• No results found

WMO beleidsplan AWBZ/ Begeleiding in de WMO

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "WMO beleidsplan AWBZ/ Begeleiding in de WMO"

Copied!
15
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

WMO beleidsplan

AWBZ/ Begeleiding in de WMO

Open discussie met de raadsleden

2 juli 2014

(2)

1. Welkom

2. Waarom een nieuw WMO-beleid 3. AWBZ, bestuurlijk contracteren 4. Stellingen

(3)

Waarom een nieuw WMO-beleid?

1. Landelijke wetgeving per 1-1-2015 (decentralisatie AWBZ )

2. Gemeentelijke en BAR brede ambities WMO 3. Bezuinigingen

(4)

Toelichting nieuwe WMO-beleid

1. Ambities en doelstellingen nieuwe WMO beleid 2. Vormgeven nieuwe taak, de AWBZ in de WMO

1. Verdere proces

1. Oriënterende commissies september

2. Besluitvorming gemeenteraden november

3. Doorontwikkeling uitvoeringsregels en uitvoering (ook via raamovereenkomsten)

(5)

Uitgangspunten nieuwe WMO- beleid

- Rol bewoners

- Maximaliseren van zelfregie

- Stimuleren en maximaliseren zelf oplossend vermogen - Vangnet voor kwetsbare burgers

- Hoe

- De vraag burgers centraal en niet de voorziening - Inzetten op vroegsignalering en preventie

- Keukentafelgesprekken: Investeren in vraagverheldering en een brede indicatie - Eén integraal plan alle leefdomeinen

(6)

Uitgangspunten 2

Samenwerking:

Met partners doorlopend innoveren in hulp, ondersteuning en preventie

Met onafhankelijke maatschappelijke partners de toegang vormgeven

(7)

Bestuurlijk Contracteren

• Flexibele overeenkomsten; Maken doorlopende ontwikkeling mogelijk

• Niet bijsturen achteraf, maar tijdens

• Bestuurlijk contracteren is geen aanbesteding

(8)

Gemeentelijke keuzemogelijkheden Stelling 1

Tarieven in de PGB van professionele en niet-

professionele hulpverleners en ondersteuners (waaronder mantelzorgers) zouden gelijk moeten zijn

(9)

Gemeentelijke keuzemogelijkheden Stelling 2

Zorgaanbieders kunnen worden gemandateerd om recht op ondersteuning van cliënten vast te laten stellen,

a.Dit is gewenst want zij hebben de meeste kennis van de doelgroep.

b.Dit is niet gewenst, ze hebben hier zelf belang bij en denken aanbodgericht.

(10)

Gemeentelijke keuzemogelijkheden Stelling 3

Ook als het resultaat van preventie moeilijk te meten is, moeten we er toch in blijven investeren.

(11)

Gemeentelijke keuzemogelijkheden Stelling 4

Het maatwerk en de kwaliteit van de zorg is belangrijker dan de privacy van de cliënt

(12)

Gemeentelijke keuzemogelijkheden Stelling 5

De eigen ervaring van de cliënt is doorslaggevend om te bepalen of de cliënt goed is begeleid,

Of Er moeten objectief meetbare criteria komen om te bepalen of de cliënt goed is begeleid.

(13)

Gemeentelijke keuzemogelijkheden Stelling 6

Bezoekers van een dagopvang/ dagbesteding die nog vaardigheden kunnen aanleren, moeten zoveel mogelijk gebruik maken van andere vervoersmogelijkheden, zoals het OV en de fiets (eventueel onder begeleiding), en niet meer reizen met het 'dure'AWBZ-vervoer.​

(14)

Gemeentelijke keuzemogelijkheden Stelling 7

We moeten zoveel mogelijk vastleggen in protocollen en afspraken

OfWe moeten durven loslaten en ruimte laten voor improvisatie en innovatie

(15)

Gemeentelijke keuzemogelijkheden Stelling 8

De eigen bijdrage moet zo hoog zijn dat de kostprijs van een algemene voorziening gedekt wordt

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Daarnaast moeten alle regio’s dezelfde instrumenten hebben voor subsidies, werkplekvoorzieningen, jobcoaching en re-integratiemogelijkheden.” Van Weelden gaat ervan uit dat het breed

Gemeenten zijn vanaf 2015 verantwoordelijk voor de ondersteuning van inwoners die hulp nodig hebben bij het voeren van een gestructureerd huishouden.. Het doel van de ondersteuning

In de notitie overheveling begeleiding wordt aangegeven dat voor bestaande cliënten wordt bekeken hun relatie tussen met de huidige zorgaanbieders ‘onder condities’ intact te

de kosten voor de diverse vormen van begeleiding worden naar beneden bijgesteld waarbij de bezuiniging niet bij de cliënt wordt neergelegd;.. de organisaties werken

De overheveling van begeleiding van AWBZ naar Wmo betreft een zeer omvangrijke transitie gezien de grote diversiteit van de doelgroep, de diversiteit in de begeleiding die

Door aan te sluiten bij interesses, hobby’s en talenten van buurtbewoners worden verbindingen gemaakt; tussen bewoners (met een beperking), organisaties, ondernemers en

• Daarnaast kan bij deze cliënten sprake zijn van begeleiding in groepsverband als vervanging van arbeid wanneer de vaardigheden van de cliënt zo zijn beperkt door de

• Gemeenten waren al verantwoordelijk voor de groep sociaal kwetsbaren zonder AWBZ indicatie.. Om wie