Overdracht BRIKS – taken
naar de ODRN
• De rijksoverheid heeft n.a.v. incidenten een wet gemaakt (wet VTH).
• Borging procedures, kwaliteit, capaciteit, benchmarking en frequentie.
• Maar we doen het toch goed?
Waarom onderzoek opgestart?
Opdracht college
• Alleen de taken uitvoeren
• Samenwerking zoeken met Druten, Wijchen en Heumen
• Taken overdragen naar de ODRN Wat is vergeleken?
• Kwaliteit -> is goed, maar wat kan beter?
• Kwetsbaarheid -> eenmansfuncties, zeer kwetsbaar (markt trekt aan)
• Specialisme -> weinig in huis, geen afstemming, inhuren
• Vergelijken -> benchmarking, kan het beter, slimmer, anders?
• Protocollen -> bij incidenten moeten ook externen bij informatie kunnen
• Borging -> personele en financiële middelen
Wat is onderzocht?
• Papieren tijger
• Niet robuust
• Niet voldoen aan alle eisen
• Weinig kansen / doorgroeimogelijkheden medewerkers
• Minister kan ingrijpen
Wat is de samenwerking?
• Milieu vergunningverlening regio en provincie
• BRIKS vergunningverlening groot deel regio: Berg en Dal en Nijmegen (Heumen)
• Toezicht & handhaving milieu & BRIKS
• Contactpersoon voor inwoners en bedrijven
• Betere dienstverlening (integraler)
• Specialisten bij elkaar
• Kwaliteit, snelheid en goedkoper
• Toekomstbestendig & criteria-proof
Wat is de ODRN?
Zelfstandig?
• Is geen optie; sommige taken moet je in huis hebben. Privatisering komt eraan maar economie trekt ook aan. Geen achtervang, geen afstemming / benchmarking, organisatie is kwetsbaar en afstemming adviseurs en milieu blijft nodig.
In samenwerking met andere gemeenten?
• Lijkt een optie, is het niet; er is benchmarking en afstemming, weinig specialisme, veel inhuur, geen robuuste organisatie, geen tot weinig achtervang, organisatie blijft kwetsbaar en afstemming adviseurs en milieu blijft nodig.
Taken over te dragen naar de ODRN?
• Beste optie; alle specialismen in huis, integrale antwoorden, geen
onvoorziene inhuur, opvang privatisering en werkdruk, benchmarking / afstemming met gemeenten, robuust en niet meer kwetsbaar.
Hoe te voldoen aan de criteria
• Balie Bouwen, Wonen en Leefomgeving blijft
• Vragen blijven via de gebruikelijke kanalen binnenkomen maar worden vanuit de backoffice van de ODRN beantwoord
• Afspraken op locatie Beuningen kan nog steeds
• Afspraken in Nijmegen is voor inwoners ook een optie
• Krijgen een integraler antwoord (specialismen, milieu, bouwen etc.)
• Resultaat: inwoners merken niets van de overgang van team VTH naar de ODRN
Wat merken onze inwoners
• ICT -> door ODRN
• Archief -> bereikbaar vanuit ODRN en andersom
• BAG -> termijnen voor de BAG worden werkafspraken
• GEO -> afstemming en termijnen worden werkafspraken
• Inlopen / overleg -> kan gepland of andere communicatiemiddelen
• Communicatiedocument -> hierin wordt aangegeven waar, hoe en bij wie je terecht kan voor procedurevragen, bouwkundige vragen e.d.
• Er komt een accountmanager om de samenwerking, afstemming, sturing en bestuursgevoelige zaken te volgen en te coördineren.
Aandachtspunten bij overdracht
• Meerdere gemeenten sluiten aan en zijn al aangesloten
• Robuuste organisatie met veel kennis en kunde
• Wetswijzigingen worden tijdig en goed geïmplementeerd
• Privatisering wordt opgevangen
• Aantrekkende economie wordt opgevangen
• De overdracht van de VTH –taken naar de ODRN staat samenwerking op andere gebieden met andere gemeenten niet in de weg
