(1)Groslijst nieuw beleid toelichting Groslijst nieuw beleid 2018-2021 toelichting Nieuw Beleid Onontkoombaar Werk en inkomen Mensen met afstand arbeidsmarkt Structureel

(1)

Groslijst nieuw beleid 2018 – 2021 toelichting

Groslijst nieuw beleid 2018-2021 toelichting

Nieuw Beleid Onontkoombaar Werk en inkomen

Mensen met afstand arbeidsmarkt Structureel: € 25.000 (vanaf 2019) Toelichting:

Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt hebben vaak moeite een baan te vinden. Het gaat om mensen met een lichamelijke, psychische of verstandelijke handicap. Afgesproken is dat de sector overheid tot 2026 25.000 banen creëert voor deze doelgroep. In Beuningen zijn we hiermee al gestart en hebben we 2 medewerkers toegevoegd aan de buitendienst om diverse werkzaamheden uit te voeren. Om meer banen te reëre rage e ee stru turele edrag a € . .

Omgeving

Herinrichting Houtduiflaan inclusief kruising Gerardslaan Incidenteel (2019)

2018 2019 2020 2021

Algemene middelen € . € . ,- € 455.850

Rioolvoorziening € . € . ,-

Toelichting:

De woonwijk Hutgraaf wordt eind 2017 opgeleverd. Gehonoreerd bij het opvoeren nieuw beleid vorig jaar are heri ri hti g Houtduiflaa e los daar a de kruisi g Houtduiflaa – Geradtslaa

(projectnummer B26 uit het GVVP, 2018). Dit is verder in de tijd uitgezet, omdat de voorbereiding van dit project integraal opgepakt wordt (groen, verkeer, water en wegen). Er is een verband met de wateropgave voor Beuningen-oost vanuit het verbreed gemeentelijk rioleringsplan (vGRP), waarvoor een afvoerroute nodig is. Eind 2018 komt er een verkeerskundige categorisering, in 2019 start de integrale voorbereiding en in 2020 de uitvoering.

Beuningen Centrum Oost Incidenteel (2019)

2018 2019 2020 2021

Algemene middelen € . pm pm pm

Rioolvoorziening € 50.000 Toelichting:

Er ligt een raadsvoorstel voor een pré-verkenning om de kansen in beeld te krijgen voor een

toekomstbestendige wijk Centrum Oost. Dit beslaat het gebied tussen de Haagstraat, Burg. Geradtslaan, Schoolstraat, Alexiastraat en van Heemstraweg. De wijk is gebouwd in de jaren zestig. Geconstateerd is dat de wegen en overige verhardingen aan rehabilitatie (vernieuwing) toe zijn.

Vanuit het verbreed gemeentelijk rioleringsplan 2013 – 2017 (BW12.00932) ligt er een wateropgave, die voorziet in bijbehorend (voorbereidings)krediet.

Dit biedt kansen op een integrale inpassing van bestaand beleid en ambities en het betrekken van externe partijen zoals Woningstichting Standvast en bewoners.

De financiering van rehabilitatie valt niet binnen het regulier wegbeheer, dat alleen in onderhoud voorziet.

Daaro ordt ee oor ereidi gskrediet a € . ,- vanuit de algemene middelen aangevraagd voor deze pré-verkenning.

Na een ruimtelijke verkenning kan eind 2018 een integraal plan van aanpak aangeboden worden.

(2)

Vervanging groen en bomen uit de reserve in verband met opgelopen achterstand

2018 2019 2020 2021 2022

Buitengebied:

vervanging laanstructuren

€ . ,- € . ,- (ten laste van budget)

Wijk: Vording 2

(deel van de muziekbuurt) vervanging bomen en groen

(integraal met wegbeheer en in dialoog met bewoners)

€ . ,- (incidenteel, t.b.v.

planvorming)

voorbereidingsjaar € . ,- uitvoering

Wijk:

Tinnegieter vervanging bomen en groen

€ . ,- (t.b.v.

planvorming)

voorbereidingsjaar € 970.000,- uitvoering (verwerkt in 2012)

Wat ging hieraan vooraf?

