SAMEN UIT, SAMEN THUIS
Effectieve transformaties binnen het sociaal domein
De Langhenkel Groep
Gemeente Den Helder | sociaal domein
Henrie de Jong Tom Hackmann Daphne Luiken
samen
werken
• professionele ontwikkeling binnen het sociaal domein
• eigenaarschap en samensturing
• versterking van kwaliteit
• van enkelvoudig naar integraal
• ontwikkelen met, van en door elkaar
• betrekken, boeien, binden en verbinden
• vermogen, bereidheid, bewustzijn en kracht
• borging van veiligheid
• Den Helder : de praktijk
HET NIEUWE DENKEN : ‘OUT OF THE BOX’
HOEZO ‘OUT OF THE BOX’ ?
‘CREATIEF INTO THE BOX’
Hier heb ik dus hélemaal niets aan.
Wow, handig…
morgen gelijk uitproberen.
Interessant, maar past
dit wel in onze organisatie
?
Waar gáát dit over ??
DE PROFESSIONAL / DE BURGER
BEWUSTZIJN HET MOGEN BEREIDHEID HET WILLEN VERMOGEN HET KUNNEN KRACHT HET DURVEN
ONZEKERHEID | ANGST | STRESS | VASTHOUDEN AAN ‘OUD’ GEDRAG EN STRUCTUREN
ENTHOUSIASME OF WEERSTAND
WHAT’S IN IT FOR ME ?
MOGERS WILLERS KUNNERS DURVERS
VERANDERING VANUIT BINNEN
beleid
procedure
formats
geld
tijd
werkproces
automatisering
ONZE VISIE [ op werkprocessen ]
___________ van aanbod naar vraaggericht
o n d e r st
e u n e n d
professional belanghebbende
LASTPAKKEN …….
OF
NICE GUYS ?
LASTPAK OF NICE GUY ?
PERSOONLIJKHEIDSSTIJLEN (10)
• narcistisch
• theatraal
• anti-sociaal
• borderline
LASTPAKKEN
• afhankelijk
• dwangmatig
• vermijdend
ANGSTHAZEN
• paranoïde
• schizoïde
• schizotypisch
BUITENBEENTJES
Allemaal veranderingen
effectieve opleidingsmethoden en werkvormen bij ingrijpende transformaties binnen het sociaal domein
De Ontwikkelcirkel van De Langhenkel Groep 2015
TRANSITIE
2016
TRANSFORMATIE
OPLEIDEN
[OUD] = AANBODGERICHT LEREN [NIEUW] = VRAAGGERICHT ONTWIKKELEN
ONZE VISIE
[ op de professional in het sociaal domein ]
Uitgangspunten :
• de kracht van eigenaarschap;
• samenwerking en zelfsturing vanuit eigen verantwoordelijkheid;
• creatief en proactief handelen;
• grenzen opzoeken en vrije regelruimte zoeken;
• mensgericht in plaats van systeemgericht werken;
• loslaten van belemmerende overtuigingen;
• integraal werken en netwerken, regisseren en monitoren.
De centrale vraag:
wat is de bedoeling van wat we doen, en doen we wat we bedoelen?
NIVEAU II : HET TEAM
netwerk MDT
wijkteam sociaal team, gebiedsteam
• INSTRUMENTEEL
• SOCIAAL-EMOTIONEEL
• MACHT EN AFHANKELIJKHEID
• ONDERHANDELING
SAMENWERKRELATIES
NIVEAU III : DE ORGANISATIE
Organisa8es zijn netwerken van interne en externe rela8es.
Die rela8es worden beïnvloed door een maatschappij waar snelheid, complexiteit, dynamiek, overdosis aan prikkels en informa8e, polarisa8e en extremer wordende reac8es centraal staan.
Losse gebeurtenissen worden tot meervoudige problema8ek op diverse leefgebieden.
INTERACTIEVE
ORGANISATIEVOORSTELLLING
Werk & Inkomen
• Verkenningsgesprekken;
• Script;
• Interactieve organisatievoorstelling;
• Cursus Participatiewet;
• Training Rapporteren en beschikken
• ,, Collegiaal toetsen;
• ,, Arbeids-re-integratie voor mensen met psychische kwetsbaarheden;
• ,, Train de trainer;
• ,, Vraagverdieping, zelfsturing en progressiegerichte interactie;
• Workshop Bijstand en belastingen;
• ,, Wie zijn die jong gehandicapten, en wat werkt?
• ,, Actualiteitencollege Participatiewet;
• Individuele coaching on the job;
• Resultaatbijeenkomst en schriftelijke notitie met ervaringen, bevindingen en resultaten
.
Wmo
• Verkenningsgesprekken;
• Schriftelijke notitie;
• Tussen evaluaties;
• Opleiding Wmo 2015;
• ,, Begeleiding Wmo en Jeugdwet;
• ,, Bijzondere bijstand en minimabeleid;
• ,, Privacy in het sociaal domein;
• ,, Rapporteren en beschikken;
• Eindtoets / assessment
• Training Vraagverheldering;
• ,, Zelfsturing en Psychische Kwetsbaarheden;
• Individuele coaching op persoonlijke effectiviteit en vitaliteit.