 2.000 www.toolstowork.nl

(19)

Pagina 19

Meraih Bintang www.meraihbintang.info

Het project richt zich op de inrichting van 6 nieuwe klaslokalen in Suryadi’s school TK Meraïh Bintang, Indonesië.

Homico verstrekt een bijdrage van € 2.000

voor de aanschaf schoolbanken en stoelen voor 3 van de 6 lokalen ad € 2000.

(20)

Pagina 20

Livada

Het voorstel ging uit van de ondersteuning van kwetsbare gezinnen in Roemenië.

Het aanbod van de basisschool het Bossche Hart van een 80-tal leerlingensets is voorgelegd aan Livada. De stichting wil ze graag hebben t.b.v. zigeuner weeskinderen in Roemenië.

Homico vergoedt de transportkosten naar Roemenië tot een maximum bedrag van € 1.000.

www.livada.nl Op de plaats van bestemming

(21)

Pagina 21

Zuster Vita

De aanvraag is afkomstig van de zusters Franciscanessen en is gericht op bekostiging van het weeshuis van de zusters Franciscanessen van St. Anna in Kenia.

Homico besluit tot een eenmalige bijdrage van € 650.

Homico kan en zal echter niet in structurele kosten voorzien zoals St. Anna dat zo lang deed.

Ayni Bolivia www.ayni.nl

Project aanvraag voor ICT onderwijs voor jongeren in Bolivia.

De aanvraag vermeldt € 5.000 of ander beschikbaar bedrag als (deel)bekostiging van ICT project.

Homico verstrekt een bijdrage van € 1.650 t.b.v. apparatuur voor 3 scholen. Gelet op het dekkingsplan is sprake van een reservering tot behalen van noodzakelijk dekking van de projectkosten (noodzakelijk voor doorgang project).

(22)

Pagina 22

Street Child

Sinds 24 maart 2020 zit Nepal in volledige lockdown, Alhoewel de Nepalese overheid heeft geprobeerd humanitaire hulp te bieden aan de bevolking, hebben gemarginaliseerde groepen hier het minst van geprofiteerd. Met name de kinderen uit Musahar gemeenschappen, die tot de laagste kaste van Nepal behoren, worden uitgesloten van overheidssteun.

Street Child Nederland vraagt om een donatie van € 2.500 van stichting Homico waarmee noodhulp pakketten kunnen worden uitgedeeld aan kinderen en hun gezinnen in gemarginaliseerde Musahar gemeenschappen die op basis van hun kaste uitgesloten zijn van overheidsondersteuning. Het doel hiervan is om uithongering bij kinderen uit deze gezinnen tegen te gaan. In elk noodhulp pakket zit 35 kilo rijst, 2 kilo linzen, 2 kilo zout, 2 liter olie, 2 stukken zeep, 1 desinfecterende handgel en 5 mondkapjes. In totaal worden er 600 kinderen en hun gezinsleden bereikt met dit project.

Homico besluit de gevraagde bijdrage van € 2.500 te verstrekken.

www.street-child.nl

Kleurrijk Suriname

www.kleurrijklevenvoorsurrname.nl

Rugtassenproject 2020:

De stichting meldt: Voor de komende maanden hebben wij, net als vorige jaren weer ons rugtassenproject op stapel staan: Rugtassen voor alle schoolgaande jongeren: zo’n 120 kinderen. De rugtassen zijn reeds gesponsord en in ons bezit, het gaat derhalve om schoolspullen, zoals pennen, schriften, etuis, agenda’s e.d. Kortom allerlei zaken die de kinderen nodig hebben voor het nieuwe schooljaar. Een set met schoolspullen kost € 10,=. Voor 120 leerlingen zijn de kosten € 1.200.

(23)

Pagina 23 De aanvraag wordt gehonoreerd met een bijdrage van € 1.200.

Miva

Communicatiemiddelen om kinderen met een beperking in India te kunnen helpen

Toelichting / onderbouwing:

De aanvraag is gericht op kinderen met een handicap in India. De organisaties Vicentian Service Society Center for Rural Development en Society of Sisters of St. John hebben beide communicatiemiddelen (laptop, beamer, microfoon en geluidsbox) nodig, zodat zij kinderen met een beperking beter kunnen helpen. Vicentian Service Society Center for Rural Development heeft MIVA om € 1.075,73 gevraagd voor de communicatiemiddelen. Dit bedrag vormt 75% van de totale kosten van de aanschafprijs.