In 2012 zijn het Groenbeleidsplan en het Bomenbeheerplan vastgesteld door de gemeenteraad (BW12.01030). Na decennia lang volop geïnvesteerd te hebben in nieuwe ontwikkelingen, is in 2012 extra aandacht gevraagd voor de kwaliteit van de bomen en het plantsoen in de bestaande openbare ruimte. De raad stelde hiervoor financiële middelen beschikbaar. Deze toekenning was echter een klein deel van de werkelijke behoefte. De financiële situatie van de gemeente maakte een grotere investering destijds niet mogelijk. Dit is ook de reden dat de toegezegde ophoging van de prioriteit meerdere jaren is

e rore .

Wat is de huidige situatie?

In de afgelopen periode is de achterstand in de vervanging van groen, voor zowel bomen als plantsoen, verder opgelopen. Hierbij gaat het o groe dat op is e /of o erlast eroorzaakt.

Maar ook om groen dat gevaar oplevert. Dit alles zorgt er voor dat:

 bewoners onevenredig veel overlast ondervinden

 het beeld en de beleving van de wijken verslechterd

 er steeds vaker calamiteiten zijn met snelgroeiende bomen in het buitengebied

 het groenareaal geleidelijk verarmt

Welke knelpunten moeten op korte termijn worden opgepakt?

(3)

Een aantal maatregelen kan omwille van de veiligheid, leefbaarheid en het welzijn van onze inwoners niet langer worden uitgesteld. Hierbij gaat het om:

 de vervanging van enkele laanstructuren in het buitengebied

 de vervanging van bomen en groen in de wijken Vording 2 en Tinnegieter

Toelichting vervanging van enkele laanstructuren in het buitengebied

*Raming kostenreductie op langer termijn

De vervanging van bomen en groen levert op termijn een kostenreductie op. Het risico op stormschade neemt af en de jaarlijkse beheerkosten verminderen. Er worden minder bomen terug geplaatst (kwaliteit voor kwantiteit) en de onderhoudsmaatregelen voor de jonge bomen zijn minder arbeidsintensief.

Een duurzame investering voor de toekomst

Het rivierenlandschap kenmerkt door o.a. de boomsoorten populieren, wilgen en essen. Deze bomen hebben een snelle groei en zijn in het verleden als landschappelijke beplanting bij de ruilverkaveling toegepast. Inmiddels zijn in het kommengebied diverse lanen toe aan vervanging. Bij de herplant van deze lanen worden sterke soorten (duurzame soorten of sterkere varianten van de oorspronkelijke bomen die in het gebied thuishoren) toegepast om de investering voor minimaal vijftig jaar te borgen.

Maatregelen Kostenraming Raming

kostenreductie voor de toekomst?*

Jaar

Ficarystraat:

Vervanging laanbomen (wilgen hebben watermerk ziekte).

Herplant met de helft minder bomen.

Reden: veiligheid en ziekte

€ . ,- Reductie jaarlijkse beheerkosten:

€ . ,-

Minder risico op stormschade jaarlijks

a.: € . ,-

2018

Groene Heuvels Vervanging laanbomen (wilgen hebben watermerk ziekte).

€ ,-

Minder risico op stormschade jaarlijks

a.: € . ,-

2018

Totaal uit oeri g : € . ,-

Jaarlijkse koste redu tie a af : € . ,-

(4)

Hierbij wordt ook aandacht besteed aan de biodiversiteit om het risico van boomziekten te spreiden.

** Noodzaak vervolg vervanging in 2019

In het voorstel is rekening gehouden met de financiële situatie van de gemeente. Enkele urgente laanstructuren in het kommengebied zijn voor 2019 opgevoerd, maar hebben een hoge urgentie vanuit

eiligheid gezie . De o e zij op e oete op korte ter ijn worden vervangen. Vervanging in 2019 Maatregelen Kostenraming Raming

kostenreductie voor de toekomst?*

Jaar

Jonkerstraat:

vervanging populieren aan één zijde

(snelgroeiers). Herplant met de helft minder bomen.

