Nr-108-Afschrift-van-reactie-college-op-brief-adviesraden-en-Clientenraad-W-I.pdf PDF, 179 kb

Van: Koen Jongsma <koen.jongsma@groningen.nl>

Verzonden: maandag 23 maart 2020 09:17 Aan: Griffie <Griffie@groningen.nl>

Onderwerp: reactie aan adviesraden

Geachte leden van de gemeenteraad van Groningen,

Ter informatie stuur ik u hierbij de reactie namens het college op de bijgevoegde brief van de adviesraden ASD Haren, ASD Ten Boer, Stadadviseert en de Cliëntenraad Werk en Inkomen.

Met vriendelijke groet, Koen Jongsma

Bestuursadviseur wethouder Gijsbertsen

Bladzijde 2 van 3

Onderwerp Reactie brief 9 maart 2020

B e z o e k a d r e s

Kreupelstraat 1

O p e n i n g s t i j d e n

Zie gemeente.groningen.nl

P o s t a d r e s

Postbus 400 9700 AK Groningen

T e l e f o o n

140 50

C o n t a c t :

https://gemeente.groningen.nl /contact

W e b s i t e

gemeente.groningen.nl

Geachte heer, mevrouw,

We hebben kennis genomen van uw brief van 9 maart jongstleden in reactie op het raadsvoorstel ‘Versnelling transformatie sociaal domein in control’. In uw brief uit u uw verbazing over het feit dat de adviesraden niet zijn

geconsulteerd over dit onderwerp. Uit uw brief maak ik verder op dat er onduidelijkheid is over de reserve sociaal domein, de relatie tussen deze tijdelijke investering en de huidige formatie van de gemeentelijke organisatie, de noodzaak van deze investering en de passage over de afstemming met uitvoerders en aanbieders.

We stellen voor om de tijdelijke uitbreiding van formatie in het eerste jaar te dekken uit de reserve sociaal domein. De reserve sociaal domein maakt onderdeel uit van het weerstandsvermogen van de gemeente Groningen. Dit is een buffer waarmee we onverwachte financiële tegenvallers kunnen

opvangen. Deze reserve is niet specifiek bestemd voor dienst- en hulpverlening aan de inwoners.

Wanneer we de huidige capaciteitsinzet van de gemeente relateren aan de omvang van de zorgbudgetten dan bedraagt het percentage uitvoeringskosten (overhead) 3,7%. Naar ons idee niet een heel hoog percentage.

De transformatie die we willen versnellen houdt in dat we de ondersteuning voor onze inwoners meer dichtbij, laagdrempelig, informeel en integraal organiseren. En dat we daarbij zoveel mogelijk gebruik maken van eigen kracht, regie en het netwerk van inwoners. Dit stelt ons in staat om meer

Afdeling Beleidsontwikkeling

Onderwerp Reactie brief 9 maart 2020

ASD Haren, ASD Ten Boer, Stadadviseert en Cliëntenraad Werk en Inkomen.

Telefoon (050) (050) 367 57 42 ^{Bijlage(n) Ons kenmerk} 7970047

Datum 19-03-2020 ^{Uw brief van Uw kenmerk}

Bladzijde 3 van 3

Onderwerp Reactie brief 9 maart 2020

flexibel mee te bewegen met de ondersteuningsbehoefte van inwoners en zal tevens leiden tot een daling van zorgkosten. Deze passende, meer flexibele ondersteuning aan onze inwoners kan op allerlei manieren plaatsvinden. Het gaat hierbij niet alleen om ondersteuning door het GON maar ook om Jeugdhulp en Beschermd Wonen. Dit moeten we samen doen met onze uitvoerders en aanbieders.

De tijdelijke investering is naar onze overtuiging nodig om de transformatie te versnellen. Zonder deze investering denken wij eerder gestelde doelen niet te kunnen behalen. Het gaat hierbij om inhoudelijke keuzes waarover de gemeenteraad in eerdere begrotingen (2019 en 2020) al heeft besloten. Er worden dus geen nieuwe beleidskeuzes gedaan. Dit is de reden dat wij u niet hebben geconsulteerd. De tijdelijke uitbreiding betreft een versterking van de bedrijfsvoering.

Ik vertrouw er op u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.

Met vriendelijke groet,

Mattias Gijsbertsen

Wethouder Verbinding Sociaal Domein