Welkom bij de Bondsraad
27 juni 2020
1. Opening
• Afwezig:
• Pieter Wierenga (N)
• Speciaal welkom:
• Ronald Jan Corbee (W)
• Simone Zwaga (FC)
• Edwin Lammers (FC)
• Jaap Boom
• Joris Meegdes
• Jeroen vd Linden (OR)
• Martje Terlingen (OR)
Opening
2. Mededelingen en impact Corona
maatregelen
2. Mededelingen
• Korte terugblik op de afgelopen maanden
• Versoepeling maatregelen per 1 juli
• Sport en Evenementen in de aankomende tijd
• Stand van zaken Nevobo organisatie
• Vervolg initiatief Joop; Bewegen als het nieuwe normaal
SchoolVolley+
TeamNL Beach Tour
2. Ingekomen stukken
• Vragen Regio Zuid
• Verklaring Financiële Commissie
3. Notulen Bondsraad d.d. 14 december
2019
3. Notulen Bondsraad 14 december 2019
De Bondsraad wordt gevraagd het verslag van de Bondsraad
d.d. 14 december 2019 vast te stellen
4. Notulen Informele Bondsraad 4 april
2020
4. Notulen Informele Bondsraad 4 april 2020
De Bondsraad wordt gevraagd het formele deel van het verslag van de
Informele Bondsraad d.d. 4 april 2020 vast te stellen
5. Beleidsmatige &
Financiële
verantwoording 2019
5a Eindrapportage Jaarplan 2019
• Over de hele linie beoogde inspanning voor grootste gedeelte geleverd en mooie resultaten geboekt om het volleybal verder te versterken
• Realisatie minder dan gehoopt bij:
• Aantal spelregeltoetsen: blijven ons inspannen
• Groei jongensleden: in lijn met andere jaren, verschillende initiatieven genomen
• Topteams: mindere resultaten geboekt waarbij stil gestaan is, vizier nu op de toekomst
• Zeggenschap accommodatie: boeken met zaalsporten gestage vooruitgang, maar ook nieuwe impuls & perspectief in Corona tijd
5b Realisatie 2019 – Jaarverslag en Jaarrekening
Financiële deel
Opbrengsten 2019
11.459 11.308 11.345 12.995 12.474
6.660
635 2.133
3.343 3.371
2015 2016 2017 2018 2019
Regulier Evenementen
14.535
15.845
+688 +622
2019 Budget Meer - regulier Meer - evenementen 2019 Realisatie
Kosten 2019 in historisch perspectief
6.266 6.039 6.047 6.266 6.356
9.888
4.299 5.482
7.865
6.406 899
581
813
1.000
1.816 609
552
594
654 651
510
488
499
551 591
18.173
11.960
13.436
16.334 15.820
2015 2016 2017 2018 2019
Personeelskosten Activiteit gebonden kosten Algemene kosten Huisvesting & Afschrijving Kantoor Organisatie & Overig Totaal
Resultaat beweegt zich al jaren om de nullijn
-53
-16
43
4
26
2015 2016 2017 2018 2019
Leden ontwikkeling: daling bij de jeugd zet zich helaas voort
64.826 65.289 65.789 65.932 66.362
49.352 49.151 47.898 45.179 43.431
114.178 114.440 113.687 111.111 109.793
2015 2016 2017 2018 2019
# Senioren # Jeugd # Totaal
# Zaal 92.477 92.036 90.381 87.850 86.368
# Recreatief 12.777 12.914 13.417 13.448 13.399
# Beach 8.727 9.300 9.706 9.630 9.851
# Zit 197 190 183 183 175
Teams (zaal) en verenigingen
Teams Verenigingen
1.065
1.047
1.020
1.001 986
2015 2016 2017 2018 2019
5006 5448 4952 5607 5014 5823 5008 5611 5246 5264
10454 10559 10837 10619 10510
2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019
# Senioren # Jeugd # Totaal
Personeel: beperkte reductie in het aantal personeel
69
99 95
68
+30
+5 -6 +22
-25 -27
Begin 2019 - vast
Begin 2019 - trainers
Begin 2019- totaal
Uit dienst - vast
Uit dienst - trainer
In dienst - vast
In dienst - trainer
Eind 2019 - totaal
Eind 2019 - trainer
Eind 2019 - vast
Prognose 2020: verwachting is een nul resultaat (zonder OKT onttrekking)
-100 0
+100
+600
+1.500 +700 +125
-400
-1.700
-700 -125
Initiele prognose 2020
Geen onttrekking
