• No results found

Werksessies mantelzorg Bijeenkomst 23 maart 2017

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Werksessies mantelzorg Bijeenkomst 23 maart 2017"

Copied!
21
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

4/4/2017

Werksessies mantelzorg

Bijeenkomst 23 maart 2017

(2)

Programma

1. Welkom

2. Mantelzorgbingo

3. Terugblik op de werksessies

4. De HLT Doelenboom mantelzorg onder de loep 5. Wat vinden we het meest belangrijk?

6. Adviezen voor de activiteiten vanaf 2018 5. Hoe verder?

(3)

Doelen van de bijeenkomst

• Draagvlak voor de totale doelenboom

• Prioriteren: welke doelen moeten het eerst aangepakt worden?

• Adviseren: welke activiteiten moeten worden ingezet?

• Informeren over vervolg en polsen betrokkenheid

• Deelnemers uit verschillende groepen ontmoeten elkaar

(4)

Ambitie HLT: vernieuwing ondersteuning mantelzorgers

• Starten bij de bedoeling: wat willen we bereiken?

• In beeld krijgen: wat doet er echt toe voor mantelzorgers

• In gesprek met:

• Mantelzorgers

• aanbieders van zorg en welzijn

• mantelzorgondersteuners

• gemeente

(5)

Wat wilden we bereiken in de sessies?

1. Een gedeeld beeld van het gewenste maatschappelijk effect

2. Waaraan kunnen we zien of dit effect wordt bereikt wordt (indicatoren) 3 Lukt het om de doelen te bereiken (meten)

4 Over de uitkomsten met elkaar in gesprek om te leren (evalueren en bijstellen)

(6)

Wat hebben we gedaan?

Sessie 1

Gedeeld beeld over het gewenste maatschappelijk effect (einddoel) Wensbeelden maken met elkaar en associaties

Sessie 2

Subdoelen: belangrijkste aspecten die iets zeggen over het maatschappelijk effect

Sessie 3

Indicatoren: waaraan zien we dat de doelen behaald worden?

(7)

Woorden

Teylingen Lisse

Hillegom

(8)

Hoe zijn we gestart? – De wensbeelden (Hillegom)

(9)

Hoe zijn we gestart? – De wensbeelden (Lisse)

(10)

Hoe zijn we gestart? – De wensbeelden (Teylingen)

(11)

Sessies in drie gemeenten

Mantelzorgers voelen de ruimte en hebben de keuze hun leven in te

richten zoals ze dit zelf willen

(12)

Sessies in drie gemeenten

Mantelzorgers hebben zeggenschap over de ondersteuning die zij zelf krijgen en medezeggenschap over de

zorg die de zorgvrager ontvangt

(13)

Sessies in drie gemeenten

Mantelzorgers ervaren balans tussen zorg, werk en tijd voor

jezelf

(14)

Wat hebben de sessies voor de deelnemers opgeleverd? Quotes

Wissel uit in 2-tallen:

• Wat waren vooraf je verwachtingen?

• Heeft het aan je verwachtingen voldaan?

• Wat hebben de werksessies volgens jou opgeleverd?

(15)

Wat hebben de sessies voor de deelnemers opgeleverd? Quotes

“Vanuit verschillende perspectieven naar dit onderwerp kijken levert veel nieuwe gezichtspunten op”

“Mij is meer duidelijk geworden over de wensen van mantelzorgers in de toekomst”

“Ik heb veel meer het gevoel dat we hier iets mee kunnen bereiken omdat er geluisterd is naar ons”

“Ik vind het bijzonder dat we met z’n allen naar een positieve toekomst werken door te brainstormen en te delen”

“Beter zicht op wat er speelt en dit concreter gemaakt wat er echt toe doet”

“Leuk om te horen hoe mantelzorgers en instanties zich voelen rond dit thema.

Meer inzicht in waar hiaten zouden kunnen liggen in de zorg die wij nu leveren als organisatie aan mantelzorgers”

(16)

Gezamenlijke doelenboom HLT (Concept)

(17)

Bespreken doelen

Bespreek per gemeente de subdoelen (paarse laag):

1. Herken je de doelen?

2. Geeft het je nieuwe inzichten (door subdoelen uit andere groepen)?

Mis je iets essentieels, doe dan een

voorstel voor aanpassing van een

subdoel en schrijf deze op een post-it

(18)

Prioriteren

Plak je stickers bij de subdoelen:

• die je het meest urgent vindt;

en/of

• waar volgens jou de meeste winst valt te behalen.

(19)

Adviezen voor activiteiten in 2018

A. Mantelzorgers ervaren steun/begrip op de verschillende plekken

integraal beleid gemeente, vraaggerichte aanpak, campagne, onderwijs betrekken, ontmoetingsplekken

B. Mantelzorgers zijn in staat om hulp te vragen

Coaching, makkelijk contact met aanbieder en gemeente

C. Mantelzorgers worden serieus genomen door professionals van zorg- en welzijnsorganisaties, gemeenten en andere betrokken instanties

Mantelzorgakkoord, loketmedewerkers helpen echt, huisartsen betrekken, kwaliteitseis bij inkoop en subsidie, keukentafelgesprek: invloed op besluitvorming t.a.v. zorg en

mantelzorgers centraal, zo veel mogelijke maatwerk, alles kan, tenzij,

D. Het is makkelijk om zorg(voorzieningen) en ondersteuning te regelen

mantelzorgmakelaar

E. Mantelzorgers hebben tijd voor andere dingen dan zorg voor hun naaste

Mantelzorgmakelaar, respijthuis, vergoeding respijtvrijwilligers, check vertrouwen in vervangende mantelzorg

F. Mantelzorgers hebben voldoende financiële basis

Informatie, bewustwording, aandacht 18-,18+

G. Mantelzorgers zijn goed geïnformeerd over aanbod van mantelzorgondersteuning

Vertel wat goed gaat

(20)

Afsluiting

Hoe nu verder?

Wie wil waarbij betrokken zijn?

• Meetinstrumenten en andere vormen om te leren met elkaar

• Activiteiten 2018

(21)

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

We zien een dalende trend in het bespreken met de leidinggevende, evenals in het ervaren van begrip en het vinden van oplossingen met hen voor het combineren van werk en

Door goed geïnformeerde professionals in te zetten die alert zijn op mogelijk onderliggende problemen bij ouders kan de juiste hulp en expertise ingezet worden voor het gezin.

Uitgaande van de meest gangbare modellen en methodes van aanbesteding die op dit moment gehanteerd worden door gemeenten, is de insteek bij de verschillende informatiekaarten in

Wat zijn de ervaringen van inwoners die gebruik hebben gemaakt van onafhankelijke cliëntondersteuning.. Wordt dit al

Om maatschappelijk verantwoorde incasso te kunnen bekostigen is een vergoeding nodig, die voor incasseerders recht doet aan de (maatschappelijke) prestaties die ze leveren en de

De perspectieven van de auditor en auditee blijven altijd wel botsen, maar zonder humor kunnen we blijven hangen in. een moeilijk gesprek met een

Betreffende alle ter beschikking gestelde documenten wordt van de leden van de Commissie en alle permanent aanwezigen op de vergaderingen discretie verwacht

Figuur 4.2 laat zien in hoeverre mantelzorgers in uw regio zich sinds de coronacrisis in de steek gelaten voelen door organisaties die de mantelzorger of de naaste ondersteuning