• No results found

Innovatie in de land- en tuinbouw 2018

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Innovatie in de land- en tuinbouw 2018"

Copied!
17
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Innovatie in de land- en tuinbouw 2018

In opdracht van het ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit

November 2019, R.W. van der Meer en M.A. van Galen

(2)

Hoofdpunten

Innovatie

In 2017 bedroeg het aandeel innovatoren en vroege volgers onder boeren en tuinders 8%. De streefwaarde van het ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit (LNV) hiervoor is 10%.

t gehaald.

Vernieuwing

De ondernemers in de primaire sector nemen meestal zelf het initiatief voor vernieuwingen op het bedrijf. De technische ontwikkeling van vernieuwingen vindt meestal plaats door anderen.

Samenwerking

De belangrijkste samenwerkingspartners in vernieuwingstrajecten zijn leveranciers, klanten, adviesbureaus en collega-bedrijven. Collega’s worden vaak dicht bij huis gezocht, klanten relatief vaak in het buitenland.

Achtergrond

De Innovatiemonitor is een enquête onder deelnemers van het Bedrijveninformatienet van Wageningen Economic Research naar doorgevoerde vernieuwingen en de perceptie van boeren en tuinders op het gebied van

(3)

Jaarlijkse meting innovaties

In een jaarlijkse enquête worden

vernieuwingen in de landbouw gemonitord. Dit kunnen technische vernieuwingen zijn van de productiewijze of van het

eindproduct, maar ook organisatorische vernieuwingen.

Er wordt onderscheid gemaakt tussen innovatoren: ondernemers die als eerste een vernieuwing doorvoeren in een sector en volgers (diegenen die dat later doen). In het onderdeel ‘Achtergrond’ worden de gehanteerde begrippen nader toegelicht.

(4)

Het percentage bedrijven dat

vernieuwingen doorvoert die echt nieuw zijn voor de sector ligt rond de 1% (innovatoren). De groep vroege volgers beslaat bijna 7% van de bedrijven.

Daarmee is in 2017 de streefwaarde van minimaal 10% innovatoren en vroege volgers niet gehaald (namelijk 8%). De streefwaarde is door het ministerie van LNV in de Rijksbegroting

vastgelegd.

In 2017 kende de glastuinbouw het hoogste aandeel innovatoren en vroege volgers.

Streefwaarde innovatoren en vroege volgers niet gehaald

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

(5)

Het overgrote deel van de vernieuwingen (87%) betreft procesvernieuwingen.

Productvernieuwingen komen in de tuinbouw meer voor dan in de andere sectoren.

Voorbeelden van vernieuwingen zijn:

armaturen voor belichting tussen het gewas, minitunnels voor groenteteelt, een machine die kunstmest in de rij toedient waar de plant komt

(procesvernieuwing)

nieuwe soorten groenten of bloemen, productie van VLOG-melk (koeien krijgen uitsluitend GMO-vrij voer) of de overstap op het houden van

wroetvarkens (productievernieuwing).

Procesvernieuwing belangrijkste vorm van vernieuwing

0% 20% 40% 60% 80% 100%

(6)

Extra vragen over samenwerking en informatiebronnen

De enquête bevat naast de vaste set vragen over innovaties ook vragen op het gebied van vernieuwing die jaarlijks wisselen om in te kunnen spelen op interessante thema’s. Deze rapportage belicht enkele aspecten rond samenwerking en informatiebronnen die door de ondernemers worden gebruikt.

(7)

De vernieuwingen die worden doorgevoerd op het bedrijf worden meestal op initiatief van de

ondernemer zelf doorgevoerd.

Bij procesvernieuwingen ligt het initiatief ook relatief vaak bij de toeleverancier.

Bij productvernieuwingen is initiator naast de

ondernemer relatief vaak de afnemer of de adviseur.

Initiatief voor vernieuwing meestal door ondernemer zelf

0% 20% 40% 60% 80% 100% Procesvernieuwing Productvernieuwing

(8)

Productvernieuwingen worden minder vaak door anderen ontwikkeld dan het geval is bij procesvernieuwingen. In ruim 30% van de gevallen vindt de ontwikkeling plaats op het eigen bedrijf. Dit betreft vooral de (door)ontwikkeling van nieuwe rassen met name op tuinbouwbedrijven.

Procesvernieuwingen worden vaak

doorgevoerd op initiatief van ondernemer of de toeleverancier (zie vorige figuur). De ontwikkeling van de vernieuwing is meestal in handen van anderen,

bijvoorbeeld de toeleverancier.