Reden: veiligheid

€ ,- per jaar

Minder risico op stor s hade € 1.900,-

2019

Klaphekstraat:

vervanging wilgen ( hebben watermerkziekte) en populieren

(snelgroeiers). Herplant met de helft minder bomen.

€ ,-

Minder risico op stor s hade € ,-

2019

Koningstraat:

Vervanging populieren en wilgen (snelgroeiers) t.h.v. A50

Reden: veiligheid

€ . ,- Reductie jaarlijkse eheerkoste :€

2.000,-

Minder risico op stor s hade € 2.000,-

2019

Totaal uit oeri g **: € . ,-

Jaarlijkse koste redu tie a af : € . ,-

(5)

is noodzakelijk.

Voorinvestering voor de toekomst

Gezien de forse omvang van de maatregelen die vanuit veiligheidsoogpunt al urgent zijn, wordt in dit voorstel geen aandacht besteed aan kansrijke voorinvesteringen die op termijn voordelen opleveren.

Een voorbeeld is de Elsenpas. Hier staan meer dan 700 populieren op korte afstand van elkaar. Met de rooi van de helft van het aantal bomen krijgen de bomen meer ruimte. Dit zorgt voor minder

snoeiwerkzaamheden (minder dood hout) en een vermindering van wortelopdruk.

(6)

Toelichting vervanging van bomen en groen in de wijken Vording 2 en de Tinnegieter

Maatregelen Kostenraming Raming

kostenreductie voor de toekomst?

Jaar

Ewijk Vording 2 (deel van de muziekbuurt)

Planvorming Voorbereiding Uitvoering vervanging bomen

Uitvoering vervanging groen

Reden: ontoereikende groeiplaats bomen (wortelopdruk/

overlastsituaties) en beplanting is versleten.

Vanuit wegbeheer ligt hier een hoge prioriteit voor grootschalig onderhoud. Integrale aanpak is gewenst om de openbare ruimte

toekomstbestendig te maken.

Tinnegieter Planvorming Voorbereiding Uitvoering vervanging bomen

Uitvoering vervanging groen

Reden: ontoereikende groeiplaats bomen ( wortelopdruk/

overlastsituaties) en beplanting is versleten.

€ . ,-

Reductie jaarlijkse herstelkosten boomwortelopdruk

€ . ,- (vanaf 2021)

Reductie jaarlijkse eheerkoste € 3.000,- (vanaf 2021)

Reductie jaarlijkse herstelkosten boomwortelopdruk

€ . ,- (vanaf 2022)

Reductie jaarlijkse beheerkosten

€ . ,- (vanaf 2022)

2018 2019 2020 2020

2020 2021 2022 2022

(7)

Ewijk Vording 2 (deel van de muziekbuurt)

Vanuit verschillende beleidsterreinen komen signalen dat deze wijk meer aandacht vraag. In het panel professionals van het speelbeleid is deze wijk o.a. aangemerkt als aandachtswijk waar nog kansen liggen voor de toekomst.

De wijk Vording 2 heeft een hoge urgentie voor zowel groenbeheer als wegbeheer. Dit kan een integraal project worden met een herinrichting van de openbare ruimte om deze toekomstigbestendig te maken voor de komende 60 jaar. Voor het herstraten van Vording 2 zijn middelen gereserveerd in het wegenfonds.

De kostenraming voor de vervanging van bomen en groen is gebaseerd op de beheerplannen. Hierin zijn aannames gedaan voor de vervanging van groenvakken. Tijdens de planvorming kunnen hierin nog keuzes worden gemaakt. Bijvoorbeeld, de vervanging van bosplantsoen voor heesters of de omvorming van rozen naar gras. Dit heeft gevolgen voor de kostenraming. Dit wordt nader uitgewerkt in de planvorming.

Tinnegieter

Vanuit verschillende beleidsterreinen komen signalen dat ook deze wijk meer aandacht vraag. In het panel professionals van het speelbeleid is deze wijk o.a. aangemerkt als aandachtswijk waar nog kansen liggen voor de toekomst.

