Fanny Matheusen geeft al 20 jaar training, procesbegeleiding, intervisie en coaching aan groepen professionals en vrijwilligers in zeer uiteenlopende contexten. Zij wil graag je gids zijn in leer-en transitieprocessen.
10 tips voor het leidinggeven aan heterogene groepen
Fanny Matheusen
Watertorenstraat 7, 2812 Muizen info@goes-thing.be
+32 473 791 995 www.goes-thing.be
Leidinggeven aan heterogene groepen
Pagina 2 van 2
1. Elk teamlid is uniek. Zijn/haar identiteit is contextafhankelijk en dus dynamisch. Zijn/haar referentiekader is gevormd op het kruispunt van sekse, seksuele geaardheid, gender, leeftijd, kleur, handicap, klasse,…
2. “Het eerste wat je moet doen, is vergeten dat ik zwart ben. Ten tweede mag je nooit vergeten dat ik zwart ben. “
Oefen jezelf in inclusief denken en handelen, waarbij redelijke
aanpassingen doorgevoerd en minderheidsstemmen gehoord worden.
3. Zoek afwisseling in de samenwerking tussen teamleden. Varieer homogene en heterogene groepssamenstellingen.
4. Vier meertaligheid in je team.
5. Schep een klimaat van hoge verwachtingen. Daag je teamleden uit.
6. Stel je op als coach, die het lerend vermogen van zijn/haar team wil faciliteren. Hou de taakspanning hoog, maar blijf focussen op de relatie.
7. Sta stil bij vanzelfsprekendheden in sociale praktijken en organisationele kaders.
8. Leer omgaan met conflicten. Die horen erbij. Oefen jezelf in het benoemen van inzet.
9. Draag zorg voor een veilig klimaat. Vertrouwen groeit als er passend feedback wordt gegeven. Vooroordelen nemen af als een team langer samenwerkt.
10. Heb geduld. Heterogene teams oogsten succes op langere termijn.
Creativiteit en samenwerking zijn dé ordewoorden voor de toekomst. Zet hier op in bij de competentieontwikkeling van je heterogeen team.
