Meer voor minder!

Door antwoord te geven op deze vraag zal er een analyse gemaakt worden van de organisatie waarvan de voorraadadministratie deel uitmaakt. 2.) Wat is de informatiebehoefte omtrent

Lean Manufacturing is een filosofie voor het verkorten van de tijd tussen ontvangst van de klantorder en het leveren van product of dienst door het elimineren van verspillingen.

Alle voorraad ventilatoren zijn in orientatie 0 (uitblaas naar boven) maar meeste ventilatoren kunnen in andere orientaties

• Gekozen voor aanpak dicht bij gewenste eindsituatie ligt, vanuit doel, niet vanuit inhoud aanpak (aanpak 4 ≠ automatisch NOM woning). • Bestaande én toekomstig geplande

10) Zie J. Meij: Transactie- en voorraadresultaten en de vervangingswaardetheorie.. Ten aanzien van de vraag of de voorraden grondstoffen een normale stand hebben

De (normale) technische voorraad vereist derhalve een eigen, zelfstandige, beschouwing bij de berekening van het periode-resultaat. W aardestijging van surplus-voorraad en

Bij de bepaling van de optimale omvang van voor­ raden is niet alleen het probleem van de allocatie van belang, maar ook dat van de spreiding der voorraden in de tijd en

In de m eeste gevallen zal de aard van de ondernem ing en/of de adm i­ nistratie zich daartoe echter niet lenen en de accountant moet dan steunen op zulke