Risico zaal per 1 sep
NOW1 regeling
Lagere opbr evenementen
Lagere kosten evenementen
Lagere opbr topsport
Lagere kn topsport
Lagere opbr Beach
Lagere kosten beach
Herziene prognose 2020
Verantwoording
Sportstimuleringsfonds
Realisatie (€) Begroting (€)
Sportstimulering door verenigingen 69.617 70.000
Opleiden van trainers voor vers doelgroepen/techn. Coord. 50.435 50.000
Versterken verenigingen 78.561 80.000
Faciliteren van regionale samenwerkingsverbanden 49.410 40.000
Binden en boeien van jongens 26.266 30.000
Impuls Eredivisie 16.372 15.000
TOTAAL 290.661 285.000
Verantwoording Sportstimuleringsfonds
5c Terugkoppeling Financiële Commissie
Rapportage vanuit de Financiële Commissie
5 Jaarrekening en Jaarverslag 2019
De Bondsraad wordt gevraagd de Jaarrekening en het Jaarverslag 2019 vast te stellen
5d Decharge Bondsbestuur
De Bondsraad wordt gevraagd decharge te verlenen aan het Bondsbestuur voor het gevoerde (financiële) beleid in 2019
6. Strategische lijnen ontwikkeling volleybal
in Nederland
6a Vooruitblik op de ontwikkeling richting nieuwe seizoen
• Versterken volleybalsport: samenhang in projecten en activiteiten
• Competitie: scenario’s om wendbaar te zijn
• Werkgroep flexibilisering en piramide competitie
Iedereen in aanraking laten komen met
volleybal
Volleybal als sport
Volleybal als middel voor vitale samenleving
Versterken verenigingen
Bestuursondersteuning/SPN Professionalisering
Versterken technisch kader
Opleidingen: organisatie en inhoud Digitalisering
Professionalisering Trainersbegeleiding (oa Clubkadercoach)
Versterken/uitbreiden aanbod
Flexibele competities Volleybalspeeltuin Action Volley
Start2Volley/No jump volley?
Accommodatie
Bestuursondersteuning zeggenschap/exploitatie
Nieuw Handboek Sportaccommodaties Partnerships
Regionale aanpak
Topvolleybal/events Talentontwikkeling Versterken verenigingen Stimulering
Visie op volleybal
Positieve sportcultuur Breed motorisch Behoud
Selectie
Visie op volleybal
4 uitgangspunten:
1. De speler aan serve
2. Voor iedereen een passend aanbod 3. Presteren kun je leren
4. Volleybal is meer dan sport
Aanbod Nevobo
4-6 jaar BMO
6-12 jaar Aangepaste wedstrijdvormen 13-18 jaar Aangepaste wedstrijdvormen 13+ Talentontwikkeling / RTC’s
Aanbod vereniging
4-6 jaar Volleybalspeeltuin 6-12 jaar Action Volley / CMV
13-18 jaar training/competitie/6x6/3x3 Pedagogisch beleid (trainers begeleiding) Sociale activiteiten
Aanbod op basis van behoefte Teamindeling/selectiebeleid
Aanbod onderwijs
BO: Action Volley / CMV / Schoolplein+/Challenges
VO: 3x3 (Matt)/Smashball/Beach
Visie op
Talentontwikkeling
Coachkaarten:
* Selectie * Specialisatie
* Leefstijl * etc
Trainersopleidingen
Opzet en inhoud VT1-VT5 E-learning / Podcast Beginnerscursussen Pedagogische modules
Input vanuit:
• Veilig Sportklimaat
• Onderzoek Breed Motorisch Opleiden
• Exit-onderzoek
• Stage-onderzoek invloed selectie
• Etc Inbreng van:
• Wetenschappers
• Bondstrainers
• Verenigingen
• Andere bonden
Voorbereidingen Eredivisie 2020-2021
• Seizoen afgerond d.d. 18 april 2021 i.v.m. internationale kalender
• Diverse scenario's voorgelegd om hier invulling aan te geven:
• Geen aanpassingen in reguliere competitie om ruimte te houden voor Europacup/wijzigingen a.g.v. EKK
• Scenario 1: Kampioenspoule wo/za
• Scenario 2: PO nr 1 t/m 7 - 8 en 9 spelen om degradatie
• Scenario 3: Kampioenspoule bestaande uit 4 teams / degradatiepoule bestaande uit 5 teams