De stedenbouwkundige opzet a de ijk raagt aa da ht. Het groe is op e / a de o e heeft onvoldoende groeiruimte (boven- en ondergronds) waardoor ze veel overlast veroorzaken en bewoners hier veel hinder van ondervinden. Dit wordt bevestigd door de klachten en meldingen.

Uitgangpunt voor de vervanging van het groen is kwaliteit voor kwantiteit met een houdbaarheid van 60 jaar. Dit betekent dat 1/3 deel van de bomen niet wordt herplant, maar de focus ligt op kwaliteit en duurzaamheid. De kostenraming voor de vervanging van bomen en groen is gebaseerd op de

beheerplannen. Hierin zijn aannames gedaan voor de vervanging van groenvakken. Tijdens de planvorming kunnen hierin nog keuzes worden gemaakt.

Maatschappelijke ondersteuning

Ondersteuningsinloop gericht op activeren en leren (het Leerhuis)

“tru tureel: € 20.000

Door stichting Perspectief zijn in alle wijken ondersteuningsinlopen gestart waar voornamelijk ouderen komen. Gezien wordt dat ook jongere kwetsbare volwassenen (30-60 jaar) ondersteuning nodig hebben. Zij komen echter niet naar de huidige ondersteuningsinlopen maar hebben behoefte om bij elkaar te komen

a uit geza e lijke i teresses/ho s/ ehoefte . Perspe tief il deze k ets are groep, sa e et NIM/Indigo/Stek/Werkbedrijf een Leerhuis bieden door het faciliteren van een plek om elkaar te

ontmoeten, aan de slag te gaan en door te kunnen ontwikkelen. Doel is om via het Leerhuis vaardigheden te leren, vrijwilligerswerk te doen, taalondersteuning, hulp bij de opvoeding of gewoon elkaar ontmoeten

(8)

en zin en structuur aan de dag te geven. De groepen kunnen redelijk zelfstandig draaien met ondersteuning van deskundige vrijwilligers. Budget is nodig voor beheren ruimte en het op de achtergrond ondersteunen van de groepen.

Doorontwikkeling sociaal team

€ . “tru tureel Toelichting:

Ei d is door u raad € . ,- uit de algemene middelen beschikbaar gesteld voor de

doorontwikkeling van het sociaal team (BW16.00622). In het raadsvoorstel is aangegeven dat de middelen voor 2018 en verder aangevraagd worden via nieuw beleid.

Casuspro esregisseur: € . ,-

De casusprocesregisseur is in 2017 gestart om zich te richten op vraagstukken, advisering en coaching rondom complexe casuïstiek. Hierbij behoort ook de procesregie op complexe casuïstiek die overgedragen wordt vanuit Veilig Thuis naar het lokale veld. Het gaat hierbij om casuïstiek waarbij een veiligheidsplan gemaakt moet worden en de veiligheid rondom een gezinssysteem gewaarborgd moet worden/blijven. Dit vraagt stevige procesregie en kennis van de doelgroep.

 Inzet expertise POH-GG): € . ,-

In 2015 en 2016 is gebleken dat er extra kennis en ervaring nodig is bij het sociaal team op het gebied van mensen met psychische problemen. Daarnaast willen we de samenwerking met de huisartsen op dit (en ook andere) zorggebieden versterken. We hebben er daarom voor gekozen om in 2016 gebruik te gaan maken van de expertise en kennis van de POH-GGZ die ook bij de Beuningse huisartsen werkzaam is. Deze POH-GGZ participeert voor 4 uur per week in het sociaal team op bovenstaande doelen te bewerkstelligen.

 I zet NIM te ehoe e a pro le atis he e hts heidi ge : € . ,-

Vanuit de zorg voor jeugd zien we veel problemen ontstaan tijdens of na (v)echtscheiding, met als gevolg inzet van dure voorzieningen. We willen eerder, preventief zorgen dat een (v)echtscheiding zo min mogelijk te koste gaat van het veilig opgroeien van kinderen en problemen op latere leeftijd voorkomen. NIM heeft een extra medewerker aangetrokken met extra expertise op dit gebied.

