• No results found

Productie efficiëntie overzicht van week 36

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Productie efficiëntie overzicht van week 36"

Copied!
11
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Bijlage 1: De Poederwissel matrix en bijbehorende tijden tabel

Code: leeg draai tijd Flush tijd totaal tijd

A 25 0 25

B 90 20 110 C 90 30 120 D 90 35 125 E 90 40 130 F 90 45 135 G 90 55 145 H 90 210 300

I 90 210 300 J 90 120 210 K 90 120 210 L 90 120 210 X 90 210 300

\

Naar poeder: G786B1 Isomil EU G786D1 Isomil EU low nitrite M673B1 Isomil follow-on EU L208C2 Isomil Canada step I P602A0 Isomil Canada step II 0750A2 Ensure vanilla P014A0 Ensure vanilla powder Vietnam N001A0 Ensure vanilla powder Korea P366A0 Ensure vanilla powder FOS L763A0 Pediasure vanilla L763B2 Pediasure vanilla Taiwan L763D4 Pediasure vanilla FSMP M144B2 Ensure banana M142B2 Ensure strawberry M143B2 Ensure chocolate M762 GinsengSure P358A0 Ensure banana powder FOS P359A0 Ensure strawberry powder FOS

Van poeder: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

G786B1 G786B1 Isomil EU 1 A C C C C C C C C C C C G F F F G F

G786D1 G786D1 Isomil EU low nitrite 2 C A C C C C C C C C C C G F F F G F

M673B1 M673B1 Isomil follow-on EU 3 C C A C C C C C C C C C G F F F G F

L208C2 L208C2 Isomil Canada step I 4 C C C A C C C C C C C C G F F F G F

P602A0 P602A0 Isomil Canada step II 5 C C C C A C C C C C C C G F F F G F

0750A2 0750A2 Ensure vanilla 6 D D D D D A C C C C C D G F F F G F

P014A0 P014A0 Ensure vanilla powder Vietnam 7 D D D D D C A C C C C D G F F F G F

N001A0 N001A0 Ensure vanilla powder Korea 8 D D D D D C C A C C C D G F F F G F

P366A0 P366A0 Ensure vanilla powder FOS 9 D D D D D C C C A C C D G F F F G F

L763A0 L763A0 Pediasure vanilla 10 D D D D D C C C C A C D G F F F G F

L763B2 L763B2 Pediasure vanilla Taiwan 11 D D D D D C C C C C A D G F F F G F

L763D4 L763D4 Pediasure vanilla FSMP 12 D D D D D D D D D D D A G F F F G F

M144B2 M144B2 Ensure banana 13 X X X X X H H H H H H H A F F F C F

M142B2 M142B2 Ensure strawberry 14 X X X X X H H H H H H H H A F X H C

M143B2 M143B2 Ensure chocolate 15 X X X X X I I I I I I I I I A X I I

M762 M762 GinsengSure 16 X X X X X X X X X X X X X J X A X J

P358A0 P358A0 Ensure banana powder FOS 17 X X X X X H H H H H H H C F F F A F

P359A0 P359A0 Ensure strawberry powder FOS 18 X X X X X H H H H H H H H C F X H A

P360A0 P360A0 Ensure chocolate powder FOS 19 X X X X X I I I I I I I I I C X I I

M340A0 M340A0 Pediasure chocolate 20 X X X X X I I I I I I I I I F X I I

M340B1 M340B1 Pediasure choc FSMP 21 X X X X X I I I I I I I I I F X I I

M713B1 M713B1 Pediasure Smart Choice vanilla 22 K K K K K K K K K K K K K K K K K K

M990A0 M990A0 Pediasure Smart Choice chocolate 23 L L L L L L L L L L L L L L L L L L

(2)

