• No results found

Bijlage-3-exploitatiegroting.pdf PDF, 97 kb

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Bijlage-3-exploitatiegroting.pdf PDF, 97 kb"

Copied!
1
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Exploitatiebegroting MadA 30 januari 2020 Uitgangspunten

Kosten Personeel Fte Jaarkosten Baten

Personeel Directie Eigen inkomsten

Salarissen incl sociale lasten € 629.000,00 Directeur/regisseur 1 € 110.000,00 Entreegelden € 115.000,00

Overige personeelskosten € 15.000,00 Museumkaart € 50.000,00

frictiekosten € 100.000,00 Externe Betrekkingen Inkomsten HOP* € 11.000,00

Commerciele zaken 0,6 € 40.000,00 Horeca € 25.000,00

Huisvesting Fondsenwerving/relatiebeheer 0,6 € 36.000,00 Verhuur € 35.000,00

Huisvesting en energie # € 76.000,00 Marketing/PR/Communicatie incl prov 0,8 € 48.000,00 Winkel resultaat**** € 10.000,00

Groot onderhoud € 10.000,00 Winkel/balie 0,8 € 40.000,00 Overig € 10.000,00

Depot extern en collectiebeheer € 16.000,00 NP personeel 2 € 30.000,00

Afschrijving inrichting PM

Interne Zaken Bijdragen partners**

Organisatie GM admin PM PM NSM PM

ICT € 7.000,00 NP coordinator leer werk 0,4 € 20.000,00 GrA personeel ( controller, beheer en behoud deelcollectie) € 30.000,00

Ticketing € 3.000,00 Beveiliging/floormanager/huismeester 1,2 € 55.000,00 GrA publieksproject € 25.000,00

Beveiliging € 5.000,00 Bedrijfsvoering/financien/ICT 0,4 € 27.000,00 GrA out of pocket € 5.000,00

Kantoormateriaal € 1.500,00 GrA controller 0,3 € 20.000,00

Kantoorinrichting € 2.500,00 NP personeel 2 € 30.000,00 GM personeel PM

Inrichting winkel € 2.500,00 GM project € 43.750,00

Inrichting Horeca € 2.500,00

Administratie / accountant € 3.000,00 Inhoud & publieksprogrammering NP personeel € 80.000,00

Telefoon € 2.500,00 Programmering HOP incl prov 0,6 € 40.000,00

Portokosten € 1.000,00 Tentoonstellingsmaker/conservator 0,8 € 55.000,00 NP out of pocket € 20.000,00

Representatie € 5.000,00 Educatie incl prov 0,8 € 48.000,00 Kosten RvT € 2.000,00 Collectiemedewerker 0,45 € 20.000,00

Schoonmaak € 15.000,00 GrA beheer en behoud deelcollectie 0,15 € 10.000,00 Subsidies

Lidmaatschappen € 2.000,00 Structurele subsidies

Reis- en verblijfskosten € 2.500,00 Frictiekosten € 100.000,00 Gemeente Groningen € 340.000,00

Verzekeringen € 5.000,00 Extra subsidie gemeente Groningen € 125.000,00

Totaal 12,9 € 729.000,00 Provincie Groningen € 115.000,00

Uitvoering Extra subsidie Provincie Groningen***** € 100.000,00

Vaste presentatie € 8.000,00 Incidentele subsidies en fondsen

HOP functie en onderhoud € 15.000,00 NSM 2019 6,6 Fondsen educatie € 15.000,00

Wissel tentoonstellingen € 30.000,00 MadA 8,85 Fondsen € 15.000,00

GM wisseltentoonstelling*** € 43.750,00 Partnerbijdrage 5,35 Projectsponsoring € 20.000,00

GrA publieksproject*** € 25.000,00 MadA totaal 14,2 Donaties/crowdfunding € 10.000,00

Museumschip Emma € 7.500,00 Vrienden € 5.000,00

Educatie € 15.000,00

Marketing € 30.000,00 Overig PM

Fondsenwerving € 15.000,00

PR/Communicatie € 20.000,00

Vrijwilligers € 5.000,00

Sales verhuur € 5.000,00 * collega tarief verhuur aan beoogde hop instellingen niet zijnde de partners Horeca € 2.500,00 ** in finaciële bijdragen, natura, of in fte

Winkel inkoop***** PM *** GM 1 keer per twee jaar; GrA 1 keer per jaar

**** winstmarge ligt tussen 4-8%

Inhuur derden / advies € 25.000,00 ***** Aangevraagd voor cultuurnota 21-24

# inclusief Pakhuis Bijzondere lasten

Overloop investering € -

Onvoorzien € 10.000,00

Opbouw reserveringen € 40.000,00

Totaal Lasten € 1.204.750,00 Totaal Baten € 1.204.750,00

Totaal Baten € 1.204.750,00 Subsidie € 680.000,00 56%

Overig € 524.750,00 44%

Resultaat 0

Inkomsten entreegelden op basis van 50.000 bezoekers, gemiddeld € 3,30 betalend/niet betalend, tarief vol € 8,- Kosten huisvesting gebaseerd op begroting NSM (ex pakhuis)

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

*) De uitleg betreft Meerstad, De Held, Reitdiep en Suikerzijde en inclusief jongerenhuisvesting Toelichting onder tabel prestatieindicatoren 8.1.2. Bouwen in de bestaande stad.

Het Versnellingsteam heeft het proces voor het opstellen van het MJVP goedgekeurd. De NCG faciliteert het MJVP-proces en levert de benodigde informatie aan gemeenten. Zo heeft de

Indien uit het rapport of de informatie als bedoeld in lid 6.2.1 blijkt dat door het verlenen van de omgevingsvergunning voor het bouwen archeologische waarden kunnen worden

• Zijn de in de jaarrekening verantwoorde baten en lasten alsmede de balansmutaties over 2019, in alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand gekomen,

Vastgoed Groningen

Begindatum Einddatum Locatie Naam evenement Organisatie Soort evenement Totaal aantal.. bezoekers 15-01-20 19-01-20

• De in 2018 niet opgevraagde regiofondsbijdragen voor het Basispakket (€ 1,1 miljoen) en Substantiële projecten (€ 0,2 miljoen) schuiven door naar 2019.. De

We hebben afgesproken dat we, net als voor 2017 en 2018, een startnotitie maken met precies dat doel: expliciet maken van verwachtingen en zo bijdragen aan proces, kwaliteit