• No results found

Groene-Euroborg.pdf PDF, 194 kb

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Groene-Euroborg.pdf PDF, 194 kb"

Copied!
4
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

o t e

B e s t u u r s d i e n s t m^ ^ K f ) t f f t l Q ^ n

Afdeiing EconomischeZaken ^ J I UIIMI^^II

Steiier D.W. Koppcrt ^ ^ Ondenwerp Grocne Euroborg N. J

De leden van de raad van de gemeente Groningen te

GRONINGEN

Telefoon ( 0 5 0 ) 3 6 7 83 28 Bijiageln) 1 Onskenmerk R O 1 2 . 2 9 7 3 0 9 1 Datum t 6 MRT 2012 Uwbriefvan - Uwkenmerk -

Geachte heer, mevrouw,

Graag informeren we u over de start van het uitvoeringsprogramma "Groene Euroborg", zoals die in de skybox van de Energy Valley Topclub is gepresenteerd ten overstaan van diverse Captains uit de energie indusfrie op zondag 19 februari 2012, vooraf aan de wedstrijd FC Groningen - PSV.

Wethouder De Vries gaat de komende tijd in samenwerking met dhr. Nijland (algemeen directeur FC Groningen) en mw. Skorupska (Chief Technical Officer Essent/RWE) het proces aansturen om te komen tot een Groene Euroborg. Er zijn door Essent, FC Groningen en de gemeente diverse maatregelen gei'dentificeerd op het gebied van energiebesparing en duurzame energieproductie in en rond Euroborg.

De ambities van FC Groningen, Essent en de partners in de Energy Valley Topclub zijn hoog.

FC Groningen heeft bijvoorbeeld door "good-housekeeping" zowel op gas als elektra afgelopen jaar flinke besparingen behaald. Daamaast wordt er nu volledig groene energie ingekocht.

Hierbij wil men het niet laten. Daarom zijn er op het gebied van energiebesparing en

duurzame energieproductie verdere maatregelen gei'dentificeerd, waarvan de mogelijkheid tot uitvoering nu wordt bekeken. Als gemeente vinden we het belangrijk een vinger aan de pols te houden bij deze ontwikkeling vanwege ons aandeelhouderschap in NV Euroborg en onze eigen energieambities, uitgesproken in het programma "Groningen geeft Energie". Op dit moment is het van belang om samen met betrokken partijen uit te zoeken op welke wijze Euroborg vergroend kan worden. Eventuele financiele consequenties van het uitvoeren van maafregelen zullen vervolgens via onze normale procedures worden besproken en besloten.

Het uitvoeringsprogramma is als bijlage toegevoegd aan deze brief. Een groen icoon als Euroborg past iiLonze ambitie om in 2035 energieneutraal te worden.

/.^'^'^' \ Met vriejanelijke groei

burgei^estepwrtv^louders van Groningen,

de bt^genleester, "^ ^ de secretaris.

.P. (Peter) Rehwinkel drs. M.A. (Maarten) Ruys

SE.4.C

(2)

/ ^ G e m e e n t e BIJLAGE

UITVOERINGSPROGRAMMA GROENE EUROBORG

Aanleiding

FC Groningen heeft, samen met hoofdsponsor Essent, de ambitie om de Exuroborg om te vormen tot een energieleverend stadion (de Energieborg). Plannen hiertoe dienen nader te worden uitgewerkt.

Ambitie Groen FC Groningen

De ambitie is om de organisatie en het stadion van FC Groningen duurzaam in te richten om de (inter)nationale profilering van FC Groningen als groene club en de zichtbaarheid van energietransitie te versterken.

Waarom?

Door het creeren van een icoon, namelijk de groene-energie-leverende Euroborg (Energieborg), wordt energietransitie zichtbaar voor het grote publiek en wordt de marketingwaarde van FC Groningen als groene club vergroot.

Hoe?

Essent, FC Groningen en Gemeente Groningen (Eigenaar NV Euroborg) maken gezamenliik een uivoerinssprosramma om deze verduiu*zaming mogelijk te maken. De 3 genoemde partijen voelen zich verantwoordelijk voor het (aan)sturen van het bijbehorende proces en willen samen met overise stakeholders (o.a. gebruikers Euroborg, de EVTC en het

Europapark) de opgave proberen te realiseren.

Uitvoeringsprogramma

In het uitvoeringsprogramma moet duidelijk worden: wat wordt door wie wanneer sedaan, op welke voorwaarden en wat daarbij benodisd is (financieel, technisch, partners).

Het uitvoeringsprogramma is samengesteld op basis van het Draaijer+Partners-onderzoek en de informatie van Parkstad Energiediensten. Het programma is dynamisch.

Governance

Voor een succesvoUe uitwerking van het programma zal moeten worden samengewerkt met verschillende belanghebbende en partijen. Daamaast heeft het uitvoeringsprogramma een sterke marketingwaarde voor alle betrokkenen. Het voorstel is derhalve om een stuurgroep en een projectgroep te vormen voor een cenfrale aansturing.