Bijlage 2: De gehele rapportage

Productie efficiëntie overzicht van week 36

Lijnefficiëntie

Variantie

Werkelijk Norm Uren Percentage

Werkelijk verbruikte tijd 112.0

Totaal Geplande downtime 36.4 35.8 -0.7 -1.91%

Totaal ongeplande downtime 11.7 15.1 3.4 22.70%

Productie tijd 63.4 53.6 -9.8 -18.25%

Productie efficiëntie 84.56%

Materiaal efficiëntie

Werkelijk Norm

Gemiddelde over alle inputs € 11,607,311 € 11,658,056 -€ 5,578 -0.05%

Materiaal efficiëntie 100.44%

-1.91%

22.70%

-18.25%

84.56%

-40.00% -20.00% 0.00% 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% 100.00%

geplande downtime ongeplande downtime productie tijd Productie efficiëntie

100.44%

0.00% 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% 100.00% 120.00%

Materiaal efficiëntie

(3)

De Lijnefficientie varianties van de poederpakkamer

TIJDEN Werkelijk

A Beschikbare uren per week 120,0

Uitgeplande tijd Werkelijk

B1 Feestdagen (incl. uitloop)

B2 Gepland onderhoud (incl. shutdown)

B3 Training 8

B Totaal uitgeplande tijd 8,0

C A - B Werkelijk verbruikte tijd 112,0

Geplande downtime Werkelijk Norm

Variantie in minuten

Variantie in

%

D1 aan- en leegloop 202 240 38 15,83%

D2 pauzes 420 420 0 0,00%

D3 teamoverleg 125 120 -5 -4,17%

D4 orderwissels 578 500 -78 -15,60%

D5 formaatwissels 163 180 17 9,44%

D6 poederwissels 448 325 -123 -37,85%

D7 schoonmaak 250 360 110 30,56%

D Totaal Geplande downtime 36,4 35,8 -0,7 -1,91%

E C - D Netto beschikbare productietijd 75,6 76,3

Ongeplande Downtime: Werkelijk Norm

F1 Machine storingen 488

F2 Wachten op product 123

F3 Andere storingen 90

F Totaal ongeplande downtime 11,7 15,1

G Niet verklaarde tijd 0,5

H E-F-G Werkelijke productie tijd 63,4 61,1

I Berekende norm productietijd 53,6

Werkelijk Norm

Variantie in Lbs

Variantie in

%

J Werkelijke productie vs gepland (in Lbs) 741526 710000 31526 4,44%

K I / H Productie efficiëntie 84,56%

lijnefficientie varianties (in %)

16%

-16%

9%

-38%

31%

-2%

23%

-4%

-50,00%

-40,00%

-30,00%

-20,00%

-10,00%

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

1

aan- en leegloop teamoverleg orderwissels formaatwissels poederwissels schoonmaak

Totaal Geplande downtime Totaal ongeplande downtime

lijnefficientie varianties (in uren)

0,6

-0,1

-1,3 0,3

-2,1 1,8

-0,7 3,4

-3,0 -2,0 -1,0 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0

1

aan- en leegloop teamoverleg orderwissels formaatwissels poederwissels schoonmaak

Totaal Geplande downtime Totaal ongeplande downtime

(4)

Weekrapportage productietijden poederpakkamer met gemiddelde over 12 weken

TIJDEN Werkelijk Norm

Variantie

in % Werkelijk Norm Variantie

A Beschikbare uren per week 120,0 120,0

Uitgeplande tijd

B1 Feestdagen (incl. uitloop) 2

B2 Gepland onderhoud (incl. shutdown)