Society of Sisters of St. John heeft MIVA om € 561,58 gevraagd voor de communicatiemiddelen. Ook dit vormt 75% van de totale aanschafkosten. Zelf dragen beide organisaties de resterende 25% bij.

Homico verstrekt de gevraagde bijdrage van (afgerond) € 1.650.

www.miva.nl

St.Yayasan Setetes Emun, (ambulance) Java

Ten behoeve van het project voor ambulance voorziening op Java besluit Homico tot een bijdrage van € 1.000 voor de kosten van EHBO cursussen (mits noodzakelijke project-dekking rond is).

Deze kosten hebben een structureler effect dan medicatie c.a.

N,b. de toezegging wordt gestand gedaan tot 1 juli 2021 www.yayasansetetesembun.org

Start up4 kids

Ondersteuning aan basisscholen in rurale gemeenschappen in Peru

Gevraagde steun € 1.666,66.

Homico reserveert voor de bekostiging van 30 speeltuintjes en schooltuinen voor € 1.666,66, afgerond

€ 1.670 tot uiterlijk 1 juli 2021.

www.startup4kids.nl

(24)

Pagina 24

Elimu Mount Elgon

Voor de aanleg van een wasplaats bij de nieuwe Andersen Primary School in Chepchoina Kenia wordt een vergoeding van € 3.300 verstrekt.

www.elimumountelgon.nl

Nyatouta

Het bestuur meldde: “Voor ons bizarre tijden maar ook in Gambia zijn het bizarre tijden, het hoofd van de basisschool in Rumba heeft zijn steun aan ons gevraagd. Vanwege de slechte tijden in Gambia zouden zij graag een keukentje aan de school willen bouwen, zodat zij alle kinderen op school kunnen voorzien van een warme maaltijd tussen de middag dan hebben de kinderen in ieder geval een goede maaltijd per dag.

Er zitten ongeveer 250 kinderen op deze school, wat hebben ze nodig een simpele keuken en potten en pannen om te koken en natuurlijk schalen waar de kinderen met een aantal van zullen eten”.

Homico verstrekt de gevraagde € 750.

www.nyatouta.nl

www.kenyaproject.nl

De aanvraag was gericht op de aanschafkosten van 4 ezelwagens met daarin elk 2 ezels. Kosten o.g.v. voorgelegde begroting berekend op € 2.630.

Homico verstrekt de gevraagde € 2.630.

You and me 4 Gambia

Op basis van het bovenstaande kosten overzicht is een herkenbare bijdrage mogelijk.

Het verzoek gaat uit van € 2.500. In het besef dat deze stichting ook reeds in ruime mate bijdragen in natura ontvangt,

acht het d.b. een bijdrage van € 1.150, gericht op bekostiging van de opleiding voor een jaar van de eerste hierboven genoemde studenten, redelijk.

Homico stemt in met bekostigen van 1 les jaar (2021) voor 3 studenten, concreet € 1.150,=.

(25)

Pagina 25 https://www.youandmeforgambia.com

Een viertal aanvragen werd door het algemeen bestuur afgewezen.

Financiën.

RESULTATENOVERZICHT HOMICO 2020

ONTVANGSTEN:

Totaal inkomsten uit verkopen en donaties € 21.364,09

UITGAVEN:

Totaal uitgaven € 36.350,03

MEER ONTVANGEN DAN UITGEGEVEN -/- € 14.985,94

BEZITTINGEN HOMICO PER: 1-1-2020 1-1-2021 afname

Saldo rekening courant 3.565,82 1.076,93 -/- 2.488,89

Saldo kas 101,55 100,35 -/- 1,20

Saldo spaarrekening incl. rente 44.949,86 32.454,01 -/- 12.495,85

Totaal Homico 48.617,93 33.631,29 -/- 14.985,94

n.b.

Het bovenstaande resultatenoverzicht 2020 is een weergave van de geboekte inkomsten en uitgaven in het boekjaar 2020. Daarmee wijkt het overzicht af van de informatie in dit jaarverslag zoals genoemd op pagina 16, waar inzicht gegeven wordt over de projecten waarover besluitvorming plaatsvond in 2020. Zo is in het financieel jaarverslag een drietal projecten tot een bedrag van € 5.405 verantwoord als uitgave in 2020 met besluitvorming in 2019. Voor twee projecten tot een bedrag van € 3.000 is besloten in 2020 en zal naar verwachting uitgave en verantwoording in 2021 plaatsvinden.