Deze medewerker wordt voor een beperkt aantal trajecten in Beuningen ingezet bij (v)echtscheidingen (11 trajecten jaarlijks).

 I zet NIM e ehoe e a o t ikkelgroepe : € . ,-

De financiering in het gemeentefonds voor Jeugdzorg en Wmo is flink gekort. Het is noodzakelijk om een transformatieslag te maken en de kanteling nog meer vorm te geven om deze

bezuinigingen op te kunnen vangen. In 2015 en 2016 is er geen structurele formatie toegevoegd aan het sociaal team. Vanuit provinciale subsidie zijn ontwikkelgroepen opgezet in 2016. Door i zet a e tra apa iteit door het NIM ko de ij ede erkers a het so iaal tea rijspele om deel te nemen aan deze ontwikkelgroepen. Deze transformatie is nog lang niet klaar. De provinciale subsidie is inmiddels afgerond. Willen we ruimte houden om door te blijven

ontwikkelen is het nodig om deze formatie van NIM lokaal te bekostigen, zodat medewerkers van het sociaal team ruimte hebben om te blijven doorontwikkelen.

(9)

Subsidiering OZB dorpshuizen

“tru tureel: € . Toelichting:

Al la ger speelt er ee o gelijkheid i fi a iële zi tusse dorpshuize /MFA s met een brede

maatschappelijke functie als het gaat over de OZB. Deze verschillende benadering vindt zijn oorzaak in het feit dat De Paulus en de Leghe Polder eigendom zijn van een stichting, waardoor deze besturen zelf de OZB dienen te betalen. Aangezien deze dorpshuizen dezelfde brede maatschappelijke functie vervullen als de MFA s i E ijk e Weurt, ordt oorgesteld o het eleid op dit pu t te har o isere e de ers huldigde OZB te subsidiëren.

Verbouwing dorpshuis Paulus (2018) I ide teel: € . 00

Toelichting

In 2016 heeft het dorpshuisbestuur van de Paulus Winssen een verzoek gedaan tot aanpassing van het dorpshuis ten behoeve van de huisvesting van de senioren en de jongeren in het pand. Daarnaast was het de bedoeling van pand op te knappen en te verduurzamen. De totale kosten werden destijds begroot op

€ . . Beslote is ee edrag a € . hier oor es hik aar te stelle . I iddels heeft de Paulus een nieuw verzoek ingediend tot verbouw en verduurzaming van het dorpshuis. De kosten worden i iddels egroot op € . . Het Paulus estuur heeft ee fi a ieri g plaatje opgesteld aar ij aast de al toegezegde er ou i gs ijdrage og ee ijdrage a € . ordt ge raagd.

Het Paulusbestuur wil het dorpshuis gelijktijdig met de verbouwing ook verduurzamen. Daartoe wil zij een beroep doen op het duurzaamheidsfonds.

Educatie en Welzijn

Nieuwbouw school de Dromedaris

“tru tureel: € . krediet € . . Toelichting:

De school De Dromedaris telt momenteel 15 lokalen, verdeeld over het hoofdgebouw (7 lokalen, twee schoolwoningen met 6 lokalen en 2 noodlokalen) Het (hoofd-)schoolgebouw is beperkt in haar mogelijkheden en voldoet niet volledig aan de eisen. Het is een lang gekoesterde wens van het

schoolbestuur, het team, ouders en leerlingen om de school onder te brengen in een gebouw. De school kan in principe op dezelfde locatie terug gebouwd worden maar dan in 2 lagen, waarbij de gedachte is om de schoollokalen in de nieuwbouw onder te brengen en de IKC-voorzieningen en school ondersteunende diensten in de bestaande schoolwoningen.

Omgeving

GVVP: Vervolg GVVP-maatregelen I ide teel € .

Toelichting:

Eind 2014 is een update gegeven over de uitvoering van de verkeersmaatregelen uit het Gemeentelijk Verkeer- en Vervoersplan (BW14.00932). Diverse maatregelen staan nog open voor uitvoering tot 2020 en de afspraak is dat voor de maatregelen steeds separaat financiële middelen worden aangevraagd.

