• No results found

1 Algemeen 3 2 Resultaat en vermogen 3 3 Grondslagen voor de financiële verslaglegging 3 4 Administratie 3

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "1 Algemeen 3 2 Resultaat en vermogen 3 3 Grondslagen voor de financiële verslaglegging 3 4 Administratie 3"

Copied!
8
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Raamwerk 1 Stichting Stop Wapenhandel

Anna Spenglerstraat 71 1054 NH Amsterdam

JAARREKENING 2019

INHOUDSOPGAVE

RAPPORT Van het bestuur

blz.

2

1 Algemeen 3

2 Resultaat en vermogen 3

3 Grondslagen voor de financiële verslaglegging 3

4 Administratie 3

JAARREKENING

A Winst- en verliesrekening 4

B Balans per 31 december 5

C Toelichting op de winst- en verliesrekening 6

D Toelichting op de balans 7

(2)

Raamwerk 2 Van het bestuur

Het jaar 2019 wordt afgesloten met een verlies van bijna €1800,- , doordat de inkomsten afnamen, terwijl de kosten stegen.

Op zich zijn de afgenomen donatie-inkomsten in 2019 niet zorgwekkend. In 2018 was er juist een uitzonderlijk hoog bedrag ingeboekt omdat de donatieoproep in 2017 laat verstuurd werd, waardoor de opbrengsten in januari 2018 binnenkwamen. De afgenomen donatie- inkomsten zijn gecompenseerd door meer bijdragen uit fondsen.

De extra uitgaven zijn bijna geheel te verklaren valt uit hogere uitgaven aan loonkosten. Dat komt ten eerste door de aanstelling van een extra medewerker en ten tweede door een loonsverhoging voor alle medewerkers. De kans om een ervaren medewerker opnieuw aan te stellen kwam onverwacht en is met beide handen aangegrepen; het komt de organisatie ten goede. De lonen waren al een aantal jaren niet verhoogd en het bestuur vond dat niet langer verantwoord; het kapitaal van Stop Wapenhandel bestaat tenslotte uit de kennis van zijn medewerkers. Stop Wapenhandel volgt de salarisindicatie van CAO Welzijn. De extra kosten komen ten laste van de algemene reserve, het bestuur beschouwt dit als een verantwoorde uitgave. Overigens is Stop Wapenhandel een egalitaire organisatie en verdienen alle (parttime) medewerkers hetzelfde loon.

Ook de huisvestingskosten zijn gestegen maar zijn nog steeds, dankzij een pand in collectief zelfbeheer, zeer bescheiden. Er zijn ook extra kosten gemaakt voor een vernieuwing van de digitale aansluiting.

Het verschil tussen inkomsten en uitgaven is relatief klein doordat geld van twee projecten dat eind 2018 binnenkwam werd doorgeschoven naar en uitgeven in 2019.

Wel is door de corona-crisis onzeker hoe de financiële steun in 2020 zich zal ontwikkelen.

Het bestuur is blij zo nodig te kunnen terugvallen op reserves zodat de continuïteit van de organisatie gewaarborgd kan blijven.

Namens het bestuur

Tanja IJzer, penningmeester

(3)

Raamwerk 3 1. ALGEMEEN

Stop Wapenhandel is een kleine, onafhankelijke stichting die onderzoek doet en actie voert tegen wapenexport en wapenindustrie. De inkomsten bestaan voor een groot deel uit donaties en ondersteuning door onafhankelijke fondsen.

2. RESULTAAT EN VERMOGEN

Het jaar 2019 sluit met een verlies van bijna € 1.800, -

Het eigen vermogen daalt hiermee en bedraagt eind 2019 ruim € 125.000,-

3. GRONDSLAGEN VOOR DE FINANCIELE VERSLAGLEGGING

De activa en passiva worden gewaardeerd tegen de nominale waarde

Kosten en opbrengsten worden toegerekend aan het jaar waarin deze zijn ontstaan.

4. ADMINISTRATIE

De aangeleverde administratie bestond uit de mutaties en jaaroverzichten van de diverse bankrekeningen, en een overzicht van de penningmeester.

Dit werd door Raamwerk geadministreerd met behulp van het boekhoud- programma iMuis.

