• No results found

Nieuwe leergang Nyenrode Ondernemerschap & Innovatie start

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Nieuwe leergang Nyenrode Ondernemerschap & Innovatie start"

Copied!
3
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Nyenrode-programma: Ondernemerschap en Innovatie

Ondernemerschap en innovatie voor en door leden van de MOgroep

Ontwerp nieuwe dienstverleningsconcepten en verdienmodellen.

Nyenrode Business Universiteit en de MOgroep werken sinds 2012 samen om ondernemerschap en innovatie in de branche W&MD te versterken. Leden van de MOgroep kunnen in dit kader een programma volgen dat hun positie in de markt versterkt. Tijdens dat programma krijgen leden inspiratie en handvatten voor de realisatie van innovatieve diensten en verdienmodellen die leiden tot meer omzet en rendement.

Inmiddels hebben vier groepen, oftewel 40 personen, het programma doorlopen. In november 2013 staat de start van een nieuwe groep gepland waarbij nog een enkele plek vrij is. Meldt u snel aan voor deze laatste plakken, zie verderop.

Paul Vlootman, directeur Caleidoscoop:’ inderdaad een opschudmoment, zeer inspirerend en motiverend’.

Speelveld in ontwikkeling

De Verzorgingsstaat maakt plaats voor de Participatiestaat. De overheid maakt een terugtrekkende beweging en burgers moeten steeds meer zelf doen. Voor zichzelf en voor elkaar. De via de verzorgingsstaat georganiseerde, indirecte solidariteit verplaatst zich geleidelijk naar directe solidariteit, die vorm krijgt in de samenleving. Tegen deze achtergrond zijn de transities ingezet die met name gestalte krijgen op de snijvlakken van de domeinen welzijn, zorg, wonen en werk. Welzijnsorganisaties zullen meer ondernemers- en marktgericht moeten werken en zich richten op (co-)creatie van nieuwe en vernieuwende arrangementen en dienstverleningsconcepten. Daarbij kunnen zij ook samenwerken met het bedrijfsleven. Maatschappelijk betrokken en ondernemende bedrijven zien de meerwaarde van welzijn. Samenwerking en nieuwe verdienmodellen leveren win-winsituaties op. Kortom, Nederland staat aan de vooravond van grote transformaties, misschien zelfs van een volgende culturele fase. Dit vraagt nieuw leiderschap van bestuurders en managers die richting weten te geven aan de

noodzakelijke transformaties; die niet star vasthouden aan traditionele overtuigingen en principes. Dit vraagt om succesvolle ondernemers die kansen herkennen in alle

veranderingen, die in beweging komen, vernieuwen. Die groei en winst maken niet als doel op zich zien maar als een logisch gevolg van goed ondernemer- en leiderschap.

Opbrengst Nyenrode-programma

Met het Nyenrode-programma krijgt u een methodiek (een waardecreatiemodel)

aangeboden waarmee u kunt inspelen op de externe ontwikkelingen. U leert kansen voor de eigen welzijnsorganisaties te zien, ontdekt nieuwe niet direct voor de hand liggende samenwerkingspartners en financiers en vertaalt dit naar concrete, vernieuwde diensten en verdienmodellen. Deelname aan het programma brengt u in contact met collega’s die voor vergelijkbare uitdagingen worden gesteld, waarmee u kunt sparren en spiegelen.

Het programma leert u anders kijken, werkt inspirerend en is doelgericht. Het gaat over:

 het vertalen van ontwikkelingen naar kansen voor de eigen organisatie;

(2)

 het maken van de juiste keuzes;

 aanscherpen/beter benutten van de eigen toegevoegde waarde, onderscheidend zijn en blijven;

 verbeteren van klantrelaties;

 nieuwe business- en verdienmodellen (diensten) ontwikkelen;

 (nieuwe) positionering in een veranderende, brede (regionale) markt;

 nieuwe verbindingen/samenwerking/co-creatie met niet altijd direct voor de hand liggende organisaties;

 branche vernieuwende concepten; ‘een grotere koek’;

 uiteindelijk: het verzilveren.

Nyenrode Business Universiteit

Nyenrode Business Universiteit is een gerenommeerde instelling met topdocenten en tientallen jaren ervaring op het gebied van management- en organisatieonderwijs.

Daarnaast ondersteunt Nyenrode bureaus, zelfstandige professionals, non for profit organisaties en communities van professionele dienstverleners bij de ontwikkeling en verbetering van hun ondernemerschap. Hierbij brengen zij praktijk, onderzoek, educatie, consultancy en hoogwaardige netwerken samen. Het programma levert haar meerwaarde vanwege haar korte resultaatgerichte programma-methodiek.

Het programma

Voor wie en aantal deelnemers

De deelnemers zijn directeuren, MT-leden of stafmedewerkers Innovatie van welzijns- of maatschappelijke dienstverleningsorganisaties.Het programma wordt doorlopen met 10 tot 12 medewerkers van lid-organisaties van de MOgroep waarbij er sprake is van collectief maatwerk.