Hieronder zijn deze benoemd met de afzonderlijke projectnummers. Voor het jaar 2018 is het echter ook nodig om rekening te houden met in te plannen kosten voor enkele kleinere projecten, zoals

projectnummer WI.12: verkeersveiligheid Molenstraat - Geerstraat Winssen. Alhoewel deze

verkeersmaatregel in het GVVP niet de hoogste prioriteit heeft, is aanpassing wel noodzakelijk vanuit het oogpunt van verkeersveiligheid. Alle vier de inleidende wegen voldoen niet aan de basiskenmerken voor weginrichting.

(10)

Aanleg kruispuntplateau Leegstraat - Kennedysingel Winssen I ide teel € .

Toelichting: In 2017 wordt in een aantal Winssense straten het rioolstelsel aangepast. Dit gebeurt ook bij de kruising Leegstraat - Kennedysingel. In het GVVP is hiervoor een maatregel beoogd (projectnummer WI.13).

Door deze projecten tegelijkertijd uit te voeren maken we werk-met-werk en ontstaat er kostenvoordeel.

Aanpassingen openbare ruimte Balmerd I ide teel € . (2018)

Toelichting:

De voorbereidingen zijn getroffen voor de uitrol van het jongerencentrum in Beuningen in het najaar van 2016 (locatie Rijstveld). Er zijn uitvoerige en structurele gesprekken met omwonenden. De grootste sportschool uit de gemeente verhuist nu ook naar deze locatie in het najaar van 2016, inclusief

fysiopraktijk. Dit heeft een grotere impact op de verkeers- en de parkeersituatie in de (woon)omgeving. In het bestemmingsplan is de benodigde aanleg van extra parkeervoorzieningen voor deze ontwikkelingen niet geborgd. Uit verkeerstellingen blijkt ook dat de verkeersveiligheid aandacht behoeft. Om enkele verbeteringen in de openbare ruimte door te voeren, wordt voorgesteld dit krediet beschikbaar te stellen.

Fietspad Hof van Campe – sportpark Beuningse Boys Structureel: € 50.000 (krediet)

Toelichting

Eind 2017 begin 2018 worden een deel van de woningen in Keizershoeve 2 opgeleverd. Door deze hofjes loopt ee hoog aardige fietsstru tuur. I de toeko st er i dt dit MFA t Hart re htstreeks et de ieu e woonwijk, het sportpark en de kern Beuningen. Er is echter nog een ontbrekend stuk fietspad tussen de woonwijk en de aansluiting op het fietspad bij de ingang Beuningse Boys. Aanleg van dit ontbrekende deel is gewenst.

Maatschappelijke ondersteuning Bijdrage centrummanagement Structureel: € 20.000

Toelichting:

In 2016 is besloten (vooralsnog eenmalig) het centrummanagement financieel te ondersteunen. Een aantrekkelijk winkelcentrum met intensieve samenwerking vraagt een professioneel centrummanagement, gedragen en gefinancierd door de ondernemers en vastgoedeigenaren. Gelet op de grote economische belangen die een florerend centrum ook voor onze gemeente kan hebben, is een bijdrage van de gemeente verantwoord.

Formulierenhulp voor kwetsbare burgers/laaggeletterden

“tru tureel: € .

Het plan is om voor de groep kwetsbare burgers en/of laaggeletterden ondersteuning te organiseren voor

(11)

het invullen van formulieren. Eén op de 10 burgers is laaggeletterd en wet- en regelgeving (en dus ook formulieren) worden er niet makkelijker op. De formulierenhulp die wij voor ogen hebben is in principe kortdurend en is een soort voorportaal voor volwasseneneducatie en het sociaal team en kan belegd worden bij Perspectief en/of bibliotheek.(deskundige vrijwilligers met sociaal juridische achtergrond).

Projecten bibliotheek

“tru tureel: € .

