• No results found

NB-20150908.05.01a-Proces-Digiprogramma-2016-2017

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "NB-20150908.05.01a-Proces-Digiprogramma-2016-2017"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

1

Inleiding

De digitalisering van de overheid is geen op zichzelf staand fenomeen. De hele

samenleving verandert in hoog tempo in een i(nformatie)-samenleving, waarin informatiestromen van steeds groter belang zijn. De wijze waarop burgers, bedrijven en overheden met elkaar communiceren verandert daarin mee. Gesteld kan worden dat een transformatie gaande is naar een digitale samenleving waar burgers, bedrijven en instellingen zich in bevinden en verwachten dat de overheid zich daar ook in bevindt. De Nederlandse overheid loopt achter in deze

transformatie en het is noodzakelijk om voortvarend stappen zetten.

Om goede digitale interactie tussen burgers,bedrijven, instellingen én overheidsorganisaties én tussen overheidsorganisaties onderling, is samenwerking binnen de overheid van cruciaal belang.

Om in te kunnen spelen op de snelle technologische ontwikkelingen is een proactieve

samenwerking essentieel. De gezamenlijke basis hiervoor is de Generieke Digitale Infrastructuur.

Het Digiprogramma geeft concrete invulling aan onze gezamenlijke verantwoordelijkheid voor de Generieke Digitale Infrastructuur. Het Digiprogramma legt het resultaat vast van gesprekken over onze gezamenlijke digitale ambitie en de wensen ten aanzien van het digitale profiel van de Nederlandse overheid. Tevens wordt beschreven de gevolgen van de ambitie en wensen voor de digitale infrastructuur en de daaruit volgende noodzakelijke doorontwikkeling voor de GDI.

Daarnaast is het Digiprogramma nodig om koers te houden in een complexe en snel veranderende wereld. Zo kunnen we ervoor zorgen dat we (tussen)resultaten kunnen boeken waarmee concreet de digitale dienstverlening wordt verbeterd, waardoor voor burgers, bedrijven en de overheid zelf, zichtbaar gemaakt wordt waar we naar op weg zijn.

Het Digiprogramma is een product van het Nationaal Beraad onder voorzitterschap van de

Digicommissaris. Het Digiprogramma is nationaal, meerjarig en wordt interbestuurlijk opgesteld en jaarlijks geactualiseerd. Dit document beschrijft het proces en de planning van het opstellen van het Digiprogramma 2016/2017. Het Nationaal Beraad wordt gevraagd hiervan kennis te nemen.

Proces Digiprogramma 2016/2017

Inhoud

Het Digiprogramma 2016/2017 bevat een terugblik op het afgelopen jaar en de bereikte resultaten en een vooruitblik op de inhoudelijke ambities, de financiële sturing (inclusief benodigde

investeringen en invulling van de opdracht om efficiëntie en doorbelasting te realiseren) en de ontwikkelingen op de thema’s.

Proces en sturing

• Het opstellen van het Digiprogramma 2016/2017 vindt plaats onder regie van de programmamanager Digiprogramma;

• Het Digiprogramma is een gezamenlijk product, wat betekent dat de inhoud in samenspraak en overleg wordt opgehaald bij o.a. de Regieraden, de departementen en uitvoering (via de uitgevoerde domeinverkenning), de contactpersonen voor de diverse thema’s (met gebruik van bekende onderzoeken en lopende trajecten) en de financiële afdelingen van de departementen.

• De opgehaalde input voor de clusterplannen wordt besproken in de Regieraden van september en oktober 2015, alsmede de raakvlakken met relevante thema’s; ook zal hier de benodigde financiering in de clusters aan de orde komen.

• De financiën maken een integraal onderdeel uit van het Digiprogramma.

Ter informatie en kennisneming:

• Proces en planning opstellen Digiprogramma 2016/2017

(2)

2 Planning

• De activiteiten voor het Digiprogramma 2016/2017 zijn begin juni gestart (actualisatie vanuit het Digiprogramma 2015-2016);

• Op 25 augustus 2015 is een interactieve werksessie georganiseerd met uitnodiging aan alle betrokkenen bij het Digiprogramma. In deze sessie wordt in gesprek gegaan met alle betrokkenen inzake te formuleren ambities, kansen en randvoorwaarden voor de komende twee jaar;

• In de Regieraden van oktober 2015 worden de concept-clusterplannen, de thema’s en financiering besproken;

• Het Digiprogramma 2016-2017 zal in het Nationaal Beraad van 3 november worden besproken en vastgesteld;

• Vervolgens vindt doorleiding plaats naar de MCDO op 1 december.

• Begrotingsvoorbereiding/uitvoering 2016/2017

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Van de vragenlijsten die online zijn uitgezet onder de leden van het burgerpanel van de Rekenkamer Metropool Amsterdam zijn 535 vragenlijsten volledig ingevuld.

Maar Tamara van Ark is te terughoudend als ze zegt: ‘Het komt nogal eens voor dat schulden niet alleen komen.’ Bij de mensen die zijn aangewe- zen op schuldhulpverlening,

De trajecten voor persoonlijke ontwikke- ling zijn niet ontworpen omdat de be- denkers wisten dat ze werkelijk van waarde waren voor de persoonlijke ontwikkeling van

Hoewel het verleidelijk is het bedrijf onzorgvuldig- heid te verwijten, zou ook de conclusie kunnen worden getrokken dat het het bedrijf moeilijk kwalijk te nemen is dat ze, waar er

We verzamelen en bewaren beperkte persoonsgegevens en bepaalde anonieme, geaggregeerde statistische gegevens van alle bezoekers van onze websites en gebruikers van onze apps,

Is GS het met ons eens dat door de aanwezigheid van grote groepen zwijnen in het nulstandgebied en binnen de bebouwde kom van het dorp Hoenderloo de veiligheid van zowel toeristen

Panteia heeft onderzocht welke fouten, knelpunten en vormen van fraude bij de verwerking en registratie van gegevens voorkomen, wat de oorzaken zijn en hoe deze knelpunten

Het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) heeft TNS NIPO gevraagd onderzoek te doen naar mogelijkheden om a) degenen die wel kunnen maar het niet doen, én