• No results found

Internal auditors zijn onmisbaar in good governance

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Internal auditors zijn onmisbaar in good governance"

Copied!
1
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Amsterdam, 11 januari 2016

Internal auditors zijn onmisbaar in good governance

In een reactie op het consultatiedocument De accountant en het bestuursverslag - Verder kijken dan de jaarrekening van de Nederlandse Beroepsvereniging van Accountants (NBA) stelt het Instituut van Internal Auditors (IIA) dat de externe accountant zo veel mogelijk moet steunen op de werkzaamheden van de internal auditfunctie (IAF).

Incidenten uit het verleden blijven aantonen dat jaarverslagen in het algemeen slechts beperkt transparant zijn en daarmee regelmatig niet volledig en/of juist. Dit ondanks dat er - op z’n minst in de ogen van het maatschappelijk verkeer - intern en extern toezicht was (van de IAF, de Raad van Commissarissen (RvC) en de externe accountant). Het maatschappelijk verkeer stelt vervolgens vragen over de kwaliteit van het toezicht en verwacht een nadrukkelijkere rol van 'de accountants', oftewel de IAF en de externe accountant, in het verschaffen van deze transparantie.

Het IIA is van mening dat het maatschappelijk verkeer meer vertrouwen moet kunnen hebben in het bestuursverslag. De NBA-rapporten 'In het publiek belang' en 'De accountant en het bestuursverslag' spelen daar goed op in. Naar het oordeel van het IIA is het voor de externe accountant echter onmogelijk om een integraal onderzoek uit te voeren naar het bestuursverslag als zodanig. De complexiteit en omvang van ondernemingen vragen om een krachtig samenspel van alle bepalende spelers op het terrein van corporate governance.

De IAF is onmisbaar in good governance. Het is van belang dat de externe accountant dit nadrukkelijk onderkent en zo veel mogelijk steunt op de werkzaamheden van de IAF. De rollen van de externe accountant en de IAF dienen hand in hand te gaan. De externe accountant dient kennis te nemen van de rapportages van internal audit en de genomen acties van het bestuur.

Wanneer de externe accountant op basis van zijn onderzoek constateert dat de governance niet naar behoren werkt, dient hij dit te vermelden in de uitgebreide controleverklaring.

Met voldoende kennis van de onderneming (inclusief de rapportages van de IAF) is de externe accountant in staat om de opzet en werking van de governance te kunnen beoordelen, alsook om een beeld te krijgen of de inhoud van het jaarverslag overeen komt met de opgedane kennis.

Het IIA is voorstander van een sterke positionering en taakomschrijving van de IAF, zodanig dat RvB’s en RvC’s binnen hun interne governance voldoende assurance verkrijgen om een transparant en adequaat bestuursverslag te kunnen waarborgen.

Lees de reactie van het IIA

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

In haar reactie geeft het IIA enkele gewenste wijzigen aan in diverse best practices, zoals: “Veel IAF’s rapporteren, al dan niet gezamenlijk met de externe accountant, jaarlijks

Daarnaast stellen wij in dit document een aantal maatregelen voor, waarvoor naar de mening van de werkgroep niet alleen de accountant maar ook de bevoegde organen binnen

Uit de hiervoor genoemde aanpassing van de EU jaarrekeningrichtlijn vloeit voort dat de accountant enerzijds een oordeel moet geven over of het bestuursverslag strookt met

Het IIA is voorstander van een sterke positionering en taakomschrijving van de internal auditfunctie, zodanig dat raden van bestuur en commissarissen binnen hun interne

Denk daarbij aan het vaststellen dat de governance van de organisatie adequaat is, dat het systeem van risicomanagement op orde is en goed werkt, dat beheersmaatregelen

Het spreekt voor zich dat de accountant de beroepsorganisatie of de relevante toezichthouder kan raadplegen in geval hij van oordeel is dat de toepassing van deze verordening of

The more judgment involved, the higher the assessed risk of material misstatement, the less the internal audit function’s organizational status and relevant policies

merkt zich vooral door het niet meer differentiëren naar interne en externe auditing en door het zich vooral ook richten op alle aspecten van de inhoud van beleid en