Ontwikkeling nieuwe processen voornamelijk door anderen

0% 20% 40% 60% 80% 100% Productvernieuwing Procesvernieuwing

(9)

Als er wordt samengewerkt in vernieuwingsprojecten, is dat met een grote

diversiteit aan partijen uit de gehele keten. Van de bedrijven die vernieuwen heeft 20% samengewerkt met leveranciers. Maar ook klanten, adviesbureaus en collega-bedrijven spelen een belangrijke rol.

De nationale overheid wordt het minst vaak als samenwerkingspartner genoemd.

Samenwerking vindt breed plaats

0 5 10 15 20 25 overheid nationaal onderwijsinstellingen belangenorganisatie praktijk of innovatienetwerk overheid regionaal leveranciers hardware overige bedrijven niet eigen sector leveranciers uitgangsmateriaal / gewasbescherming / voer klanten collega-bedrijven advies- of ingenieursbureau leveranciers overig

(10)

Niet zelden vindt er samenwerking plaats met partijen uit het buitenland bij vernieuwingstrajecten. Vooral leveranciers van hardware komen vaak uit het buitenland (in ruim 50% van de samenwerkingsverbanden).

Ook de samenwerking met klanten betreft relatief vaak klanten uit het buitenland. Dit is niet vreemd omdat een groot deel van de Nederlandse productie wordt geëxporteerd.

Maar ook met partijen dichter bij huis is er samenwerking.

Collega-bedrijven waarmee wordt samengewerkt, worden meestal dicht bij huis gezocht.

Samenwerking in de regio of over de grens

0 20 40 60 80 100 leveranciers hardware

overige bedrijven niet eigen sector leveranciers uitgangsmateriaal /… klanten collega-bedrijven advies- of ingenieursbureau leveranciers overig Aandeel (%)

(11)

Internet wordt door de vernieuwers het meest als een belangrijke of zeer

belangrijke informatiebron voor het bedrijf genoemd. Voor de niet-vernieuwers is vakliteratuur het belangrijkst.

Vakliteratuur en leveranciers worden door meer dan 90% van de vernieuwers als (heel) belangrijk gezien.

Vernieuwers vinden bijna alle

informatiebronnen van meer belang dan de niet-vernieuwers. Aan studieclubs, beurzen en onderwijs wordt duidelijk meer belang gehecht.

In vergelijking met de monitoring van 2012 is het belang van Internet het sterkst toegenomen. Het belang van de andere bronnen bleef ongeveer gelijk.

Internet is de belangrijkste informatiebron

0 20 40 60 80 100 A an deel ( %) Vernieuwer Niet-vernieuwer

(12)

Vraagstelling en definities

Op verzoek van het ministerie van LNV voert Wageningen Economic Research jaarlijks de Innovatiemonitor uit. In het onderdeel ‘achtergrond’ van deze

rapportage wordt de vraagstelling en de afbakening van de Innovatiemonitor toegelicht. Ook worden definities gegeven van de begrippen die in deze rapportage worden gebruikt.

(13)

Hoe vernieuwend is de Nederlandse land- en tuinbouw?

Innovatie en vernieuwing in de Nederlandse land- en tuinbouw is belangrijk voor de versterking van de concurrentiekracht en het realiseren van beleidsdoelstellingen ten aanzien van duurzaamheid. Het ministerie van LNV voert beleid om innovatie en vernieuwing in de land- en tuinbouw te bevorderen.

Situatie

LNV streefde naar minimaal 10% innoverende bedrijven in de land- en tuinbouw in 2017. De streefwaarde geldt voor het totaal van innoverende bedrijven en vroege volgers.

Uitdaging

Wat is het aandeel innovatoren en vroege volgers in de land- en tuinbouw?

Vraagstelling

(14)

Opdrachtgever

De Innovatiemonitor wordt uitgevoerd door het Centrum voor Economische Informatievoorziening (CEI), dat is ondergebracht bij Wageningen Economic Research in opdracht van het ministerie van LNV.

Jaren en groepen

De enquête is in 2018 gehouden en heeft betrekking op vernieuwingen in 2017. Indien mogelijk zijn resultaten uitgesplitst naar sectoren of groepen binnen sectoren.

Enquête

De Innovatiemonitor bestaat uit een jaarlijkse enquête onder land- en tuinbouwbedrijven die deelnemen aan het Bedrijveninformatienet van Wageningen Economic Research.

