• No results found

Ambities-Flexwonen.pdf PDF, 74 kb

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Ambities-Flexwonen.pdf PDF, 74 kb"

Copied!
3
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Geachte heer, mevrouw,

Hierbij informeren wij u over de ambities ten aanzien van de realisatie van flexwoningen welke samen met de woningcorporaties Nijestee, Lefier, De Huismeesters, Patrimonium, Wierden en Borgen en Woonborg willen realiseren.

Nieuwbouw van 500 tot 1.000 flexwoningen in Groningen

De krapte op de (Groninger) woningmarkt duurt voort en door de coronacrisis zullen naar verwachting meer mensen in de problemen komen. Daarnaast moeten in het kader van grootschalige wijkvernieuwing vele inwoners tijdelijk in een andere woning worden geplaatst.

Gelet op het voorgaande hebben de corporaties de ambitie uitgesproken om binnen enkele jaren 500 tot 1.000 flexwoningen te realiseren. Deze plannen zijn een aanvulling op de reeds bestaande plannen voor nieuwbouw op diverse locatie in Groningen. Het college heeft deze ambitie omarmd en toegezegd in gezamenlijkheid te willen werken aan de realisatie hiervan.

De komende maanden zullen de plannen nader worden uitgewerkt. Hierbij zal onder andere aandacht zijn voor:

Onderwerp Ambities Flexwonen

Steller

R.J. Auwema

De leden van de raad van de gemeente Groningen te

GRONINGEN

Telefoon 06-55320226 Bijlage(n) 2 Onskenmerk

Datum 10-2-2021 Uwbriefvan Uwkenmerk -

(2)

Bladzijde 2

- de kwaliteit en omvang van de woning;

- de doelgroepen;

- mogelijkheden ten aanzien van financiering en/of het afdekken van risico's;

- afspraken op het gebied van participatie en inrichten van openbare ruimte;

- eventuele 'koppelkansen', bijvoorbeeld voor de aanleg van infrastructuur, maar wellicht ook in combinatie met de wisselwoningen in het

bevingsgebied.

Ook zullen potentiële ontwikkellocaties in beeld worden gebracht en, na een 1e selectie, worden aangevuld met een haalbaarheidsscan (ruimtelijk,

financieel en procedureel). De corporaties zijn als initiatiefnemer in principe verantwoordelijk voor de aanschaf en exploitatie van de woningen. Uit landelijke voorbeelden is gebleken dat het niet eenvoudig is om een sluitende businesscase te realiseren. Met name de onzekerheid over de

exploitatieperiode en de (on)mogelijkheden om op termijn de woningen opnieuw te gebruiken op een andere locatie zijn hier debet aan. In theorie zou dit tot een abrupt einde kunnen leiden van de mogelijkheid tot tijdelijke huisvesting voor urgente doelgroepen, maar vooralsnog zien wij dit als een aanvaardbaar risico.

Voor wat betreft de locaties kan worden vermeld dat wij ons primair richten op plaatsen welke op termijn naar verwachting als wonigbouwlocatie zullen worden ontwikkeld. Logischerwijs kijken wij hierbij naar onze eigen

ontwikkellocaties, maar ook andere locaties zouden hierbij een optie kunnen zijn. Als voorbeeld kunt u denken aan de Vrydemalaan. Ook hier hebben we, vooruitlopend op een definitieve ontwikkeling, tijdelijk studentenhuisvesting gerealiseerd. Concrete voorstellen voor te ontwikkelen locaties zullen te zijner tijd uiteraard aan het college worden voorgelegd.

Samen met de corporaties leggen we de lat hoog. De woningen dienen kwalitatief hoogwaardig te zijn (geen containerwoningen) en de omgeving dient meegenomen te worden in de plannen. Hierbij hebben we ook oog voor de sociale cohesie binnen de wijk gedurende het gebruik van de

flexwoningen. Mede hierdoor zijn wij er van overtuigd dat een ontwikkeling met flexwoningen een positieve impuls kan geven aan een wijk of buurt. Om u een beeld te geven van de mogelijkheden hebben we enkele voorbeelden van projecten elders in Nederland als bijlage toegevoegd.

Als vermeld zullen we de komende maanden samen met de corporaties de plannen verder uitwerken. Zeker is in ieder geval dat de ambities ten aanzien van flexwonen als een aanvulling dienen op de bestaande nieuwbouwplannen van de corporaties.Zij hebben te kennen gegeven ook de komende jaren vol te blijven inzetten op het bouwen van permanente huisvesting.

(3)

Bladzijde 3

Tot slot

Naast de referentieprojecten treft u ook de brief (juni 2020) van de corporaties welke de aanzet gaf voor dit besluit als bijlage aan.

Wij gaan er van uit u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.

Met vriendelijke groet,

burgemeester en wethouders van Groningen,

burgemeester, secretaris,

Koen Schuiling Christien Bronda

Deze brief is elektronisch aangemaakt en daarom niet ondertekend.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

In juni 2013 zullen we komen met een nota 'Speelse en sportieve inrichting van de openbare ruimte' waarin ook beleidskaders voor het speelruimtebeleid opgenomen zullen worden..

De afdeling Treasury verzorgt de financiering van de gemeente Groningen en fungeert als inteme bank voor de gemeentelijke diensten.. Niet al het geld dat de gemeente nodig heeft

In de evaluatie kinderkermis Ossenmarkt-Guyotplein werd vermeld dat Q-park (eigenaar parkeergarage Ossermiarkt) liever ziet dat de kermis verplaatst wordt, vanwege zorgen om

"Strategische visie groene grondstoffen". Deze visie staat gepland voor de commissie van 16 januari a.s. Dit komt te snel, voor de verkenning is overleg nodig met diverse

Bent u het met ons eens dat bestrijding, indien nodig, moet plaatsvinden op natuurlijke, ecologisch verantwoorde wijze en niet met chemische middelen, omdat het

Naar aanleiding van de publiciteit die daarover ontstond hebben twee initiatiefnemers zich bij de gemeente gemeld, die in het najaar van 2016 met de gemeente in overleg zijn

Heeft de gemeente Groningen de door de provincie afgegeven omgevingsvergunning ook reeds getoetst aan het op 30 oktober 2019 vastgestelde bestemmingsplan Zernike Campus

Kunt u aangeven of en zo ja hoeveel jongeren in onze gemeente en in onze arbeidsmarktregio niet meer naar werk begeleid worden door het wegvallen van deze zogenaamde Europees