De gemeenteraad heeft 22 november 2016 de bibliotheeknota 2016 vastgesteld. Daarin zijn verschillende projecten opgenomen voor het uitvoeren van de speerpunten leesbevordering en stimuleren leesplezier, samenwerking met andere organisaties om de drempel tot het bibliotheekwerk te verlagen en het bevorderen van mediawijsheid. Belangrijke doelgroepen zijn laaggeletterden, kinderen en jongeren.

Het project Bibliotheek op School is in 2017 gestart op de Wegwijzer in Winssen. De kosten daarvoor worden opgevangen in het bestaande budget. In 2018 willen we het project uitbreiden naar de scholen in de andere kleine kernen. De Ruyterschool in Weurt heeft al eerder aangegeven te willen meedoen. De Reuzepas in Ewijk is ook geïnteresseerd. In Ewijk gaat de bibliotheek samen met de school een pilot uit oere o de Bi liotheek op “ hool te i tegrere et de estaa de i liotheek i t Hart . . de automatiseringssystemen). Voor de uitvoering van de Bibliotheek op School in de genoemde scholen is

a af stru tureel € . e odigd. Ee e e tuele uit reidi g a het proje t i a dere Beu i gse scholen kan in de jaren daarna leiden tot uitzetting van het budget.

De VoorleesExpress, waarbij een vrijwilliger 20 weken lang bij taalarme gezinnen thuis in de aanwezigheid van ouders kinderen voorleest, is zeer succesvol zoals blijkt uit de pilot die nu in Nijmegen wordt

uitgevoerd. In Beuningen willen we hiermee in 2018 ook starten. De gemeente schat in hiervoor in het eerste jaar ongeveer 10 gezinnen te bereiken. De kosten die hiervoor in het nieuwe beleid moeten worden

eege o e , ko e op € . i het eerste jaar. Te er a hte is dat het aa tal gezi e i de olge de jaren toeneemt.

BoekStart is een bestaand project om kinderen vanaf de geboorte en hun ouders vertrouwd te maken met boeken, het voorlezen en het lezen. Voor de taalontwikkeling van kleine kinderen en het voorkomen van laaggeletterdheid op latere leeftijd willen we dit project uitbreiden naar de kinderopvang. Kinderen in de leeftijd van 0-4 jaar, hun ouders en pedagogisch medewerkers van de kinderopvang worden intensief met boeken en lezen in aanraking gebracht door hen te binden aan de bibliotheek. De Bibliotheek Gelderland Zuid heeft dit project in enkele kinderopvanglocaties in Nijmegen geïntroduceerd. In het nieuwe beleid die t hier oor € . te orde opge o e .

Bijdrage uit oeri g Rijk a Nij ege

“tru tureel: € . (2018)

Om de sociaal economische potentie van het Rijk van Nijmegen te verbeteren is het essentieel om de krachten in de regio te bundelen, verbinden en versterken. Dit in samenwerking met inwoners, bedrijven, i stelli ge e ge ee te . I is gestart et het proje t Kra ht ‘ijk a Nij ege . Wij ille dit project de komende jaren continueren. De gemeentelijke bijdrage aan deze samenwerking bedraagt

€ . .

Routekaart duurzaamheid (regionaal)

“tru tureel: € . (2018) Toelichting:

Naar aanleiding van de investeringsagenda, onderdeel slimme duurzaamheid, is in het PFO van 8 december gesproken over het idee van de uitwerking en actualisatie van de routekaart en regionale samenwerking bij de uitvoering daarvan. In 2017 wordt een beperkte governance gevormd. In opdracht van het PFO

Duurzaamheid wordt een projectleider gezocht die samen met de gemeenten, de vakberaden MARN en MRA, provincie en stakeholders (zoals de Warmteregisseur, Alliander en GEA) de lijnen uitzet.

