Cover Page
The handle http://hdl.handle.net/1887/31446 holds various files of this Leiden University dissertation
Author:
Beudeker, DagmarTitle: On regulatory focus and performance in organizational environments
Issue Date: 2015-01-15
On regulatory focus and performance in organizational environments
Dagmar Annemarijn Beudeker
Het onderzoek, samengebracht in dit proefschrift, is tot stand gekomen na een inhoudelijke en financiële samenwerking tussen Universiteit Leiden, TNO en Rijksuniversiteit Groningen.
ISBN:
Cover: Remco Wetzels
Layout: Nikki Vermeulen, Ridderprint BV, the Netherlands Printing: Ridderprint BV, the Netherlands
© 2015 D.A. Beudeker, the Netherlands
All rights reserved. No part in this thesis may be reproduced, stored in a retrieval system of any nature, or transmitted in any form or by any means, without prior written permission of the author, or, when appropriate, of the holder of the copyright.
On regulatory focus and performance in organizational environments
PROEFSCHRIFT ter verkrijging van
de graad van Doctor aan de Universiteit Leiden, op gezag van de Rector Magnificus prof. mr. C.J.J.M. Stolker,
volgens het besluit van het College voor Promoties te verdedigen op donderdag 15 januari 2015
klokke 16.15 uur
door
Dagmar Annemarijn Beudeker geboren op 9 december 1981
te Groningen, Nederland
Promotiecommissie:
Promotores: Prof. Dr. N. Ellemers
Prof. Dr. R. Blonk TNO, Universiteit Utrecht
Co-promotor: Dr. F. Rink Rijksuniversiteit Groningen Overige leden: Prof. Dr. K. Sassenberg Universität Tübingen
Prof. Dr. E. van Dijk Dr. D. Scheepers
Voor Manne
‘Ik wil’, dat zinnetje is machtig.
Sta daar maar eens bij stil.
Je kunt er bergen mee verzetten.
Met die kleine zin ‘ik wil’.
(Opa Frans, 1991)
Contents
Chapter 1 General Introduction
9 Chapter 2 Perceptions of Regulatory Task Heterogeneity and their
relationship with employees’ self-reported innovative work behavior, task clarity and need for recovery
39
Chapter 3 How self-regulation by managers relates to employee initiatives and employee performance
63
Chapter 4 Self-regulation by managers and organizational performance:
On the importance of transcending the managerial role at work
81
Chapter 5 Testing the effectiveness of interventions to enhance performance on regulatory oriented tasks
103
Dutch Summary (Samenvatting)
143
Acknowledgements (Dankwoord)
155
Curriculum Vitae 157
KLI Dissertation Series 159
