• No results found

Jaarverslag 2020 Cliëntenraad Wijkverpleging Rivas Zorggroep

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Jaarverslag 2020 Cliëntenraad Wijkverpleging Rivas Zorggroep"

Copied!
5
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Jaarverslag 2020

Cliëntenraad Wijkverpleging Rivas Zorggroep

(2)

CRWV/JAARVERSLAG 2020 1/3

Jaarverslag 2020 Cliëntenraad Wijkverpleging Rivas Zorggroep

De Cliëntenraad Wijkverpleging komt in 2020 zeven keer in vergadering bijeen vergadering bijeen, vier keer fysiek en drie keer digitaal.

De directeur is gedeeltelijk bij alle vergadering aanwezig om nadere toelichting en informatie te geven.

Advies

201002 Onthouding advies Dordrecht en Nieuwegein

Jaarplan 2020 Cliëntenraad Wijkverpleging

De Cliëntenraad kiest drie onderwerpen om de focus op te richten:

- Kwaliteitskader Wijkverpleging

Twee leden zijn betrokken bij de implementatie van het kwaliteitskader Wijkverpleging. Zij hebben regelmatig overleg met projectmedewerkers en brengen hun punten in namens de cliënten.

- PR voor de Cliëntenraad

Twee leden leggen zich toe op de PR voor de Cliëntenraad en beschrijven de mogelijkheden, zoals Twitter, Facebook, ed. in een activiteitenplan.

- Cliëntenmedezeggenschap

Deze werkgroep, bestaande uit drie leden, houdt zich bezig met het contact met de achterban. De leden onderzoeken hoe het contact verbeterd kan worden waaronder het instellen van een digipanel tot de mogelijkheden behoort.

Besproken onderwerpen:

 Wijkverpleging en corona

De eerste coronacrisis is een heftige tijd voor cliënten en medewerkers. Rivas Zorggroep richt een Crisis Beleid Team in met professionals aan tafel om de ontwikkelingen in de crisisperiode te bespreken en te coördineren. De domeinen werken goed samen.

De Cliëntenraad wordt goed op de hoogte gehouden door de directeur. Tijdens de

tweede crisisperiode wordt er preventief met persoonlijke maatregelen gewerkt, wat meer een gevoel van veiligheid geeft. En ook is er de mogelijkheid om een sneltest te doen voor medewerkers.

 Jaarplan 2020 Wijkverpleging Rivas Zorggroep

De Cliëntenraad vindt het jaarplan in eerste instantie weinig specifiek en wil een meer gecomprimeerd en geconcretiseerd jaarplan met einddata en normering. Het jaarplan wordt aangevuld met de jaarplannen van de teammanagers.

 Digitalisering

De digitalisering van de wijkverpleging krijgt zijn beslag via het ‘Thuiszorg Optimalisatie Project’. De zorgmedewerkers hebben allen een smartphone met app Siilo om veilig cliënteninformatie te kunnen uitwisselen. Men wil naar een digitaal dossier voor elke cliënt. Vooralsnog hebben cliënten een schriftelijk dossier in huis. Ook onderzoekt men het gebruik van innovatieve instrumenten in de wijkverpleging. In dit licht worden steeds meer Medido’s(medicijnboxen) bij cliënten geplaatst. Ook de app voor dubbele controle bij risicomedicatie wordt breed uitgerold.

 Fit voor de zorg

Er lopen twee trajecten in het domein Wijkverpleging om financieel gezonder te worden:

op het gebied van registratie (waardoor inkomsten worden misgelopen) en het terugdringen van het ziekteverzuim.

(3)

CRWV/JAARVERSLAG 2020 2/3

 Transformatietafel Vijfheerenlanden

Alle aanbieders op maatschappelijk gebied zitten met elkaar aan tafel in de

Vijfheerenlanden. Ook een afvaardiging van de Cliëntenraad is gevraagd om hier aan deel te nemen. Er is nog geen gevolg aan gegeven.

 Wet zorg en dwang (Wzd)

De Wzd en het plan van aanpak voor de wijkverpleging worden gepresenteerd. Er is samenwerking met HenZ (Huisartsen en Zorg) om een werkwijze op te stellen hoe om te gaan met onvrijwillige zorg in de thuissituatie. Er wordt daarvoor beleid verder uitgewerkt, dat vervolgens in 2021 in de Cliëntenraad zal worden besproken.

 Begroting 2020

In 2020 wil Rivas Zorggroep de cliëntinstroom voor de wijkverpleging verhogen en de productiviteit verbeteren. Er worden extra leerlingen opgeleid.

 PREM (gestandaardiseerd cliëntervaringsonderzoek)

De Cliëntenraad heeft informatie ontvangen over PREM. De Cliëntenraad heeft

aangegeven om de volgorde van de vragen aan te passen en dit is overgenomen. In het laatste kwartaal van 2020 wordt met PREM gestart. De Cliëntenraad wacht de eerste resultaten af.

Er wordt ook onderzoek gedaan hoe cliënten tijdens de eerste coronacrisis de zorg hebben ervaren.

 Landelijk project ‘Samen beslissen’

Omdat veel mensen met een zorgvraag onvoorbereid in gesprek gaan met de

verpleegkundige, is dit project erop gericht om mensen mee te laten denken welke en hoeveel zorg zij nodig hebben. Rivas Zorggroep doet mee in deze pilot. De Cliëntenraad wordt er over geïnformeerd en vindt de vragenlijst te lang met ook te veel persoonlijke vragen. De leden vragen zich af of dit allemaal nodig is voor de intake van een

zorgvraag. Er komt weinig respons op de pilot.