In de tweede helft 2017 wordt een ambitiedocument opgesteld, dat voorziet in een geactualiseerde

(12)

Routekaart en Uitvoeringsprogramma. De routekaart brengt de kosten, ruimte, netwerk van infra en andere gevolgen in beeld. In 2018 worden aanvullende projectleiders gezocht die uitvoering geven aan de uitgewerkte ambitie. Dat vraagt programma ondersteuning (administratief, secretarieel, communicatie) en projectenbudget (middelen voor opdrachten). Mogelijk wordt het takenpakket in de loop van de tijd verbreed naar vraagbaak, ondersteuning in lobby, EU-subsidietrajecten, weghalen van wettelijke

belemmeringen en uitvoering van de projecten. De consequenties van energie ambities worden uitgewerkt en teruggekoppeld aan PFO Duurzaamheid.

Bijdrage regionaal energieloket

Eind 2014 hebben de 28 gemeenten uit de regio Arnhem, Nijmegen en Rivierenland VNG-gelden verworven voor het opzetten van regionale energieloketten en de vorming van regionale bedrijven-allianties die eigenaar-bewoners met informatie en advies gaan helpen hun woning te verduurzamen. De VNG heeft geld verstrekt aan gemeenten om in een regionale samenwerking een gezamenlijk energieloket loket op te zetten waarin gemeenten allerlei informatie aanbieden. Dit verstrekken van informatie en verhogen van de bewustwording is nadrukkelijk een overheidstaak.

Tevens zorgt een energieloket ook ervoor dat de burgers bedrijven/aanbieders makkelijk kunnen vinden en in beweging komen. Het is de bedoeling dat steeds meer bedrijven aanhaken en op termijn voldoende business en omzet kunnen genereren dat zij bereid zijn bij te dragen aan een energieloket. Het VNG budget is uitgeput. Door alle partijen wordt het belang van de continuering van energielokketen onderschreven. De provincie is bereid om co te financieren, mits de gemeente ook bijdragen.

Stimuleren en handhaven energiebesparing MKB

Doel van de GEA tafel Energiebesparing en –opwek bedrijven is dat bedrijven, waarbij het energie- en/of gasverbruik hoger is dan de wettelijke ondergrens, in 2020 minimaal voldoen aan hetgeen wettelijk is

oorges hre e . Dit ordt uitge oerd ia de ortel e stok -benadering, de Gelderse aanpak genaamd.

Stimulering en handhaving van bedrijven zijn hierin nauw verbonden. De provincie Gelderland heeft via de GEA tafel regionale samenwerking aangegeven door middel van subsidieregelingen tijdelijk financieel bij te willen dragen om het proces te versnellen.

Daarbij wordt het uitgangspunt gehanteerd dat 80% van de Gelderse bedrijven via stimulering aan de slag gaat met de energiebesparende maatregelen en 20% via handhaving moet worden aangezet tot het nemen van de vereiste maatregelen. Verder is een beoogd effect dat organisaties die tot de doelgroep van deze benadering horen, niet alleen aan de minimale wettelijke vereisten zullen voldoen, maar overgaan tot extra energiebesparing. Uiteraard slaagt dit principe alleen wanneer actief op alle sporen wordt ingezet.

Daarbij is ook essentieel dat in een regio de activiteiten met betrekking tot stimulering en handhaving onderling worden afgestemd, zowel inhoudelijk als qua planning.

Medio 2018 wordt deze benadering geëvalueerd en zal bepaald worden in welke mate de aanpak al succes heeft of welke bijsturing nog nodig is.

Verhogen bijdrage uitwerken energievisie

(13)

I ide teel: € . Toelichting:

De energievisie Beuningen is vastgesteld in de raad van januari 2017. Een uitvoeringsprogramma wordt opgesteld. Bij de aststelli g a de egroti g oor is oor dit jaar ee erk udget a € . beschikbaar gesteld. Voor 2018 is voorlopig een werkbudget a € . geraa d. Dit edrag ille ij

oor ophoge et € . . De e ergietra sitie krijgt steeds eer or . Op het ge ied a et a e zon- en windenergie willen wij samen met onze inwoners grote stappen zetten. Om in de opstartfase deze ontwikkelingen te kunnen faciliteren, is er een werkbudget nodig. Om te voorkomen dat er nieuwe ontwikkelingen niet van de grond komen doordat er geen budget voorhanden is, willen wij hier extra op inzetten.