B3 Training 8 1,33

B Totaal uitgeplande tijd 8,0 3,3

C Werkelijk verbruikte tijd 112,0 116,7

Geplande downtime

D1 aan- en leegloop 202,00 240 15,83% 217,45 240,00 9,40%

D2 pauzes 1) 420,00 420 0,00% 420,00 420,00

D3 teamoverleg 1) 125,00 120 -4,17% 134,85 120,00 -12,38%

D4-1 Totale tijd orderwissels 578,00 500 -15,60% 648,12 614,00 -5,56%

D4-2 aantal orderwissels 20 22 9,09% 24,56 24,56

D4-3 gemiddelde tijd per orderwissel 28,90 25 -15,60% 26,39 25,00 -5,56%

D5-1 Totale tijd formaatwissels 163,00 180 9,44% 402,08 334,49 -20,21%

D5-2 aantal formaatwissels 3 3 0,00% 4,03 4,03

D5-3 gemiddelde tijd per formaatwissels 54,33 60 9,44% 99,77 83,46 -19,55%

D6-1 Totale tijd poederwissels 448,00 325 -37,85% 917,65 740,49 -23,92%

D6-2 aantal poederwissels 3 4 25,00% 4,89 4,89

D6-3 gemiddelde tijd per poederwissels 149,33 142,5 -4,80% 187,6585 151,43 -23,92%

D7 schoonmaak 250,00 360 30,56% 147,23 360 59,10%

D Totaal Geplande downtime 36,4 35,8 -1,91% 48,1 47,1 -2,06%

E Netto beschikbare productietijd 75,6 76,3 68,5 69,5

Ongeplande Downtime

F1 Totaal machine storingen 488 676,35

F1-1 Afstapelaar 30 51,23

F1-2 Scoop Dropper 66 52,17

F1-3 Vuller 55 88,17

F1-4 Clincher 80 124,89

F1-5 Gasbox 17 13,47

F1-6 Felser 83 7,17

F1-7 Overcapper 47 67,97

F1-8 Doos inpakker 110 178,15

F1-9 Palletizer 0 93,13

F2 Wachten op product 123 93,45

F3 Andere storingen 90 109,81

F Totaal ongeplande downtime 11,7 15,1 22,70% 14,7 13,7 -6,94%

G Niet verklaarde tijd 0,5 0,2

H Werkelijke productie tijd 63,4 53,6

I Berekende norm productietijd 53,6 48,8

J Productie in Lbs 741526 683538

K Productie efficiëntie 84,56% 90,90%

Laatste week gemiddelde

over laatste 12 weken

(5)

De materiaalefficiëntie varianties

Onderdeel Norm in # W erkelijk in # Variantie in # Variantie in %

Standaardprijs

per unit Variantie in

BLIKKEN 2,706,277 2,727,744 -21,467 -0.79% 0.30 - 6,504

BODEMS 2,753,495 2,749,876 3,619 0.13% 0.04 151

OVERCAP 1,923,883 1,887,089 36,794 1.95% 0.02 705

MAATSCHEPJES 2,755,152 2,727,400 27,752 1.02% 0.01 243

DOZEN 147,590 147,982 -392 -0.27% 0.44 - 173

POEDER - ENSURE 609,162 604,290 4,872 0.81% 1.48 7,234

POEDER - ISOMIL 61,701 64,055 -2,354 -3.67% 1.22 - 2,860

POEDER - PEDIASURE 698,796 698,875 -79 -0.01% 1.60 - 127

Totaal 11,656,056 11,607,311 46,306 0.42% - 5,578

materiaal varianties in #

-21467 3619

36794 27752

-392 4872

-2354 -79

-30000 -20000 -10000 0 10000 20000 30000 40000

BLIKKEN BODEMS OVERCAP MAATSCHEPJES DOZEN

POEDER - ENSURE POEDER - ISOMIL POEDER - PEDIASURE

Materiaal varianties in

-6504

151705243 -173

7234

-2860 -127

- 8,000 - 6,000 - 4,000 - 2,000 0 2,000 4,000 6,000 8,000

B LIK KE N B ODEM S OVE RCAP M AA TSCHE PJE S DOZE N

P OE DE R - ENSURE P OE DE R - IS OMIL P OE DE R - PE DIAS URE

(6)

Trendrapportage Efficiencies PAKKAMER tbv OG

Wk 1 Wk 2 Wk 3 Wk 4 Wk 5 Wk 6 Wk 7 Wk 8 Wk 9 Wk 10

H1 Productie efficiency 84,56% 80,00% 83,00% 67,00% 85,00% 99,00% 102,00% 73,00% 83,00% 88,00%