• Voorstel wordt vóór 1 juli voorgelegd aan alle Eredivisieorganisaties
Uitwerking scenario’s en maatregelen nav Corona
Eredivisie:
• Indien de gehele Eredivisie een deel van het seizoen komt stil te liggen of later van start kan vervalt in eerste instantie de fase van de kampioens-/degradatiepoule
• Resultaten reguliere competitie bepalend voor deelname PO Topdivisie en lager - 4 scenario’s qua start competitie:
• Start 1 september : reguliere competitie, geen wijzigingen nodig
• Start 1 oktober : reguliere competitie, 2 gemiste rondes kunnen worden ingehaald
• Start 1 november : poules van 12 worden teruggebracht naar poules van 8
• Start 1 januari : of halve competitie maar meer waarschijnlijk poules van 6
Uitwerking scenario’s en maatregelen nav Corona
Algemeen
• Nog uitwerken voor de start van het seizoen o.a.:
• Protocol i.h.g.v. ziekte van 1 of enkelen binnen een team
• Protocol i.h.g.v. gedeeltelijke (regionale) lockdown
• Regelgeving m.b.t. eindstandbepaling en PD indien seizoen niet kan worden uitgespeeld
Werkgroep flexibilisering en piramide competitie
Afgelopen woensdag in call bijeen geweest Vervolgopdracht:
• Mogelijkheden halfjaarscompetitie meerdere niveaus onderzoeken m.i.v. seizoen 2021-2022
• Invulling geven aan vraagstuk hoe meer flexibele vormen aan te gaan bieden, gericht op de diverse doelgroepen
• Zij-instroom: voorafgaand aan komend seizoen voorwaarden verder uitwerken (jeugd/complexiteit huidige voorstel) maar in ieder geval komen tot een invulling van zij-instroom m.i.v. seizoen
2021-2022
6b. Professionalisering
Verwachting start per 1 september
Madjoe Enkhuizen
VV Utrecht Utrecht
Volevo Leidschendam-Voorburg
Zovoc Zoetermeer
SV Dynamo Apeldoorn
Next Volley Dordrecht Dordrecht
Avior Deventer
Samen Sterk Rotterdam
Aetos Arnhem
Apollo 8 Borne
Kalinko Den Haag
Doetinchem/Achterhoek Doetinchem
Lycurgus Groningen
VC Zwolle Zwolle
Proces besluitvorming Superclubs
•Ambities
•Taak/Rolverdeling
•Financiering
•Werkgeverschap
•Samenwerking
•Evaluatie
Gesprekken Clubs &
AM
•Toetsing op inhoud
•Aanvullingen
•Aanscherping
•Ondersteuning
Intervisie SO
•Toetsing op hoofdlijnen
•Aanscherping
•Besluitvorming
Format in MT
•Begeleiding door AM
•Tussentijdse evaluatie
•Resultaatmeting
Start Superclub
Overig
Bondsraad
Bestuur
Directie MT
Rapportage en informatie voorziening
0 50000 100000 150000 200000 250000 300000 350000 400000 450000
Bijdrage
Financieel overzicht Superclubs, jaar 1
Club(s) Lokale partijen Nevobo Totaal
Multiplier = 2,6
Beoogde start in september
6c Stand van zaken Eredivisie
Genomen stappen de afgelopen periode:
• Samenhangend pakket interventies besproken in Eredivisie overleg (12 febr en 6 april)
• Verdere verdieping via digitale thematafels (mei-juni)
• Tevens digitale thematafels georganiseerd gericht op actuele situatie n.a.v. Corona maatregelen
Uitgangspunten volgende stap in de ontwikkeling Eredivisie
• Landelijke dekking met teams
• Tenminste aansluitend 8 regio's in NL
• Lokale/regionale impact door te verbinden aan lokale en regionale ontwikkelingen
• Verantwoordelijkheid in de regionale talentontwikkeling
• Open voor alle volleybal aanbieders
• Duurzame professionele (netwerk) organisaties
• Beleving waar je bij wilt zijn
• Herkenbaar en zichtbaar product
Gewenste Eredivisie
De Eredivisie doet mee in de top van de internationale competities en is nationaal een competitie die (toekomstige) volleyballers en fans inspireert.
