• No results found

Addendum I-visie

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Addendum I-visie"

Copied!
3
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Addendum I-visie

Inleiding

De samenwerking op het gebied van informatievoorziening vindt zijn basis in de “Bestuurlijke visie op samenwerking gemeenten Goirle, Hilvarenbeek, Oisterwijk”. De I-visie vertaalt de (technologische, wettelijke, algemene en eigen gemeentelijke) ontwikkelingen naar de manier waarop de

informatievoorziening voor de (samenwerking van de) drie gemeenten wordt gerealiseerd. Dit addendum gaat in op de wijze waarop uitvoering wordt gegeven aan de I-visie.

Harmonisatie

Om onze doelen te realiseren zetten we in op standaardisatie, uniformering en harmonisatie van processen én applicaties. Dit is naar onze overtuiging de beste manier waarop we onze doelen kunnen bereiken. We pakken dit voortvarend op door als eerste die processen en applicaties te harmoniseren, waarmee ook het grootste effect kan worden bereikt. Ook investeren we in

gezamenlijke voorzieningen via Equalit, voorzieningen die noodzakelijk zijn om efficiënt en effectief samen te werken. Door samen te werken in Equalit-verband en gezamenlijk aan te besteden, bereiken we ook de benodigde schaalgrootte om onder andere meer inkoopvoordelen te behalen.

Daarnaast kan er meer kwaliteit worden geleverd omdat er meer ruimte is voor specialisatie binnen het samenwerkingsverband.

Ontwikkeltraject

Aanvullend hierop gaat de samenwerking binnen GHO nog een paar stappen verder, door ook onze medewerkers GHO-breed in te zetten. Bijvoorbeeld door het functioneel beheren van applicaties in GHO-verband te beleggen. Dit concept gaan we de komende periode verder uitbreiden, versterken en bestendigen, waarmee onze kwetsbaarheid sterk gereduceerd wordt en de kwaliteit en

kennisopbouw verder wordt verhoogd. Door harmonisatie van processen en applicaties zijn we ook beter in staat om in GHO-verband hechter, breder en beter samen te werken.

Roadmap Informatiemanagement

De Roadmap Informatiemanagement geeft op hoofdlijnen weer wat we, wanneer willen oppakken.

Wat de status en voortgang per project is en welke (financiële) investeringen hiervoor noodzakelijk zijn. De roadmap is allerminst uitputtend. De focus is gelegd op de grootste projecten met veel investeringsbehoefte. Sommige bedragen zijn ook nog niet betrouwbaar in te schatten. Kleinere projecten, wettelijke verplichtingen en projecten zonder- of met een beperkte investeringsbehoefte zijn niet opgenomen in de roadmap (in totaal enkele tientallen activiteiten/ projecten). Dit is een bewuste keuze geweest, vooral gericht op het aanbrengen van focus, overzicht en inzicht in de benodigde investeringen. Tot slot is het een illusie te denken dat alle ontwikkelingen die op ons afkomen, jaren van tevoren zijn in te schatten en te kwantificeren zijn. Ook het inschatten van projecten, doorlooptijden en benodigde middelen wordt lastiger naar mate deze verder in de toekomst liggen. Er zal dus altijd enige mate van onzekerheid zijn, het is van groot belang hier rekening mee te houden.

Op de volgende pagina’s vindt u de roadmap en een nadere specificatie ter onderbouwing daarvan.

(2)

LET OP: de grafiek ‘investeringsbehoefte t/m 2024’ geeft een vertekend beeld omdat de kosten voor 2024 op dit moment nog niet betrouwbaar in te schatten zijn!

Programmanaam: Roadmap Informatiemanagement 2021 - 2024 Datum: 3-5-2021

Voortgang:

Project Domein Prio Status

VTH-implementatie RuimteGestart

Implementatie plansoftware RuimteVertraagd

Implementatie regelsoftware RuimteVertraagd

Aansluiten op het DSO RuimteGestart

Cloudmigratie BRP Publiek Voorbereiding

Invoeren Regiesysteem SociaalVoorbereiding

Werkplek van de toekomst Bedrijfsvoering Voorbereiding

Cloudmigratie infrastructuur Bedrijfsvoering Voorbereiding

Pilot Data Gedreven Werken Organisatie Gestart

Data Gedreven Werken OrganisatieVoorbereiding

Data Gedreven Sturing Organisatie Niet gestart

Digitaal Samen Werken (DSW) Bedrijfsvoering Niet gestart

GEO-harmonisatie Bedrijfsvoering Niet gestart

Op schema

jan-21 jun-21 dec-21 jun-22 dec-22 jun-23 dec-23 jun-24 dec-24 VTH-implementatie

Implementatie plansoftware Implementatie regelsoftware Aansluiten op het DSO Cloudmigratie BRP Invoeren Regiesysteem Werkplek van de toekomst Cloudmigratie infrastructuur Pilot Data Gedreven Werken Data Gedreven Werken Data Gedreven Sturing Digitaal Samen Werken…