Doorlooptijd van het programma, aantal sessies

Het programma heeft een doorlooptijd van ongeveer 4 maanden. Het programma start met een persoonlijke intake door de docenten en omvat 4 sessies, met persoonlijke ondersteuning in de tussenliggende periodes. Het programma wordt afgesloten met een terugkomdag waarbij onder andere de resultaten van de deelnemers met elkaar worden gedeeld. Ieder sessie duurt 1 dagdeel.

Data, tijden en locatie

Het komende programma start in november 2013 en wel op de volgende donderdagen:

sessie 1: 7 november 2013 Sessie 2: 19 december 2013 Sessie 3: 30 januari 2014 Sessie 4: 6 maart 2014

Terugkomdag: in loop van 2014

De starttijd van iedere sessie is 13.00 uur (met een lunch vooraf). De eindtijd is rond 17.15 uur. De 1ste sessie of de terugkomdag vindt plaats bij Nyenrode Business Universiteit in Breukelen. De overige sessies vinden plaats bij de MOgroep in Utrecht.

Werkvorm

Iedere sessie is interactief van aard, waarbij een duidelijke inbreng van een ieder wordt verwacht. Het traject is compact en resultaatgericht. Na iedere sessie krijgen de

deelnemers huiswerk aangeboden. Geadviseerd wordt om binnen de eigen organisatie een groepje medewerkers te formeren waarmee de opgedane kennis gedeeld wordt en huiswerkopdrachten worden uitgevoerd. Voorbeelden van dit huiswerk zijn het in kaart brengen van kernkwaliteiten, het stakeholdersnetwerk en het voeren van gesprekken met strategische klanten en/of stakeholders. Tijdens deze gesprekken worden inzichten verzameld die essentieel zijn voor concretisering van nieuwe diensten en

(3)

verdienmodellen. Bij de uitvoering van het huiswerk wordt individuele ondersteuning verzorgd door de docenten.

Het programma in vogelvlucht

Zoals genoemd bestaat het Nyenrode-programma uit 4 werksessies van elk 1 dagdeel (4 werkuren), te weten:

Sessie 1: organisatie inzichten, trends en ontwikkelingen, Sessie 2: klantinzichten,

Sessie 3: waarde-propositie en dienstenconcept, Sessie 4: dienstontwerp, implementatie en branding, Terugkomdag: resultaten en best practices delen.

Onderstaand model wordt in de werksessies doorlopen:

De sessies en het huiswerk worden ondersteund met templates. Voor een meer gedetailleerd overzicht van het programma en de bijbehorende templates zie:

http://prezi.com/uq1nkkafecuf/businessmodel/.

Wat kost deelname aan het programma

De kosten bedragen € 3.250,- (excl. BTW) per deelnemer.

Aanmelding, vragen of referenties

U kunt zich aanmelden voor het Nyenrode-programma ‘Ondernemerschap en

Innovatie’ door een mail te sturen naar Marc van Gerdingen van de MOgroep: e-mail vangerdingen@mogroep.nl. Voor vragen of referenties kunt u bellen: tel. 030 - 72 107 44 of 06 54 666 261.

Willem Draaisma, bestuurder Participe: door het verdienmodel van Participe, aangescherpt in deze leergang, groeit de stichting nu richting een verdubbeling van het aantal personeelsleden. Morgen mag ik bij de notaris drie Participe stichtingen erbij gaan oprichten.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

 Carolien heeft op 1 mei 2017 recht op het per 1 juni 2011 ingebrachte vermogen van € 40.000, verhoogd met een vergoeding van 0,5‰ (promille) samengestelde interest per maand. 

Deze vrijstelling geldt voor de kinderen die van hun ouders een schenking krijgen. Ouders mogen aan hun kinderen en pleegkinderen -

In informatiebron 2 zijn persoonlijke kenmerken van Chris opgenomen en kenmerken van de markt waarin Chris actief wil zijn.. Op basis hiervan kan een SWOT-analyse

Indien Anne eigenaresse (bij optie a en optie b) wordt is zij zich ervan bewust dat aan het ondernemerschap risico’s zitten die niet gelden voor werken in loondienst.. 2p 2

Met deze studie wil de ACM meer inzicht krijgen in de gevolgen van deze verdienmodellen voor de.. concurrentie in de mediasector en voor

I am doing research on the development and piloting of a sentence repetition test for young, deaf users of South African Sign Language (SASL).. A sentence repetition test is a method

Die hoofbeswaar teen die "redelike man"-toets as nalatigheids= norm sentreer dus om die feit dat dit 'n suiwer objektiewe toets is. Geen ag word geslaan op die dader

This study aimed at designing a strategy to improve the implementation of school safety policies (SSPs) in selected schools in Osizweni.The South African