(4)

Raamwerk 4

Stop Wapenhandel 2019

bijlage A

Winst- en verliesrekening

2019 2018

BATEN € % € %

Fondsen 27.740 31 19.683 20

Donaties 58.987 66 67.471 70

Overige opbrengsten 2.000 2 8.900 9

88.727 100 96.054 100

LASTEN

Lonen en salarissen 84.880 96 67.150 70

Huisvestingkosten 2.682 3 1.952 2

Activiteitenkosten 5.905 7 5.829 6

Reserveringen projecten -12.500 -14 12.500 13

Algemene kosten 8.632 10 7.429 8

Reis- en verblijfkosten 973 1 464 0

90.572 102 95.323 99

-1.846 -2 731 1

Bijzondere baten 49 0 60 0

Bijzondere lasten 0 0 769 1

49 0 -708 -1

Resultaat -1.797 -2 22 0

(5)

Raamwerk 5

Stop Wapenhandel 2019

bijlage B Balans

31 dec 2019 31 dec 2018

€ % € %

ACTIVA

Nog te ontvangen bedragen 86 0 290 0

Liquide middelen 132.534 100 144.513 100

Totaal aktiva 132.621 100 144.803 100

PASSIVA

Eigen vermogen 125.336 95 127.132 88

Reserveringen 0 0 12.500 9

Nog te betalen bedragen 7.285 5 5.170 4

Totaal passiva 132.621 100 144.803 100

(6)

Raamwerk 6

Stop Wapenhandel 2019

bijlage C Toelichting op de winst- en verliesrekening (1)

2019 2018

€ €

BATEN

Fondsen 27.740 19.683

Donaties 58.987 67.471

Overige inkomsten 2.000 8.900

88.727 96.054

LONEN EN SALARISSEN

Loonkosten 69.354 55.648

Sociale lasten 12.680 10.181

Reiskosten personeel 1.880 1.320

Extra loonkosten, correctie in feb '20 965 0

84.880 67.150

HUISVESTINGSKOSTEN

Huur 2.480 1.883

Overige huisvestingskosten 72 68

Kleine inventaris 129 0

2.682 1.952

ACTIVITEITENKOSTEN

Vormgeving 189 54

Drukkosten 1.522 1.189

Publiciteit 399 1.494

Inhuur extern 3.795 3.092

Reservering project EU -8.500 8.500

Reservering activiteiten -4.000 4.000

-6.595 18.329

(7)

Raamwerk 7

Stop Wapenhandel 2019

bijlage C Toelichting op de winst- en verliesrekening (2)

2019 2018

€ €

ALGEMENE KOSTEN

Loonadministratie 387 315

Reservering jaarrekening 240 300

Kosten arbodienst 248 240

Porto 3.223 2.851

Telefoon/internet 1.460 485

Kantoorbenodigdheden 531 706

Vakliteratuur 0 0

Cursuskosten 0 212

Verzekeringen 2.005 1.770

Bankkosten 538 550

Verschillen 0 0

8.632 7.429

REIS- EN VERBLIJFKOSTEN

Reiskosten 650 464

Verblijfkosten 323 0

973 464

BIJZONDERE BATEN

Rentebaten 17 36

Afrondingsverschillen loonheffingen 32 25

49 60

BIJZONDERE LASTEN

Nagekomen administratiekosten 2016 0 318

Correctie saldo vakantiegeld 1-1-17 0 401

Boete loonheffing 0 50

0 769

(8)

Raamwerk 8

Stop Wapenhandel 2019

Bijlage D Toelichting op de balans

31-dec-19 31-dec-18

€ €

NOG TE ONTVANGEN BEDRAGEN

Nog te ontvangen bedragen 0 0

Nog te ontvangen rente ASN 17 36

Vooruitbetaalde verzekeringen 0 254

Vooruitbetaald bedragen 69 0

86 290

LIQUIDE MIDDELEN

Triodos rekening 390407380 60.867 78.605

Triodos rekening 198456352 6.083 358

ASN rekening 919696236 65.585 65.549

132.534 144.513

EIGEN VERMOGEN

Eigen vermogen per 1 januari 127.132 127.110

Resultaat -1.797 22

Eigen vermogen per 31 december 125.336 127.132

RESERVERINGEN

Project EU 0 8.500

Activiteiten 0 4.000

0 12.500

NOG TE BETALEN BEDRAGEN

Nog te betalen netto loon 90 20

Af te dragen loonbelasting 1.950 1.542

Voorziening vakantiegeld 3.798 2.735

Aanvulling lonen sept-dec 965 0

Reservering administratiekosten 300 650

Bankkosten 4e kwartaal 164 161

Nog te betalen divers 17 62

7.285 5.170

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

[r]

[r]

Het komende jaar zal een periode van betrekkelijke rust zijn doordat er op de huidige locatie weinig meer gedaan kan en mag worden en voor de nieuwe locatie de meeste zaken al

Het rechtvaardigend geloof is, volgens de Catechismus, Vraag 21 „niet alleen een zeker weten of kennis, waardoor ik alles voor waarachtig houd, hetgeen God ons in

Key

Wanneer de gemeenteraad het integraal veiligheidsplan heeft vastgesteld zal het plan op hoofdlijnen aangeven welke prioriteiten en doelen de gemeenteraad stelt voor de komende

Samenstelling projectgroep, adviesgroep en andere betrokkenen.. 4

[r]