GEO-harmonisatie

Voortgang Projecten

Voorbereiding Gestart Vertraagd Nazorg Niet gestart Afgerond

0,00 50,00 100,00 150,00 200,00 250,00 300,00 350,00 400,00

2021 2022 2023 2024

Duizenden

Investeringsbehoefte t/m 2024

0,00 50,00 100,00 150,00 200,00

2021 2022 2023 2024

Duizenden

Investeringsbehoefte per jaar

Eenmalig Structureel

(3)

Specificatie

PROJECT/ ACTIVITEIT EENMALIG DEKKING STRUCTUREEL DEKKING

Implementeren VTH-software (Omgevingswet) 45.000,00 45.000,00 22.000,00 22.000,00

Aanschaf Webformulieren Equalit 27.000,00 27.000,00

Implementeren plansoftware (Omgevingswet) 15.000,00 15.000,00 18.000,00 4.800,00 Implementeren regelsoftware (Omgevingswet) 11.000,00 11.000,00 4.000,00

Aansluiten op Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO) 2.000,00 2.000,00

Cloudmigratie BRP-applicatie 30.000,00

Implementeren Regiesysteem Sociaal Domein 50.000,00 25.000,00 15.000,00

Cloudmigratie infrastructuur PM PM

Data Gedreven Werken 110.500,00

Aanschaf Gegevensmagazijn Equalit 66.500,00

Groei medewerkersaccounts t/m 2024 22.000,00

Werkplek van de toekomst 26.250,00

Data Gedreven Sturing 0,00 0,00

Aanschaf Datafundament Equalit PM

Digitaal Samen Werken (DSW) 50.000,00 19.000,00

Aanschaf Zaaksysteem Equalit 35.000,00 62.000,00

Aanschaf Digitale Postkamer Equalit 15.000,00 7.000,00

Aanschaf documentbeheer/ archiefsysteem Equalit 38.000,00

Groei medewerkersaccounts t/m 2024 22.000,00

Harmoniseren GEO (basis-)registraties PM PM

Totaal 203.000,00 73.000,00 450.250,00 137.800,00

Investeringsbehoefte 130.000,00 312.450,00

Toelichting:

In de linker kolom (eerste kolom) staan de projecten/activiteiten weergegeven. De twee kolommen hiernaast (tweede en derde kolom) geven de eenmalige investeringen weer en de mogelijke dekking die hiervoor al aanwezig is. De laatste twee kolommen aan de rechterzijde (vierde en vijfde kolom), geven de structurele investeringen weer en de mogelijke dekking die hiervoor aanwezig is. Verder zijn de cellen van ingeschatte bedragen oranje gearceerd. Cellen van bedragen die op dit moment nog niet voldoende betrouwbaar in te schatten zijn, zijn geel gearceerd met de letters PM (Pro Memorie). Het gehanteerde prijspeil is prijspeil 2020. Tot slot zijn noodzakelijke voorzieningen wel opgenomen in de specificatie, maar niet in de roadmap. Er is voor gekozen deze voorzieningen onder het project te laten vallen en niet expliciet op te nemen in de roadmap, waarmee de leesbaarheid van de roadmap beter geborgd is.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

At the plenary session it was concluded that all cases involved in the exchange project have explicit elements of increased supply chain partnering, but it was also acknowledged that

Het moreel besef is teruggekeerd en het kind creëert gevoelens van schaamte, spijt en wanhoop (Horeweg, 2016). Dit is tevens ook de fase die voor mij als leerkracht het lastigst

De hoofdvraag waar dit onderzoek antwoord op geeft, luidt als volgt: hoe kan een organisatie haar interne communicatiebeleid inrichten en haar interne communicatiemiddelen inzetten

Als er gekeken wordt naar het call- verkeer* met betrekking tot de website, dan is te zien dat de meeste vragen gaan over zaken die binnen Mijn Ziggo afgehandeld kunnen worden..

We previously demonstrated that uridine adenosine tetraphosphate (Up4A) is a novel vasodilator in the porcine coronary microcirculation, acting mainly on A2AR in smooth muscle

Voor ieder die de politieke ontwikkelingen van de laatste tien jaar gevolgd heeft zal het duidelijk zijn dat de door mevrouw Westerveld aangekaarte problematiek niet alleen zeer

Hij verwijst wel naar de soms conflicterende relaties tussen Chiro en andere jeugdorganisaties, maar het wordt in zijn betoog eigenlijk niet duidelijk waarom, ondanks

Le fait était gênant mais il eut été inintelligent de le nier puisque dans l'administration ducale on n'avait pas oublié que Philippe le Hardi, sans y recourir de façon