Vraag nr. 5
van 8 oktober 1998
van de heer JOHAN SAUWENS
AZ Vesalius Tongeren-Bilzen – Fusieovereenkomst Op 4 september 1997 bereikten alle partners van het fusieziekenhuis AZ Vesalius een akkoord over een actualisatie van de fusieovereenkomst van 1991. Tot deze actualisatie werd besloten na een uitgebreide wetenschappelijke haalbaarheidsstudie over de optimale organisatie van de gezondheids- zorg in de regio Zuid-Oost-Limburg. Daaruit bleek dat het openhouden van het Sint-Martinuszieken- huis Bilzen een belangrijke meerwaarde voor de hele Vesaliusgroep zal betekenen. In die zin werd de oorspronkelijke fusieovereenkomst aangepast en ter goedkeuring aan de bevoegde minister voor- gelegd.
Tot op heden, één jaar later, is er nog geen ant- woord van de minister. Bij de bevolking, het zie- kenhuispersoneel en de beleidsverantwoordelijken stelt men zich terecht luidop vragen over de toe- komst van het ziekenhuis. Men is gereed om de actualisatie door te voeren en wacht enkel op groen licht van de minister.
1. Waarom laat een antwoord zolang op zich wachten ?
2. Heeft de minister eventueel reeds een antwoord klaar en zo ja, welk ? Zo neen, wanneer mag het worden verwacht ?
Antwoord
Op 21 september 1998 heb ik mijn beslissing inza- ke het toekomstige zorgaanbod op campus Sint-Martinus van het fusieziekenhuis AZ Vesalius aan de voorzitter van de raad van bestuur van het ziekenhuis gestuurd. Hierin wordt geantwoord dat niet kan worden ingegaan op de vraag om nog lan- ger acute ziekenhuisbedden te behouden op deze campus. Tegen de optie om er – na de realisatie van de architectonische integratie van het fusiezie- kenhuis Tongeren – een polikliniek en een chirur- gisch daghospitaal uit te bouwen, bestaat er geen bezwaar.
De volgende overwegingen hebben tot deze beslis- sing geleid.
– De exploitatie van een kleinschalige ziekenhuis- campus met een beperkt aantal acute zieken- huisdiensten is op termijn moeilijk haalbaar en leefbaar op medisch, organisatorisch, functio- neel en financieel vlak. Het kwalitatief goed
functioneren en het bewaren van het acute karakter van deze diensten kan op termijn niet worden gegarandeerd.
– Op wettelijk vlak worden er in toenemende mate eisen opgelegd op het vlak van omkade- ring van personeel, infrastructuur en diensten, die op een kleine ziekenhuiscampus moeilijk of niet kunnen worden gerealiseerd.
– Het ingediende voorstel wordt niet onderbouwd en bekeken vanuit een globale visie over de gezondheidszorg in de regio.
– Het beheer van het ziekenhuis heeft in 1990 de keuze gemaakt om over te gaan tot de architec- tonische integratie op één campus in Tongeren.
Deze keuze heeft zich vertaald in een door de overheid gesubsidieerd bouwproject van 800 miljoen frank, dat ondertussen nagenoeg volle- dig is afgewerkt.
Deze beslissing werd genomen nadat uitgebreid de visie en meningen van de verschillende belangheb- bende partijen en betrokkenen werden gehoord.
Diverse alternatieven werden hierbij onderzocht, maar uiteindelijk werd uitgekomen bij het voorstel waarover in 1990 door de toen fusionerende zie- kenhuizen overeenstemming werd bereikt.