H2 materiaal efficiency 100,42% 95,00% 92,00% 80,00% 82,00% 90,00% 88,00% 98,00% 87,00% 83,00%

Efficiencies PAKKAMER

60,00%

65,00%

70,00%

75,00%

80,00%

85,00%

90,00%

95,00%

100,00%

105,00%

Wk 1 Wk 2 Wk 3 Wk 4 Wk 5 Wk 6 Wk 7 Wk 8 Wk 9 Wk 10

lijnefficiëntie

materiaal efficiëntie

trend lijnefficiëntie trend materiaal efficiëntie

(7)

Bijlage 3: Lijst met geïnterviewden

Functie: Naam:

Production Manager Powders - Bram de Groot Teamleider Poederpakkamer - Ronald van Beek Automation Engineer - Harry Grit Medewerker Finance OG-Poeder - Roel van ’t Ende Medewerker Finance OG-Liquid - Rene Jongbloed

Planner OG-Poeder - Heeres Meulenkamp Techniek OG-Poeder - Jord Brekveld Quality Assurance - Marijke Cramer Quality Assurance - Richard Boxebeld Medewerker MIS - Henri Davids Operator poederpakkamer - Gert Meerholz

(8)

Bijlage 4: Interviewschema ten behoeve van de test met de gebruikers

¾ Uitleg doel van het interview

¾ Uitleg van de beoordelingscategorieën (++ tot --)

¾ Vragen:

1. Vindt u dat alle relevante informatie, die nodig is om de gestelde problemen op te lossen, in de rapportage aanwezig is?

2. Vindt u de dat informatie in de rapportage duidelijk is afgebeeld?

3. Vindt u dat de rapportage voldoende de informatie voldoende uitgebreid weergeeft?

4. Is de gehanteerde terminologie in de rapportage u duidelijk?

5. Vindt u de lay-out van de rapportage goed?

6. Hoe groot vindt u het gebruiksgemak van rapportage?

7. Vindt u dat de rapportage op tijd / op het juiste tijdstip beschikbaar is?

¾ Afsluiting

(9)

Bijlage 5: De volledige Excel tabel (zonder zoekbladen)

start tijd eindtijd End-Item

Poeder

soort formaat dg jaar Bus/Doos Cap Scoop Gas

aantal

geprod prod tijd

prod tijd met pauze correctie

norm prod tijd

prod.