De Eredivisie is een logische plaats in de opleiding van volleybaltalenten in Nederland, met
volwaardige trainings- en (internationaal) wedstrijdprogramma’s, waardoor teams (inter)nationaal kunnen presteren.
Het is aantrekkelijk om te komen kijken naar de wedstrijden en om nationaal volleybal uit te zenden.
De Eredivisie biedt een (arbeids)perspectief om als trainer, coach of speler te kiezen voor volleybal.
De Eredivisie bestaat uit krachtige organisaties die lokaal impact hebben door als sport een verbindende factor te zijn tussen overheid, bedrijfsleven en maatschappij.
We zijn daar nog niet. Welke punten willen we met elkaar overwinnen?
Sportief
Marketing &
Media Exposure
Maatschappelijke Impact
Organisatorisch &
Financieel
Bediscussieerd pakket interventies
Versterken Sportieve randvoorwaarden Ombuigen deel RTC middelen
Project Superclubs als vliegwiel opleiding jeugd Voorlopig Handhaven Talent Teams
Inrichten hybride programma Project 22 Lobby Champions League Fonds
Versterken
Marketing/ media
Realisatie live streaming
Herijken format beker en competitie
Inzet op landelijke spreiding in 8 regio’s Inrichten League Bureau
Versterken
Maatschappelijke positie Samenwerking lokale
overheden vanuit verbinding maatschappelijke thema’s
Financieel/ organisatie Creëren stabiliteit voor clubs:
- Open inschrijving voor horizontale instroom - Vervolgens 5 jaar
gesloten systeem
Verdieping via digitale thematafels
De afgelopen 2 maanden zijn we via digitale thematafels in gesprek geweest over:
• Voorwaarden voor deelname
• Invulling piramide: open inschrijving en gesloten systeem
• Competitieformat
Zij-instroom Eredivisie tussenjaar 21-22
Voordelen:
• Ambitieuze organisaties de kans geven vooruitlopend op nieuwe model reeds in te stappen
• (Mogelijke) stimulans voor huidige organisaties om (meer) ambitie te tonen Nadeel:
• Competitiemodel zal bij zij-instroom bovenop de huidige 10 teams mogelijk aangepast moeten worden. Die situatie kan zich dat jaar daarna weer voordoen als duidelijk wordt hoeveel teams definitief worden toegelaten.
Vervolgproces
Wat Wanneer
Voortgang plannen Eredivisie 2021+ bespreken in Eredivisie overleg 15 juni Concept planning Eredivisie 2021+ bespreken in Bondsbestuur 17 juni Voortgang planning Eredivisie 2021+ bespreken in Bondsraad 27 juni Contouren definitieve plan Eredivisie 2021+ bespreken in Eredivisie overleg Sept Contouren definitieve plan Eredivisie 2021+ bespreken in Bondsbestuur Sept Definitieve plan Eredivisie 2021+ bespreken in Eredivisie overleg Nov Definitieve plan Eredivisie 2021+ bespreken in Bondsbestuur Nov Verzending definitieve plan Eredivisie 2021+ bij de stukken naar de Bondsraad Nov Besluitvorming definitieve plan Eredivisie 2021+ door de Bondsraad Dec
7. Wijzigingen
reglementen
7. Wijzigingen reglementen
Zij-instroom regionale competitie (3e divisie en lager)
Aanleiding:
• Jaarlijks meerdere verzoeken vanuit verenigingen voor hogere inschrijving
• Clubs hebben aangegeven ruimte te willen maken voor zij-instroom mits hiervoor gespeeld wordt Verkorte uitleg:
• Zij-instroom staat open voor nieuwe/herintredende teams
• Teams worden ingedeeld voor PD-wedstrijden/-poule op basis van rating spelers
• Bij niet behalen van PD-plaats, recht op deelname aan de naast-lagere klasse Vervolgstappen:
• Verzoek om instemming tijdens Bondsraad van 27-6
• I.o.m. werkgroep huidige voorwaarden toetsen/aanvullen
• Uitwerking in PD-regeling voor aanvang seizoen 20-21 (zij-instroom mogelijk per seizoen 21-22)
8. Benoemingen
en afscheid
(Her)benoemingen en afscheid
(Her)benoemingen
• Bondsraad
Benoemd: Ronald Jan Corbee (W) Herbenoemd: Alfred Maas (Z)
• Financiële Commissie
Herbenoeming: Fred Sterk
Afscheid
• Bondsraad
Marjon Eijpe (W)