Overige activiteiten

Goed ontmoet

Initiatieven als Goed Ontmoet in Bosschenhoofd werden beperkt door Corona.

Midzomerfeesten

De editie 2020 ging door de beperkingen rondom Corona helaas niet door.

Caritas

De samenwerking met Caritas is onverminderd positief.

Als eigenaar van het gebouw St. Gerardushof 15 bewaart zij de overeengekomen afstand maar toont betrokkenheid bij het werk dat Homico doet.

Eens per jaar is er contact om de gang van zaken met elkaar te bespreken.

(26)

Pagina 26 Uit waardering voor het bereiken van de doelstellingen heeft Caritas door middel van een donatie de berekende lasten van 2020 volledig gecompenseerd. Homico is Caritas daar uiteraard zeer dankbaar voor.

(27)

Pagina 27

Vermeldingen op internet

In 2020 meldde Homico zich aan op het gratis internet platform www.allekringlopers.nl .

Openingstijden en acties kunnen worden gemeld en wekelijks wordt het bezoekresultaat van de eigen vermelding gerapporteerd in een mail:

Publiciteit wordt voorts gezocht bij Halderbergse Bode, BNDeSTEM en het gemeentelijke informatiepunt in het voormalig stationsgebouw in Oudenbosch.

Werk Voorop, Stichting De Kringloper Roosendaal

De uitwisseling van ideeën en ervaringen tussen Homico en Kringloper / Werk Voorop is in 2020 voortgezet. Elkaar informeren over de aanpak van het werk, tips, ondersteuning wordt als plezierig ervaren. Door Corona konden geen gezamenlijke activiteiten worden ondernomen.

Felicitaties van Kringloper en Werk Voorop, vergezeld van een cheque

van € 250. (16-9-2020) v.l.n.r. Wim de Rijck, Arnold Overdevest,

Natasja van Ineveld en Pascal de Klerck

(28)

Pagina 28 Gemeente Halderberge.

16-9-2020

Belangstelling van wethouder Thomas Melisse en

beleidsadviseur Mark van Banning, gemeente Halderberge.

Op de momenten dat het noodzakelijk is, zijn er positieve contacten met de gemeente Halderberge.

De gemeente zou in 2020 met het voltallig college (inclusief de nieuwe burgemeester) een kennismakingsbezoek brengen. Dat bezoek kon uiteindelijk door de Corona maatregelen niet plaatsvinden. Een nieuwe afspraak zal in 2021 worden gemaakt.

In verband met het 50 jarig bestaan van Homico ontving Homico van het gemeentebestuur een attentie van € 50.

Voor de mannen werd een jas gekocht. Voorzien van de naam Homico op de jassen zagen de vrijwilligers er daardoor goed verzorgd en herkenbaar uit.

Logisch dat volgend jaar naar de kleding van de dames wordt gekeken.

Slotwoord

2020 was een jaar dat niet snel zal worden vergeten. De talloze maatregelen waren van invloed op ieders leven. Die beperkingen boden ook kansen voor velen. Zo moest noodgedwongen de inzet van vrijwilligers anders met beperkter bezetting worden georganiseerd. Artikelen uit de winkel op andere wijze aangeboden. Inname van goederen op een strakkere manier georganiseerd.

De verkoop via internet, Marktplaats en later Kringshoppen als alternatief voor- en aanvulling op de traditionele winkelverkoop.

Aandacht zal beslist moeten worden besteed aan het bindingsgevoel van de vrijwilligers die elkaar, door nieuwe werkwijzen, niet meer zo frequent ontmoeten.

Ten aanzien van de omzet die Homico gewend was, is ook beslist wijziging gekomen. De beperkingen en sluitingen van de winkel waren daar debet aan.

Hopelijk zal in de loop van 2021 weer een stijgende, en vooral stabielere -lijn plaatsvinden zodat er geen beperkingen in de resultaten van Homico ontstaan. Dan zullen immers de doelstellingen van Homico – financiering van talloze mooie projecten – veiliggesteld kunnen worden.

Vastgesteld te Bosschenhoofd, maart 2021 Het bestuur van Stichting Homico.

Rietje van der Logt, Wim de Rijck, Arnold Overdevest,

(29)

Pagina 29

penningmeester secretaris voorzitter