rende ment

7:33 7:57 1000750113340 G786B1 400 5 2004 24 PLASTIC CAP TRANSP DIAM. 99MBL 1 9240 24 23 29 128.33%

9:47 14:27 1000750116340 M673B1 400 5 2004 24 PLASTIC CAP TRANSP DIAM. 99MBL 1 78336 250 234 245 104.45%

14:37 19:08 1000750185140 M673B1 400 5 2004 24 PLASTIC CAP TRANSP DIAM. 99MBL 1 68280 231 217 213 98.53%

19:36 23:06 1000750111340 M673B1 400 5 2004 24 - BL 1 49368 200 188 154 82.28%

23:33 0:08 1000750125740 M673B1 400 5 2004 24 PLASTIC CAP TRANSP DIAM. 99MBL 1 12984 35 33 46 140.69%

2:22 2:43 1000750125740 G786B1 400 6 2004 24 PLASTIC CAP TRANSP DIAM. 99MBL 1 7200 21 20 23 114.29%

5:01 5:49 100N001176140 M673B1 400 6 2004 24 PLASTIC CAP TRANSP DIAM. 99MBL 1 16488 48 45 52 114.50%

6:19 7:59 100P014171140 M673B1 400 2 2004 24 PLASTIC CAP TRANSP DIAM. 99MBL 3 24864 90 84 78 92.09%

8:21 9:10 1000750125740 M673B1 400 2 2004 24 PLASTIC CAP TRANSP DIAM. 99MBL 1 5520 24 23 17 76.67%

9:34 11:24 1000750123240 M673B1 400 2 2004 24 - BL 1 33456 110 103 105 101.38%

aanloop / leegloop

norm aanloop / leegloop

order wisseltijd

norm order wissel

formaat wisseltijd

norm formaat wissel

poeder wisseltijd

norm poeder wissel

schoon maak

norm schoon maak

team overleg

norm teamov erleg

ongeplande downtime

Wachten op product

Storing afstape laar

storing scoop dropper

storing vuller

storing clincher

33 30

0

110 120 30 20

30 25 40 30

28 25 10 10

27 25 0

134 120 0

148 120 0

30 25 10 10

22 25 15

24 25 0

(10)

storing gasbox

storing felser

storing over capper

storing doos inpakker

storing palletizer

Poeder

code: Flush: Flush tijd: Verp.:

Verp.

Code:

omsteltijd Involvo: Snelh.:

team overleg

Leeg- draaien

Zondag

stil: Nacht stil:

Leeg- draaien

Zondag stil:

25 -

6 z1 45 400-24 2 2 300 0 3420 0 FALSE FALSE

10 6 A 25 400-24 2 0 300 0 0 0 FALSE FALSE

10 6 A 25 400-24 2 0 300 0 0 0 FALSE FALSE

6 A 25 400-24 2 0 300 0 0 0 FALSE FALSE

6 A 25 400-24 2 0 300 0 0 0 TRUE FALSE

6 A 25 400-24 2 0 300 0 0 0 FALSE FALSE

8 C 120 400-24 2 0 300 0 3420 0 FALSE FALSE

7 C 120 400-24 2 0 300 0 3420 0 FALSE TRUE

15 6 C 120 400-24 2 0 300 0 3420 0 FALSE FALSE

6 A 25 400-24 2 0 300 0 0 0 FALSE FALSE

Nacht stil:

order wissel

formaat wissel

poeder wissel

aantal order wissels

aantal formaat wissels

aantal poeder wissels

FALSE FALSE FALSE TRUE

FALSE TRUE FALSE FALSE 2

FALSE TRUE FALSE FALSE 11 FALSE TRUE FALSE FALSE 12 FALSE TRUE FALSE FALSE 13

TRUE TRUE FALSE FALSE 3

FALSE FALSE FALSE TRUE 4

FALSE FALSE FALSE TRUE 14 FALSE FALSE FALSE TRUE 15 FALSE TRUE FALSE FALSE 16

(11)

Bijlage 6: Globale weergave gehele poeder productieproces

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

KCMJ Peeters, RAEM Tollenaar, CAM Marijnen, E Klein Kranenbarg, WH Steup, T Wiggers, HJ Rutten, CJH van de Velde for the Dutch Colorectal Cancer Group.

As outlined earlier, the early results of the TME trial has shown that preoperative short term radiotherapy improves local control in rectal cancer patients treated with

Patients that underwent curative TME surgery without any adjuvant treatment, were compared with patients from an older trial (cancer recurrence and blood transfusion (CRAB)) in

Gunderson and Sosin showed that relapse in gastric cancer patients after initial ‘curative’ surgery consisted of local recurrence and/or regional lymph node metastasis in 87.8% of

A quantitative estimate of residual nodal disease after gastric cancer surgery, the “Maruyama Index of Unresected Disease” (MI), proved a strong independent predictor of survival in a

Nomograms aid in patient counselling, follow-up scheduling and clinical trial determination and have been developed in soft tissue sarcoma(8), prostate(9-12), renal

In conclusion, the construction of a temporary stoma and the placement of one or more drains in the pelvic area are signifi cantly associated with decreased anastomotic failure rates

A small study (n=42) in male rectal cancer patients undergoing TME with or without preoperative radiotherapy demonstrated no signifi cant diff erence in urinary function be-