In 2018 werd de enquête afgenomen bij 1.071 ondernemers.

De Innovatiemonitor: een enquête onder deelnemers aan het

Bedrijveninformatienet

(15)

In de Innovatiemonitor gaat het om vernieuwingen die doorgevoerd zijn op de primaire land- en tuinbouwbedrijven.

De ondernemer schat zelf in of een vernieuwing innovatief is of niet. De enquêteur van Wageningen Economic Research met kennis van de sector, kan helpen om tot een goede inschatting te komen.

Hierbij gelden de volgende richtlijnen:

Of iets innovatief is, hangt niet van de hoogte van het investeringsbedrag af. Vernieuwingen die een duidelijke invloed hebben op de bedrijfsvoering kunnen als innovatief bestempeld worden, ook als het investeringsbedrag relatief beperkt is.

Of iets innovatief is, hangt niet van de financieringswijze af. Het doet er niet toe of een vernieuwing met eigen middelen, subsidies of geleend geld is gefinancierd.

Of iets innovatief is, hangt niet van de eigendomssituatie af. Als een vernieuwing op een bedrijf heeft plaatsgevonden waar de ondernemer niet 100% eigenaar van is (bijvoorbeeld een

sorteermachine die eigendom is van een telersvereniging), is het bedrijf innovatief.

(16)

Innovatoren zijn die ondernemers die als eerste in de sector een vernieuwing hebben doorgevoerd.

Vroege volgers zijn die ondernemers die bij de eerste 25% horen die een bepaalde procesvernieuwing hebben

doorgevoerd. Voor productvernieuwing is er geen categorie vroege volgers.

De late volgers zijn die ondernemers die wel een of meer procesvernieuwingen hebben doorgevoerd, maar niet bij de eerste 25% behoren. Of het zijn die ondernemers die een productvernieuwing hebben doorgevoerd, maar dat niet als eerste in de sector hebben gedaan.

De vroege en late volgers vormen samen met de innovatoren de groep vernieuwers.

Procesinnovaties zijn geïmplementeerde vernieuwingen of verbeteringen in het productieproces.

Productinnovaties betreft het op de markt brengen van nieuwe of sterk verbeterde producten of diensten.

Meer informatie over methodologie

M.A. van Galen en L. Ge (2009). Innovatie-monitor 2008; Vernieuwing in de land- en tuinbouw ontcijferd. LEI-rapport 2009-027. LEI Wageningen UR.

(17)

Meer informatie

Ruud van der Meer

ruud.vandermeer@wur.nl

+31 (0)317 483134

www.wur.nl/economic-research

Wageningen Economic Research Rapport 2019-115 Projectcode 2282200373

Deze publicatie kan worden gedownload via

https://edepot.wur.nl/509837

Fotografie: Shutterstock

Dit onderzoek is uitgevoerd door Wageningen Economic Research in opdracht van en gefinancierd door het ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit in het kader van Wettelijke Onderzoekstaak

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Voorbeelden van metingen zijn een score voor de locomotie, het voor- komen van bevuiling en vormen van contactdermati- tis zoals voetzoollaesies, en de mate waarin kuikens

• Beschikbaarheid meststoffen voor grasland uit organische mest en kunstmest versus de berekende bemesting die nog niet is afgestemd is op het budget (beschikbaarheid versus

commercieel voordeel is. e) Daaropvolgend was 28 C gedurende 6 weken, doch zonder voorafgaande koeling, bijna even goed als de juist genoemde. Men kan zich afvra- gen of ook

Ook bij het op wintervoor ploegen van een perceel luzerne op zware grond en een kunstweide op lichte zandgrond, die beide van tevoren met een frees waren bewerkt, werd goed

Anas & Reeleder (1988) lieten zien dat Bradysia coprophila larven zich tot gezonde volwassen rouwmuggen ontwikkelden op plantenwortels die waren geïnoculeerd met

Door verschil in kwaliteit van de grond zullen diverse percelen op een bedrijf ook verschillende opbrengsten per ha leveren. Daar het saldo afgeleid is van de bruto-op- brengst zal

Hij bezit specialistische kennis en vaardigheden die nodig zijn om te kunnen werken met een breed arsenaal aan materialen en apparatuur tijdens de technische voorbereiding van

afgenomen tussen 2003 en 2011. Ook wordt daarom aangenomen dat het verschil in geschatte oesterbestanden voor de periode 1980-2005 en 2011-2017 vooral veroorzaakt is door