De stum-groep zal bestaan uit: Frank de Vries, Dig Istha, Hans Nijland en komt 2 keer per jaar bij een. De stuurgroep bewaakt de voortgang van het uitvoeringsprogramma en stuurt op de projecten op basis van de door de projectgroep aangeleverde informatie.

De projectgroep zal bestaan uit: Dirk Koppert (PL Gemeente Groningen), Andre Snakenborg (Facilitair Manager FC Groningen), Peter-Paul Schouwenberg (PL Essent). Deze projectgroep kan worden uitgebreid met projectleiders van overige stakeholders en komt in eerste instantie Ix per 3 weken bij een.

Voorgesteld wordt om per afgebakend project een frekker aan te wijzen uit de projectgroep.

(3)

Concept Voorgesteld uitvoeringsprogramma 2011- Juli 2014 Thema 1: Inventarisatie en uitvoeren besparende maafregelen

1) Visualisatie energiebeheer:

i. plaatsen energiemeters, monitoring en communicatie ii.

2) Aanpak ruimteverlichting TL-spots

i. Inventarisatie gebmikers en technische mogelijkheden

ii. Diverse uitvoeringsvarianten afbakenen en offertes beoordelen iii. Uitvoeren

3) Uitvoeren thermografie onderzoek (warmtelekken zichtbaar maken) i. Inventarisatie gebmikers en technische mogelijkheden

ii. Diverse uitvoeringsvarianten afbakenen en offertes beoordelen iii. Uitvoeren

4) Installatiescan/Pro-actief gebouwenbeheer (zie D+P rapport) i. Monitoren bestaande installaties

ii. Optimaliseren bestaande installaties iii. Kassen veldgroei

Thema 2: Inventarisatie en uitvoeren (energie)producerende maatregelen 5) PV-panelen

i. Voorstudie uitvoeringsvarianten ii. Ontvangen richtprijzen / offertes

iii. Bepalen jaarlijks opgewekt vermogen, temgleverhoeveelheid en temgverdientijd

iv. Opstellen BusinessPlan V. Aanbesteding/Plaatsing 6) Gebouwgebonden windturbines

i. Voorstudie uitvoeringsvarianten ii. Ontvangen richtprijzen / offertes

iii. Bepalen jaarlijks opgewekt vermogen, temgleverhoeveelheid en temgverdientijd

iv. Opstellen BusinessPlan V. Aanbesteding/Plaatsing

7) Toepassen restwarmte, KWO-technieken i. Voorstudie uitvoeringsvarianten ii. Ontvangen richtprijzen / offertes

iii. Bepalen jaarlijks opgewekt vermogen, temgleverhoeveelheid en temgverdientijd

iv. Opstellen BusinessPlan

V. Aanbesteding/Plaatsing

(4)

8) Toepassen Groene Stadiontechnologie Thema 3: Overige Good-Housekeeping Euroborg

9) Mobiliteit - plan van aanpak (elecfrisch groen gas etc) 10) Inkoop groene stroom/groen gas

11) Horeca 12)AfVal 13) Water 14) Merchandise

15) In kaart brengen C02-uitstoot

Thema 4: Overige kansen en mogelijkheden (o.a. Europapark)

16) Aanplant bomen Boumaboulevard, groene en blauwe opgave 17) Warmtenet Europapark

18) Groen oefencomplex

19) Vergroening vervoer

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

We vinden dat we de diversiteit van onze organisatie moeten versterken om zo meer een afspiegeling van de samenleving te worden en zodat we alle mogelijkheden aanboren om een

Het is verplicht om dit informatiebeveiligingsbeleid (maar niet de overige detailbeleidstukken met alle in detail uitgewerkte organisatorische en technische

Een toekomst bestendige stad worden we alleen door samen met onze regiopartners (overheden, NGO's en andere strategische partners) aan klimaatadaptatie te werken..

Deze bijstelling wordt veroorzaakt door een neerwaartse aanpassing van het accres 2016, uitname van het partieel accres als gevolg van de verhoogde asielinstroom voor voeding van

Euroborg NV wordt bestuurd door een directie, waarop een Raad van Commissarissen toezicht houdt. De drie leden van de Raad van Commissarissen zijn alien niet werlczaam bij de

Het college heeft ingestemd met doorlening van de verkregen middelen uit de afkoop van de onderhoudsbijdrage van Euroborg NV aan FC Groningen en via deze brief wil het college

Door middel van deze verplichte buscombi, wordt voorkomen dat FC Twente supporters op eigen gelegenheid naar Groningen afi-eizen, met het risico op verstoringen van de openbare

In dit organisatiebesluit stelt het college van Burgemeester en Wethouders van Groningen de hoofdstructuur en de aansturing van de ambtelijke organisatie van de gemeente