 Planetree certificering

De Wijkverpleging van Rivas Zorggroep vindt het belangrijk om te blijven vasthouden aan het Planetreelabel. Ook de Cliëntenraad wordt betrokken bij het assessment. De

Wijkverpleging behaalt het gouden Planetreelabel.

 Innovatie Wijkverpleging

De innovatieve projecten zijn gericht op efficiëntere zorg en minder afhankelijkheid van de zorgmomenten voor de cliënt.

Voor de Cliëntenraad wordt een presentatie gehouden over de werking en de stand van zaken van de volgende innovatieve ontwikkelingen:

- Beeldbellen tussen huisarts en verpleegkundige - Beeldbellen tussen wijkverpleegkundige en cliënt - Druppelbril

- Medido

- Medicatie Controle App

 Project ‘Tijd voor toekomst’

In dit interne project wordt gekeken of de organisatiestructuur van het domein

Wijkverpleging klaar is voor de toekomst als het gaat om innovaties, de toestroom van cliënten en de personeelsbezetting. Ook de Cliëntenraad wordt betrokken.

(4)

CRWV/JAARVERSLAG 2020 3/3

 Bezoeken teammanagers

De leden willen graag in gesprek met de teammanagers over hun werk en de cliëntenzorg. Vanwege Corona wordt dit bezoek doorgeschoven naar 2021.

 Dagbesteding

De dagbesteding stopt tijdens de eerste coronacrisis. Als de tweede crisis zich aandient, besluit Rivas Zorggroep dat de medewerkers mondkapjes gaan gebruiken.

 Nachtzorg

Rivas heeft contracten met zorgaanbieders in de nabije omgeving om de nachtzorg te leveren. Dit wordt regelmatig geëvalueerd.

 Dashboard kwaliteit veiligheid Wijkverpleging

In het dashboard staan de indicatoren om kwaliteit te meten op geleide van de JCI- indicatoren. Ieder kwartaal is er een overzicht en aan het eind van het jaar een eindoverzicht. De Cliëntenraad vraagt een nadere toelichting en uitleg over het dashboard. Die volgt in 2021.

 Jaarplan 2021

De Wijkverpleging heeft een solide begroting voor 2021 opgesteld. Het project Fit voor de zorg heeft bijgedragen aan goede resultaten voor de wijkverpleging. Voor het jaarplan Wijkverpleging werkt men zes opgaves uit hoe dit in 2021 op te pakken. De Cliëntenraad wordt betrokken.

 Stop wijkverpleging Dordrecht en Nieuwegein

Rivas Zorggroep besluit om in het begin van de zomerperiode te stoppen met wijkverpleging in de regio’s Dordrecht en Nieuwegein. De Cliëntenraad ontvangt de adviesvraag pas na de vakantieperiode en laat weten dat hij zich daarom onthoudt van advies.

 Medezeggenschapsregeling voor Cliëntenraad Wijkverpleging Op 1 juli 2020 is de nieuwe Wmcz ingegaan. Begin 2021 wordt de Medezeggenschapsregeling vastgesteld.

 Evaluatie Cliëntenraad Wijkverpleging

De directeur vindt dat de samenwerking met de Cliëntenraad goed is en dat de Cliëntenraad goede tegenspraak geeft. Het werken met werkgroepen zorgt voor een actieve aansluiting bij de punten in het domein en de Cliëntenraad is in staat kritisch mee te denken.

De Cliëntenraad heeft ook vertrouwen in de directeur. De Cliëntenraad geeft aan graag de adviesaanvragen en instemmingsvragen op tijd te ontvangen en wil in een vroeg stadium meedenken.

(5)

CRWV/JAARVERSLAG 2020 4/3

Bijeenkomsten digitaal:

Landelijk congres cliëntenraden op maandag 30 november 2020

De leden Cliëntenraad Wijkverpleging:

Mevrouw B. Bakker

De heer J. van Beelen (tot 1 februari 2020) Mevrouw H. van Drunen (tot 1 april 2020) Mevrouw A. de Groot-Vink

Mevrouw G. van Leeuwen Mevrouw R. Bronsema Mevrouw M. den Dikken

De heer H. Groenewegen, voorzitter De heer K. Schilders

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Figuur 3 toont de gemiddelde kosten per cliënt per maand voor cliënten die palliatief terminale zorg hebben ontvangen in de jaren 2016 tot en met 2020.. De gemiddelde kosten per

Dit betekent dat iedere zorgaanbieder die met Zorg en Zekerheid een overeenkomst aangaat voor het verlenen van wijkverpleging, ook de zorg aan mensen met dementie moet kunnen

Als de zorgaanbieder voor een nieuwe cliënt geen zorg kan leveren binnen de Treeknorm, moet hij een passende oplossing voor deze verzekerde zoeken.. Als dat niet lukt, moet

De cliënt zelf is aansprakelijk voor eventueel misbruik van zijn gegevens en van de systemen van het cliëntportaal, indien hij anderen toegang verschaft door gebruik van

Wij vinden dat de vrijheid die het huidige experiment biedt, ook in een nieuwe bekostiging zoveel mogelijk behouden moet worden voor zorgverzekeraars en gecontracteerde

Deze onderbouwing zal leiden tot een aantal zorgprofielen, gebaseerd op zorg gerelateerde informatie (bijvoorbeeld is iemand dementerend of palliatief terminaal) en de

Voor de rapportage verkenning traineeship in de wijkverpleging,

Dat kan door het stimuleren van minors wijkverpleging, de genoemde ketenstages en meer aandacht binnen de opleiding voor het werken in de wijkverpleging (en dus een verschuiving